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衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人事跡材料(精選12篇)
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,要用到事跡材料的情況還是蠻多的,事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡(gè)人評(píng)功擺好,而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時(shí)代所需要的精神。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好事跡材料嗎?下面是小編整理的衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人事跡材料精選6篇,希望對(duì)大家有所幫助。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人事跡材料 1
岷縣維新衛(wèi)生院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)小張從業(yè)多年,曾先后榮獲甘肅省科技情報(bào)學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)及甘肅省皇甫謐中醫(yī)藥科技獎(jiǎng),定西市人民政府科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng),岷縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀工作者,岷縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)個(gè)人。
他在岷縣小寨衛(wèi)生院工作期間,依托7.22災(zāi)后重建項(xiàng)目,努力改善醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境和住院條件,給患者營(yíng)造了一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境,業(yè)務(wù)收入從原來(lái)的'3.6萬(wàn)元增長(zhǎng)到156萬(wàn)多元。
結(jié)合健康扶貧,他對(duì)本轄區(qū)所有衛(wèi)生室進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),安裝了取暖設(shè)施,配套了辦公設(shè)施,拉通衛(wèi)生室專網(wǎng)及寬帶,使村級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步得到充實(shí),對(duì)做好實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目及村級(jí)新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)一步強(qiáng)化村醫(yī)培訓(xùn),對(duì)貧困村進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)能力,方便群眾看病就醫(yī)。制定建立健全了相關(guān)規(guī)章制度,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生院嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格按照國(guó)家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費(fèi),充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。
在健康扶貧工作中,衛(wèi)生院共完成健康扶貧“一人一策”、家庭醫(yī)生簽約2560人,加大健康教育宣傳力度,對(duì)65歲以上老人進(jìn)行健康體檢,為轄區(qū)居民建立了完善健康檔案,對(duì)高血壓、糖尿病、肺結(jié)核等慢性病等病例進(jìn)行了健康管理。
在他的帶領(lǐng)下,衛(wèi)生院各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力逐步提升,周邊老百姓也越來(lái)越認(rèn)同維新衛(wèi)生院這個(gè)家門(mén)口的“健康衛(wèi)士”。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人事跡材料 2
“燃燒自己,照亮別人”。這是我院劉院長(zhǎng)的座右銘!俺钥嘣谙取_鋒在前,為他人、為事業(yè)、為社會(huì)。這就是生命的價(jià)值!弊鳛橐粋(gè)管理型人才,李院長(zhǎng)并沒(méi)有放松自身的提高與進(jìn)步,而是與時(shí)俱進(jìn),不斷探索現(xiàn)代醫(yī)院管理的更高境界。
成功的甘霖,是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒(méi)有人能夠計(jì)算出劉院長(zhǎng)為醫(yī)院的發(fā)展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒(méi)有什么個(gè)人愛(ài)好,工作就是她生活的全部,多少個(gè)深夜,劉院長(zhǎng)伏在辦公桌前,思考著醫(yī)院的'發(fā)展。無(wú)論是出差途中、病榻前,只要有同事在身邊,她談話的主題就離不開(kāi)工作,只要是一個(gè)人,她就離不開(kāi)書(shū)。她秉持公心,嚴(yán)于律己,把自己的心血、精力、智慧,毫無(wú)保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中,她耐心傾聽(tīng)職工們的意見(jiàn),細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況,積極解除職工們的后顧之憂。
除此之外,劉院長(zhǎng)不定期帶領(lǐng)醫(yī)院的職工下村為老百姓進(jìn)行免費(fèi)體檢,包括量血壓,測(cè)血糖,聽(tīng)診,耐心講解疾病防治知識(shí)等項(xiàng)目,還免費(fèi)給老百姓發(fā)放各種疾病防治宣傳冊(cè),受到老百姓的一致好評(píng)。
