工程類會議紀(jì)要

時間：2025-03-19 10:27:44 會議紀(jì)要我要投稿

工程類會議紀(jì)要范文[必備]

　　在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，會議紀(jì)要起到的作用越來越大，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。你寫會議紀(jì)要時總是無從下手？下面是小編為大家整理的工程類會議紀(jì)要范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程類會議紀(jì)要范文[必備]

工程類會議紀(jì)要范文1

　　組織單位：

　　建筑工程有限公司

　　會議時間：

　　x年xx月xx日上午：

　　會議地點(diǎn)：

　　公司會議室

　　參加單位參加人員

　　公司、各項(xiàng)目部部門等。

　　主持人：

　　記錄人：

　　x年xx月xx日下午，邀請上述項(xiàng)目工程技術(shù)人員，對安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作。

　　會議內(nèi)容

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言：

　　辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順利的度過了x年，現(xiàn)迎接新的x年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計(jì)劃：

　　一、因公司項(xiàng)目增多，現(xiàn)增加一個主施工員()、材料采購員()，主施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主、配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費(fèi)、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表。總體負(fù)責(zé)由負(fù)責(zé)。

　　二、施工計(jì)劃：

　　(詳見附件)

　　三、加強(qiáng)項(xiàng)目與班組的.溝通，對各班組進(jìn)行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)過程管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。

　　四、發(fā)揚(yáng)克己奉公精神，大力提倡奉獻(xiàn)精神，項(xiàng)目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負(fù)責(zé)人請假，如遇節(jié)假日項(xiàng)目正常施工，項(xiàng)目部不予放假。

　　施工員發(fā)言：

　　一、上述施工計(jì)劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

　　二、腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進(jìn)行加固處理;

　　三、班組人員請盡快上齊。

　　發(fā)言：

　　進(jìn)度計(jì)劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。

　　發(fā)言：

　　一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

　　二、腳手架需以墊層方式加固;

　　三、完善臨邊防護(hù)。

　　發(fā)言：

　　一、材料采購需、配合;

　　二、嚴(yán)格按采購制度執(zhí)行。

工程類會議紀(jì)要范文2

　　時間：

　　地點(diǎn)：

　　參加人員：

　　議題：

　　1、投標(biāo)單位的資質(zhì)要求為：

　　2、工程工期：

　　xx日歷天。

　　3、投標(biāo)保證金：

　　xx萬元。

　　4、評標(biāo)辦法：

　　價格單因素評標(biāo)辦法

　　對小于最高限價的各投標(biāo)人的報(bào)價由低至高依次排序，排序前十名的投標(biāo)人參加資格審查，不足十名的，將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評審過程中導(dǎo)致投標(biāo)人個數(shù)減少的，則根據(jù)投標(biāo)人的報(bào)價由低至高依次遞補(bǔ)，使參加資格審查的'投標(biāo)人個數(shù)達(dá)到十個。

　　大于等于招標(biāo)人設(shè)定的最高限價的投標(biāo)人，不得參加資格評審及商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。

　　資格審查辦法

　　由本工程評標(biāo)委員會根據(jù)參加資格審查的投標(biāo)人遞交資格審查申請書，依照《資格審查標(biāo)準(zhǔn)》對投標(biāo)人的資格進(jìn)行評審。只有資格評審?fù)ㄟ^的投標(biāo)人方可參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)，資格審查不通過的投標(biāo)人不得參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。

　　結(jié)合本工程實(shí)際情況，通過資格審查的投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)必須滿足招標(biāo)文件要求，采取下列辦法確定中標(biāo)候選人及中標(biāo)價：

　　商務(wù)標(biāo)評審內(nèi)容為各投標(biāo)人的有效報(bào)價，以各投標(biāo)人有效報(bào)價的最低者為中標(biāo)第一候選人。若有效報(bào)價的最低者有相同者，則由招標(biāo)人現(xiàn)場抽簽確定中標(biāo)第一候選人。

　　5、合同付款方式：

　　完成工程總量的50%時，付合同價的30%;工程竣工驗(yàn)收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%;工程審計(jì)結(jié)束后付至審定價90%;余款在審計(jì)結(jié)束一年后付清。履約保證金在竣工驗(yàn)收合格后結(jié)付工程款時退還。

