申請(qǐng)加薪申請(qǐng)書最新

　　在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、人們往來(lái)越來(lái)越密切的今天，申請(qǐng)書起到的作用越來(lái)越大，寫作層面上，申請(qǐng)書下級(jí)向上級(jí)的行文方式。為了讓您不再為寫申請(qǐng)書頭疼，下面是小編為大家整理的申請(qǐng)加薪申請(qǐng)書最新，歡迎大家分享。

申請(qǐng)加薪申請(qǐng)書最新1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是xx年x月進(jìn)入公司，x年x月調(diào)到國(guó)貿(mào)公司財(cái)務(wù)部，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我關(guān)心和重視，為我提供了這么好工作環(huán)境。自加入焦電公司以來(lái)，始終以快樂(lè)飽滿情緒投入到工作學(xué)習(xí)中，一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美，對(duì)公司發(fā)展做出了自己應(yīng)盡責(zé)任，您是我的領(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該是了解，您甚至可以從同事們那里得到對(duì)我評(píng)價(jià)。我相信，只要付出，就會(huì)有收獲，因此我向您提出加薪請(qǐng)求，希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我申請(qǐng)能夠加以重視。

　　我的理由如下：

　　我現(xiàn)在的崗位是xx崗我的崗位工資是xxx元，按照公司的財(cái)務(wù)制度要求，x崗的.工作范圍是x，本著加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作的理念，我從x年x月份就已經(jīng)在做會(huì)計(jì)憑證、記賬、國(guó)稅和地稅的納稅申報(bào)等工作，實(shí)際情況是我已經(jīng)在做會(huì)計(jì)崗位的工作了。提出加薪要求，并不是邀功，我所付出的談不上功，所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意，我只是實(shí)話實(shí)說(shuō)。

　　如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪要求，我誠(chéng)懇希望您能提出寶貴意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力方向和目標(biāo)，在提升自己能力同時(shí)將工作做更好，向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

　　也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，薪水雖然很重要但這不是我惟一的追求。

申請(qǐng)人：xx

　　20xx年xx月xx日

申請(qǐng)加薪申請(qǐng)書最新2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　自20xx年5月公司成立重型事業(yè)部以來(lái)，部門的每一位員工都以飽滿的情緒投入到工作中，專注于重型壓力機(jī)的裝配調(diào)試工作，重型壓力機(jī)市場(chǎng)需求量大，客戶交貨期急，同時(shí)由于重型壓力機(jī)裝配難度較大，調(diào)試周期長(zhǎng)等客觀因素的存在，為確保交貨期，第一時(shí)間將精品送到客戶現(xiàn)場(chǎng)，一年來(lái)，部門員工一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待每項(xiàng)工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的重型壓力機(jī)發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，與公司共同進(jìn)步、共同發(fā)展。這離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的大力支持和信任，在此，重型事業(yè)部所有員工向公司領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯的謝意。

　　在這一年里，部門涌現(xiàn)出了很多骨干，他們不怕苦不怕累，為確保交貨期與產(chǎn)品質(zhì)量，加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦，為了盡快將產(chǎn)品交付客戶使用，他們放棄與親人團(tuán)聚的時(shí)光，長(zhǎng)期出差在外，隨著公司的不斷發(fā)展，重型事業(yè)部的工作范圍和工作量也在不斷增加、工作強(qiáng)度更是不斷加大，為了更好的提升廣大員工的積極性，號(hào)召更多的人向他們學(xué)習(xí)，更好的為公司服務(wù)，加快公司朝著大噸位、自動(dòng)化方向發(fā)展的進(jìn)程，特申請(qǐng)給相關(guān)人員加薪。

　　具體實(shí)施辦法：

　　1、根據(jù)公司20xx年6月下發(fā)的員工薪酬晉升辦法中的'三（2）（b），達(dá)到同工種較高水平，部門公認(rèn)的生產(chǎn)技術(shù)骨干，連續(xù)從事本職業(yè)5年的，未出現(xiàn)嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)的，及第四大條的規(guī)定：?jiǎn)T工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、研發(fā)、管理?yè)P(yáng)州鍛壓機(jī)床股份有限公司●重型事業(yè)部等方面成績(jī)優(yōu)異，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益做出顯著成績(jī)，崗位工資每年進(jìn)行30%升檔的規(guī)定；