劉院長(zhǎng)不忘農(nóng)民苦,心系貧困戶。在脫貧攻堅(jiān)工作中,勤勞踏實(shí),任勞任怨,無(wú)私奉獻(xiàn),務(wù)實(shí)高效,積極深入農(nóng)戶,了解他們致貧原因,掌握所思所盼,量體裁衣定措施,真正達(dá)到因戶施策,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。下村入戶宣傳扶貧政策,同時(shí)還給貧困戶送去大米、面粉、食用油等用品。
劉院長(zhǎng)總是用實(shí)際行動(dòng)溫暖著老百姓的心。在繁忙的工作中,對(duì)計(jì)劃生育特殊家庭,劉院長(zhǎng)也不忘送去關(guān)懷,一戶一戶親自送去毛毯,拖鞋,筷子,毛巾等生活用品。
在事業(yè)面前,她敢于負(fù)責(zé),求真務(wù)實(shí);在苦樂(lè)面前,她以苦為榮,無(wú)私奉獻(xiàn);在金錢(qián)面前,他兩袖清風(fēng),廉潔自律。她熱愛(ài)自己所從事的醫(yī)院管理事業(yè),積極探索醫(yī)療衛(wèi)生管理的新理論、新方法,嚴(yán)格的管理使醫(yī)院在近幾年實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,全院職工的素質(zhì)得到了極大提高,以病人為中心,愛(ài)崗敬業(yè)已在廣大職工中蔚然成風(fēng);廉潔行醫(yī),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為每一位醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)。劉院長(zhǎng)以其坦蕩的胸懷、以一個(gè)共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和實(shí)實(shí)在在為職工、為廣大患者辦實(shí)事的作風(fēng),贏得了職工的信賴和社會(huì)的認(rèn)可。
“成就和榮譽(yù)只是一個(gè)新的起點(diǎn)。”談到醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展,劉院長(zhǎng)清醒地分析形勢(shì),她說(shuō),作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,我們需要面對(duì)的是如何辦人民群眾放心滿意的醫(yī)院,如何與時(shí)俱進(jìn),如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展,只有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,更加重視學(xué)科建設(shè),更加重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)人才綜合素質(zhì)的提高,更加重視醫(yī)療質(zhì)量,更加重視科技創(chuàng)新,更加重視服務(wù)流程和細(xì)節(jié),只有這樣,才能推進(jìn)醫(yī)院整體實(shí)力提升,樹(shù)立醫(yī)院崇高的形象、信譽(yù)和品牌。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人事跡材料 3
小張,男,1976年9月出生,中共黨員,惠安縣紫山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、書(shū)記,主治醫(yī)師。
小張從醫(yī)18年來(lái),長(zhǎng)期扎根農(nóng)村基層,守護(hù)一方百姓的健康。他先后就職于3家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,面對(duì)基層農(nóng)村對(duì)現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的迫切需求和醫(yī)師緊缺人少現(xiàn)象,“白加黑”成為他的工作常態(tài)。他立足于平凡的工作崗位,任勞任怨,以執(zhí)著的堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng),盡職盡責(zé)地為病人醫(yī)治疾病、解除痛苦,用行動(dòng)書(shū)寫(xiě)著對(duì)黨和人民的熱愛(ài)和忠誠(chéng)。
他追求“學(xué)醫(yī)要致力于病人的需求,當(dāng)人民的好醫(yī)生”的信條,取得病人、同事們的一致信任和肯定,贏得較好的`社會(huì)聲譽(yù)。2011年9月至2012年8月,在全縣計(jì)生技術(shù)服務(wù)工作人手緊缺、工作處境最困難的情況下,他服從中心工作需要,主動(dòng)請(qǐng)纓到計(jì)劃生育服務(wù)站協(xié)助開(kāi)展工作。2016年7月,他牽頭籌建泉州市首家專業(yè)戒毒醫(yī)療機(jī)構(gòu),并于2017年12月開(kāi)業(yè)接收全市首例自愿戒毒病人,填補(bǔ)了泉州市無(wú)專業(yè)戒毒醫(yī)療機(jī)構(gòu)的空白,鑄造了泉州市禁毒事業(yè)的又一個(gè)里程碑。目前首例病人已康復(fù)出院,融入正常工作生活中。
小張是惠安縣十三、十四屆政協(xié)委員和縣十三屆黨代表。被泉州市衛(wèi)生局評(píng)為基層衛(wèi)技人員骨干培訓(xùn)優(yōu)秀個(gè)人。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人事跡材料 4
小李,男,漢族,民權(quán)縣人,1963年10月生,中專文化,全科醫(yī)師合格證,1983年至今擔(dān)任伯黨鄉(xiāng)鄉(xiāng)雙樓村衛(wèi)生員,30年來(lái),立足農(nóng)村,在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默傾注和奉獻(xiàn)了大量的精力和心血,守護(hù)著全村各族人民的健康。憑著崇高的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù),為病人除疾祛病,排憂解難,從未出現(xiàn)醫(yī)療事故,贏得了廣大群眾的信賴和贊譽(yù),多次受到鄉(xiāng)主管部門(mén)的表彰。其主要事跡體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、義無(wú)反顧,立志農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)。