工程類會議紀(jì)要范文3

　　時間：

　　20xx年9月15日8時10分

　　地點(diǎn)：

　　參加人員：

　　記錄人：

　　主持人：

　　會議內(nèi)容：

　　村辦公樓嚴(yán)重滲漏，修建青瓦屋面的問題。

　　曾召文：今天召開的是專題會議，關(guān)于修建辦公樓屋頂?shù)膯栴}，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。

　　經(jīng)過大家討論：認(rèn)為最便宜的`是做青瓦屋面，就按這個方案辦理。具體的費(fèi)用情況如下：

　　一、青瓦屋面面積：180平方米。

　　二、工程負(fù)責(zé)人：張德文，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全等全面工作。

　　三、文應(yīng)平負(fù)責(zé)工程預(yù)算，質(zhì)量監(jiān)督等工作。

　　四、村兩委全體工作人員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收工作。

工程類會議紀(jì)要范文4

　　時間：xxx

　　地點(diǎn)：xxx

　　參加人員：xxx

　　議題：xxx

　　1、投標(biāo)單位的資質(zhì)要求為：

　　2、工程工期：日歷天。

　　3、投標(biāo)保證金：xx萬元(每個標(biāo)段)。

　　4、評標(biāo)辦法：價格單因素評標(biāo)辦法

　　4、1對小于最高限價的各投標(biāo)人的報(bào)價由低至高依次排序，排序前十名的投標(biāo)人參加資格審查，不足十名的，將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評審過程中導(dǎo)致投標(biāo)人個數(shù)1減少的，則根據(jù)投標(biāo)人的報(bào)價由低至高依次遞補(bǔ)，使參加資格審查的投標(biāo)人個數(shù)達(dá)到十個。

　　4、2大于等于招標(biāo)人設(shè)定的最高限價的投標(biāo)人，不得參加資格評審及商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。

　　4、3資格審查辦法

　　4、4由本工程評標(biāo)委員會根據(jù)參加資格審查的投標(biāo)人遞交資格審查申請書，依照《資格審查標(biāo)準(zhǔn)》對投標(biāo)人的資格進(jìn)行評審。只有資格評審?fù)ㄟ^的投標(biāo)人方可參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)，資格審查不通過的投標(biāo)人不得參加商務(wù)標(biāo)的.評標(biāo)。

　　4、5結(jié)合本工程實(shí)際情況，通過資格審查的投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)必須滿足招標(biāo)文件要求，采取下列辦法確定中標(biāo)候選人及中標(biāo)價：

　　4、6商務(wù)標(biāo)評審內(nèi)容為各投標(biāo)人的有效報(bào)價，以各投標(biāo)人有效報(bào)價的最低者為中標(biāo)第一候選人。若有效報(bào)價的最低者有相同者，則由招標(biāo)人現(xiàn)場抽簽確定中標(biāo)第一候選人。

　　5、合同付款方式：完成工程總量的50%時，付合同價的30%;工程竣工驗(yàn)收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%;工程審計(jì)結(jié)束后付至審定價90%;余款在審計(jì)結(jié)束一年后付清(不計(jì)利息)。履約保證金在竣工驗(yàn)收合格后結(jié)付工程款時退還(不計(jì)利息)。

工程類會議紀(jì)要范文5

　　時間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：

　　參加單位和人員：

　　詳見會議簽到

　　會議內(nèi)容：

　　3月16日下午2點(diǎn)30分，建設(shè)單位陳同洋經(jīng)理組織召開了南京江寧萬達(dá)廣場工程第一次工程例會，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加了會議。會上陳經(jīng)理介紹了各方負(fù)責(zé)人，各方分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及分工，對中咨工程建設(shè)監(jiān)理江寧萬達(dá)工程項(xiàng)目部及總監(jiān)進(jìn)行授權(quán)，項(xiàng)目監(jiān)理部代表業(yè)主對整個工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制，合同、信息管理及協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。

　　建設(shè)單位介紹了工程開工準(zhǔn)備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進(jìn)場，東西區(qū)土方外運(yùn)。施工資料未做，需監(jiān)理配合各施工單位補(bǔ)全。

　　主包單位介紹了施工準(zhǔn)備情況和現(xiàn)場施工情況，需要建設(shè)單位解決的問題。建設(shè)單位對施工情況提出了意見和要求，總監(jiān)理工程師介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并報(bào)建設(shè)單位審查。會議商定每周五召開工程例會，并確定各方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管安全。

