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日薪市場(chǎng)背后的工荒企慌
記者調(diào)查珠三角長(zhǎng)三角企業(yè)用工現(xiàn)狀日薪工雖有高薪但面臨維權(quán)難社保難風(fēng)險(xiǎn)
工資漲得快,用工還是荒!搶工催生“日薪市場(chǎng)”,讓打“短工”悄然興起。工人是否得到真正實(shí)惠?用工荒內(nèi)因是什么?4月17日,本報(bào)A4版《企業(yè)搶工催生“日薪市場(chǎng)”》出街后,“日薪市場(chǎng)”與“打短工”在廣州日?qǐng)?bào)官方微博上受到熱議。
記者分別調(diào)查珠三角、長(zhǎng)三角、內(nèi)地企業(yè)的用工現(xiàn)狀,并實(shí)地采訪日薪工人,為讀者揭曉日薪市場(chǎng)繁榮背后的工荒、企慌。
生產(chǎn)形勢(shì):訂單不穩(wěn)定企業(yè)急招短工
“工廠今年第一季度比去年底訂單量下降了10%,”王晶是中山某廚衛(wèi)有限公司的銷(xiāo)售代表,全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)直接影響到其所在公司的外貿(mào)訂單,“這個(gè)下降比例在同行業(yè)中還算比較小的,有個(gè)別企業(yè)今年已經(jīng)不堪重負(fù),當(dāng)然不只外貿(mào)訂單下降,還有內(nèi)購(gòu)量跟不上、原材料、場(chǎng)租及人工價(jià)格的上漲等狀況。”
王晶所在公司基本依靠出口歐美及東南亞市場(chǎng)。去年以來(lái),企業(yè)陸續(xù)接到的一些二三十萬(wàn)元的采購(gòu)訂單讓他感到尷尬,“這些訂單量比較少而且急,單獨(dú)招工太不劃算也來(lái)不及,只能招少量短工做一些低技能的工作。”王晶稱(chēng),雖然有時(shí)公司為了應(yīng)付趕工期,會(huì)采取一些措施如漲工資等來(lái)吸引工人,但往往不如招短工效果好,因?yàn)槎坦?20~160元的日薪相對(duì)而言更直觀。
訂單量不穩(wěn)不敢招工,有單沒(méi)工又不敢接單。記者在廣交會(huì)隨機(jī)走訪了近百家以外貿(mào)出口為主的企業(yè),這是許多企業(yè)在表達(dá)他們今年以來(lái)同時(shí)面臨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好與招工條件窘迫時(shí)常提到的尷尬局面。
企業(yè)心聲:短工流動(dòng)大浪費(fèi)培訓(xùn)成本
談起日薪市場(chǎng)的出現(xiàn),廣東省皮具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃志生一臉無(wú)奈,“大部分企業(yè)其實(shí)并不希望靠短工來(lái)維持,一方面是產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)保障,另一方面是不敢接大的訂單,因?yàn)榻酉掠唵魏笈聸](méi)人做。而之所以現(xiàn)在還有那么多企業(yè)在招短工,主要是因?yàn)槿惫ぬ珖?yán)重;其次,部分企業(yè)覺(jué)得這樣用起工來(lái)也比較方便。”
記者隨后回訪了廣交會(huì)部分以外貿(mào)出口為主的企業(yè),其中多數(shù)也表示不會(huì)主動(dòng)招短工,而到出口旺季又確實(shí)存在搶工人的情況。這些企業(yè)分別來(lái)自珠三角、長(zhǎng)三角等地區(qū),他們大部分以出口為主,去年的出口額在300萬(wàn)元至6億元之間。
受訪的企業(yè)中,近七成表示并不愿招短工,主要是三方面的原因,一是短工一般是新手,企業(yè)需要花費(fèi)培訓(xùn)成本。二是即使培訓(xùn)之后,短工生產(chǎn)的產(chǎn)品仍然會(huì)有質(zhì)量問(wèn)題。如果確實(shí)有訂單量突增的情況,一般是加班來(lái)提高效率。三是很多企業(yè)在訂單沒(méi)有完成之前考慮到商業(yè)保密性,不愿意招“外人”加入。
“我們之所以不敢招短工是有過(guò)深刻的教訓(xùn),”一家不愿透露姓名的工具制造企業(yè)老板告訴記者,“2012年,我們公司曾經(jīng)為了趕訂單而將產(chǎn)品包裝等非核心的業(yè)務(wù)交給短工做。但歐洲的客戶3次檢測(cè)都認(rèn)為不合格,最后導(dǎo)致賠償客戶10萬(wàn)美元。”
有關(guān)部門(mén):打短工其實(shí)侵害勞動(dòng)者權(quán)益
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),“日薪市場(chǎng)”中異地務(wù)工人員較多,這些務(wù)工人員屬非廣州戶籍,無(wú)法參加廣州本地社保,由于流動(dòng)工作性質(zhì),又不能被納入靈活就業(yè)范疇,因此容易落入社會(huì)保障的真空地帶。