1983年剛畢業(yè),小李就在雙樓村衛(wèi)生室工作,由于工作認(rèn)真出色,不計(jì)個(gè)人得失,任勞任怨,深得同事和群眾好評(píng)。當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)較為落后,農(nóng)村缺醫(yī)少藥現(xiàn)象十分嚴(yán)重。雙樓村人口一千余人,雙樓村地廣人稀,卻沒(méi)有一名鄉(xiāng)村醫(yī)生,群眾就醫(yī)十分不便,小李看在眼里急在心里,于是他就報(bào)名到商丘衛(wèi)校學(xué)習(xí),畢業(yè)后他回家干起了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作,這一干就是30年。
在平凡而艱巨的工作崗位上,小李日診臨床夜讀書(shū),刻苦學(xué)習(xí),勤奮鉆研,盡可能多地學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)學(xué)知識(shí),在專業(yè)上力求精益求精,對(duì)一知半解的經(jīng)常到衛(wèi)生院、縣醫(yī)院虛心請(qǐng)教。
二、顧全大局,完成公共衛(wèi)生任務(wù)。
2003年正當(dāng)“非典”無(wú)情的肆虐祖國(guó)大地,外出返鄉(xiāng)人員如潮水般涌回,小李作為一名村級(jí)衛(wèi)生工作人員,義無(wú)反顧,不計(jì)個(gè)人安危,每日要給五十多名返鄉(xiāng)人員上門(mén)監(jiān)測(cè)體溫,及時(shí)將信息反饋給衛(wèi)生院,并自費(fèi)數(shù)百元打印“非典”預(yù)防宣傳手冊(cè)和黑板報(bào),發(fā)送到家家戶戶。在兩個(gè)多月的時(shí)間里,累計(jì)行程數(shù)千公里,不計(jì)個(gè)人得失,鄉(xiāng)黨委和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)給予高度贊揚(yáng)。
三、情系農(nóng)村,關(guān)心廣大群眾疾苦。
從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來(lái),不但每天上門(mén)就診的`病人非常多,而且半夜出診現(xiàn)象也很普遍。還記得在1997年9月的一個(gè)夜晚,時(shí)間已是十二點(diǎn)多,勞累了一天的小李剛剛睡覺(jué)。突然間,鄰村的兩個(gè)村民在門(mén)外大聲敲門(mén),說(shuō)他們村有人服了農(nóng)藥,小李急忙起床,向他們簡(jiǎn)單了解一下情況后,背起藥箱,不顧一天的疲倦,立刻趕到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)病人進(jìn)行搶救,終于,病人得以脫險(xiǎn)了。像這樣半夜出診的事對(duì)于小李來(lái)說(shuō)真的是太多了。三十年來(lái),小李共接診病人四余萬(wàn)人次,出診近萬(wàn)人次,卻從沒(méi)有收取群眾的一分出診費(fèi),給當(dāng)?shù)卮迕裰苯訙p少診療費(fèi)用數(shù)十萬(wàn)元。這三十年來(lái),小李跑遍本村和周邊幾個(gè)村每一條小道,熟悉了每一戶村民身體健康狀況,誰(shuí)患過(guò)哪些慢性病,誰(shuí)對(duì)哪些藥物過(guò)敏,誰(shuí)家有幾個(gè)小孩,在他心里一清二楚。由于工作繁忙,他從沒(méi)睡一個(gè)安穩(wěn)覺(jué),從沒(méi)過(guò)一個(gè)輕松愉快的節(jié)日。由于技術(shù)過(guò)硬,口碑極好,周邊村甚至外鄉(xiāng)村的病人都慕名而來(lái)。得到過(guò)他精心醫(yī)治的人,都夸他是個(gè)“學(xué)歷不高水平高,年齡不大學(xué)問(wèn)大,不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。
四、與時(shí)俱進(jìn),積極支持醫(yī)改工作
2010年,鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作在我縣進(jìn)行試點(diǎn),在標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)的基礎(chǔ)上,超標(biāo)準(zhǔn)完成了規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè),實(shí)現(xiàn)四室分開(kāi),寬敞明亮,布局合理,制度齊全。合作醫(yī)療門(mén)診統(tǒng)籌報(bào)銷,使村民在衛(wèi)生室門(mén)診看病就能報(bào)銷藥費(fèi)。把黨和政府惠民政策落到實(shí)處,得到廣大群眾支持擁護(hù)和交口稱贊。在我縣實(shí)行醫(yī)改以來(lái),實(shí)行藥品零差價(jià)銷售,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥品目錄制度,從根本上改變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面,解除看病難、看病貴問(wèn)題。對(duì)于鄉(xiāng)村醫(yī)生來(lái)講,這是個(gè)全新的挑戰(zhàn),壓力重,任務(wù)多,每天都是超負(fù)荷工作,而待遇大幅度地降低。但他沒(méi)絲毫怨言,仍然和往常一樣工作在自己的崗位上,積極正確宣傳醫(yī)改政策,言傳身教給其他鄉(xiāng)村醫(yī)生做思想動(dòng)員工作。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,廉潔自律,嚴(yán)格要求自己。相信黨和政府,困難是暫時(shí)的,也會(huì)得到妥善解決的。嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)銷售,從不多收病人一分錢(qián)。認(rèn)真開(kāi)展公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作,免費(fèi)為村民進(jìn)行健康體檢,規(guī)范建立居民健康檔案。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人事跡材料 5
