面試，要記住和要忘記的

無論你是HR或者有求職打算的人，《中國100強面試題》你一定要讀一讀，但讀過之后一定要忘掉，徹底忘掉。否則可能死得很難看。
　　題目有的精彩，有的八卦，有的你大呼容易，有的你頗費躊躇，但你最好期望在被別人面試時不用碰這些題。道理很簡單，《中國100強面試題》附錄的那些標(biāo)準(zhǔn)答案，你看到，大家都看到了
　　???現(xiàn)在是個信息檢索成本非常低的時代。屆時，無論你使用或者不使用標(biāo)準(zhǔn)答案，結(jié)果都可能很麻煩。

　　???你用標(biāo)準(zhǔn)答案，假如對方知道這個答案是“公開”的，他們一定希望你有不同的答案；

　　???你不用標(biāo)準(zhǔn)答案，假如對方不知道這個答案是“公開”的，他們會覺得你的答案是錯誤的；

　　???你說“我有多種答案”，對方可能覺得你的思維太蕪雜，不會篩選重點、關(guān)鍵點；

　　???你告訴對方這道題實際上是“地球人都知道”的，無論對方是否知道，都會認(rèn)為你有些或者過于自以為是。

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　　總之，假如你遇到這樣的面試題，最好掉頭就跑，因為你不知道有那樣一位HR的公司會怎樣收拾你。

　　一直有人對于“面試”進(jìn)行批評，認(rèn)為這種過于主觀化的方式不僅談不上科學(xué)，更不夠符合人性。面試中的“軟題目”多半為了考量情商，但誰敢說這些根據(jù)某種典型情境設(shè)計出來的“軟題目”，就一定十分有可信度呢？

　　面試之所以始終大行其道，關(guān)乎“征信”，憑面試時的感覺確定這個人是否可信，因為我們太不容易相信別人了。所以，我的問題是：為什么我們一定不要首先相信別人呢？

　　出版更多這樣的書，表面上看會推動招聘與應(yīng)聘之間的博弈，深層看，有助于企業(yè)和個人超越這種方法層面的博弈???陷阱招數(shù)都用過，就得實實在在了。

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