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建言獻策活動總結(jié)

時間:2024-12-19 15:35:00 曉麗 活動總結(jié) 我要投稿
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建言獻策活動總結(jié)(通用6篇)

  一次精彩紛呈的活動結(jié)束了,在這段活動中,一定有很多值得分享的體會吧,是時候靜下心來好好寫寫活動總結(jié)了。那么如何把活動總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編收集整理的建言獻策活動總結(jié),歡迎大家分享。

建言獻策活動總結(jié)(通用6篇)

  建言獻策活動總結(jié) 1

  為使“不忘初心、牢記使命”主題教育活動取得實實在在的效果,充分調(diào)動全體員工參與企業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性,結(jié)合學教活動“檢視問題”環(huán)節(jié),11月28日下午,財源公司召開“我為公司發(fā)展建言獻策”活動總結(jié)及反饋整改工作專題會議。

  活動開展以來引發(fā)職工廣泛關(guān)注,廣大員工站在企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家的角度,紛紛通過研討、書面、匿名等方式積極建言獻策,提出了很多前瞻性、針對性和可操作性的真知灼見,為企業(yè)發(fā)展積蓄了強勁的發(fā)展動能。經(jīng)統(tǒng)計,此次活動共參與人員100余名,圍繞公司“經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、提質(zhì)增效、員工權(quán)益、制度建設(shè)、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)”等9個方面,累計征集意見123條。針對建議內(nèi)容,經(jīng)過認真梳理篩選,分門別類,合并整理,最終歸納48條有效建議。

  公司要求各部室、子公司在思想上高度重視的同時,主動認領(lǐng)問題清單,按照確定責任部門、責任領(lǐng)導、整改建議、整改時限,建立整改臺賬,拿出切實可行的解決辦法和整改方案,抓好整改落實。

  下一步,公司將持續(xù)開展建言獻策活動,創(chuàng)造主動想事,主動謀事的.良好氛圍,廣泛聽取民聲、了解民意、匯聚民智,凝聚高質(zhì)量發(fā)展的共識和力量,不斷提升治理水平,以此推動公司整體高質(zhì)量快速健康發(fā)展。

  建言獻策活動總結(jié) 2

  連日來,省委“迎接黨代會,譜寫新篇章”建言獻策活動得到吉首廣大干部群眾的關(guān)注和積極參與。截至目前,共收集各類意見建議300余條,合力奏響了建言獻策好聲音。

  省委發(fā)出倡議書后,吉首市委高度重視,對建言獻策活動提出了具體要求,安排市委宣傳部牽頭,廣泛發(fā)動,推動“建言獻策”活動走入千家萬戶。吉首市利用市直各級媒體在電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、手機APP的重要版面開辦“迎接黨代會,譜寫新篇章”專題專欄,通過工作微信、QQ群、學習強國等平臺及時轉(zhuǎn)發(fā)倡議書和省州主要媒體有關(guān)重點報道、優(yōu)秀建議,宣傳報道全市參與活動的開展情況、先進典型和“金點子”,迅速掀起宣傳熱潮。

  同時,市委領(lǐng)導帶頭,全市各級領(lǐng)導班子成員、人大代表、政協(xié)委員、黨代表、社會各界人士、普通黨員干部群眾紛紛響應,出高招、設(shè)大謀、建諍言、獻良策,積極參與到征求意見活動中來。

  吉首市本次建言獻策活動具有以下幾個特點:一是組織得力,接到建言獻策活動倡議書后,第一時間下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、街道黨工委,市直局以上單位和市屬國有企業(yè)黨組織,市委黨史的學習教育各巡回指導組,以每日一報送,每日一匯總的形式,積極引導廣大黨員干部參與到活動中來;二是參與率高,全市各級各單位以開展三會一課、黨員大會、民主生活會、黨小組會等為載體,廣泛征求各層次意見和建議;三是聚焦民生,建言緊緊圍繞“補短板、強弱項、破難題”“我當市民提意見”“我為群眾辦實事”等實踐活動展開,市領(lǐng)導、單位負責人帶頭找問題,結(jié)合各單位工作實際,思考總結(jié)當前遇到的困難,找出問題,提出改進措施。

  吉首市此次建言獻策收集的內(nèi)容主要涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、醫(yī)療服務(wù)、文化旅游、生態(tài)文明、教育培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化營商環(huán)境、社會保障措施等8個方面的工作,不少建議既指出了發(fā)展過程中存在的.問題,更提出了解決問題的思路和辦法,具有一定的可操作性。

