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職業(yè)生涯規(guī)劃必知8大原則
歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,你是否有一個清晰而精準的職業(yè)方向了呢?現在這個時候,你會有怎樣的職業(yè)規(guī)劃呢?那么職業(yè)規(guī)劃書要怎么寫呢?以下是小編幫大家整理的職業(yè)生涯規(guī)劃必知8大原則,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

職業(yè)生涯規(guī)劃必知8大原則
職業(yè)生涯規(guī)劃的好壞必將影響整個生命歷程。我們常常提到的成功與失敗,不過是所設定目標的實現與否,目標是決定成敗的關鍵。個體的人生目標是多樣的:生活質量目標、職業(yè)發(fā)展目標、對外界影響力目標、人際環(huán)境等社會目標……整個目標體系中的各因子之間相互交織影響,而職業(yè)發(fā)展目標在整個目標體系中居于中心位置,這個目標的實現與否,直接引起成就與挫折、愉快與不愉快的不同感受,影響著生命的質量。
那么,職業(yè)生涯規(guī)劃具備哪八大原則呢?
1、利益整合原則:
利益整合是指員工利益與組織利益的整合。這種整合不是犧牲員工的利益,而是處理好員工個人發(fā)展和組織發(fā)展的關系,尋找個人發(fā)展與組織發(fā)展的結合點。每個個體都是在一定的組織環(huán)境與社會環(huán)境中學習發(fā)展的;因此,個體必須認可組織的目的和價值觀,并把他的價值觀、知識和努力集中于組織的需要和機會上。
2、協(xié)作進行原則:
協(xié)作進行原則,即職業(yè)生涯規(guī)劃的各項活,都要由組織與員工雙方共同制定、共同實施、共同參與完成。職業(yè)生涯規(guī)劃本是好事,應當有利于組織與員工雙方。但如果缺乏溝通,就可能造成雙方的不理解、不配合以至造成風險,因此必須在職業(yè)生涯開發(fā)管理戰(zhàn)略開始前和進行中,建立相互信任的上下級關系。建立互信關系的最有效方法就是始終共同參與、共同制定、共同實施職業(yè)生涯規(guī)劃。
3、公平、公開原則:
在職業(yè)生涯規(guī)劃方面,企業(yè)在提供有關職業(yè)發(fā)展的各種信息、教育培訓機會、任職機會時,都應當公開其條件標準,保持高度的透明度。這是組織成員的人格受到尊重的體現,是維護管理人員整體積極性的保證。
4、動態(tài)目標原則:
一般來說,組織是變動的,組織的職位是動態(tài)的,因此組織對于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃也應當是動態(tài)的。鵬程萬里肇慶人才網小編提醒您:在“未來職位”的供給方面,組織除了要用自身的良好成長加以保證外,還要注重員工在成長中所能開拓和創(chuàng)造的崗位。
5、發(fā)展創(chuàng)新原則:
發(fā)揮員工的“創(chuàng)造性”這一點,在確定職業(yè)生涯目標時就應得到體現。職業(yè)生涯規(guī)劃和管理工作,并不是指制定一套規(guī)章程序,讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成,而是要讓員工發(fā)揮自己的能力和潛能,達到自我實現,創(chuàng)造組織效益的目的。還應當看到,一個人職業(yè)生涯的成功,不僅僅是職務上的提升,還包括工作內容的轉換或增加、責任范圍的擴大、創(chuàng)造性的增強等內在質量的變化。
6、時間梯度原則:
由于人生具有發(fā)展階段和職業(yè)生涯周期發(fā)展的任務,職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的內容就必須分解為若干個階段,并劃分到不同的時間段內完成。每一時間階段又有“起點”和“終點”即“開始執(zhí)行”和“完成目標”兩個時間坐標。如果沒有明確的時間規(guī)定,會使職業(yè)生涯規(guī)劃陷于空談和失敗。
7、全程推動原則:
在實施職業(yè)生涯規(guī)劃的各個環(huán)節(jié)上,對員工進行全過程的觀察、設計、實施和調整,以保證職業(yè)生涯規(guī)劃與管理活動的持續(xù)性,使其效果得到保證。
8、全面評價原則:
為了對員工的職業(yè)生涯發(fā)展狀況和組織的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作狀況有正確的了解,要由組織、員工個人、上級管理者、家庭成員以及社會有關方面對職業(yè)生涯進行全面的評價。在評價中,要特別注意下級對上級的評價。
職業(yè)生涯規(guī)劃的原則及步驟
。ㄒ唬┞殬I(yè)生涯規(guī)劃的原則
雖然職業(yè)生涯規(guī)劃是一種個人行為,個人有權力按照自己的想法規(guī)劃自身的職業(yè)生涯。但是,職業(yè)生涯規(guī)劃畢竟不是一種憑空杜撰的職業(yè)暢想,而必須根據主客觀條件對職業(yè)成長道路作出科學預見,為個人未來的職業(yè)生活描繪出通向成功的行動路線。所以,職業(yè)生涯規(guī)劃應該因人而異,同時也應該遵循一些通行有效的基本原則,才能保證規(guī)劃的科學性和有效性。
1.前瞻性原則
前瞻性原則是指要有預見能力,能判斷準即將到來的形勢或即將發(fā)生的事件,并進行相關的職業(yè)路徑策劃。當然,這種預見能力必須建立在對自我和環(huán)境的認識和理解之上,“沙上建瓴”和“紙上談兵”式的預見,只會給未來的職業(yè)發(fā)展帶來誤導。
2.一致性原則
進行職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中要考慮每個階段的分目標與總目標是否一致?目標與措施是否一致?個人目標與組織目標是否一致?
