怎樣準(zhǔn)備面試口語

　　寫一篇關(guān)于如何準(zhǔn)備面試口語的文章，借著獵頭的工作經(jīng)驗，加上自我總結(jié)的契機，于是動筆。望諸位不吝斧正。

　　其實如何準(zhǔn)備面試口語是離不開如何準(zhǔn)備面試這個大前提的。一次面試就是一次有效的溝通，英語口語只是其中的一種溝通的方式而已。那么簡言之，首先要精心準(zhǔn)備一份漂亮的簡歷。然后在面試中根據(jù)簡歷，present一個兩到三分鐘的自我介紹。再者面對面試官突如其來的閑聊，就是自由發(fā)揮　了。哈哈�。�

　　首先講一下俺所理解的簡歷關(guān)。之所以強調(diào)簡歷，是因為之后展開的溝通 80% - 90% 是圍繞簡歷來的，尤其是工作經(jīng)歷。所以candidate要盡可能的在簡歷中突出自己的優(yōu)勢（如銷售的Top Gun Award, 項目經(jīng)理的PMP Certification，以及工程師的Big project experience都是絕對的亮點）。來吸引面試官朝您的亮點發(fā)問，然后您可以有準(zhǔn)備地侃侃而談。從而在面試中占據(jù)充分主動權(quán)。

　　簡歷最重要的是要重點突出，詳略得當(dāng)。曾經(jīng)見過不少candidate的簡歷都是大而全的形象，似乎真的要把自己的經(jīng)歷都完整的體現(xiàn)在簡歷上，對自己有個交待一樣，連初中高中的經(jīng)歷都一字不落。但是事實上，HR只會選擇她有興趣的部分來看，或者說就是跟某個崗位有關(guān)的信息。當(dāng)所有的東西都在強調(diào)的時候，反而重點不突出了。所以簡歷一定要根據(jù)具體職位要求來寫，好的英文簡歷一般分為以下幾個部分：

　　1. Personal information (including Name, Apply for position, Location, Education, cell phone, email address, etc.)
　　2. Summary (about your advantages)
　　3. Training
　　4. Certification
　　5. Professional experience (from what time to what time, in which company, title is, major responsibility is, major achievements or major projects are and so on, try your best to give more details. Actions speak louder than words. Describe your actions in the past, don’t need to mention your wish in the future)

　　然后就是面對面與面試官的溝通了，其實從面試官的角度，他之所以愿意花時間坐下來跟candidate聊，無非就是想就他要招的位置，來考察candidate究竟是否符合崗位基本要求。由此推斷，他問的所有問題都是有目的，有準(zhǔn)備的。所以千萬不要以為面試官很nice，就什么都跟他說哦，當(dāng)心上當(dāng)，哈哈�。�

　　一般面試都有以下幾個內(nèi)容：

　　Introduce yourself in brief.
　　Give me an example that you survive in a tough situation.
　　What is your career plan?
　　Do you know about our company? How will you develop yourself in our company?
　　Do you have some questions that I can answer for you?

　　分別來看一下以上這幾個問題，見招拆招：

　　1．如果您有超過3年的工作經(jīng)歷，那么大學(xué)之前包括大學(xué)在內(nèi)的經(jīng)歷可以只字不提。即使只有1-2年工作，也只須將大學(xué)的情況一筆帶過。在面試中，跟工作相關(guān)的工作經(jīng)歷才是重點！！一般介紹自己的順序是，我某年從哪里畢業(yè)，加入什么公司，任職什么工作，主要負(fù)責(zé)什么，工作了多長時間，接觸過一些什么樣的項目，被提拔到新的什么崗位，以及后來出于什么樣的考慮，離開了該公司，之后選擇了什么公司，任職什么工作，主要負(fù)責(zé)什么。如此循環(huán)，將您的幾段工作經(jīng)歷串聯(lián)起來。當(dāng)服務(wù)過的公司比較多的時候，跟此次應(yīng)聘無關(guān)的經(jīng)歷可一筆帶過，相關(guān)的才重點描述一下。

　　2．這個問題屬于情景面試，通�；卮鸬乃悸肥荢TAR四個步驟：

　　S—Situation: 描述一下當(dāng)時的情況，遇到了哪些困難，客戶如何刁難，技術(shù)上什么樣的瓶頸等。
　　T—Target: 在當(dāng)時的情況下，項目要達成的目標(biāo)是什么，或者客戶所期望的解決是怎樣的。
　　A—Action: 當(dāng)時采取了什么樣的對策，如何去部署，實施，特別要強調(diào)您在其中的作用。
　　R—Result: 最終得到的結(jié)果是怎樣的，如客戶滿意度。技術(shù)上的突破等。

　　通常這樣的Case能夠比較全面的反映一個人的技術(shù)扎實程度，臨場反映能力等，比較真實還原當(dāng)時的情況，所以很多面試官都樂此不疲。而且還是比較有效的測謊儀，如果你要是編造一個例子，通常很難自圓其說，從而穿幫，所以一定要好好準(zhǔn)備一下�；卮疬@類問題，切記使用“我們”一詞，要多強調(diào)“我”，因為面試官感興趣的是你個人當(dāng)時所發(fā)揮的作用，單純回答一些“我們”當(dāng)時怎樣，是不能夠敷衍過去的。

　　3．職業(yè)規(guī)劃這個東西，范圍就比較大了。但是既然來這里面試，肯定要根據(jù)這次應(yīng)聘的職位相關(guān)說開去了。至少要談三到五年的一個長遠考慮，這樣說的目的是告訴面試官，你不是一個單純看Money的人，是充分考慮自己的發(fā)展，才做出的選擇。

　　4．對該公司的了解，也是屬于面試前要做的準(zhǔn)備部分。最起碼了解該公司的主營業(yè)務(wù)模式，主要優(yōu)勢產(chǎn)品，主要的競爭對手，最新發(fā)展動向等。這是一種起碼的尊重，面試官是不會對一個沒有準(zhǔn)備的candidate表示極大的興趣的。強調(diào)這些的目的也是為了表示，你不是一個money使然的人，是有充分考慮的。最后再將自己的職業(yè)發(fā)展結(jié)合公司的發(fā)展，再強調(diào)一下。

　　5．對面試官提問，通常是最后一個環(huán)節(jié)，比較忌諱在這里提薪水問題，如果面試官不問薪水，就盡量不要講。可以問一些常規(guī)的問題，比如接下來的流程是怎樣的，如果直接是manager面試，就最好問一些具體工作職責(zé)之類的事情。如果是HR面試還可以問一些人事上的政策等。

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