質(zhì)量會議紀(jì)要

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質(zhì)量會議紀(jì)要【匯總15篇】

　　在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中，處理事務(wù)上我們需要用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。你所見過的會議紀(jì)要是什么樣的呢？下面是小編精心整理的質(zhì)量會議紀(jì)要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

質(zhì)量會議紀(jì)要【匯總15篇】

質(zhì)量會議紀(jì)要1

　　會議時間：20xx年8月20日上午八點(diǎn)

　　主持人：高副經(jīng)理

　　與會人數(shù)：15人

　　參加單位：項(xiàng)目部全體成員

　　會議主要內(nèi)容：

　　接上級通知，我項(xiàng)目部于20xx年8月20日按要求召開關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動會議，決定由20xx年九月份組織開展以“質(zhì)量重于泰山”為口號的質(zhì)量月活動。

一、活動主題

　　打造安全升級版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)月

　　二、活動內(nèi)容

　�。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮項(xiàng)目部主體作用，提升工程質(zhì)量。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和自身實(shí)際，明確“質(zhì)量月”活動的目標(biāo)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌工程，由安質(zhì)部制定“質(zhì)量月”活動的方案。推動項(xiàng)目在內(nèi)部營造重視質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。指導(dǎo)工程施工集中開展質(zhì)量攻關(guān)活動，切實(shí)解決實(shí)際質(zhì)量問題。動員發(fā)動工程員工特別是基層一線參與到“質(zhì)量月”活動中來。

　�。ǘ┰诠こ添�(xiàng)目上廣泛開展質(zhì)量宣傳活動，營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。表彰和弘揚(yáng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國過程中涌現(xiàn)出的.先進(jìn)典型，推動工程不斷提升質(zhì)量競爭力。圍繞推動建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，開展項(xiàng)目部質(zhì)量節(jié)、現(xiàn)場施工質(zhì)量行、質(zhì)量安全周等影響廣泛、帶動性強(qiáng)的主題宣傳活動和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動。加大對質(zhì)量違反規(guī)定的施工行為查處力度。廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動，營造濃厚的輿論氛圍。

　�。ㄈ┰鷮�(shí)開展質(zhì)量提升活動，服務(wù)工程安全快速建設(shè)。圍繞活動主題，充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢，通過標(biāo)桿引領(lǐng)、品牌帶動、技術(shù)支撐、創(chuàng)新驅(qū)動等方式，積極服務(wù)創(chuàng)建質(zhì)量優(yōu)秀工程。

　　（四）集中開展質(zhì)量整治活動，切實(shí)解決突出施工的質(zhì)量問題。圍繞保障項(xiàng)目工程安全質(zhì)量過硬，有效整治事關(guān)公共安全、人身健康和生命財產(chǎn)安全的重大質(zhì)量問題，切實(shí)保障承建工程的質(zhì)量安全。

　�。ㄎ澹┤骈_展群眾性質(zhì)量活動，增強(qiáng)整個項(xiàng)目的質(zhì)量意識。廣泛發(fā)動項(xiàng)目部人員和施工工人共享質(zhì)量，在基層和一線普及質(zhì)量知識，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。夯實(shí)質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)全社會質(zhì)量意識，引導(dǎo)和動員全項(xiàng)目工程全體人員積極參與工程質(zhì)量創(chuàng)造中來。

　　三、活動要求

　　為了確�！百|(zhì)量月”活動取得實(shí)效，高副經(jīng)理提出以下幾點(diǎn)要求：

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、廣泛動員、扎實(shí)開展。項(xiàng)目部成立以安質(zhì)部長為主的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部經(jīng)理擔(dān)任組長，責(zé)任到人。周密策劃及時布置、認(rèn)真檢查、抓好落實(shí)，確保質(zhì)量活動取得實(shí)效。

　�。ǘ┓e極參加當(dāng)業(yè)主以及監(jiān)理公司各種座談會、技術(shù)交流會、技術(shù)研討會、表彰會等活動，開闊質(zhì)量管理思路，增加質(zhì)量管理手段，推進(jìn)工程質(zhì)量管理工作。要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，開展深入性質(zhì)量活動，推廣施工班組質(zhì)量提升活動和先進(jìn)質(zhì)量管理方法。

　　（三）組織開展工程質(zhì)量通病治理專項(xiàng)行動，消除質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。

　　做到讓監(jiān)理認(rèn)可，讓業(yè)主滿意，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌工程。

　　各部門要明確“質(zhì)量月”活動的分工和責(zé)任，把工作落到實(shí)處，要對活動開展情況進(jìn)行檢查和督促�；顒咏Y(jié)束后及時總結(jié)，對活動期間組織好、成效顯著的部門和個人予以表揚(yáng)。

質(zhì)量會議紀(jì)要2

　　時間：××××年××月××日9：00-11：30

　　地點(diǎn)：××××管理會議室

　　主持人：總經(jīng)理助理×××

　　參加人員：×××、×××

　　會議評審材料：

　　1.質(zhì)量體系第一次內(nèi)審情況;

　　2.質(zhì)量大檢查報告;

　　3.糾正和預(yù)防措施的有效性意見;

　　4.客戶投訴及反饋信息;

　　5.質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)參數(shù)統(tǒng)計結(jié)果;

　　6.外部環(huán)境的變化情況。

　　會議內(nèi)容：

　　1.大家首先就公司目前的組織機(jī)構(gòu)、人員和資源配置是否合適進(jìn)行了評審，一致認(rèn)為公司的組織機(jī)構(gòu)適應(yīng)現(xiàn)階段物業(yè)管理狀況，現(xiàn)有人員可滿足工作需要。

