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例會會議紀要

時間:2020-11-28 12:45:21 會議紀要 我要投稿

例會會議紀要范文

  時間:2014 年6 月30 日16 時

例會會議紀要范文

  地點:公司一樓會議室

  參加人員:xxx

  基層單位負責人

  主持人:xxx

  記錄人:xxx

  會議內容:

  一、xxx副經理宣讀信陽分公司工作紀律檢查通報、省公司工作紀律檢查通報和關于對靈山收費站站長xxx的處理通報。

  張家成副書記:1、本周工作重點是迎接集團的規(guī)范化管理檢查,請各單位高度重視、認真準備、積極對待;2、各收費站將打逃工作和微笑服務工作的內容、形式和成果做一個初步的總結,報征收科;3、省公司每天都組織人員對分公司機關進行暗訪,重點是查遲到早退等工作紀律。我們要加強機關作風紀律整頓,希望大家服從工作紀律;4、對于對靈山站的通報,希望其他站隊能夠吸取教訓,引以為鑒,遵守各項規(guī)章制度,做好排查,嚴肅工作紀律,把工作做扎實。

  xxx總經理:1、剛才孫總宣讀了稽查通報。上周開始省公司監(jiān)察室、考核辦和人事部組成暗訪組對省公司機關和分公司的機關工作紀律進行暗訪。近階段省公司對作風紀律整頓是越來越嚴,從今天開始,監(jiān)察室對公司機關工作紀律進行檢查,檢查結果一天一通報。同時派出暗訪組對所有的基層單位、運維、養(yǎng)護

  項目部進行監(jiān)督和檢查;

  2、集團的這次檢查分征收組、路政組、暗訪組和運維組等對下屬單位的管理情況進行檢查。周三開始對我公司進行檢查。大家不能存在僥幸心理,要按照檢查細則認真準備。每次檢查是對工作的一次體檢、一次促進,要以檢查為契機對基礎工作進行梳理。近期半年一級考核和二級考核要順序開展。在以后的工作中,大家要沉下去,基礎工作要做扎實,正確對待檢查。

  3、征收科上周組織收費站長到南陽公司、許昌公司、驛陽公司交流學習。學習就要學真經,學習人家的長處,不走出去就看不到差距。要認真查找與兄弟單位的差距,取長補短,將學到的東西應用到實際工作當中去。

  二、各科室匯報上周工作完成情況及本周工作計劃

  (一)xxx匯報征收科上周工作完成情況以及本周工作計

  劃:

  1、迎接交投集團規(guī)范化檢查。

  2、統(tǒng)計第二季度星級收費員。

  3、根據省公司“治理逃費100 天專項活動”,開展“治理逃費案例分析資料征集”活動。

  4、制定“治理混裝綠色通道車輛措施”。

  5、完成領導交辦的其他工作。

  6、xxx匯報學習感想。

  xxx副書記:參加學習的每個人都要寫出學習感想,交到征收科。

  xxx總經理:

  1、剛才匯報的學習成果很好。中原股份公司收費站的微笑服務效率很高、語言很精練,我們要在微笑服務上、在文明用語上再簡練一下。中原股份公司注重提升員工的精神面貌、培養(yǎng)員工的個人素質和塑造員工的價值觀、世界觀、人生觀,從而提高員工的整體素質。我們要學習中原股份公司的理念,要考慮如何能利用現有的條件,提高微笑服務水平。所有這次參加學習的人員都要寫出心得體會,內容包括看到的、想到的、悟到的、學到的。學習人家的長板,改進我們的短板。征收科將參加學習交流的個人心得體會匯總整理后發(fā)到各站隊學習;

  2、駐南站、正陽站、確山站、明港站治理拉沙車輛有抬頭的跡象。正陽站采取的是管控上路措施,要求拉沙車輛寫出承諾書:保證做到上路后不拋灑,不會對安全和路況造成危害。征收科、路產科聯合制定一套行之有效的模式,走出一條征收、路政聯合保通的新路子,下一步按照正陽站的管控模式在明港和確山進行推廣;

  3、征收的視頻演示片要將這次學習的成果穿插進去。

  (二)衛(wèi)濤匯報路產科上周工作完成情況以及本周工作計劃:

