小學(xué)教師校本培訓(xùn)總結(jié)
【小學(xué)教師校本培訓(xùn)總結(jié)】
本學(xué)年，我通過學(xué)習(xí)更新了知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步發(fā)展了自己的個性特長，具有鮮明的教育、教學(xué)個性，并創(chuàng)出自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色;特總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想：
能扎扎實實豐富自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治修養(yǎng)，以求對學(xué)校的發(fā)展起到添磚加瓦的作用。
二、詳細(xì)目標(biāo)：
1、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
①豐富了遠(yuǎn)程教育專業(yè)的知識，能熟練的運(yùn)用各種教學(xué)資源進(jìn)行電子備課。
�、谪S富了教研方面的知識，具有一定的理論水平和實踐能力。
③運(yùn)用多種形式，提高了課堂教學(xué)效果。
�、芨玫闹笇�(dǎo)學(xué)生進(jìn)行計算，使計算能力有了提高。
三、具體措施：
1、以“同伴互助，自學(xué)反思”為主要形式。
我自主學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，形成學(xué)習(xí)與反思的習(xí)慣，增強(qiáng)研究意識，分析和解決自己在教學(xué)中遇到的實際問題，克服被動性、盲目性;把日常工作與教學(xué)融為一體，以新課程為導(dǎo)向，靈活運(yùn)用案例分析、教育實驗等多種活動方式，深入了解并及時解決教育教學(xué)中的困難和問題，努力提高教育、教學(xué)研究的針對性和實效性，邊學(xué)習(xí)邊實踐，邊實踐邊反思，邊反思邊改進(jìn)，邊改進(jìn)邊提高。遇到解決不了的困難，和同伴合作、探究，不斷探索、創(chuàng)新、調(diào)整、充實，總結(jié)經(jīng)驗，提高了自己的專業(yè)發(fā)展水平。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育新課程改革綱要(試行)》和數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)以及各種書刊等先進(jìn)的教育教學(xué)理論，使自己具有良好的職業(yè)道德水平，扎實的教育教學(xué)專業(yè)知識，廣闊的知識背景，較高的業(yè)務(wù)水平，來加快新課程發(fā)展建設(shè)步伐，適應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)下的課堂教學(xué)。
3、更好地運(yùn)用電子備課平臺和教學(xué)課件，以突出重點，突破難點。
4、專題講座：結(jié)合教育熱點和教學(xué)實際，利用遠(yuǎn)程教育等資源聽專家學(xué)者的專題講座。
5、教學(xué)觀摩：隨時和本組教師互聽互評，進(jìn)行教學(xué)交流。
總之，本學(xué)期我勤奮努力，很好地完成了計劃。使自己有較大的進(jìn)步。
【小學(xué)教師校本培訓(xùn)總結(jié)】
一年來，以我校實際出發(fā)，嚴(yán)格制訂和實施學(xué)校骨干教師管理條例，較好的完成了既定的工作目標(biāo)，壯大了學(xué)校骨干教師隊伍，為培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才打下了良好和堅實的基礎(chǔ)。具體工作總結(jié)如下：
一、執(zhí)行《管理條例》，有序開展工作
嚴(yán)格執(zhí)行《骨干教師管理條例》。由校長室、黨支部、教導(dǎo)處、教科室按《條例》把好骨干教師的推薦、考核、審核關(guān)。黨支部負(fù)責(zé)思想政治和師德修養(yǎng)方面教育，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)教師“六認(rèn)真”教學(xué)常規(guī)管理，教科室負(fù)責(zé)教育科研方面的管理，由校長室統(tǒng)一管理，建立骨干教師檔案，為各項工作有序展開提供了保障。
二、培養(yǎng)青年骨干，優(yōu)化師資隊伍
1.重視青年骨干教師的培養(yǎng)。
加強(qiáng)師德培養(yǎng)和業(yè)務(wù)培養(yǎng)，把政治素質(zhì)好、思想水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教研意識先進(jìn)的青年教師及時作為骨干教師培養(yǎng)對象，在學(xué)期初就根據(jù)《骨干教師評選條例》要求，在遵守師德表現(xiàn)、教學(xué)業(yè)務(wù)水平、教科研成果等各個方面，根據(jù)青年教師的情況，有計劃、有針對性的開展好各項工作，為順利申報骨干教師打好基礎(chǔ)。本學(xué)年來，學(xué)校盡可能為他們創(chuàng)造展示的機(jī)會，有多位老師在課題研究、論文的撰寫方面取得突出成績，并獲得市級、升級、國家級獎勵。
2.培養(yǎng)骨干教師的`后備力量。
學(xué)校嚴(yán)格把好“一二三培養(yǎng)工程”考核，有意識給青年教師壓擔(dān)子，讓青年教師盡快成熟起來，確保在三年內(nèi)：一年基本規(guī)范、二年站穩(wěn)講臺、三年教有特色。學(xué)校以校內(nèi)外結(jié)對的形式，通過師徒相互聽課(師傅上示范課、徒弟上匯報課)，年輕教師的課堂教學(xué)水平得到了提高。學(xué)校還組織青年教師參加市里觀摩課的學(xué)習(xí)，返校上匯報課。組織新教師上好亮相課、過關(guān)課，每月進(jìn)行“六認(rèn)真”工作檢查與指導(dǎo)，在幫助青年教師規(guī)范教育教學(xué)工作，提高課堂教學(xué)效率等方面收到了很好的效果。一學(xué)年來，安排青年教師參加教研活動，參加各類課堂教學(xué)觀摩和研討活動，并把學(xué)到的教學(xué)經(jīng)驗在本校交流、探討，指導(dǎo)課堂教學(xué)實踐。
三、加強(qiáng)骨干管理，發(fā)揮示范作用
學(xué)校根據(jù)現(xiàn)有骨干教師檔次不高的市級情況，一方面加強(qiáng)管理，現(xiàn)任骨干教師在各自學(xué)科教育教學(xué)工作中挑重?fù)?dān)，并加強(qiáng)與其他教師的協(xié)作，共同提高課堂教學(xué)效率。同時，帶頭參加各級各類評優(yōu)課、競賽輔導(dǎo)、基本功比賽，做好帶頭、示范作用。
一學(xué)年來，學(xué)校在骨干教師培養(yǎng)工作上取得了較好的成果，但隨著科技的發(fā)展，對教師要求的不斷提高，面對張浦中心小學(xué)校的一流的教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備，學(xué)校的骨干教師隊伍還有待于進(jìn)一步壯大，只有高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，才能達(dá)到更新的水準(zhǔn)，全面提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
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