　　2.管理者代表介紹公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)參數(shù)統(tǒng)計結(jié)果。

　　a.半年設(shè)備(設(shè)施)完好率為××%;

　　b.消防器材完好率為××%;

　　c.房屋(建筑面積)完好率為××%;

　　d.維修及時率為××%，維修合格率××%;

　　e.客戶對管理滿意率××%。

　　結(jié)論：質(zhì)量方針反映了××物業(yè)對質(zhì)量、質(zhì)量管理的態(tài)度，對質(zhì)量的承諾以及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的手段。質(zhì)量目標(biāo)切合實(shí)際。

　　3.質(zhì)量大檢查報告評審：

　　根據(jù)××市××管理考核標(biāo)準(zhǔn)對公司物業(yè)管理進(jìn)行考核，不合格10項(xiàng)共扣6.2分。

　　結(jié)論公司運(yùn)作滿足深圳市物業(yè)管理考核三級標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　4.客戶反饋信息的評審：

　　發(fā)出客戶意見調(diào)查表×××份，收回×××份，回收率××%，及時將調(diào)查結(jié)果反饋客戶，對意見大的客戶上門回訪。

　　結(jié)論：重視客戶反饋信息，并能及時改進(jìn)。

　　5.內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果評審：

　　內(nèi)部質(zhì)量審核由有資格的審核員擔(dān)任，查出××項(xiàng)不合格，已基本糾正。

　　結(jié)論：內(nèi)部審核客觀、公正，基本上反映了質(zhì)量體系存在的`問題。

　　6.糾正和預(yù)防措施評審：

　　試運(yùn)行以來共發(fā)糾正和預(yù)防措施××份，糾正并證實(shí)有效。

　　結(jié)論：重視糾正和預(yù)防措施，有效性較好，應(yīng)加強(qiáng)記錄。

　　7.外部環(huán)境變化的評審：

　　對深圳政府××年××月××日頒布的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理行業(yè)管理辦法》進(jìn)行評議。

　　結(jié)論：公司機(jī)構(gòu)能滿足規(guī)定。

　　記錄：×××

質(zhì)量會議紀(jì)要3

　　時間：xx年3月23日下午14：30

　　地點(diǎn)：xx高速公路b標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部會議室

　　主持人：

　　與會人員：詳見會議簽到表

　　特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢和新的任務(wù)，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會議。會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況

　　xx項(xiàng)目經(jīng)理匯報了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項(xiàng)目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況。

　　xx項(xiàng)目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項(xiàng)目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況，項(xiàng)目副總工徐為華對引橋施工情況，現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報。

　　二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題

　　實(shí)驗(yàn)室主任李對試驗(yàn)原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復(fù)測時檢測到壓碎值超標(biāo)，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。

　　19b標(biāo)監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控，提出的一點(diǎn)就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊伍，以便質(zhì)量安全管理。

　　19a標(biāo)監(jiān)理組長發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。

　　引橋監(jiān)理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護(hù)措施，

　　監(jiān)理測量專工發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進(jìn)行二次復(fù)核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。

　　安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護(hù)新進(jìn)場工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護(hù)架不太穩(wěn)定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下，每天的防護(hù)用品如手套之類的要準(zhǔn)備好。

　　三、監(jiān)理處副處長黃針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務(wù)提出了新的意見和要求：

　　（一）特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)

　　1、首先工程實(shí)體由地下轉(zhuǎn)為地上，我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優(yōu)良工程，達(dá)到內(nèi)實(shí)外美。春節(jié)后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現(xiàn)在有很多準(zhǔn)備工作做的不到位，有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然、等待和徘徊；

　　2、第二個業(yè)主有新的要求，加強(qiáng)了對特大橋的管理，年后2月13日xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)科室對特大橋進(jìn)行了一次突擊性的檢查，對施工現(xiàn)場存在的一些問題發(fā)了《施工備忘錄》；2月28日，xx公司召開了xx年工程建設(shè)工作會和xx年總結(jié)表彰會，會上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工、監(jiān)理責(zé)任狀，包括19標(biāo)的`施工進(jìn)度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求；3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統(tǒng)近來發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項(xiàng)治理活動方案》；

　　3、監(jiān)理在調(diào)整管理措施，2月22日召開了xx年特大第一次工地例會，制定了今年的質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò)。3月6日監(jiān)理處與項(xiàng)目部經(jīng)理、總工及試驗(yàn)室主任開了一個工作研討會，就施工現(xiàn)場再布置、塔柱試驗(yàn)段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報批程序進(jìn)行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場、當(dāng)?shù)厮槭瘓鲞M(jìn)行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時機(jī)必須滿足相關(guān)條件的指令》，加強(qiáng)了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為；

　�。ǘ╆P(guān)于現(xiàn)場文明施工：現(xiàn)在現(xiàn)場都在進(jìn)行整改，基礎(chǔ)工程完工的一些布置工作，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強(qiáng)回填土承載能力，增強(qiáng)硬化效果�！�

　�。ㄈ�、關(guān)于計量工作：合格的分項(xiàng)工程己經(jīng)驗(yàn)收的全部計量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。

　　四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。

　　發(fā)送：xa、b項(xiàng)目經(jīng)理部

　　報送：xx公司總工室、中心試驗(yàn)室、工作站、安環(huán)部

　　xx高速公路第五監(jiān)理處

　　特大橋監(jiān)理組

　　xx年3月23日

質(zhì)量會議紀(jì)要4

　　會議時間XX年XX月XX日

　　會議地點(diǎn)樓項(xiàng)目部

　　記錄人

　　參會人員

　　參與人數(shù)