  1、迎接集團規(guī)范化管理檢查。

  2、按照“安全生產月”活動方案要求,繼續(xù)對各基層單位進

  行安全檢查。

  3、向省公司路產部上報“安全生產月”活動總結及相關資料。

  4、召開7 月路政工作例會。

  5、完成其他臨時性工作。

  6、匯報學習心得。

  孫永俊副經理:1、劉總對這次交流學習的要求是“取真經”,我們采取的模是不通知,直奔路政大隊,看到的都是最真實的情況。三門峽路政歷來是全省路政的龍頭,但就改擴建保通、路政管理上看,三門峽做的不夠好。從鄭州改擴建保通學到的.經驗來看,依照“程序”辦事是路政管理和改擴建自我保護的核心;

  2、小潢河挖沙影響當地個別群眾利益,信訪到上級部門轉到路產部。此問題不涉及到我公司管理權限,光山大隊要和當事人、水務、地方路政進行聯系溝通,和路產科結合形成文字材料,報路產部;

  3、三公里單幅雙向通行的標志標牌沒有配置的問題,通過此次檢查細則中才排查出來,要引起反思,會后要對這個問題進行討論;

  4、安全生產上工作一定要主動預防,按照安全標準化落實到位。把安全標準化建設納入日程,要加大與安監(jiān)部門的聯系力度,把安全生產工作當成一個大事。

  xxx總經理:

  1、路產工作中安全、路產、保通是一體的,工作中要統(tǒng)一考慮。今天的安全培訓針對性很強,很切合實際,大家反映學習的效果很好。下去后要求路產科內業(yè),根據我們工作的實際特點,制定我公司一套精細的安全防護措施。安全從防護到預防、從被動到主動是一個過程,今后安全生產的重心要放在如何預防、如何預警;

  2、路政出去交流學習有兩點感受很深:一、中原股份公司和其他兄弟單位大齡員工偏多。管理大齡員工是一門學問,要在這方面下功夫。我公司大齡員工的總體比例要比中原股份公司和其他兄弟單位小的多。引導大齡員工認真工作、提高大齡員工工作積極性,這是一個值得我們學習的先進經驗。大家在寫匯報時要

  重點寫出如何管理大齡員工。二、改擴建問題。通過近半年時間的努力,目前局面已經扭轉,下一步要將程序規(guī)范化,開封公司、鄭州公司現成的管理經驗可以充分借鑒,模式、程序都是一樣的。目的是合作、協(xié)調、保安全。

  3、中層干部要學會巧工作、會工作。將科室人員分好工、充分調動科室人員的工作積極性,實行目標責任制,明確任務、責任到人。要認真領會十條意識中要想干事、干成事、不出事的要求。要適應新的領導班子的管理辦法,學會分解任務,減輕壓力。

  (三)xxx匯報養(yǎng)護科上周工作計劃完成情況以及本周工作

  計劃:

  1、冷補坑槽100m2,熱補坑槽400m2。

  2、督促養(yǎng)護項目部做好日常養(yǎng)護施工工作。

  3、做好省公司養(yǎng)護部第二季度養(yǎng)護管理檢查的迎檢工作。

  4、做好交投集團規(guī)范化管理檢查的迎檢工作。

  5、按照公司工作部署,做好科室人員的駐站工作。

  6、完成領導交辦的其它工作。

  xxx副經理:1、靈山立交檔案驗收繼續(xù)做好后續(xù)工作;2、集團檢查期間,養(yǎng)護科要保障路面沒有坑槽;3 羅山到新區(qū)的標志遮擋,7 月3 日前處理到位;4、充分發(fā)揮副職的作用,開展好工作。

  xxx總經理:

  1、集團檢查路線會經過滬陜段,養(yǎng)護科要做好沿線路段的路面整潔;

  2、每次檢查不能存在僥幸心理,要認真準備。下一步養(yǎng)護上也要走出去學習一下;

  3、排查專項養(yǎng)護,影響正常生產的工作要及時向上級單位打報告,干工作要分清楚輕重緩急。

  (四)xxx匯報運維分中心上周工作計劃完成情況以及本周工作計劃:

  1、對四大系統(tǒng)設備進行巡檢,做好交投集團規(guī)范化管理大檢

  查工作。

  2、維修葉信段K790-792 電纜故障。

  3、恢復靈山站票款室安防報警。

  4、設計制作安裝氣象室摩擦系數模板兩塊。

  5、完成領導交辦的其它工作。

  xxx副書記:明天集團檢查前對新區(qū)站、新區(qū)大隊做一次重點檢查。隨時保持高度戒備,時刻保持迎檢狀態(tài)。

  xxx總經理:

  這次檢查運維是檢查重點。要保持與檢查組的聯系,針對檢查的項目認真排查。

  (五)李林匯報路域經濟辦公室上周工作完成情況以及本周

  工作計劃:

  1、計劃完成客服中心營業(yè)執(zhí)照增加經營項目的辦理工作。

  2、繼續(xù)對市場銷售羅山種植的蔬菜。

  3、對客服中心6 月經營成本進行核算。

  4、計劃完成各養(yǎng)殖點相關遺留帳務的結算工作。

  5、規(guī)劃羅山蔬菜基地秋季蔬菜的種植。

  6、完成公司領導交辦的臨時工作任務。

  xxx副書記:盯緊驗貨站工程,不能影響工期。

  xxx總經理:

  路域辦要創(chuàng)興工作思路,謀劃新的利潤增長點,確保年度目標完成,否則進行問責。

  (六)楊松葉匯報人事科上周工作完成情況以及本周工作計

  劃:

  1、公司全體職工考勤表的收集、整理、核對。

  2、與勞務公司核對工資發(fā)放及各項保險。

  3、繼續(xù)整理檔案。

  4、和市人事考試中心協(xié)調經濟師專業(yè)報考人員專業(yè)資格審查及辦理報名手續(xù)。

  5、統(tǒng)計上半年服裝發(fā)放情況并同服裝廠核算2014 上半年服裝費用使用明細。

  6、統(tǒng)計上半年教育培訓計劃實施情況明細。

  7、省公司人事部協(xié)調辦理133 名續(xù)簽合同人員的有關事宜。

  8、按照群眾路線教育實踐活動安排部署,組織科室人員駐站隊;繼續(xù)開展基層走訪活動。

  9、及時完成領導交辦的各項臨時任務及其他突發(fā)性工作。

  xxx總經理:

  1、各科室、各站隊人員要積極報名參加各類職稱考試,取得相應的職稱會對以后的工作產生積極的作用;

  2、做好職稱考試的跟蹤工作;

  3、今后形成一個慣例:以后在干部任用上,按照省公司人事管理要求,職稱是必要條件。

  (七)肖東匯報財務科上周工作完成情況以及本周工作計劃:

  1、按省公司要求,聯合辦公室,統(tǒng)計閑置報廢車輛,并報送省公司。

  2、報送6 月財務快報。

  3、在NC 財務系統(tǒng)報送各類報表。

  4、核銷各站隊6 月經費。

  5、完成公積金清冊草表的編制。

  6、完成領導交辦的其他工作。

  xxx總經理:

  密切聯系上級部門,保障正常經費的撥付。

  (八) xxx匯報政工科上周工作完成情況以及本周工作計

  劃:

  1、完成大比武視頻拍攝制作;

  2、籌備教育實踐活動專題民主生活會;

  3、做好集團檢查中涉及政工科的工作,做好檢查活動攝影攝像及信息報送;

  4、按照省公司工會要求,起草基層調研報告;

  5、聯系省公司教育實踐活動督導組,確定專題民主生活會時

  間;

  6、將上半年黨委、工會會費上交省公司;

  7、做好教育實踐活動日常信息報送及相關工作;

  8、做好信息報送工作。

  張家成副書記:1、這次黨員網絡會準備的不充分,參會人員發(fā)言不積極。相比較之下,靑干會準備的非常充分,每位參會人員都提前認真準備。黨員網絡會和靑干會要互相學習,下次會議應提前將會議主題下發(fā),做到有準備的開會,保障會議順利召開;

  2、七一建黨節(jié)的活動建議黨員在網絡上開展活動,對黨的節(jié)日表示祝賀。

  xxx總經理:

  將六月份手機報信息匯總。政工科同志參加例會的初衷是為了參會時捕捉信息,了解公司各項工作的動態(tài),會上的新點子、新辦法、新形勢要充分利用、正確宣傳。

  (九)王宇匯報監(jiān)察室上周工作完成情況以及本周工作計劃:

  1、按照十條禁令要求對機關和基層單位檢查落實情況。

  2、匯總整理向省公司監(jiān)察部上報材料。

  3、對基層各站隊值崗情況進行檢查。

  4、配合各科室對基層單位進行專項檢查.

