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安全生產(chǎn)會議紀要

時間:2025-09-10 09:08:19 會議紀要 我要投稿

安全生產(chǎn)會議紀要必備【15篇】

  在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,會議紀要在生活中的使用越來越廣泛,會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應(yīng)放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。到底應(yīng)如何擬定會議紀要呢?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)會議紀要,歡迎大家分享。

安全生產(chǎn)會議紀要必備【15篇】

安全生產(chǎn)會議紀要1

  20xx年10月21日上午,大隊安全生產(chǎn)委員會召開了20xx年度第五次成員會議,會議由安全生產(chǎn)委員會副主任委員、副大隊長小馬同志主持,12人參加會議,F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下:

  一、三大產(chǎn)業(yè)各單位的安委會成員分別介紹了本單位第四季度安全生產(chǎn)工作安排。

  二、會議根據(jù)第四季度的安全生產(chǎn)形勢,從六個方面安排部署了第四季度安全生產(chǎn)工作:

 。ㄒ唬┮巴馐┕挝蛔龊枚臼┕さ'準備,包括個人防護用品、取暖等物資的配備。

  (二)加強車輛安全管理力度,堅決杜絕超速、超載、疲勞駕車、酒后駕車、車輛帶病行駛等違章行為。

 。ㄈ⿲毶借F礦實施礦山六大系統(tǒng)建設(shè),一個月內(nèi)完成,考慮到后期維護問題,建議派兩名工作人員參與安裝并學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能。

 。ㄋ模┌踩槿藛T繼續(xù)對冬季施工礦山(寶山鐵礦、莫礦)和羅布泊地區(qū)的鉆探集中施工點安排蹲點,進行現(xiàn)場安全監(jiān)管。

  (五)安全科做好局、地區(qū)年度考核的各項準備工作,屆時上報相關(guān)材料。

 。┌踩茰蕚滢k理大隊地勘《安全生產(chǎn)許可證》的延續(xù),各部門及單位應(yīng)予以配合。

  三、小馬副隊長對第四季度安全生產(chǎn)工作做了重點安排,具體為:

  1、地質(zhì)勘探施工和工勘施工要保質(zhì)、保量、保安全地完成冬季施工工作;

  2、大隊和各用車單位對車輛技術(shù)及安全性能進行全面檢查,駕駛員出車要按照正規(guī)路線行駛,不得擅自闖路,赴戈壁腹地必須攜帶GPS和衛(wèi)星電話,以防出現(xiàn)意外;

  3、勘院與地調(diào)所應(yīng)加強工作溝通,統(tǒng)籌安排車輛,避免增加安全風(fēng)險和造成浪費;

  4、開展安全稽查工作,派安全稽查員在礦山蹲點;

  5、冬季施工配備的勞動保護用品要適合工作要求,必須按照規(guī)定配備到位;

  6、高度重視取暖工作。目前部分施工隊駐地仍然采用生爐子取暖,對此建議每天進行一次安全檢測;

  7、認真扎實開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域隱患排查治理工作,對排查出的隱患要及時整改、治理,要求機臺、礦山每周排查一次,地調(diào)所、職工醫(yī)院、實驗測試中心每月排查一次;

  8、認真做好通訊工作,保證大隊與各施工點的通訊暢通;

  9、實驗測試中心紅光工作場所和破碎場所要注意防寒、防凍,認真抓好消防工作;

  10、計劃年內(nèi)開展一次安全資料展評活動,由安全科制定活動計劃,避免流于形式。

安全生產(chǎn)會議紀要2

  為進一步加強安全生產(chǎn)管理,切實做好安全生產(chǎn)的各項工作,20xx年4月26日,在集團公司四樓會議室召開了一次加強安全生產(chǎn)管理的會議。會議由集團公司董事長兼總經(jīng)理陳正國同志主持,集團公司副總經(jīng)理、總工、各工程公司、子公司、項目部、集團公司各部室管理人員參加了此次會議。

  會議首先聽取了各工程公司、各項目部對今年各項安全生產(chǎn)管理工作的匯報,在聽取完匯報后,集團公司總經(jīng)理陳正國同志對今年的安全生產(chǎn)工作做出了如下安排:

  一、各工程公司及項目部要不斷提高安全生產(chǎn)管理的認識,加強對安全生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí),要嚴格按照今年的`安全活動計劃安排,開展今年的各項安全生產(chǎn)活動。

  二、要緊密圍繞“安全責(zé)任重于泰山,落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全生產(chǎn)防范措施”這一主題,不斷加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,要使各項安全生產(chǎn)管理要求規(guī)范深入每個工人的心中。

  三、今年的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的同志要切實本著對社會、對集團、對工人高度負責(zé)的心態(tài),踏踏實實,以進一步使我公司的安全生產(chǎn)工作更上一個臺階。

  四、要加大力度開展今年的安全生產(chǎn)活動,同時廣大領(lǐng)導(dǎo)干部也要獎今年安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首要位置,切切實實為我們廣大職工的安全著想。

  五、各工程公司及各項目部要針對現(xiàn)場實際情況做好今年的安全生產(chǎn)管理辦法,要積極主動地配合集團公司搞好安全教育活動,特別是要做好現(xiàn)場安全教育工作。

  六、各工程公司及項目部要結(jié)合安全生產(chǎn)年活動計劃安排的“百日安全無事故活動”及“防止五大傷害”的要求制定出各項施工防護方案,以切實做好今年的工作。

  要做好安全生產(chǎn)管理信息傳遞工作,做到“政令暢通”,以確保各項工作安排落實到項目現(xiàn)場。

安全生產(chǎn)會議紀要3

  會議時間:20xx年xx月xx日下午3:00時(星期二)

  會議地點: xxx會議室

  參加人員: 見簽到表

  總包單位: xxx、xxx、xxx

  分包單位 :xxx、xxx、xxx

  主持人:xxx(項目經(jīng)理)

  會議主要內(nèi)容:

  關(guān)于2#樓施工現(xiàn)場的安全文明、場地材料規(guī)劃分類、工程質(zhì)量、工程進度等問題。

  一、安全文明施工

  1、要求施工現(xiàn)場材料分類堆放整齊,周轉(zhuǎn)材料、成品材料、原材料不得隨意堆放,鋼管按長度不同分層堆放在架臺上。

  2、鋼筋場地單獨隔離,并用腳手架圍擋只留設(shè)人員出入的小門,鋼筋加工棚安全文明標(biāo)語需要重新設(shè)路。

  3、南側(cè)安全通道加強防護,通道入口并按要求設(shè)路安全文明標(biāo)語。

  4、施工現(xiàn)場大門處鋼筋廢料重新規(guī)整,砌筑廢料池存放鋼筋廢料。

  5、二號樓西南側(cè)場地重新整理,用架管搭設(shè)多層架子鋪設(shè)木板用來堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。

  6、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣等)需單獨存放于陰涼處,遠離明火。

  7、地泵上方設(shè)路安全防護棚并加設(shè)安全文明標(biāo)語,泵車北側(cè)基坑臨邊用鋼管圍擋。

  8、勞務(wù)方施工機械必須按規(guī)范要求“一機一箱一閘一保護”,檢查施工現(xiàn)場臨時用電情況,嚴禁私拉亂接,杜絕安全隱患,一級箱、二級箱設(shè)路標(biāo)志并將用電系統(tǒng)圖貼在配電箱內(nèi)。