　　發(fā)言記錄：

　　會議主持人，本次會議將主要討論以下幾個方面的內(nèi)容：員工的認(rèn)識情況、安全措施、質(zhì)量保證、項(xiàng)目進(jìn)度和材料需求等方面。

　　發(fā)言：

　　1、甲方人員介紹

　　工程項(xiàng)目總經(jīng)理：（項(xiàng)目老總）

　　工程負(fù)責(zé)人：（王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購）

　　工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：（對該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)，有疑問、問題必須向其匯報）。

　　工程會計：（相關(guān)費(fèi)用的支付記錄工作）

　　工程資料員：（資料的整理，附帶現(xiàn)場施工）

　　乙方人員介紹

　�。阂曳娇偝邪�。

　　木工組長：主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的關(guān)模等工作。

　　鋼筋組長：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的鋼筋用量、捆扎工作。

　　磚工組長：項(xiàng)目的全部相關(guān)工作。

　　塔吊組長：主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目塔吊的使用工作。

　　2、安全

　　1）安全帽：進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場地的全部人員，必須佩帶安全帽；承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

　　2）請承包方提交項(xiàng)目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件，以確保工地上不存在犯罪分子和老弱病殘人員。

　　3）工靴：進(jìn)入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天

　　或在有積水的地方要穿雨靴。

　　4）高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

　　5）機(jī)械設(shè)備的操作必須由專門負(fù)責(zé)管理的工作人員進(jìn)行，其他人員不得擅自操作或調(diào)節(jié)。

　　6）臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜，當(dāng)使用電線時必須對其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。

　　7）在高溫天氣下進(jìn)行作業(yè)時，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整工作時間。例如可以提前上班，比如早上六點(diǎn)半開始工作，下午四點(diǎn)結(jié)束工作。這樣可以有效減少在高溫環(huán)境下工作的時間，減輕身體負(fù)擔(dān)，保護(hù)自身健康。

　　8防暑：隨著暑期的到來，項(xiàng)目部現(xiàn)在開始提供免費(fèi)的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)齲

　　9）材料堆放：現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。

　　10）非上班時間，應(yīng)關(guān)閉大門，防止其它人員進(jìn)入施工場地發(fā)生危險。

　　3、質(zhì)量問題

　　a、鋼筋班：

　　1）鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋；鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d，有抗震要求時為10d。

　　2）請嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行，將梁、板、柱的鋼筋排列分為加密區(qū)和非加密區(qū)。如有任何問題，請及時與承包方聯(lián)系解決，以確保工程質(zhì)量。若因鋼筋排列存在問題而導(dǎo)致返工，責(zé)任由承包方承擔(dān)。

　　b、木工班：

　　1）根據(jù)設(shè)計圖的幾何尺寸制作好支模板，保證柱子之間的距離和垂直度符合要求，并對模板進(jìn)行加固處理，以確保模板不會發(fā)生爆裂事件。

　　2）決定每一層樓的高度提高2公分。

　　c、混凝土班：

　　1）之前因?yàn)榛炷脸尚蜁r振動棒的操作不專業(yè)，可能會導(dǎo)致表面出現(xiàn)麻疹。正確的操作方式應(yīng)該是快速插入慢速拔出，并且以45度角插入混凝土中，插入間距要在振動范圍內(nèi)，一般在20—30厘米之間，有些情況下可以達(dá)到50厘米。在振動結(jié)束后，表面需要平整。

　　d、磚工班：

　　1）磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達(dá)到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。

　　2）有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復(fù)核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

　　e、塔吊組：

　　1）聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。

　　2）塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。

　　3）提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。

　　4）做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作，限位、照明工作。

　　各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

　　4、材料節(jié)約問題

　　1）鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。

　　2）在使用混凝土、石子、砂、水泥等建筑材料時，我們應(yīng)該仔細(xì)計算用量，盡量避免浪費(fèi)。同時，在使用過程中要注意收拾好材料，以便下次使用。只有這樣，才能更好地利用資源，保護(hù)環(huán)境。

　　5、人員配合協(xié)調(diào)

　　1）處理好與監(jiān)理的關(guān)系。

　　2）放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。

　　3）鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過程中要相互理解，密切配合，確保工程的質(zhì)量。

　　6、進(jìn)度問題

　　1）整個工程計劃XX月號主體結(jié)構(gòu)完工。

　　2）二單元計劃XX月XX號澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元。

　　3）進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后，計劃每六到七天完工一層。

　　4）采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場，每月確保四層。

　　5）在主體工程時，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

　　發(fā)言完畢。

　　發(fā)言：

　　各班組成員相互認(rèn)識之后，要在工作中加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合和理解。聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮，按時高質(zhì)量地完成任務(wù)，并且在遇到問題時及時提出來。在確保工作質(zhì)量的前提下，也要精打細(xì)算材料的使用，追求最大利潤。

　　發(fā)言完畢。

　　發(fā)言：

　　我說以下幾個問題：

　　1、資料要按時做好。

　　2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補(bǔ)簽。

　　3、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解。

　　4、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時使用。

　　5、現(xiàn)場安全要做到位。

　　6、塔吊必須配備對講機(jī)，不可以亂指揮。

　　7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。

　　8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

　　9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)齲

　　發(fā)言：

　　在現(xiàn)場，每個班組的成員都必須遵從技術(shù)負(fù)責(zé)人的指揮和安排，并積極配合他的工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人將擔(dān)任總指揮的角色，需要我們?nèi)χС炙墓ぷ鳌?/p>