3.全程性原則
擬定生涯規(guī)劃時必須考慮到生涯發(fā)展的整個歷程,作全程的考慮。
4.實用性原則
實現生涯目標的途徑很多,在做規(guī)劃時必須要考慮到自己的特質、社會環(huán)境、組織環(huán)境以及其他相關的因素,而不能照搬別人的規(guī)劃或路徑。
5.激勵性原則
擬定的生涯目標要符合自己的性格、興趣和價值取向,要體現階梯性的提高,能夠對自己產生內在的激勵作用。按照既定的目標踏實進取,在分目標不斷實現的過程中體驗滿足感和成就感。
。ǘ┞殬I(yè)生涯規(guī)劃的步驟
小練習
如果有人向你問路,問你去公交車站怎么走,你會如何回答?
分析你的答案:
1.你是否清楚她的位置:是從哪里出發(fā)?
2.你是否清楚她的目標:哪個公交車站?
3.你是否清楚她所希望的交通方式:是走路還是坐車?
如果這些問題你都問清楚了,自然能夠給她指出正確的路。
職業(yè)生涯規(guī)劃就好比給自己指路,需要清楚目前自己的位置、要到哪里、有哪些途徑可以選擇。
具體而言,一個系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃應包括覺知與承諾、自我探索、職業(yè)探索、職業(yè)決策、制訂行動計劃與措施、評估與反饋6個步驟。
1.覺知與承諾
這個階段是了解職業(yè)生涯規(guī)劃的定義、內涵及意義,當你對自己的人生有所思考,并愿意花時間來規(guī)劃自己的生涯時,你就已經開始生涯覺醒了。這是進行職業(yè)生涯設計的關鍵,也是生涯設計最重要的一點。
2.自我探索
自我探索就是對自己做全面分析,通過自我分析,認識自己、了解自己。因為只有認識了自己,才能對自己的職業(yè)作出正確的選擇,才能選定適合自己發(fā)展的生涯路線,才能對自己的生涯目標作出最佳抉擇。因此,自我評估是生涯設計的重要步驟之一。通常自我探索包括自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商以及組織、協(xié)調、活動能力等。
3.職業(yè)探索
對于大學生而言,職業(yè)探索主要是了解市場與用人單位等因素,尤其是近年來,經濟高速發(fā)展,科學技術突飛猛進,互聯(lián)網+已經席卷全球,市場競爭越來越激烈,人才需求的標準也越來越高,這些對大學生的發(fā)展產生了很大的影響。因此,在做職業(yè)生涯規(guī)劃時,大學生要主動進行職業(yè)探索,了解外在的世界,包括了解行職業(yè)的特性、所需的能力、就業(yè)渠道、工作內容、工作發(fā)展前景、行職業(yè)的薪資待遇、晉升發(fā)展機會,以及獲取以上信息的方法有哪些等。
4.職業(yè)決策
這是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心內容,也是最難的一步。在自我探索與職業(yè)探索基礎上,以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等條件為依據,用有效的決策方法確立自己職業(yè)生涯的短期目標、中期目標、長期目標和人生目標。
5.行動計劃及實施
在確定了職業(yè)生涯目標后,行動便成了關鍵的環(huán)節(jié)。沒有達成目標的行動,目標就難以實現,也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動,是指落實目標的具體措施,主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如,為達成目標,在工作方面,你計劃采取什么措施,提高你的工作效率?在業(yè)務素質方面,你計劃學習哪些知識,掌握哪些技能,提高你的業(yè)務能力?在潛能開發(fā)方面,采取什么措施開發(fā)你的潛能?等等,都要有具體的計劃與明確的措施。并且這些計劃要具體,以便于定時檢查。例如大學4年里,每個學期你的計劃是什么?
6.評估與反饋
俗話說:計劃趕不上變化。影響職業(yè)生涯的因素諸多,有的變化因素是可以預測的,而有的則難以預測。在此狀況下,要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效,就需要不斷地對職業(yè)生涯規(guī)劃進行評估與修訂。所以說,職業(yè)生涯規(guī)劃是一個循環(huán)的過程,需要一輩子來探索。
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