  9、施工現(xiàn)場道路的清理維護,項目部與勞務(wù)單位每周輪流打掃。

  10、架子工懸挑腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求,剪刀撐的搭接長度至少一米,搭接區(qū)旋轉(zhuǎn)扣件不得少于三個,剪刀撐的角度45度~60度之間,安全網(wǎng)破損的及時更換,“四口、十臨邊”的防護必須到位。

  11、卸料平臺存在安全隱患,伸入建筑物內(nèi)長度不得少于1、5米,兩側(cè)鋼絲繩的長短不一致(導(dǎo)致卸載不均)、平臺上傾的角度不夠、沒有安全防護措施、沒有限重標(biāo)識等。

  12、對于“三寶”的使用,高空作業(yè)必須佩戴安全帶(高掛低用),進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,違者按項目部規(guī)定罰款。

  13、電梯井防護不到位,臨邊洞口及通風(fēng)口處要逐層防護。

  14、要求塔司每周對塔吊進行一次檢查并形成檢查記錄,塔司上下操作室必須經(jīng)由爬梯,嚴禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊。

  15、在危險區(qū)域作業(yè)時(高空、臨邊洞口等)嚴禁接打電話,杜絕安全事故的發(fā)生。

  16、施工現(xiàn)場吸煙應(yīng)謹慎,不得隨地亂扔煙頭,容易引起火災(zāi)。

  17、將特種作業(yè)人員上崗證(建設(shè)部頒發(fā)的)、安全員上崗證和安全考核證上報項目部歸檔。

  以上安全文明問題限三日內(nèi)整改完畢,否則十六層不予結(jié)算工程款。

  二、工程質(zhì)量

  1、為了保證工地(主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu))用水,決定在施工現(xiàn)場砌筑蓄水池,具體事項由項目部與勞務(wù)公司及二次結(jié)構(gòu)方協(xié)定。

  2、蓄水池砌筑好后,由水電工自水池向樓上每層接上一個三通,用來作為二次結(jié)構(gòu)用水。

  3、由于水泥馬鐙實用性不強,無法保證雙層鋼筋間的'間距要求,所以要求東福勞務(wù)公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。

  4、每層驗筋時,鋼筋班組需自檢,鋼筋班組長帶頭檢查,合格后報勞務(wù)單位檢查,最后上報項目部檢查后通知監(jiān)理單位,頂板驗筋時搭設(shè)簡易馬道,做好成品保護防止踐踏鋼筋,否則不予驗筋。

  5、澆筑完成的砼必須養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不得少于7天,同條件試塊隨層留路。

  6、自十六層開始后澆帶處模板單獨設(shè)路支撐體系,否則不予驗收。

  7、由于工期緊迫,木工拆模后應(yīng)及時清理建筑垃圾,不得影響二次結(jié)構(gòu)施工,否則予以罰款。

  8、木工與鋼筋工作業(yè)時合理搭接,相互配合,不得出現(xiàn)先合模后綁筋的現(xiàn)場,否則勒令返工改正;砌筑工程時,瓦工與電工要相互配合,不得出現(xiàn)后期剔鑿墻體現(xiàn)象,否則一次罰款伍仟元并負責(zé)維修。

  三、工程進度

  1、自十六層開始,砼澆筑時間必須合理,不得因為機械、人工造成澆筑時間過長,否則將采取經(jīng)濟措施制裁。

  2、項目部保證提供的商品砼和易性良好,滿足施工要求,勞務(wù)單位在澆筑時如因砼質(zhì)量問題需及時通知項目部解決,不得私自加水,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款伍萬元。

  3、自二樓開始逐層向上清理,每清理一層與二次結(jié)構(gòu)方交接一層,為了二次結(jié)構(gòu)施工準備工作順利進行,盡快安排工人清理,如勞務(wù)公司不盡快清理將由二次結(jié)構(gòu)方派人清理,所產(chǎn)生費用將從勞務(wù)公司工程款中扣除。

  3、本周工程進度按照實際進行,本周四由項目部與勞務(wù)公司根據(jù)實際情況共同制定周進度計劃,雙方簽字后按進度計劃施工,并在一周后進行對比、分析、糾偏、執(zhí)行。如因勞務(wù)方主觀原因?qū)е逻M度滯后,將根據(jù)滯后時間對其進行經(jīng)濟處罰。

  此會議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益,可以作為工程款結(jié)算的依據(jù),針對各工種均有效。

  北京市日盛達建筑企業(yè)集團有限公司

 xxx項目部

  20xx年xx月xx日

安全生產(chǎn)會議紀要4

  議時間:20xx年4月26日

  會議地點:廠三樓小會議室

  參加人員:

  主持人:

  記錄人:

  會議議題:20xx年五月份安全生產(chǎn)例會

  會議內(nèi)容:會議對20xx年4月份的生產(chǎn)、安全工作進行了總結(jié),指出:20xx年的市場需求、生產(chǎn)任務(wù)較上年度有明顯增長,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。各單位要抓住市場機遇,保證材料供應(yīng),合理安排生產(chǎn),保證及時供貨。要高度重視安全生產(chǎn)工作,做到常抓不懈、警鐘長鳴、平穩(wěn)有序。會議對20xx年5月份生產(chǎn)、安全工作進行了安排:

  一、各單位匯報了4月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況、材料供應(yīng)情況、安全工作情況以及5月份生產(chǎn)工作計劃。

  二、銷售部部長王仁信就4月份全廠銷售、回款情況及5月份銷售計劃進行了通報。

  三、生產(chǎn)管理部部長李峰就4月份全廠生產(chǎn)完成情況及5月份生產(chǎn)計劃進行了通報。同時強調(diào):1、各單位整理各工種操作證情況,整理資料,及時辦理。2、各單位現(xiàn)場、車間較亂,安全通道不通暢,要按“6S”標(biāo)準,進行整理。3、800KVA變壓器門口,建筑分廠堆放的爬架影響正常通行,要立即清理。

  四、保衛(wèi)部部長王晉偉:1、各單位庫房油漆和稀料要分開堆放,保持良好通風(fēng),庫房及周邊的易燃物品要及時清理;租賃站油漆存放處不符合規(guī)定,存在隱患,要求立即整改。2、加強出門證管理,出門證數(shù)量要和實物相符,且不得涂改。3、要加強車輛和電動車管理,必須停放在規(guī)定區(qū)域,不得亂停亂放。4、315變壓室周邊安全消防通道不通暢。

  五、人力資源部部長李天文:1、通報了病假請假有關(guān)規(guī)定,隨后將規(guī)定印發(fā)給各單位,各單位按規(guī)定執(zhí)行。2、協(xié)議到期人員,各單位要及時通知到崗。3、焊工操作證正在辦理,各單位提前組織練習(xí),確?荚囃ㄟ^。

  六、技術(shù)部副部長張成亮:《關(guān)于塔式起重機、施工升降機專項技術(shù)方案審批制度的通知》已經(jīng)印發(fā)給各單位,各單位要按通知規(guī)定嚴格審批。

  七、謝繼永副廠長對5月份的生產(chǎn)安全工作進行了安排:

  1、租賃設(shè)備管理。生產(chǎn)管理部牽頭,做好租賃設(shè)備、加高節(jié)等實物的清點工作;設(shè)備大修,技術(shù)管理部要及時通知生產(chǎn)管理部;各單位要按照《租賃設(shè)備管理手冊》相關(guān)規(guī)定,認真做好租賃設(shè)備的自檢、出廠檢驗等工作;6月底前完成租賃設(shè)備的內(nèi)部編號、掛牌工作(包括北京、西安);各單位出外工作安排要提前一天報安全管理部。