　　1、對各班組的'存在問題，施工人員指出后應(yīng)立即處理。

　　2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認(rèn)為是商混站的量不足。

　　3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。

　　4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。

　　5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。

　　6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。

　　發(fā)言完畢。

　　XX總發(fā)言：

　　聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：

　　1、為確保該工程項(xiàng)目安全事故為零，必須高度重視塔吊參與的相關(guān)吊裝運(yùn)輸工作。在工地上，我們需配備可靠的對講機(jī)，以便及時溝通和協(xié)調(diào)工作。同時，臨時用電、外架高空作業(yè)等必須按照要求進(jìn)行，強(qiáng)調(diào)注意安全。工人們必須佩戴安全帽、工靴等個人防護(hù)裝備，以確保其身體安全。

　　2、我們向各班組提醒，在甲方購買物品前，請?zhí)崆耙惶煜蛭覀儓髠�，由譚工負(fù)責(zé)技術(shù)問題。在該項(xiàng)目中，譚工將全權(quán)代表我們進(jìn)行相關(guān)事宜。謝謝合作！

　　3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

　　4、在承包方工作期間，工資問題需要提前解決。為此，各班組需要提前三到五天進(jìn)行統(tǒng)計并上報給乙方承包人。經(jīng)過審核后，甲方譚工將簽字確認(rèn)，并由胡勝進(jìn)行付款。具體支付方式將根據(jù)甲方確認(rèn)的支付方式進(jìn)行執(zhí)行。

　　5、要節(jié)約使用材料，確保質(zhì)量。

　　6、對塔吊安裝多出的XX元吊車費(fèi)，由三方分?jǐn)偅ḿ追健顚W(xué)潤、塔吊老板）。

　　7、在合同簽訂后，承包方負(fù)責(zé)按時支付其員工的工資，確保員工能夠獲得合理的報酬。如果承包者遇到資金短缺的情況，可以向甲方借款，并在后續(xù)的工程款中進(jìn)行扣除。這樣既能確保承包方履行其責(zé)任，也能保障員工權(quán)益。

　　8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。

　　9、對于材料實(shí)際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

　　發(fā)言：

　　還有無其它問題，如沒有，會議就到此結(jié)束。

　　會議結(jié)束。

質(zhì)量會議紀(jì)要5

　　主持人：劉鋒

　　記錄人：鄒曉靜

　　參會人員(簽字)：劉建國、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明

　　會議內(nèi)容：

　　1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。

　　2、嚴(yán)禁在工地打架頭毆，說臟話。

　　3、作好臨邊防護(hù)工作。

　　4、嚴(yán)禁私拉亂接電線。

　　5、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。

　　6、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　7、加強(qiáng)安全意識，服從管理。

　　8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。

質(zhì)量會議紀(jì)要6

　　會議主題：第xx次施工例會

　　主持人：

　　出席人：見會議簽到表

　　xx年xx月xx日上午時，在項(xiàng)目部會議室召開第x次施工例會，由項(xiàng)目總經(jīng)理主持，參加會議的有各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、各施工隊負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目部管理人員。會議主要內(nèi)容：標(biāo)施工隊施工進(jìn)度未達(dá)到與公司簽訂的施工分包節(jié)點(diǎn)要求，工期嚴(yán)重滯后，公司決定調(diào)配標(biāo)、標(biāo)施工船只及施工人員全力搶標(biāo)工期，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、工程施工例會

　　根據(jù)業(yè)主合同工期要求，標(biāo)工期嚴(yán)重滯后，公司決定調(diào)配標(biāo)、8標(biāo)施工船只及施工人員全力搶9標(biāo)工期，確保號之前圍堰施工至標(biāo)高±0m出水面。

　　1、各標(biāo)段施工隊伍的人員設(shè)備必須服從項(xiàng)目部統(tǒng)一部署，按技術(shù)部最新圖紙施工。

　　2、標(biāo)北堤由標(biāo)x條吹沙船施工；北堤與西堤交接處，由標(biāo)兩條自吸船施工，一條由北堤向標(biāo)方向施工，另一條由西堤北側(cè)向南側(cè)施工；西堤和東堤由標(biāo)四條吹沙船施工；西堤由標(biāo)號鋪排船向北施工；東堤由標(biāo)號鋪排船和新進(jìn)鋪排船施工，新進(jìn)鋪排船由南向北施工，號鋪排船由北向南施工，再加未到位的xx條吹沙船施工。具體見技術(shù)部最新施工圖（附圖）。

　　3、會議結(jié)束后，各施工隊施工人員及船只必須迅速到達(dá)所安排的`施工區(qū)域。

　　4、標(biāo)吸沙船移出庫區(qū)，在北堤外側(cè)實(shí)施。

　　5、各施工隊已經(jīng)施工的方量由技術(shù)部門組織測深并記錄備案。

　　6、小施排年底施工計劃，內(nèi)容要詳荊

　　7、各施工單位和項(xiàng)目部溝通應(yīng)采用以書面形式。

　　8、標(biāo)分包隊伍目前存在問題及解決方案，今天下午xx點(diǎn)前以書面形式報項(xiàng)目部，下午xx點(diǎn)項(xiàng)目部統(tǒng)一部署解決。

　　二、項(xiàng)目部例會

　　1、王凱凱要做好測量、試驗(yàn)的檢查監(jiān)督工作，分配到每一個人，并形成文字。試驗(yàn)要收集委托試驗(yàn)資料，及時登記委托試驗(yàn)臺帳。施工員要深入工地，掌握工程實(shí)施情況搜集施工資料，記好施工日志，確保工程質(zhì)量和施工安全。