  5、配合征收科進行“文明服務”電子稽查。

  6、按照公司工作部署,做好本科室人員(6 月30 日—7 月6日)駐站隊工作。

  7、每天對機關各科室工作紀律進行檢查。

  8、完成領導交辦的其他工作。

  孫永俊副經理:按照集團檢查內容認真排查,監(jiān)察室查出的各項問題逐一解決。

  xxx總經理:

  1、以后每周例會,匯報每天紀律檢查情況和各站隊的暗訪情況。

  2、今后形成一個慣例,科室、站隊由監(jiān)察室查出的問題嚴肅處理。

  (十) xxx匯報考核辦上周工作完成情況以及本周工作計劃:

  1、為迎接交通投資集團檢查做準備。

  2、擬組織開展2014 年第二季度考核工作。

  3、繼續(xù)開展駐站隊活動。

  4、完成領導交辦的其他工作。

  xxx總經理:

  1、七月份的二級考核要制定具體方案。同時將修改考核辦法形成書面材料交監(jiān)委會討論。站隊長的降職降薪、罰款的考核重新進行修改。

  2、考核工作打提前量,提前與考核辦聯系,明確考核重點;同時基層各單位要做好平時的基礎工作。

  (十一) xxx匯報辦公室上周工作完成情況以及本周工作

  計劃:

  1、做好集團規(guī)范化檢查組一行的接待安排工作;

  2、配合路產科做好公司安全生產培訓會議的后勤保障工作;

  3、配合養(yǎng)護科做好養(yǎng)護大檢查的后傾保障工作;

  4、排查公司第三季度車輛保險及年審情況,并做好車輛續(xù)保

  及年審的相關準備工作;

  5、排查公司車輛狀況并匯報領導,擬申請報廢一批車輛;

  6、做好公司領導安排的其他臨時性工作。

  xxx總經理:

  1、7 月20 日之前,各科室、各站隊將上半年工作總結和下半年的工作計劃上報辦公室;

  2、辦公室和政工科結合寫出公司的上半年工作總結和下半年工作計劃。

  xxx總經理:

  1、以后每周例會,匯報每天紀律檢查情況和各站隊的暗訪情況。

  2、今后形成一個慣例,科室、站隊由監(jiān)察室查出的問題嚴肅處理。

  (十) xxx匯報考核辦上周工作完成情況以及本周工作計劃:

  1、為迎接交通投資集團檢查做準備。

  2、擬組織開展2014 年第二季度考核工作。

  3、繼續(xù)開展駐站隊活動。

  4、完成領導交辦的其他工作。

  xxx總經理:

  1、七月份的二級考核要制定具體方案。同時將修改考核辦法

  形成書面材料交監(jiān)委會討論。站隊長的降職降薪、罰款的考核重

  新進行修改。

  2、考核工作打提前量,提前與考核辦聯系,明確考核重點;

  同時基層各單位要做好平時的基礎工作。

  (十一)xxx匯報辦公室上周工作完成情況以及本周工作

  計劃:

  1、做好集團規(guī)范化檢查組一行的接待安排工作;

  2、配合路產科做好公司安全生產培訓會議的后勤保障工作;

  3、配合養(yǎng)護科做好養(yǎng)護大檢查的后傾保障工作;

  4、排查公司第三季度車輛保險及年審情況,并做好車輛續(xù)保

  及年審的相關準備工作;

  5、排查公司車輛狀況并匯報領導,擬申請報廢一批車輛;

  6、做好公司領導安排的其他臨時性工作。

  xxx總經理:

  1、7 月20 日之前,各科室、各站隊將上半年工作總結和下半年的工作計劃上報辦公室;

  2、辦公室和政工科結合寫出公司的上半年工作總結和下半年工作計劃。

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