  2、交安委工作。各單位及機關(guān)全體司機(包括聘用司機和兼職司機),必須到交安委備案;5月底以前,交安委、安全管理部完成司機的.培訓(xùn)、考試工作。

  3、環(huán)保工作。根據(jù)《環(huán)境保護法》以及駐地地方政府相關(guān)規(guī)定,做好我廠的環(huán)保工作。各單位噴砂噴漆工作要嚴格按照3月11日下發(fā)的《噴砂噴漆管理規(guī)定》執(zhí)行。對于此項工作,各單位要引起高度重視,認真按規(guī)定執(zhí)行。生產(chǎn)、安全、保衛(wèi)部門要嚴格檢查,并做好工作日記。同各實體單位簽定《環(huán)保責(zé)任狀》,油漆分包單位和承租場地的單位簽署《環(huán)保承諾書》。

  4、附著式升降腳手架管理。建筑機械分廠、安全管理部6月30日前,制定完成附著式升降腳手架的相關(guān)安全管理規(guī)定;安全管理部、技術(shù)質(zhì)量管理部、建筑機械分廠負責(zé)對在用的腳手架進行逐臺檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,不留隱患。

  5、各單位購進的新設(shè)備,要及時確定機長等操作人員名單,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí);安全管理部同分廠一起制定新設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程;按規(guī)定程序辦理設(shè)備的驗收和固定資產(chǎn)入庫等手續(xù)。

  6、5月份廠部要開展《四不傷害》活動,各單位要按照文件規(guī)定認真做好各項工作,組織職工以班組為單位簽訂《四不傷害承諾書》。

  7、防汛工作。起重新車間東側(cè)圍墻,起重分廠同物業(yè)公司一起制定維修方案,拿出預(yù)算;5月底以前,各單位自行組織清掃車間屋頂,保持下水口的通暢;同物業(yè)公司溝通,處理好車間漏雨問題。

  8、各單位5月底前清理完成各自管理區(qū)域內(nèi)影響屋頂、高壓線安全的樹枝樹杈 。

  9、信息化管理。技術(shù)管理部、生產(chǎn)管理部盡快解決材料有關(guān)信息錄入程序出現(xiàn)的問題。

  10、對損壞、已無法修復(fù)的產(chǎn)品及部件,已停產(chǎn)、市場已淘汰的產(chǎn)品及部件的處理,各單位要按程序上報、審批。報告中要注明:發(fā)生時間、地點、原因、當(dāng)時的經(jīng)手人,要有圖片、處理意見,各實體單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。廠部按流程審批同意后方可處理;保存完好的零部件及機構(gòu)等配件,要根據(jù)實際情況酌情處理,結(jié)構(gòu)件和機構(gòu)等,可適當(dāng)留存,以備二次利用。

  11、協(xié)議離崗人員,6月30日前到期的,5月15日前通知到崗;7月1日以后到期的,6月15日前通知到崗;自通知到崗次日開始記錄考勤,不到崗的按曠工處理;未繳納五險一金的人員要補繳;各單位要安排好到崗人員的工作,到崗人員可適當(dāng)在實體單位間調(diào)動;自愿離職人員要按程序報告,辦理相關(guān)手續(xù)。

  12、從5月1日起實行外出工作帶班制度,各單位確定帶班人員名單,報生產(chǎn)管理部存檔;并制定帶班長崗位職責(zé)以及帶班管理制度;各單位根據(jù)實際情況確定本單位帶班長補助標(biāo)準;派工單要注明帶班人員。

  13、各單位要抓好現(xiàn)場管理工作。各車間、現(xiàn)場要及時清掃垃圾,保持衛(wèi)生;合理安排工作區(qū)域,做好工件碼放,留出安全通道;嚴格按照規(guī)定做好易燃易爆氣體的使用管理;吊裝作業(yè)要嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,正確使用吊具;各單位要督促職工正確佩戴使用勞保用品。

  14、各單位做好五一期間的各項工作,安排好白班、夜班值班人員以及售后服務(wù)和拆立塔工作。

  15、加強門衛(wèi)、車輛停放、出門證管理:(1)、要加強車輛、電動車管理,必須停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。自行車、電動車禁止進入生產(chǎn)區(qū),一律停放在車棚內(nèi);汽車停車區(qū)域為:廠機關(guān)西側(cè)、建筑辦公室前、起重兩個辦公室前、施工辦公室前。各單位畫出停車位,車輛必須停車到位,禁止亂停亂放。對未按規(guī)定停放的車輛、電動車,每發(fā)現(xiàn)一次處罰實體單位50元。(2)、加強門衛(wèi)管理,外來人員進廠一定要登記。出廠車輛要停車檢查。(3)、加強出門證管理,實物數(shù)量要與出門證相符,出門證不得涂改。

  16、做好安全生產(chǎn)標(biāo)準化和安全生產(chǎn)許可證延期的準備工作,提前著手,抓好落實,不能出現(xiàn)紕漏。

  17、合理安排資金、材料采購、人員、生產(chǎn)計劃,做到有計劃、有準備,避免趕工期、搶任務(wù),從而帶來安全隱患。要加強監(jiān)督、強化責(zé)任落實,堵塞漏洞,防止事故的發(fā)生。

  18、安全、生產(chǎn)、保衛(wèi)三部門每月召開采購員、租賃專管員、安全員專項會議,對上月工作總結(jié)落實,對下月工作進行具體安排。

  19、機關(guān)有關(guān)部門督促實體單位加強外聘人員、分包單位人員的管理,做好合同、安全協(xié)議的簽訂以及人員保險、體檢、安全教育等工作。

  最后,會議強調(diào):對于本次會議安排的各項工作,各實體單位和相關(guān)部門要抓好落實,6月份安全生產(chǎn)工作會上匯報落實情況。

安全生產(chǎn)會議紀要5

  會議時間:xxx

  會議地點:xxx

  會議主題:xxx

  會議主持:xxx

  參會人員:xxx

  會議紀要:集團公司召開11月份安全生產(chǎn)工作例會,本次會議安排四個項目的安全員就項目安全員的日常工作進行經(jīng)驗交流,四個安全員的經(jīng)驗總結(jié)對各項目安全員如何更好的開展工作有積極的借鑒意義,希望各事業(yè)部向他們學(xué)習(xí),培養(yǎng)更多的優(yōu)秀安全員,為公司的安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎(chǔ),同時各基層單位分別匯報了近期的安全生產(chǎn)工作情況,第四事業(yè)部就知網(wǎng)項目、第六事業(yè)部就御景華府項目、第七事業(yè)部就陽泉大道二期項目和三泉保障房項目的危險源辨識與控制進行了重點匯報。安全管理部匯報了10月份的工作情況,并對11月份安全生產(chǎn)工作進行了安排。會議具體內(nèi)容紀要如下:

  一、董事長趙斌強調(diào)了以下幾點:

  1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及會議精神傳達。

  2、事業(yè)部的安全管理機構(gòu)要緊密圍繞事業(yè)部安全管理職責(zé)展開工作,對所屬項目要有絕對的管控,對不配合管理、不落實整改的項目要及時采取措施。

  3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責(zé),并對項目的安全管理工作定期進行考核,逐步總結(jié)完善事業(yè)部對項目進行安全績效考核的要點,并爭取在短時間內(nèi)取得突破性的進展。