　　2、不論何種假期，所有項(xiàng)目管理人員一律向項(xiàng)目總經(jīng)理請假。

　　3、項(xiàng)目部使用的車輛按公司下發(fā)文件，自xx年xx月xx日起執(zhí)行。

質(zhì)量會議紀(jì)要7

　　一、議題：

　　1、護(hù)士節(jié)系列活動。

　　2、護(hù)理質(zhì)量與安全。

　　3、二級醫(yī)院巡查。

　　二、討論要點(diǎn)：

　　1、護(hù)士長積極參與意識與品質(zhì)要不斷提高。

　　2、護(hù)士節(jié)系列活動，演講、金點(diǎn)子評選與戶外活動護(hù)士長要

　　帶頭積極參與。

　　3、護(hù)士儀容儀表、操作嚴(yán)謹(jǐn)性、巡視觀察溝通的有效性。 4、二級醫(yī)院巡查工作準(zhǔn)備。

　　三、討論意見：

　　1、護(hù)士節(jié)系列活動參與意識增強(qiáng)，包括演講稿子、金點(diǎn)子上要積極。

　　2、加強(qiáng)護(hù)理人員的行為規(guī)范與核心制度執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范。加強(qiáng)護(hù)患溝通的有效性，通過巡視溝通、病情觀察及時發(fā)現(xiàn)不良病情變化與傾向，預(yù)防不良事件發(fā)生。

　　3、各病房借鑒護(hù)理部護(hù)患溝通的培訓(xùn)，加強(qiáng)科內(nèi)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)護(hù)患溝通的技巧與實(shí)踐有效性。

　　4、二級醫(yī)院巡查注重制度落實(shí)，過程要嚴(yán)謹(jǐn)，痕跡要規(guī)范。

　　四、護(hù)理安全公布：

　　12、護(hù)理不良事件：例。難免性壓瘡與意外傷害各一例。 2、藥品徹查記錄：無過期藥品，近期失效藥品已加強(qiáng)督查，加大關(guān)注力度。

　　3、無投訴及上訪。

　　五、下單元工作重點(diǎn)：

　　1、落實(shí)護(hù)士節(jié)系列活動，征詢護(hù)士意愿，積極策劃完善方案，過輕松愉快有意義的護(hù)士節(jié)。

　　2、安全是質(zhì)量的前提。針對不良事件的`發(fā)生，結(jié)合既往工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)護(hù)士行為規(guī)范的管理、強(qiáng)化護(hù)士處置操作規(guī)范、落實(shí)巡視與病情觀察溝通規(guī)范。護(hù)理部在疫情來臨前夕，計劃跟蹤監(jiān)督各病房處置操作規(guī)范執(zhí)行情況，及時糾正存在不足，促進(jìn)質(zhì)量與安全的提升。

　　3、積極迎檢二級醫(yī)院巡查，重點(diǎn)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)流程、護(hù)士操作培訓(xùn)與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

　　六、上單元決議內(nèi)容反饋：

質(zhì)量會議紀(jì)要8

　　主持人：xxx

　　時間：xx年xx月xx日

　　會議內(nèi)容：質(zhì)量例會

　　地點(diǎn)：食堂

　　參加人員：

　　一：xxx對質(zhì)量重要性做闡述

　　二：盧平偉對近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

　　一)：近期質(zhì)量狀況

　　1塑料管

　　(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;

　　(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，制程檢驗(yàn)沒及時發(fā)現(xiàn)，處理造成。

　　2復(fù)合管

　　(1)：DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)

　　(2)：DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)

　　3記錄報表

　　(1)：來料

　　《來料檢驗(yàn)報告》，《質(zhì)量月報》規(guī)定27日上報30日才上報

　　(2)：制程

　　塑料管：《首巡檢記錄》，>上報完善

　　復(fù)合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時，沒有上報前期處理：沒有《首巡檢記錄》，4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫

　　5：標(biāo)識：沒按要求標(biāo)識

　　二)：不良質(zhì)量狀況造成：

　　(1):制程檢驗(yàn)：沒按《檢驗(yàn)規(guī)程》，《質(zhì)量暫時規(guī)定》檢驗(yàn)，處治，(2)倉庫倉管員：沒按質(zhì)量暫時規(guī)定》處理，成品沒檢驗(yàn)員簽字入庫入賬

　　三)：要求

　　1：記錄，報表按《質(zhì)量暫時規(guī)定》27日及時上報。

　　2：來料檢驗(yàn)：按規(guī)程檢驗(yàn)，記錄《來料檢驗(yàn)報告》，《質(zhì)量月報》

　　3：制程檢驗(yàn)

　　塑料管：制程檢驗(yàn)記錄上報《首巡檢記錄》，>復(fù)合管：制程檢驗(yàn)記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗(yàn)

　　前期處理：制程檢驗(yàn)記錄上報《首巡檢記錄》，4：倉庫倉管員：《質(zhì)量暫時規(guī)定》成品沒檢驗(yàn)員簽字不得入庫，入賬

　　5：:標(biāo)識：制程檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標(biāo)識，倉管員做好維護(hù)保證有效性。

　　6：區(qū)域劃分：車間，倉庫做好合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)劃分

　　三：成品檢驗(yàn)員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭

　　四：xxx對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時規(guī)定》執(zhí)行做強(qiáng)調(diào)。