　　首先感謝業(yè)主對我們監(jiān)理工作的支持、信任。作為監(jiān)理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù)，做好工程的各項(xiàng)工作。主動與工程參與各方協(xié)調(diào)好，利用科學(xué)的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時也希望各參建單位積極努力的工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。我們將用合同說話，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調(diào)工作。事前、事中、事后控制相結(jié)合，使工程始終處于受控狀態(tài)，下面就本工程施工管理工作具體要求進(jìn)行說明：

　　一、施工準(zhǔn)備階段：

　　1、施工單位應(yīng)于工程開工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報(bào)至我監(jiān)理部進(jìn)行審核，例如，施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施。施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審(重要分部/項(xiàng)工程需提前申報(bào)施工方案)，報(bào)審程序應(yīng)規(guī)范，應(yīng)有編制人、審核人，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字并加蓋公章。

　　2、設(shè)計(jì)交底、圖紙會審制度：施工單位應(yīng)在施工正式開展前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括熟悉圖紙、進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分和編號、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，并將圖紙會審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認(rèn)，做為施工依據(jù)。

　　3、施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)我監(jiān)理部進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后方可建立施工測量控制網(wǎng)。

　　4、對工程采用的主要材料、半成品、成品等均應(yīng)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡涉及工程安全及使用功能的.有關(guān)材料，并應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方允許使用，以確保質(zhì)量。

　　5、對工程現(xiàn)場使用的施工機(jī)械設(shè)備，對類型、性能、參數(shù)等應(yīng)與施工現(xiàn)場的實(shí)際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配，應(yīng)從機(jī)械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)和使用操作要求等方面進(jìn)行控制，確保機(jī)械設(shè)備符合施工生產(chǎn)的實(shí)際要求。

　　6、工程開工申請：

　　開工前須經(jīng)審批：施工組織設(shè)計(jì)/方案、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃，以及報(bào)驗(yàn)的企業(yè)資質(zhì)(含分包單位，檢測等資質(zhì))、營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證，提交進(jìn)場材料質(zhì)保與復(fù)試報(bào)告等，設(shè)計(jì)交底，圖紙會審等工作。施工方開工必須申請，如具備開工條件，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)后，方能開工。

　　二、施工階段：

　　施工階段現(xiàn)場監(jiān)理所執(zhí)行的有關(guān)制度：本工程使用江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》(第四版).并執(zhí)行建設(shè)單位《關(guān)于本工程項(xiàng)目管理的相關(guān)制度》除開工前準(zhǔn)備執(zhí)行的施工組織設(shè)計(jì)審查制度，工程開工申請制度，圖紙會審交底制度外、施工階段須執(zhí)行：

　　1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)

　　材料、設(shè)備進(jìn)場有專人驗(yàn)收，并向監(jiān)理提交主要材料生產(chǎn)廠家許可證、出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書。新型材料有技術(shù)鑒定文件，必要時需對重要材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。材料、成品與半成品，要求分類堆放，并做出明顯標(biāo)識，標(biāo)明材料、構(gòu)件名稱、規(guī)格、進(jìn)場日期、數(shù)量、產(chǎn)地，并應(yīng)按專業(yè)工程各進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)，確保原材料的質(zhì)量。

　　2、現(xiàn)場施工測量

　　項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿足要求，并在校驗(yàn)的有效期內(nèi)。對施工過程中設(shè)置的測量控制點(diǎn)應(yīng)妥善保護(hù)，不得擅自移動，施工過程中必須認(rèn)真進(jìn)行測量復(fù)核，并上報(bào)我監(jiān)理部進(jìn)行審核，核驗(yàn)后符合設(shè)計(jì)圖紙要求方可進(jìn)行相關(guān)工序的施工。

　　3、工程報(bào)驗(yàn)制度

　　工序施工完成，施工單位應(yīng)自檢合格后24小時內(nèi)報(bào)監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

　　4、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

　　施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求自檢驗(yàn)收合格后，提前(24小時)申報(bào)監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師確定時間、組織有關(guān)單位共同驗(yàn)收，并在隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄上簽字、蓋章后，方可隱蔽。

　　5、設(shè)計(jì)變更處理制度

　　施工單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，按規(guī)定書面(技術(shù)核定單)報(bào)經(jīng)監(jiān)理，并經(jīng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)院履行設(shè)計(jì)變更手續(xù)。

　　6、工地例會紀(jì)要制度

　　工地例會每周定期召開，參加人員：建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理部成員、項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項(xiàng)目部經(jīng)理必須參加，不得無故缺席，有事必須事前請假。