  4、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓(xùn)工作進行計劃安排,要學(xué)習(xí)借鑒工程技術(shù)人員的考核方法,對全員進行安全知識的學(xué)習(xí)和考核,強化大家的安全意識,普及安全知識。

  二、黨委書記閆心堅強調(diào)了以下幾點:

  1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓,同時還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

  2、推動公司的一個生產(chǎn)經(jīng)營組織,核心組織。我們?nèi)鄙倬媲缶非笞吭降?精神,沒有嚴肅認真的態(tài)度。真心希望大家能夠明明白白的做事。

  3、安全管理體現(xiàn)兩個方面:一個是基礎(chǔ)管理,再一個是風(fēng)險管理。

  三、總經(jīng)理薄文江強調(diào)了以下幾點:

  (一)、強調(diào)一下安全的基礎(chǔ)管理工作的問題,我們最基本的工作才是基礎(chǔ),只有最基本的做好了,才能運用源于基礎(chǔ)管理的更先進的管理。

  (二)、馬上進入負溫,生產(chǎn)口做好本年度冬施項目的統(tǒng)計工作,各項目做好入冬前的排查工作和冬施的各項準備工作,做好冬施工人的安全交底工作。00同時公司生產(chǎn)、安全系統(tǒng)組織好冬施檢查工作。

  四、安全副總經(jīng)理張耀峰強調(diào)了以下幾點:

  (一)、各事業(yè)部務(wù)必要認真落實集團公司安全管理部的有關(guān)安排部署,認真嚴謹?shù)穆鋵嵑妹恳豁椆ぷ鳌?/p>

  (二)、再次強調(diào)火災(zāi)事故的防控,希望各事業(yè)部高度重視火災(zāi)隱患的排查治理工作,切實采取措施,堅決遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。

  (三)、各事業(yè)部要對所屬項目的安全管理工作進行深度的引導(dǎo),尤其是對安全員如何更好的開展工作進行指導(dǎo)幫扶,要督導(dǎo)項目定期召開碰頭會。

  (四)、各事業(yè)部要注重召開月度安全例會的效果和會議質(zhì)量,要明確會議的議題。

  (五)、各事業(yè)部對集團公司安全管理工作中存在的問題和不足要在會上積極反饋,提出提高和改進安全管理的成熟經(jīng)驗做法。

  五、安全管理部部長趙旭峰主要匯報內(nèi)容如下:

  (一)、10月份檢查情況

  10月份安全管理部對18個項目進行了安全檢查,下達了14份整改通知單和3份復(fù)查記錄,本月檢查的重點是安全目標(biāo)和責(zé)任制考核、中小型機械,通過檢查存在的問題有:

  1、項目沒有和每個勞務(wù)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,安全目標(biāo)考核記錄不及時;中小型機械有部分設(shè)備沒有安全防護棚、部分設(shè)備未接保護零線,機械操作工安全交底不及時。

  2、工期緊張的項目現(xiàn)場樓層臨邊和樓梯臨邊防護搭設(shè)不及時、洞口無覆蓋、人員出入口無安全通道、外腳手架搭設(shè)高度不夠、現(xiàn)場材料隨意堆放、機械設(shè)備帶病工作等問題較多。各事業(yè)部要特別關(guān)注工期不合理的項目,加大檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

  3、近期氣溫降低,現(xiàn)場使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多。事業(yè)部要對冬季施工的項目進行重點檢查,防止項目使用以上物品取暖,妥善解決供熱問題。

  4、安全資料方面:安全技術(shù)交底格式不統(tǒng)一、未按分部分項工程交底、臨時用電資料記錄滯后、特種作業(yè)人員證件沒有年檢或過期、項目經(jīng)理現(xiàn)場帶班記錄滯后、安全教育內(nèi)容沒有針對性。

  5、常見的安全隱患仍然較多:安全網(wǎng)綁扎不牢固,不嚴密、外腳手架連墻件預(yù)留數(shù)量不夠、開關(guān)箱保護零線未接、現(xiàn)場材料隨意堆放且無滅火器、現(xiàn)場工人隨意踩踏方木、電線電纜隨意拖拉且無防護、施工電梯樓層門不關(guān)閉、現(xiàn)場工人佩戴安全帽為外單位標(biāo)識、現(xiàn)場使用配電箱為外單位標(biāo)識等。上述的這些問題反復(fù)多次說了改、改了再犯,項目要對這些問題進行反思,加強現(xiàn)場安全管控,減少現(xiàn)場安全隱患的發(fā)生。事業(yè)部要加強現(xiàn)場安全細節(jié)管理,及時發(fā)現(xiàn)這些問題并在現(xiàn)場旁站監(jiān)督整改,不可對安全隱患見慣不慣、視而不見。

  (二)、事故通報

  住建部20xx年前三季度房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報:20xx年前三季度,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故492起、死亡570人,比去年同期事故起數(shù)增加148起、死亡人數(shù)增加139人,同比分別上升43.02%和32.25%。

  較大及以上事故情況:20xx年前三季度,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故21起、死亡76人,比去年同期事故起數(shù)增加5起、死亡人數(shù)增加11人,同比分別上升31.25%和16.92%;未發(fā)生重大及以上事故。

  事故類型情況:20xx年前三季度,房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類型劃分,高處墜落事故257起,占總數(shù)的52.24%;物體打擊事故75起,占總數(shù)的15.24%;起重傷害事故41起,占總數(shù)的8.33%;坍塌事故50起,占總數(shù)的10.16%;機械傷害、觸電、車輛傷害等其他事故69起,占總數(shù)的14.02%。

  形勢綜述:20xx年前三季度,全國有10個地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降,有2個地區(qū)沒有發(fā)生事故。當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴峻。一是生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)與去年同期相比均呈現(xiàn)上升趨勢。二是部分地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升幅度較大,三是較大事故起數(shù)和死亡人數(shù)比去年同期均有所上升,特別是進入7月份以來,較大事故頻發(fā),3個月時間發(fā)生較大事故14起,死亡52人,比去年同期分別增加133%和108%。

  住建部要求按照20xx年建筑施工安全專項整治工作方案部署,督促工程各方參建主體嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化施工現(xiàn)場安全管理,深入開展以建筑起重機械、深基坑及高大模板支架為重點的安全隱患排查治理活動。要大力推進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育指導(dǎo)工作,提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全防護技能,有效控制和防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生,進一步促進全國建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  (三)、11月份工作安排

  1、冬施項目要切實采取可靠措施,要加大安全投入,全力保障安全生產(chǎn)。冬歇的項目同樣不能放松和忽視安全生產(chǎn)工作,事業(yè)部主管部門要按照正常施工的節(jié)奏對項目進行檢查,確保所有項目處于受控狀態(tài)。

  2、11月份要對山西醫(yī)科大學(xué)二期工程,龍?zhí)锍侵写甯脑祉椖,能源學(xué)院,師范學(xué)院,忻州健康小區(qū)項目五個項目進行省級建筑安全標(biāo)準化工地的完工核驗,涉及到第一事業(yè)部和總承包公司,事業(yè)部級的安全管理部門要高度重視此項工作,對集團公司的安排部署堅定不移的按時完成,確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。

  3、10月份集團公司組織電工和電梯司機進行了培訓(xùn)和考核,各事業(yè)部要繼續(xù)利用冬歇期間積極組織特殊工種報名取證工作。

  4、11月份安全管理部檢查的重點是起重設(shè)備和消防安全。

安全生產(chǎn)會議紀要6

  時間:20xx年xx月xx日

  地點:會議室

  會議主題:安全生產(chǎn)會議

  主要內(nèi)容:

  會議就20xx年平安生產(chǎn)工作進行了部署:

  1、分析20xx年度平安生產(chǎn)運行狀況,總體運行平穩(wěn)。

  2、對20xx年度平安生產(chǎn)工作方案、平安生產(chǎn)費用投入方案進行審議,并通過,并按工作方案進行年度平安生產(chǎn)工作布置。

  3、要求財務(wù)部做好20xx年度平安生產(chǎn)費用提取工作。

  4、對年度平安生產(chǎn)目標(biāo)進行分解,要求各部門、車間按平安目標(biāo)進行工作支配、及平安考核。

  5、嚴格落實20xx年度平安生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度平安生產(chǎn)承諾書。

  6、嚴格落實隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時整改,準時復(fù)出。

  7、支配會后進行平安生產(chǎn)檢查。

安全生產(chǎn)會議紀要7

  x年xx月xx日:,公司相關(guān)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部、安監(jiān)部負責(zé)人、金礦、金礦、金礦礦長在金礦三樓會議室召開了整改工作專題會議。會議由分管安全副總經(jīng)理主持,首先由三大金礦匯報了整改情況,隨后各副總經(jīng)理做了重點強調(diào)。

  一、各金礦整改情況

  (一)金礦:

  1、已經(jīng)對所有電纜進行排查,根據(jù)公司要求,許多電纜需要更換,計劃先更換井筒及主要運輸巷的電纜。

  2、根據(jù)整改標(biāo)準,金礦已做出電器防護裝置計劃,但是相關(guān)器件還沒有進來,接地扁鐵也需要抓緊時間供貨。

  3、通風(fēng)達不到標(biāo)準要求。

  4、井筒玻璃鋼隔離網(wǎng)已列入計劃,xx月xx日、xx日陸續(xù)到貨后,再按照整改計劃更換。應(yīng)急照明燈還沒有到位,需要相關(guān)部門抓緊時間供貨。

  5、軍用電話數(shù)量不足,主要運輸巷每100米一部電話還達不到。

  (二)金礦

  1、由地面到井下中央變電所或主排水泵房的電源電纜,至少應(yīng)敷設(shè)兩條獨立線路,并應(yīng)引自地面主變電所的不同母線段。不符合要求,

  2、通風(fēng)系統(tǒng)達不到標(biāo)準要求。

  3、應(yīng)急預(yù)案沒有經(jīng)審查。

  4、缺少在用系統(tǒng)的施工設(shè)計。

  5、各項檢查記錄不齊全,要求必須有記錄。

  (三)金礦

  1、通風(fēng)系統(tǒng)反風(fēng)達不到要求。

  2、從xx月xx日開始,拆除主要運輸巷木支護,進行噴漿支護。

  3、中段、中段高壓電不到位,水泵尚未啟動。

  4、金礦還有“永進”電纜2根,~xx月份進的貨,需要更換。

  1、玻璃鋼隔離柵欄已做出計劃,購進后按計劃更換。

  2、應(yīng)急預(yù)案沒有評審、備案。

  3、職能部室重點檢查整改過的地方或正在整改的`地方。

  4、通風(fēng)設(shè)計、監(jiān)測。

  二、各副總經(jīng)理強調(diào)的重點事項

  副總經(jīng)理:

  1、電纜:x年以后進貨的主要、全部換,各金礦列出計劃,電纜原則16mm2以上的更換。

  2、反風(fēng):相關(guān)部門拿出設(shè)計、列出整改計劃。但是,不能拿風(fēng)機反轉(zhuǎn)當(dāng)作反風(fēng)。

  3、其它設(shè)計要求簽字齊全,并有設(shè)計審查記錄。

  4、各項應(yīng)急預(yù)案要不斷修改完善,內(nèi)部評審后邀請安監(jiān)局專家進行評審、備案。

  5、重大隱患監(jiān)管:廢棄尾礦庫、老空水、油庫、爆炸物品、化學(xué)危險品應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)管檔案。

  6、安全科:要有人員分工明細表,配備測風(fēng)、測塵、測氧氣等儀表。

  7、勞保護品:各單位根據(jù)發(fā)放標(biāo)準做出計劃,貿(mào)易部應(yīng)根據(jù)審批的計劃準時發(fā)放,各單位要做好發(fā)放記錄。

  副總經(jīng)理:

  玻璃鋼隔離柵欄一期計劃xx月xx日到位,電纜xx日內(nèi)到位。

  副總經(jīng)理:

  1、金礦主豎井電機年前到貨。

  2、金礦盲主井提升機有一臺現(xiàn)貨,電機需要~xx個月到貨,電控部分由技術(shù)人員拿出要求,~xx個月可到貨。

  副總經(jīng)理:

  1、原則:

  (1)先主后次,從馬頭門向里整改。

  (2)現(xiàn)場和資料同步(設(shè)計與現(xiàn)場不符,如果現(xiàn)場可以改就改現(xiàn)場,否則改設(shè)計)

  (3)先恢復(fù)后規(guī)范,(圍繞生產(chǎn)恢復(fù),再系統(tǒng)規(guī)范整改)

  2、各項整改:

  (1)職能部門要了解、掌握標(biāo)準要求,拿出統(tǒng)一規(guī)范。

  (2)基礎(chǔ)工作的完善,職能部門要統(tǒng)一標(biāo)準,出臺基礎(chǔ)工作要求,分步驟實施,玻璃鋼隔離柵欄合同要一步到位,有系統(tǒng)性,思路要清晰。

安全生產(chǎn)會議紀要8

  主 題:20xx第二季度公司安全生產(chǎn)工作會議

  時 間:20xx年7月4日

  會議地點:會議室

  主 持 人:

  參加人員:公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、總經(jīng)理助理、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。

  內(nèi) 容:

  20xx年7月4日上午,公司召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議,總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、安全主管、各部門車間負責(zé)人以及相關(guān)人員參加了會議。會議主要聽取了公司第二季度的安全生產(chǎn)工作情況和第三季度安全工作安排的匯報。聽取了第二季度日常安全巡查發(fā)現(xiàn)并糾正的不安全行為,會議就抓好第三季度安全生產(chǎn)工作進行了強調(diào)和部署。

  會議認為,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司4-6月實現(xiàn)了安全生產(chǎn),由于前期安全準備工作比較到位,安全工作取得較大成效,但切不可掉以輕心,各單位要繼續(xù)抓好隱患排查治理工作,促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  會議指出,當(dāng)前已進入雨季,天氣變化頻繁,暴雨天氣逐漸增多,各單位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要克服麻痹思想,充分認識防汛.防臺工作的重要性,要制定周密的防范措施,提前做好各項防范準備工作,要把防汛、防臺工作落到實處。

  會議強調(diào),各單位要強化隱患排查治理工作,對安全隱患,要不折不扣地落實整改。要結(jié)合各單位的'實際,對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大排查治理力度,確保隱患整改治理到位。 會議就下一階段安全生產(chǎn)工作提出如下要求:

  目前已進入雨季,各單位要認真抓好汛期各項安全生產(chǎn)工作,要有針對性地進行防汛預(yù)案的演練,其他單位要結(jié)合雨季特點,提前做好應(yīng)急應(yīng)對措施。