　　2、同時(shí)結(jié)合本部門對(duì)員工從技能水平、工作質(zhì)量、工作主動(dòng)性及執(zhí)行力、工作紀(jì)律四個(gè)方面的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)議，對(duì)業(yè)績(jī)較好，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，適應(yīng)長(zhǎng)期出差的人員進(jìn)行加薪；

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：xx

　　20xx年xx月xx日

申請(qǐng)加薪申請(qǐng)書最新3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　目前公司倉(cāng)儲(chǔ)部門配置為外倉(cāng)和內(nèi)倉(cāng)，主要是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的申購(gòu)收貨發(fā)貨補(bǔ)貨，儲(chǔ)存以及處理其它相關(guān)的日雜事情。因?yàn)楣�司生產(chǎn)以及銷售安裝的現(xiàn)狀要求，和部分工作程序的不順暢，很多項(xiàng)目工作重疊，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀工作繁瑣，員工工作心態(tài)不是十分穩(wěn)定。

　　目前我們著手于自身的改變，對(duì)于物料管理，對(duì)于人員的調(diào)整，團(tuán)隊(duì)的磨合，團(tuán)隊(duì)的積極性調(diào)整。我們逐步的改變以前的模式，從而用新的責(zé)任來(lái)要求自己。逐漸的從出貨程序，備貨的提前量開(kāi)始，從而進(jìn)度到倉(cāng)庫(kù)制度的完整制定，人員進(jìn)一步培訓(xùn)，一步步的走向完善。

　　穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，素質(zhì)高效的人員是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本，公司在日益蓬勃發(fā)展，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)部門的要求也不斷提高，金蝶k3系統(tǒng)也在預(yù)演增項(xiàng)中，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)部門的要求，以及物料管理，物料計(jì)劃的要求也進(jìn)一步提高。我倉(cāng)儲(chǔ)的現(xiàn)狀是目前有待于進(jìn)一步對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，加快各個(gè)環(huán)節(jié)，適應(yīng)更高的要求。我們對(duì)員工的進(jìn)一步要求，同時(shí)應(yīng)該更加提振員工的信心。

　　重視業(yè)務(wù)，注重生產(chǎn)和技術(shù)的是公司發(fā)展的根本，注重財(cái)務(wù)管理和物料計(jì)劃是公司立身的根本。根據(jù)物料計(jì)劃的配置，倉(cāng)儲(chǔ)人員數(shù)量相對(duì)固定，企業(yè)的規(guī)模是生產(chǎn)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的.發(fā)展，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)人員的增加要求不會(huì)太大，我倉(cāng)儲(chǔ)人員需求相對(duì)需要精簡(jiǎn)，但是更需要成熟穩(wěn)固的員工。即便公司再擴(kuò)大，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)的人員配置相對(duì)來(lái)說(shuō)不會(huì)有太大變化。目前的配置除了稍微的調(diào)整外，基本適合公司發(fā)展的要求。所以要在這個(gè)崗位上培養(yǎng)穩(wěn)定的高素質(zhì)的人員。

　　且隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展，制度與經(jīng)營(yíng)模式的不斷健全，需要我們有更好的有素質(zhì)的新鮮血液加入，我們抱著維護(hù)老員工，培養(yǎng)新員工的目的不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，同時(shí)健全制度，培養(yǎng)良好的運(yùn)作機(jī)制，提高生產(chǎn)效率上更進(jìn)一步的提高員工的工作積極性，發(fā)揮員工的工作潛能和以廠為家的主人翁精神。目前對(duì)于招聘新人員工作，我們存著障礙。因?yàn)槲覀児�司倉(cāng)管的定位是普通員工，而外部正規(guī)的倉(cāng)管一般都是定位在班組長(zhǎng)級(jí)別。