　　7、計(jì)量簽證制度

　　工程的計(jì)量簽證必須由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理三方確認(rèn)(具體見《建設(shè)單位制定的相關(guān)工程項(xiàng)目管理制度》)。

　　8、工程款支付和工程索賠簽審制度

　　工程款支付嚴(yán)格按建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時上報(bào)(十五個工作日內(nèi))監(jiān)理會同業(yè)主簽證認(rèn)可，超過時間將不予簽認(rèn)。

　　9、進(jìn)度控制

　　施工單位每月上報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃及本月工程完成情況，并在監(jiān)理例會中提交周計(jì)劃及周完成情況，通過分析、調(diào)整周進(jìn)度計(jì)劃及落實(shí)情況保證計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。我監(jiān)理部通過施工全過程情況，細(xì)致全面分析施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性，并提出監(jiān)理意見，進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，對進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)重偏離，將以《監(jiān)理通知》等形式責(zé)令整改乃至建議建設(shè)單位調(diào)整施工隊(duì)伍，以保證工程進(jìn)度得以實(shí)現(xiàn)。

　　10、資料要求：

　　報(bào)驗(yàn)資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報(bào)驗(yàn)。工序報(bào)驗(yàn)單使用江蘇省建設(shè)工程和施工階段示范表，要按檔案規(guī)范做好資料歸檔工作。

　　11、安全文明施工要求

　　要做到安全第一，預(yù)防為主，安全問題施工單位要有專門人員具體負(fù)責(zé)，做到誰施工誰負(fù)責(zé)。要有切實(shí)可行的安全組織和措施。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場有安全保障措施(如安全帽等)，施工現(xiàn)場用電必須作到三級配電二級保護(hù)。

　　上述制度現(xiàn)場監(jiān)理將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及強(qiáng)制性規(guī)范進(jìn)行控制，技術(shù)資料必須與現(xiàn)場同步進(jìn)行。

工程類會議紀(jì)要范文6

　　會議主題：工程項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)會議

　　會議時間：10月10日上午10：00—11：00

　　會議地點(diǎn)：XX公司會議室

　　參會人員：XXX部門主管、XXX項(xiàng)目組全體成員、XXX供應(yīng)商代表

　　會議主持人：XXX部門主管

　　會議記錄員：XXX項(xiàng)目組成員

　　會議內(nèi)容：

　　1、項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)

　　由項(xiàng)目組長進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)。介紹了項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的困難和進(jìn)展情況，并對一些技術(shù)問題進(jìn)行了詳細(xì)的'討論。項(xiàng)目組成員就問題提出了自己的建議和看法。

　　2、供應(yīng)商部分供貨進(jìn)度報(bào)告

　　由供應(yīng)商代表報(bào)告了項(xiàng)目中該公司負(fù)責(zé)部分的供貨進(jìn)度，同時對一些交貨延遲的原因進(jìn)行了說明，并承諾在后續(xù)工作中加大力度進(jìn)行補(bǔ)救。

　　3、項(xiàng)目質(zhì)量問題

　　由項(xiàng)目組長介紹了最近出現(xiàn)的項(xiàng)目質(zhì)量問題，并進(jìn)行了對策的討論。項(xiàng)目組成員一致認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保項(xiàng)目質(zhì)量。

　　4、下一步工作計(jì)劃

　　討論了接下來的工作計(jì)劃和任務(wù)分配。項(xiàng)目組成員一致認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié)，提高工作效率。

　　5、其他事項(xiàng)

　　會議期間，還對其他事項(xiàng)進(jìn)行了討論，并達(dá)成共識。

　　會議結(jié)束。

工程類會議紀(jì)要范文7

　　會議時間：

　　20xx年12月2日

　　會議地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加單位及人員：

　　會議內(nèi)容：

　　今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，與會人員首先對工程現(xiàn)場進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。由監(jiān)理單位主持對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收會議。會議由施工單位、監(jiān)理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進(jìn)行匯報(bào)。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗(yàn)收意見，并提出存在的問題及處理意見。

　　會議紀(jì)要具體如下：

　　一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進(jìn)行匯報(bào)

　　本工程從20xx年3月開工之今完成主體施工，工程總體完成質(zhì)量較好。整個施工過程嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行，所有施工活動在監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強(qiáng)度存在一些問題，但已及時整改。本工程由于受地震影響，施工進(jìn)度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認(rèn)為主體結(jié)構(gòu)合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進(jìn)行驗(yàn)收。