有限公司安委會

  20xx年X月X日

安全生產(chǎn)會議紀要9

  20xx年9月5日下午2:00,公司總經(jīng)理xx在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議,公司各部門負責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議,F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:

  一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構(gòu)及安全管理制度。

  1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。

  2、生產(chǎn)副總xx宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機構(gòu)成員進行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。

  3、行政副總xx宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。

  4、安全部經(jīng)理xx宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。

  5、義務(wù)消防隊長xx讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

  二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。

  三、金總對安全生產(chǎn)會議進行總結(jié)并進行安排。

  通過此次會議,各項安全制度及規(guī)定宣布嚴格執(zhí)行,希望所有安委會成員認真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職,不推不拖不讓,將相關(guān)制度落到實處。具體工作安排:

  1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),11月對全員進行各項應(yīng)急預(yù)案的`學(xué)習(xí)和演練。

  2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練,掌握各項制度,掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求,要在關(guān)鍵時刻能執(zhí)行得了,能用得上。

  3、財務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》,提取xx年度安全經(jīng)費,并?顚S,安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。

安全生產(chǎn)會議紀要10

  參加人員:XXX

  一、設(shè)備故障統(tǒng)計:

  (一):TFDS設(shè)備

  1、庫爾勒上行TFDS30246次現(xiàn)車53輛,全列右側(cè)圖像模糊,調(diào)整鏡頭焦距;

  (二):THDS設(shè)備

  1、葉城上行THDS左外溫差0℃更換調(diào)制板、解調(diào)板、左外探頭;

  2、牙哈上行THDS探測站不接車,已通知動態(tài)車間,白天處理。

  二、日安全問題追蹤:

  (一):車間日安全追蹤問題

  1、8月15日檢查發(fā)現(xiàn),庫爾勒綜合未上報日安全問題,喀什班組上報信息內(nèi)容簡單、不明確。責(zé)任人:庫爾勒綜合、喀什(連煒、晏桃明,C)

  2、8月15日庫爾勒上行TFDS作業(yè)結(jié)束后,設(shè)備狀態(tài)未按規(guī)定檢查確認。責(zé)任人:庫爾勒綜合(張世良,C)

  3、8月16日牙哈上行工控機死機造成設(shè)備漏接12列車,各班組加強檢修質(zhì)量,保證設(shè)備運行正常。責(zé)任人:阿克蘇班組(納入班組評價)

  三、車間日工作安排

  1、全員記名傳達關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)烏鐵安電(20xx)827號《轉(zhuǎn)發(fā)中國鐵路總公司安全監(jiān)督管理局關(guān)于20xx年1—6月份從業(yè)人員死亡事故情況的通報》的通知,要求:

  (1)各班組組織學(xué)習(xí)、自查反思,本周五車間組織全員召開專題勞動安全座談會,各工長針對班組應(yīng)吸取哪些教訓(xùn)、班組存在哪些勞動安全問題及如何整改進行發(fā)言,管理人員針對下現(xiàn)場檢查時有無發(fā)現(xiàn)類似勞動安全問題進行分析、通報。

  (2)下周組織包保干部檢查各班組作業(yè)標(biāo)準落實情況,做好管控系統(tǒng)、手賬本對規(guī)推標(biāo)檢查記錄,防微杜漸,提高全員標(biāo)準化作業(yè)意識。

  責(zé)任人:車間管理人員及各班組

  完成期限:8月19日

  2、根據(jù)《關(guān)于開展反恐維穩(wěn)形式教育的通知》,段將開展為期2個月的反恐防范主題教育活動,徐海青梳理、下發(fā)職工需熟記掌握的反恐制度相關(guān)內(nèi)容,包保干部下現(xiàn)場進行提問;根據(jù)反恐維穩(wěn)相關(guān)要求,組織職工進行反恐應(yīng)急演練。

  責(zé)任人:徐海青及各班組

  完成期限:8月31日

  3、針對電脫設(shè)備專項檢查,李取兵制表列出檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。

  責(zé)任人:李取兵

  完成期限:8月16日

  4、段技術(shù)科下發(fā)庫輛技〔20xx〕210號關(guān)于印發(fā)《庫爾勒車輛段車輛運行安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備檢修管理實施細則》的通知,各管理人員認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,對照細則修改車間相關(guān)制度。

  責(zé)任人:車間管理人員

  完成期限:8月19日

  5、對于包保干部下現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的.問題,按“誰發(fā)現(xiàn)問題,誰跟蹤落實”的原則,對各班組問題整改落實情況進行盯控銷號。

  責(zé)任人:車間管理人員

  完成期限:長期執(zhí)行

  6、李取兵負責(zé)對照標(biāo)準做好紅外所驗收前的準備工作。

  責(zé)任人:李取兵

  完成期限:8月16日

  7、做好防洪工作,掌握電氣化區(qū)段下雨天氣時需停止作業(yè)的雨量標(biāo)準,注意近期下發(fā)的南疆線、喀和線、魚焉線紅色、橙色大雨預(yù)警,確保人身安全。

  責(zé)任人:各班組

  完成期限:8月19日

  8、防暑降溫工作不得松懈,各班組嚴格落實防暑工作標(biāo)準,出務(wù)前注意攜帶防暑藥品及充足飲用水。

  責(zé)任人:各班組

  完成期限:8月31日

  9、做好路局診斷組調(diào)研前的準備工作,各管理人員及各工長根據(jù)新修訂的《動態(tài)檢測車間安全生產(chǎn)會議制度》參加車間日交班會,按規(guī)定的座次及發(fā)言順序進行;綜合班組根據(jù)驗收標(biāo)準做好迎檢準備,對班組基礎(chǔ)管理進行梳理。

安全生產(chǎn)會議紀要11

  20xx年7月7日,市安全生產(chǎn)委員會工作會議在市安監(jiān)局24樓會議室召開。市安委會副主任、安監(jiān)局局長韓利出席會議并作重要講話,市安委會辦公室副主任李鐵全主持會議并就貫徹落實會議精神提出明確要求。

  市安全生產(chǎn)委員會24個成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)委、水利局、林業(yè)局、海洋與漁業(yè)局、服務(wù)業(yè)委、衛(wèi)生局、文廣新局、安監(jiān)局、旅游局、消防局、人防辦、供銷社、氣象局、民政局、農(nóng)機局、糧食局等單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。現(xiàn)將會議情況紀要如下:

  一、聽取了市安委會各成員單位貫徹落實全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神、下半年工作安排意見和相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪涡袆舆M展情況匯報。

  會議認為,安委會各成員單位傳達貫徹落實省安全生產(chǎn)電視電話會議精神認真,主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度高,行動迅速,深入開展的各類安全隱患的排查和專項整治,發(fā)現(xiàn)問題及時,整改措施到位,取得了一定成效。要站在科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的高度,立足全市工作大局,深刻認識新形勢下安全生產(chǎn)工作的極端重要性,以對人民高度負責(zé)的精神,堅持把經(jīng)濟發(fā)展建立在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)之上,保持清醒頭腦,做到警鐘長鳴,堅決杜絕重特大事故,大幅度降低較大事故,努力減少一般事故,全面實現(xiàn)年初確定的各項目標(biāo),為保增長、保民生、保穩(wěn)定創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。