  建言獻策活動總結(jié) 3

  炎炎夏日,莘莘學子將要背起行囊開始新的人生旅程!畢業(yè)在即,面對生活四年的大學校園,除了不舍,除了感慨,相信大家對校園對學院經(jīng)來建設(shè)寄予深深的期盼和切身的感觸,對學院建設(shè)想必也有自己獨到的見解,我院特為廣大同學提供這樣一個平臺,讓大家對我院將來建設(shè)獻上寶貴的建議。

  我們主要以班級為單位進行建議的征集,并對各班的同學所反映上來的東西將行了匯總,大家主要從專業(yè)定位、課程設(shè)置、師資隊伍、實習實訓、教學設(shè)備、學生工作等方面積極發(fā)表意見,對我院建設(shè)進行了建言獻策:

  師資隊伍

  提高教師的品德修養(yǎng)

  提高教師的`專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的理論與技能水平

  充實和優(yōu)化教師的能力結(jié)構(gòu)

  學生工作

  加強學生干部隊伍建設(shè),提高學生干部自身素質(zhì),更好的為同學和老師服務(wù)

  加強對學生干部的考核,使他們更好的發(fā)揮模范帶頭作用!

  學風建設(shè)

  加強學風建設(shè),創(chuàng)建和諧校園,造就優(yōu)秀人才!

  發(fā)揮集體主義精神,團結(jié)就是力量!

  不要忘記時刻為自己鼓掌!

  競爭中要學會欣賞對手!

  加強考風考紀,杜絕考試作弊現(xiàn)象,為同學提供一個公平競爭的機會!

  將就業(yè)方面的知識引入課堂,鼓勵同學參加社會實踐活動,了解真實的社會。

  將下學期乃至大學期間的課程公布同學,使同學作出相應的計劃(例如買電腦等)。

  全力打造“學術(shù)氛圍”,讓學術(shù)參與者學院共同決策。

  教學設(shè)備

  定期檢查各教學樓教室設(shè)施損壞情況。

  提高個別教學樓的供暖設(shè)施和質(zhì)量。

  學校網(wǎng)絡(luò)可以用路由器。

  實習實訓

  加強學生到單位實習的體制,另外廣大同學對我校食堂的建設(shè)普遍反映,相信面對全國普遍錯在的問題,我校也能制定出相應各項措施解決,更好的服務(wù)同學!

  當然,廣大同學對我院各項工作還是比較滿意,對我院下一步的工作還是很看好,對我院將來發(fā)展很有信心!同時也指出了校園綠化,學校周邊環(huán)境,學校治安,學院對學生關(guān)心度,學院對廣大同學健康發(fā)展的重視程度等方面比較滿意。

  這次活動所收集到的意見和建議都針對同學所反饋上的普遍問題進行匯總,以期為學校和我院未來建設(shè)做出貢獻,共建和諧美好理工!美好建工!

  建言獻策活動總結(jié) 4

  10月11日,西筑公司舉行“我為降本增效做貢獻”建言獻策活動階段總結(jié)會,降本增效工作領(lǐng)導小組副組長張永衛(wèi)副總經(jīng)理、領(lǐng)導小組成員及各單位負責人參加會議。

  降本增效工作辦公室主任劉汝曉介紹,現(xiàn)階段公司“降本增效”辦公室共收到合理化建議近20條,包括技術(shù)和管理兩大類,涉及研發(fā)、生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、人員技能、模具管理等方面。

  “我為降本增效做貢獻”建言獻策活動是深入落實公司20xx年工作會精神的重要舉措,F(xiàn)階段建言獻策人員提出的這些建議都是結(jié)合自身工作實際,思考、總結(jié)、探索的結(jié)果。為了鼓勵大家多提建議,實現(xiàn)“人人參與,全方位多角度降本增效”,公司對現(xiàn)階段提出建議的`人員都進行了獎勵。

  下一步,公司將加大對各單位建言獻策考核力度,建言獻策活動宣傳強度、動員廣度,組織廣大干部職工,立足自身崗位、把握業(yè)務(wù)過程,全方位、深層次查找問題,集思廣益,改進提升,最終形成“產(chǎn)品制作精、成本管理細、工藝流程優(yōu)、執(zhí)行速度快”的良好局面,提升公司的競爭力和影響力,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  建言獻策活動總結(jié) 5