　　安全質(zhì)量專題會議紀(jì)要三

　　會議名稱4月份質(zhì)量例會

　　附頁

　　會議簽到表

　　會議時間20xx年xx月xx日

　　會議地點(diǎn)項(xiàng)目部會議室

　　主持人杜林森

　　記錄人

　　王興平

　　參加單位及人員：

　　詳見會議簽到表

　　會議內(nèi)容：

　　1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。

　　2、參會人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法，質(zhì)量管理科不定期的對其進(jìn)行檢查各工程處對該制度的落實(shí)和執(zhí)行;

　　3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作，要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會不定期的`檢查該制度的落實(shí)情況。

　　4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會對其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對滯后，項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會制定出詳細(xì)的操作辦法，從而解決此問題。

　　5、加強(qiáng)過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設(shè))，抓好每一個施工環(huán)節(jié)，對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的整改和處理;

　　6、要求各工程處做好自檢工作，項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時要檢查工程處的二級自檢記錄。

　　7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);

　　李總：最后總結(jié)，培養(yǎng)從基層做起，工作從開始嚴(yán)抓，只有這樣才能夠很好的將我們

　　的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。

質(zhì)量會議紀(jì)要9

　　檢查組負(fù)責(zé)人：

　　朱XX（項(xiàng)目經(jīng)理）

　　朱XX（現(xiàn)場代表）

　　李XX（工程部）

　　劉XX（安全員）

　　鄭XX（水電員）

　　檢查組成員：

　　勞務(wù)總工長：劉XX

　　木工班組長：韋XX

　　鋼筋班組長：農(nóng)XX

　　混凝土班組長：龔XX

　　架子工班組長：XX

　　一、工地安全檢查紀(jì)要：

　　現(xiàn)場安全措施符合規(guī)定規(guī)范要求，安全項(xiàng)目基本完善，但仍有以下不夠完善的.地方。

　　二、質(zhì)量安全檢查紀(jì)要

　　1、土方開挖：

　　1挖土機(jī)開挖時，應(yīng)注意以下兩點(diǎn)：1在放好軸線范圍內(nèi)分層開挖，堆放泥土?xí)r要聽指揮放在指定的放置處。②要注意自身施工操作安全。

　　2雜工在清理基坑槽底、邊時，注意坡土有無松動、下滑。集坑水要及時抽出坑內(nèi)。

　　2、鋼筋班組：

　　在加工鋼筋時，注意以下質(zhì)量問題：

　　1熟悉設(shè)計施工圖紙，；

　　2按圖部位、尺寸加工原材；

　　3加工好的鋼筋要分批堆放；

　　4要注意自身施工操作安全；

　　三、文明施工：

　　1宿舍衛(wèi)生每天必須有專人打掃清理。

　　2照明燈每天都必須關(guān)閉。

　　3禁止工人中午飲酒情況出現(xiàn)。

　　四、工程進(jìn)度計劃安排：

　　1、這個月25#、26#樓基礎(chǔ)要完工。

　　2、基礎(chǔ)土方回填夯實(shí)好。

　　3、做好基礎(chǔ)地面排水工作。

質(zhì)量會議紀(jì)要10

　　會議時間：8月10日下午2點(diǎn)。

　　會議地點(diǎn)：公司會議室。

　　與會人員：張總、王總、李經(jīng)理。

　　會議主題：三家比價。

　　會議紀(jì)要：

　　1. 張總首先宣布本次會議的主題是三家比價，并提醒各位參會人員注意保密，不得外泄公司機(jī)密信息。

　　2. 會議開始時，王總先向大家介紹了三家比價的目的與意義，即為了在保證公司利益的前提下，選擇價格合理、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。為此，公司必須對多家供應(yīng)商進(jìn)行比價，并據(jù)此決定選擇哪家供應(yīng)商。

　　3. 李經(jīng)理向大家匯報了最近一段時間內(nèi)，公司在物料采購方面與多家供應(yīng)商進(jìn)行的談判情況，列出了三家供應(yīng)商的報價、貨期等具體細(xì)節(jié)。

　　4. 張總對每家供應(yīng)商的報價和細(xì)節(jié)進(jìn)行了仔細(xì)比較，并與王總、李經(jīng)理共同討論確定，最終決定選擇供應(yīng)商C。

　　5. 張總再次強(qiáng)調(diào)會議的機(jī)密性，要求所有人員將此次會議內(nèi)容保密，并各自完成自己的`工作。

　　6. 會議結(jié)束后，李經(jīng)理將本次會議的結(jié)果通知給了供應(yīng)商C，并安排具體的物料采購計劃。

　　會議紀(jì)要編寫人：XXX。

　　會議紀(jì)要審核人：XXX。

　　完整記錄了本次三家比價會議的所有重要內(nèi)容，全面涵蓋了會議主題、目的、意義、參會人員、討論內(nèi)容、決策結(jié)果以及保密要求等方面，言簡意賅，清晰明了，可以作為公司后續(xù)采購決策的重要參考依據(jù)。

質(zhì)量會議紀(jì)要11

　　會議時間：

　　20xx年X月X日

　　會議地點(diǎn)：

　　項(xiàng)目部會議室

　　會議主持：

　　參加會議人員：

　　會議記錄：

　　會議議題：

　　質(zhì)量例會

　　會議主要內(nèi)容：

　　一、首先宣布會議紀(jì)律和會議議程：

　　會議紀(jì)律

　　1、時間在每周四下午五點(diǎn)，如有變更會事先通知。

　　2、不遲到，早退，否則按會議要求處罰。

　　3、會議前提交書面材料、電子版各一份。

　　4、參會人員：工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專業(yè)公司技術(shù)人員。

　　會議議程

　　1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。

　　2、各單位報告本周的質(zhì)量管理情況。

　　3、工程項(xiàng)目進(jìn)展簡述

　　4、質(zhì)量驗(yàn)收情況統(tǒng)計(材料、設(shè)備、機(jī)械、人員、計量、工程質(zhì)量的報驗(yàn))；

　　5、總包、監(jiān)理、項(xiàng)目部通知單的落實(shí)情況；

　　6、質(zhì)量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況；

　　7、本周質(zhì)量活動總結(jié)(質(zhì)量提高年、QC小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細(xì)則落實(shí)情況和其他需要說明的問題)，下周主要質(zhì)量重點(diǎn)，關(guān)鍵控制項(xiàng)目以及防范措施。