　　二、監(jiān)理單位對金沙江路大橋監(jiān)理情況進(jìn)行匯報(bào)

　　金沙江路大橋是本市重點(diǎn)工程、也是設(shè)計(jì)承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員對金沙江路大橋進(jìn)行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω髦匾课贿M(jìn)行了質(zhì)量控制和旁站監(jiān)理。及時對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點(diǎn)坐標(biāo)、各分項(xiàng)工程施工高程測量復(fù)核，對混凝土工程進(jìn)行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗(yàn)進(jìn)行過程旁站和數(shù)據(jù)記錄。安全方面不定期對施工現(xiàn)場安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位進(jìn)行處理。并要求施工單位不斷加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行安全意識教育，確保無任何安全事故發(fā)生。進(jìn)度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。造價方面嚴(yán)格按照工程所完成的'工程量60%進(jìn)行月進(jìn)度報(bào)審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，同時詳細(xì)記錄工程施工過程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報(bào)、月報(bào)的形式及時向甲方匯報(bào)。

　　三、工程質(zhì)量綜合評定及驗(yàn)收意見

　　通過對工程組織實(shí)地驗(yàn)收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗(yàn)收小組認(rèn)為本工程基本建設(shè)程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。整個施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行工程監(jiān)理，對工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設(shè)計(jì)要求、沒有出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故、各分部分項(xiàng)工程從質(zhì)量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報(bào)告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗(yàn)收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料，并分類整理迎接竣工驗(yàn)收檢查。

　　四、存在的問題及處理意見

　　1、主體結(jié)構(gòu)的混凝土檢測報(bào)告有個別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報(bào)告資料內(nèi)。要求監(jiān)理單位進(jìn)行核準(zhǔn)。

　　2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)礅柱下部系梁被河水沖刷嚴(yán)重，要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現(xiàn)場代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會盡快處理)

　　3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時進(jìn)行處理。

　　其它

　　對于今日橋面正在進(jìn)行的瀝青混凝土鋪貼施工，監(jiān)理單位要求施工單位要嚴(yán)格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。

工程類會議紀(jì)要范文8

　　時間：

　　地點(diǎn)：

　　參加人員：

　　議題：

　　1、投標(biāo)單位的資質(zhì)要求為：

　　2、工程工期：日歷天。

　　3、投標(biāo)保證金：萬元(每個標(biāo)段)。

　　4、評標(biāo)辦法：價格單因素評標(biāo)辦法

　　4.1對小于最高限價的各投標(biāo)人的報(bào)價由低至高依次排序，排序前十名的投標(biāo)人參加資格審查，不足十名的，將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評審過程中導(dǎo)致投標(biāo)人個數(shù)減少的，則根據(jù)投標(biāo)人的報(bào)價由低至高依次遞補(bǔ)，使參加資格審查的投標(biāo)人個數(shù)達(dá)到十個。

　　4.2大于等于招標(biāo)人設(shè)定的最高限價的投標(biāo)人，不得參加資格評審及商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。

　　4.3資格審查辦法

　　4.4由本工程評標(biāo)委員會根據(jù)參加資格審查的投標(biāo)人遞交資格審查申請書，依照《資格審查標(biāo)準(zhǔn)》對投標(biāo)人的資格進(jìn)行評審。只有資格評審?fù)ㄟ^的投標(biāo)人方可參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)，資格審查不通過的投標(biāo)人不得參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。

　　4.5結(jié)合本工程實(shí)際情況，通過資格審查的.投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)必須滿足招標(biāo)文件要求，采取下列辦法確定中標(biāo)候選人及中標(biāo)價：

　　4.6商務(wù)標(biāo)評審內(nèi)容為各投標(biāo)人的有效報(bào)價，以各投標(biāo)人有效報(bào)價的最低者為中標(biāo)第一候選人。若有效報(bào)價的最低者有相同者，則由招標(biāo)人現(xiàn)場抽簽確定中標(biāo)第一候選人。

工程類會議紀(jì)要范文9

　　一、會議記錄的含義、作用和特點(diǎn)

　　(一)會議記錄的含義

　　會議記錄是由會議組織者指定專人，如實(shí)、準(zhǔn)確地記錄會議的組織情況和會議內(nèi)容的一種機(jī)關(guān)應(yīng)用性文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議，它要求真實(shí)、全面地反映會議的本來面貌。