　　可能由于生產(chǎn)模式的不同造成的差異。但是結(jié)合實(shí)際工工資的體現(xiàn)，我倉(cāng)儲(chǔ)工資相對(duì)外部機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)員工工資偏低，造成招聘工作的困難，而且對(duì)于新來(lái)的員工，因?yàn)槭艿绞袌?chǎng)倉(cāng)管工資的影響，即便招聘進(jìn)來(lái)，在還是生手的情況下，工資水平都與老員工工資持平，很容易對(duì)老員工心理造成沖擊！

　　現(xiàn)在時(shí)至搬廠在即，位置的偏移會(huì)導(dǎo)致很多員工的工作生活相對(duì)不適應(yīng)，如果人員大量流失，對(duì)于工作的開(kāi)展會(huì)有障礙，目前公司對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)部員工的定位偏低，因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)部員工工作相對(duì)穩(wěn)定，體現(xiàn)的是有效地時(shí)間內(nèi)發(fā)揮最大的生產(chǎn)效率，工作性質(zhì)的不同，輔助工資的收入偏低，為了進(jìn)步一穩(wěn)定員工的心態(tài)，申請(qǐng)加薪！

　　根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平都在大幅度的上升，而且目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢(shì)，在這樣的情勢(shì)下，就目前的工資顯得尤為單薄。而且在同等工廠工作量的比較下，倉(cāng)儲(chǔ)部工資相對(duì)偏低，容易造成心理的差異，讓工作的開(kāi)展有所困難。

　　物料計(jì)劃是一個(gè)在生產(chǎn)運(yùn)作中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，他是資金運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，良好的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作可以節(jié)省資材，有效地促進(jìn)生產(chǎn)的運(yùn)行，加快生產(chǎn)效率。所謂兵馬未動(dòng)糧草先行，對(duì)于物料管理同時(shí)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予足夠的重視！根據(jù)部門的實(shí)際需求，以及如上原因申請(qǐng)對(duì)于我倉(cāng)儲(chǔ)部門員工工資進(jìn)行一次調(diào)整。

　　當(dāng)然加薪不是我們的目的，只是希望讓我們做得更好！公司更加良性的運(yùn)轉(zhuǎn)。衷心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，祝公司宏圖大展，財(cái)源廣進(jìn)！

申請(qǐng)人：xx

　　20xx年xx月xx日

申請(qǐng)加薪申請(qǐng)書最新4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！冒昧打攪您的珍貴時(shí)間，請(qǐng)恕原涼！但肯請(qǐng)您看完我的這份申請(qǐng)書。

　　我于20xx年xx月xx日參加了酒店，到至今已有2年多。隨著酒店兩年多的開(kāi)展，我個(gè)人的能力也在這里得到了不斷的提升和進(jìn)步。在這段共同成長(zhǎng)的歲月里。我把酒店當(dāng)成了自己的家，我對(duì)同事們產(chǎn)生了濃厚的感情，同事們給予了我即大的'幫助和支持，我感謝酒店對(duì)我的栽培和幫助。

　　兩年多來(lái)我勤奮好學(xué)，工作兢兢業(yè)業(yè)，在做飯上也積累了一定的珍貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也培訓(xùn)了一些新來(lái)同事，提升他們的設(shè)備操作并提高他們工作技能。同時(shí)我還學(xué)會(huì)了一些開(kāi)料設(shè)備操作，并且能熟練的運(yùn)用，工作之余，我還自學(xué)了計(jì)算機(jī)軟件，如autocad、coreldraw、potoshop、pro/e等軟件，并且能熟練運(yùn)用在工作中，并取得了良好解決問(wèn)題。目前酒店員工離職人員太大，工作忙的時(shí)候有時(shí)頂兩個(gè)人的工作，壓抑上有了明顯的增大。

　　近幾年，的經(jīng)濟(jì)有了進(jìn)一步的開(kāi)展，物質(zhì)上漲太大，消費(fèi)高，且我的工作能力、與同行業(yè)的技術(shù)人員的待遇差異太大。到目前為止我的薪資待遇只漲了幾十元，這些問(wèn)題確實(shí)影響了我的日常工作。在這種形勢(shì)下，我現(xiàn)在的待遇水平顯得有些薄弱。已經(jīng)成為我限制開(kāi)展最主要因素之一。