  二、聽取了市安委會辦公室《關(guān)于扎實做好事故報告統(tǒng)計調(diào)度工作的意見》

  會議強調(diào),要高度重視生產(chǎn)安全事故報告工作,認真履行事故報告職責(zé),依法按時限要求報告事故,對較大以上事故和有重大社會影響的事故要嚴格報告時限。明確了除環(huán)境污染事故、核設(shè)施事故、國防科研生產(chǎn)事故可不向安監(jiān)部門報告之外,其他各類事故,必須向市安監(jiān)局報告;要加強對事故報告調(diào)度工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加強機構(gòu)建設(shè),做到有分管領(lǐng)導(dǎo)、有承辦科室、有專兼職工作人員,形成機構(gòu)落實、人員落實、責(zé)任明確、職能到位、業(yè)務(wù)歸口,上下對應(yīng)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、反應(yīng)快捷、運轉(zhuǎn)有序的組織管理體系,切實提高生產(chǎn)安全事故信息調(diào)度工作時效。

  三、分析了當(dāng)前全市安全生產(chǎn)形勢,研究部署了第三季度安全生產(chǎn)工作

  會議強調(diào),當(dāng)前,要圍繞暑期安全平穩(wěn)和全年目標(biāo)的實現(xiàn),重點加強對道路交通、煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、消防、建設(shè)工程、海上交通和漁船等七項安全專項整治和防汛安全、重大危險源和重大事故隱患的監(jiān)控管理以及應(yīng)急值守和事故報告工作,切實抓好第三季度安全生產(chǎn)工作,為實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)保駕護航。重點抓好3項工作:

 。ㄒ唬├^續(xù)深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治。要繼續(xù)突出煤礦安全這個重中之重,嚴格落實瓦斯治理、水害整治和井下防滅火整治工作,防范煤礦事故發(fā)生,嚴控煤炭產(chǎn)量,嚴禁超強度、超能力、超定員生產(chǎn);加大小煤礦整治力度,該關(guān)閉的,堅決關(guān)閉,已經(jīng)閉關(guān)的嚴防死灰復(fù)燃。要切實加強非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等工礦商貿(mào)企業(yè)的安全監(jiān)管,嚴厲打擊取締非法小化工、土法煉油和非法經(jīng)營貯存單位,依法關(guān)閉使用淘汰工藝和設(shè)備、不具備基本安全生產(chǎn)條件的化工企業(yè),落實危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運輸、使用等各個環(huán)節(jié)的安全措施,嚴防化工企業(yè)泄漏爆炸、煙花爆竹爆炸等事故。要嚴格建筑施工、重點工程建設(shè)和道路交通、“九小場所”、“三合一”建筑、游樂設(shè)施設(shè)備安全措施,組織人員深入企業(yè)、深入現(xiàn)場,加強對施工工地、危險路段、車站碼頭、車輛船只、鐵路線路、橋梁、隧道、涵洞、燃氣以及特種設(shè)備的`監(jiān)督檢查,著力治理不安全問題與隱患,防范各類事故發(fā)生。

  (二)切實加強防范惡劣天氣等自然災(zāi)害引發(fā)次生事故的工作。加強對水利工程、防汛設(shè)施等要害部位進行重點檢查,堅決防止垮壩、滑坡、坍塌等事故的發(fā)生,嚴防因自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難。對可能出現(xiàn)洪水、地質(zhì)災(zāi)害的部位,要加強值班值守,做好安全巡查;安監(jiān)、水利、公安、消防、交通等部門要加強與氣象、地質(zhì)等部門的聯(lián)系溝通,及時發(fā)布預(yù)警信息,及時對有關(guān)預(yù)警信息要進行處理,把各種因素考慮周全,超前采取措施,認真加以防范。

 。ㄈ┱J真做好其它其行業(yè)安全生產(chǎn)事故排查治理工作。要加強對交通運輸、電力設(shè)施、農(nóng)機車輛、糧食倉儲和加工企業(yè)、森林防火、校園安全等隱患的全面排查,集中整治。市農(nóng)委、服務(wù)業(yè)委、衛(wèi)生局、文廣新局、人防辦、供銷社、氣象局、民政局等部門要從各自職能和工作實際出發(fā),針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和危及安全的突出問題,采取切實有效措施,加強事故隱患排查治理,堅決杜絕惡性事故的發(fā)生。

  四、對貫徹落實會議精神提出了明確要求

  會議強調(diào),要繼續(xù)抓好危險品道路運輸,大型的娛樂場所尤其是酒吧、歌舞廳和大型商場,煙花爆竹等重點專項整治。有關(guān)部門要強化責(zé)任,嚴格措施,狠抓落實。

  會議要求,要按照分工,以各個牽頭單位為主,迅速行動起來,扎實開展各項行動,認真進行隱患排查,確實發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),做到不留死角、不留后患,不能有絲毫的僥幸心理。要明確責(zé)任、落實責(zé)任,切實加強生產(chǎn)經(jīng)營過程安全監(jiān)管,搞好銜接,不能留下空白。

  會議指出,各縣(市)區(qū)、各部門、各單位要迅速貫徹落實會議精神,參會同志要迅速向主要領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,召開黨組會或者行政會,把會議精神貫徹好落實好。

安全生產(chǎn)會議紀要12

  20xx年xx月xx日上午,隊負責(zé)人在本隊會議室主持召開安全生產(chǎn)工作會議,施工隊各成員參加了會議,會議傳達了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規(guī)定,F(xiàn)將會議紀要如下:

  一、會議指出并學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)違章行為處罰而定》各項違章處罰細則。會議就x年xx月xx日停電施工中所出現(xiàn)的`不良現(xiàn)象問題,進行了安全生產(chǎn)教育,并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故 。

  二、會議要求全體施工人員樹立 “ 生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益 ”意識,并且明確責(zé)任制,責(zé)任到人,嚴格管理,真正使責(zé)任落實到實處。責(zé)任人務(wù)必提高認識,增強責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

  三、會議要求全體施工人員樹立“ 生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn) ”、“ 安全是最大的效益 ”意識,并且明確責(zé)任制,責(zé)任到人,嚴格管理,真正使責(zé)任落實到實處。責(zé)任人務(wù)必提高認識,增強責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

安全生產(chǎn)會議紀要13

  為認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》,進一步加強安全生產(chǎn)工作,通過安全發(fā)展促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),不斷提升服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力,特制定年度安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以

  安全生產(chǎn)工作會議紀要精選篇為進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到實處。

  一、全年安全生產(chǎn)目標(biāo):

  零傷亡、零事故、零損失

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

  以公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以各項目和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn);

  三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

  高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn);

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

  根據(jù)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。嚴格按照新《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

  1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,。

  2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

  3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

  4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施;

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

  通過宣傳、教育、不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1、安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的'合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

  2、督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  4、認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  5、深入開展好“安全月”和活動。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。

  強化基層安全管理、安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。細化安全績效考核項目和考核標(biāo)準,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

  綜上所述:公司安全部安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

安全生產(chǎn)會議紀要14

  仁和區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作攻堅會會議紀要 時間:20xx年10月17日地點:仁和公園

  參會領(lǐng)導(dǎo):王雪松(副區(qū)長)、龐德(市安監(jiān)局長)、煤管局局長、賢崇金(煤管局副局長)

  主持:王雪松副區(qū)長

  參會人員:各煤礦業(yè)主、礦長、技術(shù)負責(zé)人、各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)

  一、龐德局長:

  1、全市煤礦安全異常嚴峻,15日鹽邊金龍煤礦發(fā)生片幫事故死亡2人,全市的19個死亡指標(biāo)已經(jīng)完成。市委指示:a、處理好善后;b、舉一反三,汲取教訓(xùn);c、營造高壓態(tài)勢,防止同類事故發(fā)生。