　　8、工程、質(zhì)保各專工對現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量的簡評及質(zhì)量管理的要求。

　　9、質(zhì)保部對上周質(zhì)量活動的總結(jié)和下周質(zhì)量活動的安排。

　　10、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量工作的'要求。

　　二、二級單位對工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說明：

　　總工：1、上周開挖70米，驗(yàn)收二個隱蔽工程和一個檢驗(yàn)批。安裝完成7節(jié)管，63t，制作完成30t，A排穿墻管今天下午開始制作。

　　然機(jī)：上周162m，本周180m，驗(yàn)收2次，焊接要改進(jìn)。

　　三、工程、質(zhì)保各專工對現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量的簡評及質(zhì)量管理的要求：

　　工程部土建專工：彎頭處要挖至5-2層，超挖部分換填毛石，開挖和回填要有技術(shù)交底，現(xiàn)場施工人員對施工程序不清楚，技術(shù)人員要對他們進(jìn)行交底

　　質(zhì)保部焊接專工：焊接人員要調(diào)整，要加強(qiáng)，焊接質(zhì)量基本達(dá)到要求，但是超聲和防腐要跟上來，接地焊接要加強(qiáng)。

　　工程部主任：避免返工，質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾；控制樁的資料；三級驗(yàn)收的制度要堅決執(zhí)行；鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗(yàn)。

　　四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析：

　　本事件的原因在于管理流程不暢，技術(shù)交底不清，質(zhì)量意識不強(qiáng)。

　　五、質(zhì)保部主任：

　　下周的任務(wù)安排：

　　1、質(zhì)量調(diào)查表和強(qiáng)制性條文的檢查；

　　2、特種人員上崗證兩天辦好；

　　3、QC小組的活動，要有記錄，土建已開展的楊耀明負(fù)責(zé)；

　　4、已開工項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)細(xì)則編制，循環(huán)水管、防雷接地10天完成；

　　5、二級單位資料的傳遞和落實(shí)須規(guī)范；

　　6、驗(yàn)收資料本周補(bǔ)齊，與工程同步形成；

　　7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)；

　　8、每周的質(zhì)量檢查(二級單位)

　　六、項(xiàng)目部總工：

　　要確保魯班獎，總包的決心很大，我們要樹立精品工程，加強(qiáng)質(zhì)量力度

1、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范執(zhí)行；

　　2、三級驗(yàn)收制度要堅決執(zhí)行；

　　3、驗(yàn)收前一定要有資料；

　　4、明確任務(wù)的完成時間；

　　質(zhì)量考試的試卷應(yīng)在3天內(nèi)完成；

　　項(xiàng)目部應(yīng)該每月一次質(zhì)量檢查，二級單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查；

　　技術(shù)交底要在5天內(nèi)完成；

　　創(chuàng)優(yōu)細(xì)則要在10天完成。

質(zhì)量會議紀(jì)要12

　　會議時間：x年11月15日下午

　　會議地點(diǎn)：xx區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會議室

　　參加人員：

　　1、區(qū)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人；

　　2、在建項(xiàng)目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人；

　　3、區(qū)建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各室負(fù)責(zé)人。

　　會議要點(diǎn)：

　一、近期質(zhì)量問題及對策

　　1、近期出現(xiàn)的質(zhì)量問題

　　某學(xué)校體育館綜合樓工程預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁預(yù)應(yīng)力鋼筋用錯；三級鋼用成二級鋼，經(jīng)設(shè)計單位計算強(qiáng)度不夠，需要加固補(bǔ)強(qiáng)；樓板鋼筋隨意變換；有個別工地進(jìn)場了按老標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的`預(yù)應(yīng)力混凝土管樁；某房地產(chǎn)項(xiàng)目本來是全部外墻使用保溫砂漿，實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿。

　　2、對策

　　監(jiān)理單位必須按規(guī)定進(jìn)行材料檢查，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理工作。凡是不是按《后張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》（GB—13476—20xx）生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁一律無條件退貨。

　　二、迎接建設(shè)部建筑節(jié)能大檢查

　　請各工地重點(diǎn)檢查以下資料：

　　1、檢查節(jié)能設(shè)計文件（節(jié)能設(shè)計專項(xiàng)）是否符合要求；

　　2、檢查有無建筑節(jié)能備案表；

　　3、檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時；

　　4、檢查節(jié)能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；

　　5、存在設(shè)計變更的，是否重新按變更的設(shè)計圖紙審圖和節(jié)能備案。

　　三、加強(qiáng)混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)工作，做好配置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室或養(yǎng)護(hù)箱工作。