　　為了能為酒店效力，也為了能得到更好自身的開(kāi)展，希望酒店能夠基于對(duì)內(nèi)的酒店員工手冊(cè)公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的待遇制定政策，為我加薪。

　　人追求的目標(biāo)越高，他的潛能開(kāi)展越快，有句話叫做下重賞必有勇夫，這樣，員工才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對(duì)員工的工作沒(méi)有一個(gè)明確鼓勵(lì)手段，和考核標(biāo)準(zhǔn)。員工的素質(zhì)上下，做多做少。做好做壞都只是拿沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的工資。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，為工作付出的滿腔熱情。犧牲休息時(shí)間和身體健康來(lái)說(shuō)是不公平和不值得的。

　　以上是我的這兩年來(lái)的工作成績(jī)和對(duì)酒店的建議。如果酒店認(rèn)為我還未能到達(dá)加薪要求。我誠(chéng)懇的請(qǐng)您能提出珍貴意見(jiàn)或建議。讓我今后有一個(gè)努力的方向目標(biāo)。在提升自己能力的同時(shí)將工作做得的更好。

此致

敬禮！

　　申請(qǐng)人：xx

　　20xx年xx月xx日

申請(qǐng)加薪申請(qǐng)書最新5

尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我于20xx年入職該公司至今已有四年多時(shí)刻，在這四年的時(shí)刻里，讓我學(xué)到了很多的東西，首先我很感謝公司給我鍛煉的機(jī)會(huì)，以及很多方面的幫忙。千言萬(wàn)語(yǔ)化成一顆感恩的心，期望更好的報(bào)答公司。這是我的初衷。隨著時(shí)刻的推移與閱歷的增加，此刻的我能夠說(shuō)在公司做事更加得心應(yīng)手，相對(duì)于以前來(lái)說(shuō)有了更大的改變。不僅僅能夠做單一的開(kāi)票工作，還能負(fù)責(zé)配送、話務(wù)工作。以及發(fā)貨聯(lián)系、其它瑣碎事情（例如；送貨過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，庫(kù)房裝貨問(wèn)題等等）在去年的一年時(shí)刻里，更是間接做了公司所屬財(cái)務(wù)錄入工作（銷售日?qǐng)?bào)表及費(fèi)用支出等）我自認(rèn)為對(duì)公司不能說(shuō)是兢兢業(yè)業(yè)，但也是勤勞肯干的。堅(jiān)信我的作為領(lǐng)導(dǎo)也是看在眼里的。

　　鑒于此刻的工作量加大以及我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市（物價(jià)上漲，貨物膨脹）無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國(guó)都是名列前茅。在這種形勢(shì)下，現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄，已經(jīng)成為限制我自身發(fā)展的最主要因素之一，這是其一，其二，在公司的幾年時(shí)刻內(nèi)，我一向期望能夠得到更大的'發(fā)展空間，對(duì)自己的潛質(zhì)能夠有更深層入的提升，但公司都未予以理會(huì)，這點(diǎn)我很失望。對(duì)于一個(gè)老員工的我來(lái)說(shuō)，如果她的工作量加大，而薪金卻和新員工的一樣，這點(diǎn)是無(wú)法明白的。鄭重說(shuō)

　　明一點(diǎn)的是公司領(lǐng)導(dǎo)的承諾居然一向未兌現(xiàn)，著實(shí)讓我有些憋屈。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者一諾千金還是有必要的。也許我做的還不夠令公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，也許我還需要發(fā)奮鍛煉，但我期望領(lǐng)導(dǎo)能給我肯定的回答和推薦。另外一點(diǎn)需要說(shuō)明的是我也不想在公司人員不具備的狀況下提出這樣種要求，在此狀況下提出實(shí)屬于無(wú)奈，望公司領(lǐng)導(dǎo)明白。

　　為了能更好的為公司效力，也為了我能夠安安心心的工作，使自身能得到更好的發(fā)展，特此向公司領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請(qǐng)。申請(qǐng)工資為在原有工資的基礎(chǔ)上上升3%，其它不變。

　　當(dāng)然加薪不是目的，只是期望我做的工作與發(fā)奮成正比。

申請(qǐng)人：xx

　　20xx年xx月xx日

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