對(duì)此,廣州市人社局法規(guī)處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前《廣東省勞務(wù)派遣辦法》已經(jīng)出臺(tái),正在征求意見(jiàn)。一些異地務(wù)工人員可以選擇勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),使流動(dòng)工組織化,既為異地務(wù)工人員提供了一個(gè)享受社保的渠道,又提高了企業(yè)用工效率。不過(guò),他同時(shí)承認(rèn),每個(gè)月固定數(shù)額的社保費(fèi)用支出,可能使工人與企業(yè)在心理上都難以接受。
廣州市人社局就業(yè)促進(jìn)處負(fù)責(zé)人指出,打短工實(shí)際是對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的一種侵害。尤其對(duì)于新生代異地務(wù)工人員來(lái)說(shuō),對(duì)其個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。日薪工不能確定勞動(dòng)關(guān)系,社會(huì)保障、醫(yī)療保障、未來(lái)養(yǎng)老、子女就學(xué)、家庭婚戀等都成了問(wèn)題。如果發(fā)生了工傷事故,更沒(méi)辦法保障,且容易引發(fā)社會(huì)問(wèn)題。
工人自述:工資每天結(jié)算拿到手保險(xiǎn)
日薪市場(chǎng)究竟有多大?記者前日走訪皮具之都獅嶺鎮(zhèn)采訪日薪工人。皮具商等招工者每天開(kāi)車(chē)來(lái)這里即招即用,多是家庭作坊式經(jīng)營(yíng)。為了一個(gè)月多賺一千多元,日薪工人每天都來(lái)這里與企業(yè)上演討價(jià)還價(jià)的博弈戰(zhàn)。記者發(fā)現(xiàn),短工在面臨企業(yè)的“挑挑揀揀”時(shí),任何保障無(wú)一被提及,連工傷保險(xiǎn)都沒(méi)有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取。企業(yè)也抱著即招即用的態(tài)度對(duì)工人的技能素質(zhì)要求很低。
在花都獅嶺鎮(zhèn)人力資源市場(chǎng)大院里,每天早上8時(shí)左右都會(huì)有幾百個(gè)工人在這里集中,等著工廠開(kāi)車(chē)進(jìn)來(lái)招人,面對(duì)面將價(jià)格談成后,工人就上車(chē)開(kāi)始了一天的打工生活……今年年初,花都獅嶺鎮(zhèn)人力資源市場(chǎng)前自發(fā)形成了一個(gè)“日薪工人”集散地。
據(jù)來(lái)自湖南的工人老孫介紹,這個(gè)日薪工人的集散地之前是一個(gè)皮包工廠,他10年前就在這家工廠做工,一直做到去年。去年,該廠老板欠下300多個(gè)工人(每人五六千元)的工資后跑路了?紤]到大廠也不保險(xiǎn),老孫決定打短工,“工資每天一結(jié)算,拿到手保險(xiǎn)”。有著同樣想法的工人不在少數(shù),同熱鬧的日薪散工招聘市場(chǎng)相比,隔壁招聘合同工的市場(chǎng)冷冷清清。
“與合同工相比,拿日薪的工人每個(gè)月拿到手的工資普遍要比合同工高一千元左右,不用坐班更自由。”同在獅嶺鎮(zhèn)皮革城做日薪工的曹師傅稱(chēng),3年前他從湖北來(lái)到這里,先是在大廠做固定工人,當(dāng)時(shí)每月工資兩千多元,轉(zhuǎn)做日薪工人后當(dāng)月就拿到3000余元,后來(lái)甚至超過(guò)4000元,“一般做過(guò)幾年的熟練工都可以喊價(jià)每天150元以上。”
然而,不少日薪工人也承認(rèn),雖然每個(gè)月多拿一兩千元,但碰到勞動(dòng)傷害和欠薪就完全沒(méi)有了保障。曹師傅以前就碰到過(guò)工友打孔時(shí)打傷自己手指而難以維權(quán)的情況,“當(dāng)時(shí)一個(gè)小伙子在給皮包打孔時(shí)打掉了左手食指(第一個(gè)關(guān)節(jié))的一半,老板只是將他送到醫(yī)院包扎,丟下3000元了事。”曹師傅稱(chēng),像這樣的事情一般一個(gè)月肯定會(huì)有一兩次,老板有時(shí)候會(huì)給錢(qián),有時(shí)候連管都懶得去管。
“碰到干完活不給工資的黑心廠家也是沒(méi)辦法。”來(lái)自四川的王師傅告訴記者,由于日薪工人與企業(yè)沒(méi)有任何勞動(dòng)合同以及書(shū)面協(xié)議,一旦出現(xiàn)糾紛就很難維權(quán),他就碰上過(guò)黑心老板,從早上9點(diǎn)半干到晚上10時(shí)車(chē)包帶,本來(lái)一天應(yīng)該給120元,結(jié)果老板硬說(shuō)車(chē)偏了,一分錢(qián)也沒(méi)給,最后白干了一天活。
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