在工作實(shí)踐中,我懷著對(duì)生活的熱情和對(duì)工作的責(zé)任感,踏實(shí)認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作,無(wú)論在什么崗位上,我都能牢記黨的宗旨,以大局為重,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,愛(ài)崗敬業(yè),求真務(wù)實(shí),勤政廉政,始終堅(jiān)持圍繞衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)卓有成效地開(kāi)展工作。開(kāi)拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的發(fā)展盡職盡責(zé)。我有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感,在工作中嚴(yán)于律己,克己奉公,吃苦在前,享受在后,一切為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展著想,一切為職工的利益著想,一切為患者的需求著想,充分展現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員崇高的政治覺(jué)悟和良好的道德品質(zhì)。
一、協(xié)助院長(zhǎng)管好醫(yī)院,推行新的管理模式
我作為院長(zhǎng),深知肩上的擔(dān)子有多重,也明確知道自己的責(zé)任。在醫(yī)院任副院長(zhǎng)期間,積極支持一把手工作,當(dāng)好參謀,是維護(hù)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的模范。能與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),相互交流,相互支持,工作上積極主動(dòng),從不推諉,經(jīng)常把榮譽(yù)和利益讓給別人,困難留給自己。開(kāi)誠(chéng)布公,實(shí)事求是,敢挑重?fù)?dān),經(jīng)常深入基層科室進(jìn)行一線工作,參加查房、坐門(mén)診、組織急診搶救、做手術(shù)、指導(dǎo)醫(yī)師工作、疑難病例討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。在醫(yī)院各位同事的團(tuán)結(jié)合作下,醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)已全面實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、責(zé)任化,全院工作有了新的起色,醫(yī)院管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。
自任鎮(zhèn)盛衛(wèi)生院副院長(zhǎng)起,我便與黨政一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)助院長(zhǎng)大膽嘗試新的醫(yī)院管理模式,成功地推行了人事制度改革和分配制度改革,并且恰如其分地運(yùn)用時(shí)代的.眼光,將“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)容與醫(yī)院的實(shí)際工作緊密結(jié)合,認(rèn)真研究和解決醫(yī)院管理工作中存在的新情況、新問(wèn)題,抓住難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,制定整改方案,落實(shí)整改措施其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購(gòu)開(kāi)支活動(dòng)管理,獎(jiǎng)懲的具體辦法及制度的落實(shí),從而規(guī)范了職工的行為,明確了職工的工作責(zé)任,徹底改變了多年來(lái)醫(yī)院管理中存在的積弊,使醫(yī)院在日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理醫(yī)院的能力
作為副院長(zhǎng),除了每天兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)助院長(zhǎng)管好醫(yī)院這個(gè)大家庭外,還努力找時(shí)間、擠時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識(shí)、法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)等,堅(jiān)持了解貫徹衛(wèi)生政策和上級(jí)衛(wèi)生工作方針,并努力把“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)容貫徹到具體的工作實(shí)踐中去,不斷提高自身管理水平。在工作中能做到虛心好學(xué),積極上進(jìn)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì),為搞好醫(yī)院管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
三、擴(kuò)建醫(yī)院,改善群眾的就醫(yī)環(huán)境
結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和戰(zhàn)略思想,大手筆構(gòu)想,高起點(diǎn)規(guī)劃、設(shè)計(jì),在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設(shè)備投資總額基本不變、確保事業(yè)發(fā)展基金不少、確保醫(yī)院良性發(fā)展等五個(gè)確保的基礎(chǔ)上,采取多種融資渠道。對(duì)于改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,提高醫(yī)院服務(wù)檔次,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
四、強(qiáng)化治理、加大糾正損害群眾利益突出問(wèn)題的工作力度