  2、現(xiàn)存在的問題:

  1)、努力不夠:思想意識、行動上沒有真正把煤礦安全工作作為煤礦企業(yè)的首要任務(wù)來抓;

  2)、能力不夠:a、貫徹落實各級安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定不到位;b、貫徹煤礦安全的技術(shù)作業(yè)規(guī)程不到位;c、在管理上沒有強大的執(zhí)行力;d、責(zé)任心、責(zé)任感、緊迫感沒有達到空前的高度;

  3)、各級監(jiān)管部門監(jiān)管效率不高,未達到預(yù)期的效果。

  3、下一步工作要求:

  1)、確保今年最后2個多月不再發(fā)生死亡事故;

  2)、認清當(dāng)前形式,增強責(zé)任感、緊迫感;

  3)、企業(yè)必須堅決貫徹國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī);

  4)、監(jiān)管層面:a、強力推動企業(yè)正確履行主體責(zé)任;b、嚴格檢查各類違法行為;c、堅決打擊各類非法開采行為;d、從明天開始要深入煤礦檢查,有問題的`堅決處罰。

  二、賢崇金副局長:

  1、做好四季度安全工作,確保零死亡,要樹立信心;

  2、認真貫徹落實企業(yè)主體責(zé)任,做好隱患排查工作,從明天開始停產(chǎn)進行全面安全隱患自查并進行整改,整改方案上報煤管所、煤管局備案,批準后方可生產(chǎn)建設(shè)。自查出的重大安全隱患不處罰。在今后的日常工作中,每周隱患排查報告不僅要上報煤管所,也要上報到煤管局備案;

  3、加強領(lǐng)導(dǎo)帶班,現(xiàn)場管理工作。每個工作面都必須有安全員跟班,否則不準生產(chǎn)作業(yè)。鹽邊兩起事故就沒有安全員跟班。

  4、精心組織,確實做好我區(qū)檢查工作,一直到今年12月31日,形式為重點抽出和滾動檢查相結(jié)合。煤管所一周必須有一次,煤管局一月一次,每個礦都要檢查到。檢查內(nèi)容如下:

  a、隱患自查的落實情況;b、貫徹落實各種制度的情況;c、人員配備情況;d、密閉封簽情況。

  5、加強密閉管理工作。

  三、仁和區(qū)前進鎮(zhèn)、太平鄉(xiāng)、務(wù)本鄉(xiāng)煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

  四、煤管局局長:

  1、通報市安全會議情況;

  2、要求各煤礦三天之內(nèi)全員組織學(xué)習(xí);

  3、在后期若安全管理工作沒有做好,后果嚴重;

  4、認清形式,依法生產(chǎn);

  5、全面開展安全隱患自查;

  6、凡最后70天內(nèi)出現(xiàn)事故的頂格處理。

  五、王雪松副區(qū)長

  1、鹽邊兩起事故嚴重違規(guī);

  2、煤礦的生存危機越來越嚴峻,四川小煤礦今年要淘汰150家。寶鼎礦區(qū)作為主焦煤要加強保護,嚴厲打擊超層越界行為;

  3、全市19個指標(biāo)全部完成,對安全工作要保持高壓態(tài)勢;

  4、許多事故不該發(fā)生,鹽邊兩起事故都是巷道維護。因此巷道維護、斷層等變化帶、超能力生產(chǎn)是重點。加強班組長團隊的建設(shè)。

安全生產(chǎn)會議紀要15

  1月24日下午,省長陳潤兒主持召開省政府常務(wù)會議,討論《鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》。會議提出,要通過不懈努力,力爭到20xx年將自創(chuàng)區(qū)全面建成具有國際競爭力的中原創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心,為河南省打造中西部地區(qū)科技創(chuàng)新高地和內(nèi)陸開放高地提供科技支撐。

  會議指出,《規(guī)劃綱要》既要貫徹落實國務(wù)院批復(fù)精神,又要立足河南省情,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,真正將自創(chuàng)區(qū)建設(shè)成為帶動全省創(chuàng)新發(fā)展的核心載體。要打好開放牌,充分利用國內(nèi)外市場創(chuàng)新資源,兼容并蓄、揚長補短,走出一條具有河南特色的開放創(chuàng)新之路;念好人才經(jīng),以更優(yōu)的政策、更活的方式、更好的服務(wù),把自創(chuàng)區(qū)打造成為人才智力高度密集、科技創(chuàng)新高度活躍、新興產(chǎn)業(yè)高度發(fā)展的"人才特區(qū)";下好改革棋,創(chuàng)新分配機制、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,通過體制機制改革激發(fā)活力動力;唱好協(xié)同戲,推進創(chuàng)新模式的協(xié)同、產(chǎn)學(xué)研金的協(xié)同、鄭洛新三市的協(xié)同,推動創(chuàng)新資源開放共享,最大發(fā)揮資源效益。

  會議強調(diào),要依托鄭洛新三市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和創(chuàng)新基礎(chǔ),瞄準"全國一流"目標(biāo),在自主創(chuàng)新能力提升、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、高端人才引進培育、政策整合創(chuàng)新等方面下更大功夫。要構(gòu)筑中高端產(chǎn)業(yè)新體系,優(yōu)化提升裝備制造業(yè)等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè),發(fā)展農(nóng)業(yè)科技等特色產(chǎn)業(yè),支持一批創(chuàng)新引領(lǐng)型企業(yè)優(yōu)先發(fā)展。要"海納百川"建設(shè)人才集聚高地,依托引進、培養(yǎng)、集聚一批高水平的創(chuàng)新引領(lǐng)型人才,匯聚資源打造"國字號"的創(chuàng)新平臺、建設(shè)全國一流的'人才團隊。要打造中西部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱土,根據(jù)鄭洛新三市不同特點和創(chuàng)新方向,力爭每市形成一至兩個國家級產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū),通過科技成果落地帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷助推創(chuàng)新需求,形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。要聚焦重點領(lǐng)域探索政策創(chuàng)新,立足重大專項、重大工程、重大平臺和重要人才團隊設(shè)立專項資金,努力實現(xiàn)優(yōu)勢領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、共性技術(shù)重大突破,帶動自創(chuàng)區(qū)的創(chuàng)新供給能力上水平、上臺階。

  會議要求,自創(chuàng)區(qū)建設(shè)要注意融合發(fā)展。一是科技與金融的融合,著力建立科技型企業(yè)多元融資渠道,完善科技金融服務(wù)體系,健全科技企業(yè)信用擔(dān)保體系,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境。二是軍工與民用的融合,依托自創(chuàng)區(qū)軍工資源相對密集的優(yōu)勢,持續(xù)推進"軍轉(zhuǎn)民""民進軍",大力發(fā)展新材料、新能源、新一代信息技術(shù)等軍民融合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是"地方"與"國家"的融合,自創(chuàng)區(qū)科技創(chuàng)新既要考慮地方現(xiàn)有基礎(chǔ),又要契合國家創(chuàng)新發(fā)展方向,三市要認真研究國家相關(guān)政策導(dǎo)向,"把準脈、定好位",使創(chuàng)新真正成為具有前瞻性、引領(lǐng)性的"先手棋",更好支撐自創(chuàng)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品向價值鏈中高端躍升。

  會議還研究了其他事項。

  省領(lǐng)導(dǎo)翁杰明、許甘露、徐濟超、王鐵、王艷玲、張維寧、舒慶、徐光出席會議。

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