　　(二)會議記錄的作用

　　會議記錄的特點(diǎn)體現(xiàn)在三個方面：

　　1、依據(jù)作用

　　會議記錄忠實(shí)地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排，如果在會議后期需要形成文件，要以會議記錄為依據(jù);如果不形成文件，與會者在會后傳達(dá)貫徹會議精神和決定是否準(zhǔn)確，也要以會議記錄為依據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　2、素材作用

　　會議進(jìn)行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報(bào)，以及會議后期制作的會議紀(jì)要，都要以會議記錄為重要素材。會議簡報(bào)和會議紀(jì)要可以對會議記錄進(jìn)行一定的綜合、提要，但不得對會議記錄所確認(rèn)的內(nèi)容進(jìn)行歪曲和纂改。可以說，會議記錄是形成會議簡報(bào)和會議紀(jì)要的基礎(chǔ)。

　　3、備忘作用

　　會議記錄可以作用會議情況和會議內(nèi)容的原始憑證。時過境遷，有關(guān)會議的內(nèi)容和情況可能無法在記憶中復(fù)現(xiàn)了，甚至當(dāng)時作出的重要決定可能也記不清了，這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個部門和單位的歷史資料，若干年后，通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進(jìn)程和發(fā)展?fàn)顩r。

　　(三)會議記錄的特點(diǎn)

　　1、真實(shí)性

　　會議記錄的執(zhí)筆者與其他文章的寫作者有一個重要的區(qū)別，那就是他只有記錄權(quán)沒有改造權(quán)。會議是個什么樣就記成什么樣，與會者發(fā)言時說了些什么就記下什么，記錄者不能進(jìn)行加工、提煉，不能增添、刪減，不能移花接木，不能張冠李戴。

　　2、原始形態(tài)性

　　會議記錄是會議情況和內(nèi)容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經(jīng)整理，未經(jīng)綜合。在這一點(diǎn)上，它跟會議簡報(bào)、會議紀(jì)要有著很大不同。會議簡報(bào)和會議16紀(jì)要也是真實(shí)的，但不是原始的。雖然在內(nèi)容上可能沒有太大差別，但在存在形態(tài)上，會議記錄跟會議簡報(bào)和會議紀(jì)要的差異甚大。

　　3、完整性

　　會議記錄對會議的時間、地點(diǎn)、出席人員、主持人、議程等基本情況，對領(lǐng)導(dǎo)講話、與會者的發(fā)言、討論和爭議、形成的決議和決定等內(nèi)容，都要記錄下來，一般沒有太多的選擇性。

　　工程類會議紀(jì)要格式：

　　會議紀(jì)要常見格式及范文

　　一、會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。

　　標(biāo)題有兩種情況：

　　一是會議名稱加紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》。

　　二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》。

　　會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。

　　(一)會議概況。主要包括會議時間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

　　(二)會議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。

　　落款。包括署名和時間兩項(xiàng)內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀(jì)要，署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀(jì)要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。

　　二、會議紀(jì)要格式及寫法

　　會議紀(jì)要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進(jìn)行的時間、地點(diǎn)、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進(jìn)行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀(jì)要的中心部分，反映會議的`主要精神、討論意見和議決事項(xiàng)等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

　　(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論17的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

　　(二)分項(xiàng)敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題，分項(xiàng)來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細(xì)，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。

　　(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要，可采用這種寫法。

工程類會議紀(jì)要范文10

　　時間：

　　x年xx月xx日上午

　　地點(diǎn)：

　　管委會會議室

　　主持人：

　　(管委會主任)

　　出席者：

　　列席者：

　　管委會全體干部

　　記錄：

　　(管委會辦公室秘書)

　　討論議題：

　　1.如何整頓城市市場秩序。

　　2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。

　　楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應(yīng)的城市市場秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀�？山鼛讉€月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運(yùn)泥土撒落大街……這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容……

　　討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

　�。簜€體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。

　　(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實(shí)行過，都是行之有效的'，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處�！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。

　　(居委會主任)：整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。

　　(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運(yùn)時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。

　�。簩Ψ敢�(guī)者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

　�。撼鞘泄芾砦覀兌加形募⒂修k法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動起來，按七號文件辦事，我們市區(qū)就會文明、清潔，面貌改觀……

　　與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：

　　1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

　　2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅(jiān)決照章處理。