針對(duì)群眾反映比較突出的問(wèn)題,深入進(jìn)行專項(xiàng)治理,堅(jiān)決維護(hù)群眾利益。一是積極開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷專項(xiàng)治理工作,并將此項(xiàng)工作以推動(dòng)中心工作為目標(biāo)滲透到衛(wèi)生工作全過(guò)程。加強(qiáng)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作的管理和監(jiān)督,結(jié)合“維護(hù)好群眾健康權(quán)益,糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項(xiàng)治理工作,堅(jiān)持糾建并舉,懲罰并重的方針,確保人民群眾得到實(shí)際利益,老百姓看病貴問(wèn)題真正得到解決;嚴(yán)格整章建制,規(guī)范職工行為,建立層層追究責(zé)任制度。堅(jiān)決打擊和杜絕醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”回扣,開(kāi)單提成,開(kāi)大處方,濫檢查,亂收費(fèi)行為。堅(jiān)持以人為本,廣泛開(kāi)展“廉潔行醫(yī),誠(chéng)信服務(wù),自覺(jué)維護(hù)醫(yī)學(xué)的圣潔”及“三承諾、一樹(shù)立、六禁止”活動(dòng)。二是加大政務(wù),醫(yī)務(wù)公開(kāi)制度的推行力度,增強(qiáng)工作透明度,強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督,并公開(kāi)舉報(bào)電話,設(shè)立舉報(bào)箱,實(shí)行掛牌上崗,繼續(xù)推行了首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、否定報(bào)備制、失職追究制等六項(xiàng)制度。在縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善病人選擇醫(yī)生,住院費(fèi)用清單制,藥品價(jià)格清單制,醫(yī)療服務(wù)公示制;自覺(jué)的依法行政,廉潔從政、從醫(yī)。
五、愛(ài)崗敬業(yè)、充分發(fā)揮先鋒模范作用
為了做好此項(xiàng)工作,運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提高了科學(xué)判斷形勢(shì)的能力,應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,依法行政的能力,堅(jiān)持了在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,堅(jiān)持寬以待人,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。覺(jué)得大家一起共事,既是事業(yè)的需要,也是緣份,應(yīng)該珍惜在一起合作共事的這種緣份,既講黨性原則,也講感情友誼,成為政治上志同道合的同志,思想上肝膽相照的知己,工作上密切配合的同事,工作上密切配合的摯友,在工作和生活中實(shí)心實(shí)意對(duì)待每一位同志,言行保持高度統(tǒng)一,不當(dāng)面一套,背后一套,搞小動(dòng)作。對(duì)反對(duì)過(guò)自己反對(duì)錯(cuò)了的和背后對(duì)自己搞過(guò)一些小動(dòng)作的也能真誠(chéng)對(duì)待,寧讓人負(fù)我,我不負(fù)人。其實(shí)不管是業(yè)務(wù)工作,還是工會(huì)工作,只要是組織交給她我任務(wù),我都十分投入,認(rèn)真完成。所兼任的社會(huì)治安綜合治理,普法工作,都出色的完成。2011年—2012年連續(xù)三年被茂南區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者,近兩年連續(xù)評(píng)為優(yōu)秀黨員。
我沒(méi)有驚天動(dòng)地之舉,沒(méi)有轟轟烈烈的“政績(jī)工程”,有的只是樸實(shí)無(wú)華的言行,踏實(shí)肯干的精神,在自己平凡的衛(wèi)生戰(zhàn)線工作崗位上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人事跡材料 6
三峪鄉(xiāng)地處禮縣南部,距縣城80公里,全鄉(xiāng)共11個(gè)行政村4937人。這里山大溝深,遠(yuǎn)離縣城,交通不便,加之發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展水平較低,醫(yī)療技術(shù)人才更是匱乏,看病難問(wèn)題一直困擾著當(dāng)?shù)乩习傩,往往得一?chǎng)病就要到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或縣城醫(yī)院就診,盡管有醫(yī)保報(bào)銷政策,但看病過(guò)程中出現(xiàn)的交通費(fèi)用和生活費(fèi)用成了群眾巨大的負(fù)擔(dān),有些疾病常常因?yàn)榻煌ú槐、醫(yī)療資源等原因而錯(cuò)過(guò)最佳的治療時(shí)間。
2021年7月,組織任命小董擔(dān)任三峪鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。上任伊始,他懷著組織的重托和三峪人民的殷切期望,帶領(lǐng)衛(wèi)生院幾個(gè)年輕大夫和村醫(yī)走遍了11個(gè)村莊,對(duì)群眾的整體醫(yī)療狀況進(jìn)行了深入了解,逐步明確了自己的診療思路和醫(yī)院發(fā)展方向。
工作中,他不斷的`探索著醫(yī)院發(fā)展的新路子,為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),他帶領(lǐng)衛(wèi)生院職工,先后赴甘谷縣新興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、武都區(qū)第三人民醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)參觀學(xué)習(xí)醫(yī)院的管理運(yùn)營(yíng)、特色科室、隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展、公共衛(wèi)生服務(wù)、信息化建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備配置、村衛(wèi)生室的管理等;為更好的服務(wù)群眾和優(yōu)化資源配置,三峪鄉(xiāng)衛(wèi)生院增加了新的科室,他用自己擅長(zhǎng)的中醫(yī)診療技術(shù),設(shè)立了中醫(yī)館,依托當(dāng)?shù)毓庹粘渥、植被茂盛、氣候溫和的自然條件,他嘗試引入了一種古老而新奇的診療技術(shù)——蜂針療法,蜂針療法是利用蜜蜂螫器官為針具,配合穴位施行不同手法的針刺,同時(shí)自動(dòng)注入皮內(nèi)適量的蜂針液,以達(dá)到藥物(蜂毒及穴位的雙重治療作用,具有獨(dú)特的藥理作用,其針后繼發(fā)局部潮紅充血,以兼具溫灸效應(yīng),是針、藥、灸相互結(jié)合的復(fù)合型療法。適宜于體虛易感冒、經(jīng)常咽喉發(fā)炎、反復(fù)呼吸道感染、氣管炎、哮喘、鼻炎、頭痛、腹痛、腹瀉、風(fēng)濕、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、面癱、頸椎病、腰椎病、肩周炎、網(wǎng)球肘、腰背痛、膝關(guān)節(jié)炎、足跟痛、強(qiáng)直性脊柱炎、陽(yáng)瘺、月經(jīng)不調(diào)、痛經(jīng)、不孕不育等疑難雜癥的治療。目前,已為200多名患者進(jìn)行蜂針療法,療效得到了患者的一致肯定。