　　四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。

質(zhì)量會議紀(jì)要13

　　會議時間：xx年xx月xx日

　　會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

　　會議主持：

　　參加會議人員：

　　會議記錄：

　　會議議題：質(zhì)量例會

　　會議主要內(nèi)容：

　　一、首先宣布會議紀(jì)律和會議議程：

　　會議紀(jì)律

　　1、時間在每周四下午五點(diǎn)，如有變更會事先通知。

　　2、不遲到，早退，否則按會議要求處罰。

　　3、會議前提交書面材料、電子版各一份。

　　4、參會人員：工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專業(yè)公司技術(shù)人員。

　　會議議程

　　1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。

　　2、各單位報告本周的質(zhì)量管理情況。

　　2.1、工程項(xiàng)目進(jìn)展簡述

　　2.2、質(zhì)量驗(yàn)收情況統(tǒng)計(材料、設(shè)備、機(jī)械、人員、計量、工程質(zhì)量的報驗(yàn))；

　　2.3、總包、監(jiān)理、項(xiàng)目部通知單的落實(shí)情況；

　　2.4、質(zhì)量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況；

　　2.5、本周質(zhì)量活動總結(jié)(質(zhì)量提高年、QC小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細(xì)則落實(shí)情況和其他需要說明的問題)，下周主要質(zhì)量重點(diǎn)，關(guān)鍵控制項(xiàng)目以及防范措施。

　　3、工程、質(zhì)保各專工對現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量的簡評及質(zhì)量管理的要求。

　　4、質(zhì)保部對上周質(zhì)量活動的總結(jié)和下周質(zhì)量活動的安排。

　　5、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量工作的要求。

　　二、二級單位對工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說明：

　　總工：1、上周開挖70米，驗(yàn)收二個隱蔽工程和一個檢驗(yàn)批。安裝完成7節(jié)管，63t，制作完成30t，A排穿墻管今天下午開始制作。

　　然機(jī)：上周162m，本周180m，驗(yàn)收2次，焊接要改進(jìn)。

　　三、工程、質(zhì)保各專工對現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量的簡評及質(zhì)量管理的要求：

　　質(zhì)保部焊接專工：焊接人員要調(diào)整，要加強(qiáng)，焊接質(zhì)量基本達(dá)到要求，但是超聲和防腐要跟上來，接地焊接要加強(qiáng)。

　　四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析：

　　根據(jù)幾位專工和當(dāng)事人的陳述，本事件的原因在于管理流程不暢，技術(shù)交底不清，質(zhì)量意識不強(qiáng)。

　　五、質(zhì)保部主任：

　　下周的任務(wù)安排：

　　1、質(zhì)量調(diào)查表和強(qiáng)制性條文的檢查；

　　2、特種人員上崗證兩天辦好；

　　3、QC小組的活動，要有記錄，土建已開展的楊耀明負(fù)責(zé)；

　　4、已開工項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)細(xì)則編制，循環(huán)水管、防雷接地10天完成；

　　5、二級單位資料的`傳遞和落實(shí)須規(guī)范；

　　6、驗(yàn)收資料本周補(bǔ)齊，與工程同步形成；

　　7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)；

　　8、每周的質(zhì)量檢查(二級單位)。

　　六、項(xiàng)目部總工：

　　要確保魯班獎，總包的決心很大，我們要樹立精品工程，加強(qiáng)質(zhì)量力度，

　　1、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范執(zhí)行；

　　2、三級驗(yàn)收制度要堅決執(zhí)行；

　　3、驗(yàn)收前一定要有資料；

　　4、明確任務(wù)的完成時間；

　　質(zhì)量考試的試卷應(yīng)在3天內(nèi)完成；

　　項(xiàng)目部應(yīng)該每月一次質(zhì)量檢查，二級單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查；

　　技術(shù)交底要在5天內(nèi)完成；

　　創(chuàng)優(yōu)細(xì)則要在10天完成。

　　電建二公司二期項(xiàng)目質(zhì)保部

　　xx年xx月xx日

質(zhì)量會議紀(jì)要14

　　議題：

　　時間：__年__月__日

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加人：

　　會議目的及內(nèi)容：

　　為保證電源專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，同時保證公司安全高效的完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，會議針對工程設(shè)備、材料安全、通信施工安全進(jìn)行深層次的剖析,并對安全隱患的排進(jìn)行總結(jié)，形成會議紀(jì)要如下：

　　一、工程設(shè)備及材料安全

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理辦法，確保工程設(shè)備及材料存放安全；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行工程材料管理辦法，確保材料有序使用；

　　3、工程剩余設(shè)備及材料嚴(yán)格按照公司及甲方要求程序執(zhí)行移交退庫工作，嚴(yán)禁任何片區(qū)、班組和個人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除，情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律法規(guī)的.直接移交公安門處理。

　　二、施工通信安全

　　1、工程施工人員嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)則;

　　2、高空作業(yè)人員必須打安全帶，梯上作業(yè)必須要有撐；

　　3、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)打鬧，不準(zhǔn)高空拋物，提高安全意識，人人都要從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；

　　4、嚴(yán)格遵守機(jī)房/基站進(jìn)出管理制度；

　　5、施工過程中不能擅自接觸電氣設(shè)備及電氣線路,如不可避免時應(yīng)與有關(guān)人員協(xié)商,采取可靠的安全措施后方能實(shí)施.嚴(yán)禁隨意觸碰機(jī)房內(nèi)其它設(shè)備和機(jī)房消防設(shè)備。

　　6、嚴(yán)格遵守局房施工安全操作規(guī)范。

　　三、安全隱患的排查

　　本月我電源專業(yè)進(jìn)行了全面的安全隱患排查，對工程設(shè)備、材料、施工通信安全進(jìn)行了深入細(xì)致的隱患排查，對一些存在的安全隱患進(jìn)行了及時防范和處理，同時對全體人員進(jìn)行了深入的安全教育。