  7月1日,我集團在20樓1號會議室召開了“創(chuàng)新引領(lǐng)我為企業(yè)獻良策”主題活動總結(jié)暨表彰大會。集團董事長楊肖峰出席會議,建言獻策活動領(lǐng)導組、各產(chǎn)業(yè)單元、各部室中高層負責人及建言獻策活動小組組長參加了會議。

  會上,此次建言獻策領(lǐng)導組成員李關(guān)青對“創(chuàng)新引領(lǐng)我為企業(yè)獻良策”建言獻策活動從整個活動開展情況、各單位建言獻策具體情況、表彰情況、存在的和需要改進的方面進行了通報。

  此次建言獻策活動能夠順利開展離不開各產(chǎn)業(yè)單元、各部室的通力協(xié)作,其中,幼兒園楊倩組、碧綠園文化傳媒組、醫(yī)院藥劑科三組榮獲最佳組織獎;黨工宣傳部、戰(zhàn)略委員會、藥劑科、放射科、心內(nèi)一病區(qū)所提建議評為最佳建議獎,建言獻策領(lǐng)導組為他們進行了頒獎。

  會議最后,集團董事閆蓓進行了總結(jié)發(fā)言,她講到,此次建言獻策會議以“組”為單位提議,通過自下而上、自上而下相結(jié)合的形式,突出“創(chuàng)新引領(lǐng)”,目的在于讓集團全體員工能夠在“實”字上下功夫,真正將建議落到實處。建言獻策通道并未關(guān)閉,希望大家能夠深刻理解此次建言獻策活動的`目的和意義,以創(chuàng)新為導向,站在集團未來發(fā)展的角度,持續(xù)提出真正促進企業(yè)發(fā)展的合理有效的建議。

  建言獻策活動總結(jié) 6

  東湖管理處在公司號召開展的“我為公司科學發(fā)展建言獻策”活動中積極響應,通過征求意見的形式扎實深入地開展,力求活動取得實效,努力在理思路、巡差距、找問題、提建議上下功夫,切實發(fā)揮全體員工當家作主的主人翁意識和主力軍作用,具體活動內(nèi)容和取得的效果如下:

 。ㄒ唬、活動宣傳,明確活動工作安排

  管理處通過征求意見的形式,由各隊長向隊員傳達公司開展“我為公司科學發(fā)展建言獻策”活動的中心思想,明確下一步各班組要征求意見的方向,圍繞“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展,凝心聚力建設(shè)和諧小區(qū),創(chuàng)新服務(wù)促進科學發(fā)展”主題,在突出物業(yè)管理服務(wù)實踐特色、解決實際問題方面,在增強物業(yè)服務(wù)力、提升創(chuàng)效水平方面,在創(chuàng)新機制、促進科學發(fā)展方面,發(fā)動全員參加,集思廣益。

  (二)、建議收集內(nèi)容方面

  一、推進機構(gòu)優(yōu)化,創(chuàng)新機制和解決實際問題方面:

  1、對于崗位定員定崗建設(shè)方面,可以綜合測算,進行崗位績效考核,對同崗位人數(shù)多的情況,可以根據(jù)各自分工情況,設(shè)立崗位浮動工資,根據(jù)不同月份,工作量是否飽和,增減崗位工資。

  2、建立獎勵機制,對于工作中的員工自主創(chuàng)新的“小發(fā)明、小創(chuàng)新、小改革、小建議”應給予相應的.獎勵。對于創(chuàng)新成果效果突出的項目,要上報公司給予申請嘉獎。

  3、車庫改商服影響周邊環(huán)境衛(wèi)生、亂擺亂放的現(xiàn)象一直存在,建議最好將東湖車庫改商服的住戶取締或者要求城管部門協(xié)助解決環(huán)境整治工作。

  4、公共區(qū)域飼養(yǎng)寵物影響公共衛(wèi)生和慶客隆門前亂擺亂放的情況一直無法解決,需要執(zhí)法部門配合治理。

  5、上城住戶封閉消防通道的問題,需要執(zhí)法部門配合整治。

  6、上城商服有上水、無下水,業(yè)主經(jīng)常往草坪、雨排篦子到臟水,有異味。能否統(tǒng)一安裝下水,這樣就解決了環(huán)境整治的問題。

  7、美味人生飯店垃圾桶擺放位置不正確,業(yè)主投訴垃圾桶沒有蓋、異味大,建議使用地下垃圾箱。

  二、優(yōu)化部門及崗位工作配合方面:

  1、管理處所管轄區(qū)域的各種設(shè)備的說明書、資料、圖紙(如地埋管網(wǎng)圖紙、地埋電纜走向圖紙),均由工程部存檔,不利于日常維修和設(shè)備管理。

  建議解決辦法:將轄區(qū)內(nèi)各種設(shè)備圖紙、資料的復印件存檔在管理處辦公室或維修隊,以便于查閱,提高維修效率和維修范圍,更深入了解設(shè)備的性能、原理,提升維修能力。

  2、維修、保潔、保安、客服人員在日常工作中要每日填寫記錄表,但記錄表用完后上報辦公室卻無法印刷,原因是由于品質(zhì)部要統(tǒng)一各處記錄表,均要達到ISO9000 標準,所以無法單獨印刷,但記錄表要每日填寫,無法等待審核、統(tǒng)一記錄表的時間,經(jīng)常要用A4紙印制記錄表,“非常浪費”。

  建議解決辦法:統(tǒng)一各處的記錄表確實需要一些時間,希望在上報所需印刷的記錄表后,品質(zhì)部能夠給予支持,盡快將各處同一部門的記錄表進行統(tǒng)一制定;因各處情況均不相同,記錄表不能夠完全一致,是否能將各處同一記錄表按照ISO9000標準將編碼順序依次排列在記錄表左上方,這樣能夠更快將記錄表印刷使用。

  三、轉(zhuǎn)變作風、提升服務(wù)效能方面:

  1、為了增加員工之間的溝通、和諧,提高工作效率,建議以班組為單位,在每月固定會議(月初或月末)內(nèi)容中加入員工交流懇談環(huán)節(jié),讓大家發(fā)表自己對崗位、班組工作和生活中的想法和建議,舒緩員工壓力,同時增進感情交流,提高團隊和諧。

  2、在管理處成立職工之家,由管理處領(lǐng)導兼職負責日常開展職工之家活動,定期與各崗位員工進行交流、懇談。同時,也可以開展如何提高員工素質(zhì)、服務(wù)意識的活動,并可以邀請業(yè)主代表參加,提出寶貴建議。

  四、制度落實和監(jiān)督考核方面:

  在現(xiàn)有制度的監(jiān)督考核方面,設(shè)立監(jiān)督考核小組,可以在各崗位選拔有責任心、有正義感、有熱情的義務(wù)監(jiān)督考核員,也可以定期輪換,讓大家一起監(jiān)督,共同管理。由管理處統(tǒng)一領(lǐng)導開展紀律以及各項制度的監(jiān)督檢查,對違反情況依照有關(guān)考核辦法嚴格執(zhí)行。

  五、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)方面:

  開展一系列的文化、體育活動,增強企業(yè)文化建設(shè),也可以拉動管理處與業(yè)主的和諧關(guān)系。例如:東湖上城社區(qū)與達源物業(yè)東湖管理處聯(lián)合舉辦東湖上城轄區(qū)第一屆“和諧杯”老年乒乓球比賽活動。通過比賽使社區(qū)老年朋友積極參與社區(qū)組織的各類活動,豐富老年人精神文化生活,增進相互間的友誼和溝通,真正使他們感受到老有所樂、老有所為、老有所養(yǎng)、老有所學。

  組織員工去鐵人紀念館學習鐵人精神,教育員工新時期發(fā)揚新鐵人精神,繼承先輩愛崗敬業(yè)、不怕犧牲、不怕臟累的主人翁精神。要有計劃的在全年安排崗位練兵競賽、物業(yè)管理知識競賽等,可以邀請業(yè)主作為特邀嘉賓作為評委,拉動雙方關(guān)系。

  六、改善員工切身利益方面:

  1、保潔員在不影響工作的情況下是否可以每周串休一天。

  2、保潔員建議每月應發(fā)保健費。

  3、保潔員要求集體更換工服。(工服是20xx年發(fā)放,已穿三年,破損嚴重、褪色、服裝不統(tǒng)一,是否能夠更換新的。)

  4、節(jié)假日期間加班問題如何解決(包括周六、日),能否給予加班工資待遇,可以按勞分配,多干活多拿工資,少干活少拿工資,實施按勞取酬制。建議解決辦法:不做加班工資,是否給予串休,可以節(jié)日期間不值班。

  “我為公司發(fā)展建言獻策”活動的開展著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題,堅持傾聽民意,集中民智,問策于民,充分調(diào)動全體員工建言獻策的積極性,全面推進公司各項工作順利開展,為公司長足發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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