為了達(dá)到更好的治療效果,小董又引進(jìn)了中蜂和東北黑蜂等品種,采用了花蜜和中藥進(jìn)行對(duì)比喂養(yǎng),在自已身體上先進(jìn)行了小規(guī)模試驗(yàn),最終采用了經(jīng)過(guò)中藥飼喂減毒處理后的東北黑蜂開(kāi)展診療服務(wù),避免了因蜂毒而出現(xiàn)的中毒問(wèn)題,從而取得了顯著的療效。
“蜜蜂”能治病,通過(guò)蜂針療法解除病痛的患者將這一消息口口相傳。前來(lái)三峪衛(wèi)生院找小董治病的患者絡(luò)繹不絕。小董用蜂針療法為群眾治病的事跡也被《中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)》《中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)報(bào)》《禮縣融媒體》等多家媒體報(bào)道。面對(duì)榮譽(yù),小董沒(méi)有驕傲,而是更加深入地專研蜂針療法,更加熱情地為群眾服務(wù),以自己精湛的醫(yī)術(shù)為更多的患者解除痛苦,把患者當(dāng)親人,急患者之所急、想患者之所想,遇上孤寡老人和生活特別困難的群眾,小董還為他們減免了治療費(fèi)。小董用一顆赤誠(chéng)的心,詮釋了“白衣天使”這一圣神稱號(hào),2019年、2022年兩年被評(píng)為隴南市優(yōu)秀醫(yī)師,更被當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱為“黑蜂院長(zhǎng)”。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人事跡材料 7
小陳,男,漢族,中共黨員,現(xiàn)任湖陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。他在基層從事臨床工作已近20年,時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不懈努力,不斷創(chuàng)新,成為了一名讓領(lǐng)導(dǎo)和患者都放心的好黨員、好醫(yī)生。2016年,小陳榮獲全市抗洪救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。
十多年來(lái),他的手機(jī)從沒(méi)有換過(guò)號(hào),關(guān)過(guò)機(jī),就為了能讓病患隨時(shí)可以聯(lián)系到他,他能隨時(shí)答復(fù)病人及辦事人員的電話。小陳對(duì)待病人,比對(duì)家人還親。有一次,醫(yī)院來(lái)了個(gè)五十歲的智障婦女,幾天都沒(méi)解大便,肚子脹的疼,灌腸也沒(méi)效果,他就找來(lái)一雙醫(yī)用手套給病人掏大便,才解除了患者的.病痛。病人家屬感動(dòng)地眼淚都流出來(lái)了!白约业氖虑槭切∈拢∪说氖虑椴攀谴笫!毙£惓3_@樣說(shuō)。不管是周末,還是節(jié)假日,他不做完工作絕不下班。
作為一名共產(chǎn)黨員,一名基層衛(wèi)生院院長(zhǎng),他總是吃苦在前,享受在后,始終謹(jǐn)記黨員職責(zé),盡心做好人民公仆。今年7月,湖陽(yáng)鎮(zhèn)遭受洪災(zāi),全鎮(zhèn)上下共同抗洪。湖陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為衛(wèi)生應(yīng)急的基層醫(yī)院,小陳帶領(lǐng)衛(wèi)生院的全體職工分三個(gè)工作組日夜開(kāi)展工作,暴雨期間連續(xù)一周沒(méi)有回家,吃住都在衛(wèi)生院,堅(jiān)守在抗洪前線,及時(shí)防控、治療疾病。“奉獻(xiàn)不言苦,追求無(wú)止境。”小陳用仁心仁術(shù)展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,用無(wú)私奉獻(xiàn)詮釋了一名基層醫(yī)務(wù)工作者的高尚情操。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人事跡材料 8
小曹,男,1978年11月生,中共黨員,主治醫(yī)師,2001年8月畢業(yè)于西安醫(yī)學(xué)院,后分配到田莊衛(wèi)生院工作,先后任田莊衛(wèi)生院副院長(zhǎng),趙家砭衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù),2013年12月調(diào)任白家鹼鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)至今。
政策宣講
醫(yī)療衛(wèi)生體制改革塑造了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者,也培養(yǎng)了一個(gè)個(gè)銳意進(jìn)取的優(yōu)秀院長(zhǎng),他們默默無(wú)聞地工作,鞠躬盡瘁,通過(guò)看似平凡簡(jiǎn)單的工作,創(chuàng)造出了不朽的輝煌業(yè)績(jī)。
醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)
一.抓班子,帶隊(duì)伍,積極履行院長(zhǎng)職責(zé)
自擔(dān)任白家鹼衛(wèi)生院院長(zhǎng)以來(lái),他深知醫(yī)院要發(fā)展,打造一流的團(tuán)隊(duì)要走在最前面,抓好班子、帶好隊(duì)伍,凡遇決策事宜多交流溝通,發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢(shì)。常言道,打鐵還需自身硬,要想把醫(yī)院搞好,院長(zhǎng)必須當(dāng)好班長(zhǎng),必須自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。班子成員之間推心置腹,坦誠(chéng)相見(jiàn),民主公開(kāi)的解決醫(yī)院發(fā)展中存在的問(wèn)題,建成綜合質(zhì)量控管體系,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收,探索新的績(jī)效管理方式,大幅度提高了員工的積極性。在他的帶動(dòng)下,班子團(tuán)結(jié)、職工協(xié)同,單位工作很快步入軌道。醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和公共衛(wèi)生服務(wù)能力達(dá)到同級(jí)最高水平,干部職工面貌嶄新,工作干勁十足,醫(yī)院的整體工作在全縣乃至全市名列前茅,多次代表縣,市接受各級(jí)工作考核并取得優(yōu)異成績(jī)。
二.愛(ài)學(xué)習(xí),能思考,多措并舉提升醫(yī)院軟實(shí)力
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承托著全鎮(zhèn)老百姓的健康,為了將健康扶貧工作融入基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作中,形成常態(tài)化,他提出了“把貧困人口作為重點(diǎn)人群管理,把因病致貧人員做為極重點(diǎn)管理”的思路,經(jīng)過(guò)多次走訪貧困家庭了解情況,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和貧困戶具體困難,參考其他省份兄弟醫(yī)院做法,經(jīng)院委會(huì)研究討論,決定給貧困戶家庭發(fā)放“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛(ài)心卡,首次提出了針對(duì)貧困家庭的“六免一補(bǔ)”和“先診療后付費(fèi)”的政策,廣受群眾好評(píng)。政策推出以來(lái),醫(yī)院共減免貧困家庭各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用共計(jì)4萬(wàn)余元,受益人次達(dá)2000余人次。
東賀家石村貧困戶黨東利,女兒黨欣悅急性腹痛住院,沒(méi)錢(qián)交押金,拿著醫(yī)院發(fā)放的“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛(ài)心卡,將信將疑,醫(yī)院先診療入院,出院執(zhí)行“六免一補(bǔ)”,家屬感激涕零,出院當(dāng)天即制作錦旗一面“心系民眾健康,關(guān)愛(ài)貧困家庭”掛在醫(yī)院的門(mén)診。高興的說(shuō):“女兒的病情恢復(fù)的非常好,孩子精神狀態(tài)也特別好,住院這段時(shí)間讓他感到前所未有的溫暖,醫(yī)院對(duì)他們父女的關(guān)心無(wú)微不至,減免的醫(yī)療費(fèi)用,對(duì)他也有不小的幫助”,東賀家石黨支部書(shū)記也發(fā)來(lái)微信:“黨東利家確實(shí)困難,感謝白家鹼衛(wèi)生院的支持”!該健康扶貧工作思路和管理辦法,經(jīng)縣衛(wèi)生局研究討論后在全縣推廣學(xué)習(xí)。
三.勤爭(zhēng)取,善謀劃,著力提高醫(yī)療服務(wù)能力
隨著免疫規(guī)劃工作的不斷發(fā)展,疫苗品種以及接種劑次的不斷增加,接種門(mén)診時(shí)常出現(xiàn)接種兒童和家長(zhǎng)排長(zhǎng)隊(duì)等候、擁擠不堪的場(chǎng)面,因排隊(duì)發(fā)生的糾紛也時(shí)有發(fā)生,且存在差錯(cuò)事故等安全隱患。為改善預(yù)防接種環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,他多次自費(fèi)外出參觀學(xué)習(xí),結(jié)合本院自身?xiàng)l件,多方籌措爭(zhēng)取資金,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,建成了規(guī)范化的數(shù)字化預(yù)防接種門(mén)診,實(shí)現(xiàn)預(yù)防接種規(guī)范化、信息化、智能化、人性化,等待預(yù)防接種的家長(zhǎng)只需一次取號(hào),便可由電腦全程監(jiān)控并管理整個(gè)接種過(guò)程。預(yù)檢、登記、接種工作人員通過(guò)電腦屏幕都可看到當(dāng)前每位接種兒童的.詳細(xì)個(gè)人信息,有效避免了差錯(cuò)事故等安全隱患的發(fā)生。在留觀區(qū),還專門(mén)設(shè)置了液晶顯示屏提示接種序號(hào)及留觀時(shí)間,有效消除了因留觀時(shí)間不足而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。整個(gè)接種門(mén)診區(qū)域呈“回”字形,做到“不走回頭路”,從孩子接種疫苗預(yù)約提醒,到取號(hào)問(wèn)診、登記預(yù)約、接種留觀全過(guò)程均有攝像頭實(shí)時(shí)監(jiān)控,極大地改善了預(yù)防接種環(huán)境,為接種人群提供了優(yōu)質(zhì)、高效、精準(zhǔn)的服務(wù)。
已建成并投入使用面積達(dá)200平方米的中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū),全部按中醫(yī)古典文化特色裝修,充分體現(xiàn)中醫(yī)文化特色內(nèi)涵,將中醫(yī)資源進(jìn)行整合,以中醫(yī)館為陣地,積極宣傳和弘揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化知識(shí),開(kāi)展具有中醫(yī)藥特色的服務(wù)項(xiàng)目,推廣中醫(yī)適宜技術(shù),這種老百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的診療方式,得到各界的廣泛贊譽(yù)和老百姓的一致好評(píng)。
全國(guó)優(yōu)秀衛(wèi)生院院長(zhǎng)
天道酬勤,他始終秉承“院興我榮、院衰我恥”的院訓(xùn),精于管理,業(yè)務(wù)精湛,到目前為止,小曹連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者,獲評(píng)“最美白家鹼人”愛(ài)崗敬業(yè)模范、"”綏德好人"、“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)秀院長(zhǎng)”,鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被評(píng)為“先進(jìn)單位”,“縣模范單位”、2017年被評(píng)為“榆林市醫(yī)療服務(wù)體系和醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)單位”、“2017年榆林市文明單位”、“2017年榆林市衛(wèi)生先進(jìn)單位”,申報(bào)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委2016—2017年度群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,參加2018年度全國(guó)百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遴選活動(dòng)。
白家鹼衛(wèi)生院在他的帶領(lǐng)下年?duì)I業(yè)額由過(guò)去不足60萬(wàn)元提升到現(xiàn)在的300多萬(wàn)元,不僅提高了職工的福利待遇,還把結(jié)余的資金用于房屋改造和設(shè)備添置。近年來(lái)醫(yī)院自籌資金配備了全自動(dòng)生化分析儀、彩超、DR等先進(jìn)設(shè)備,醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的完善使得衛(wèi)生院的功能得到充分的發(fā)揮,醫(yī)院的整體服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量都得到明顯提高。目前,白家鹼鎮(zhèn)的老百姓基本不出鎮(zhèn)就能享受到優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù),群眾滿意度得到明顯提高,能取得今天的成績(jī)離不開(kāi)他的努力和奉獻(xiàn)。
交流經(jīng)驗(yàn)
一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的魅力和影響力是無(wú)限的。小曹正是這樣的人,無(wú)論是在工作中還是在生活中,他嚴(yán)以律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實(shí)的個(gè)人魅力時(shí)刻影響著他身邊的每一個(gè)人。十多年來(lái),他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長(zhǎng),始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,滿腔熱情地為病人服務(wù),想病人之所想,急病人之所急,贏得了職工和廣大患者的信任、愛(ài)戴和尊敬。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人事跡材料 9
2018年10月8日一早,育黎鎮(zhèn)汪水村的小劉大姨,在家屬的陪伴下,將自己精心準(zhǔn)備的一面錦旗,送至育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院張?jiān)洪L(zhǎng)手中,表達(dá)自己的感謝。小劉大姨因?yàn)閹畎捳詈筮z癥導(dǎo)致神經(jīng)性疼痛,四處求醫(yī),痛苦難忍,張?jiān)洪L(zhǎng)運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合技術(shù),精心治療半個(gè)月,癥狀全消,痛苦不再。而這也只是張?jiān)洪L(zhǎng)治愈的無(wú)數(shù)患者中的一個(gè)。
張?jiān)洪L(zhǎng)自1999年從醫(yī)以來(lái),兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,精于專業(yè),甘于奉獻(xiàn)。以精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德贏得了廣大患者和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。于2018年1月被任命為育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),針對(duì)育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀,重新規(guī)范各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)抓工作紀(jì)律,著重提升服務(wù)質(zhì)量,大力推廣各種中醫(yī)適宜技術(shù),為老百姓提供優(yōu)質(zhì)暖心的醫(yī)療服務(wù),在群眾中贏得了良好口碑。
一、廉以正身 儉以養(yǎng)德
作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人、黨支部成員,張?jiān)洪L(zhǎng)以身作則,嚴(yán)格要求自己,工作不分晝夜,為廣大黨員干部樹(shù)立正氣、清廉的共產(chǎn)黨員形象。在2018年春節(jié)期間,因?yàn)檫^(guò)于辛苦,張?jiān)洪L(zhǎng)因?yàn)椤白园l(fā)性氣胸”不得不住院治療,在插入胸腔閉式引流管的情況下,他不顧醫(yī)囑,未待恢復(fù),提前自己拔管,帶病每天按時(shí)到醫(yī)院上班,春節(jié)期間連續(xù)幾天,24小時(shí)呆在醫(yī)院,防止節(jié)日期間發(fā)生意外情況,和值班人員一起度過(guò)平安的春節(jié),卻忽略了在家等待自己團(tuán)聚的父母、妻女;鶎庸ぷ鞣睆(fù)瑣碎,作為主要負(fù)責(zé)人,更是要多思多慮,為了醫(yī)院發(fā)展,為了職工發(fā)展,為了患者受益,張?jiān)洪L(zhǎng)殫精竭慮,常常夜不能寐,從節(jié)儉水電,到節(jié)約各種開(kāi)支,致力將各種浪費(fèi)現(xiàn)象降到最低,張?jiān)洪L(zhǎng)一次次召開(kāi)中層會(huì)議、職工大會(huì),強(qiáng)調(diào)節(jié)約的重要性,在職工中形成浪費(fèi)可恥的氛圍。數(shù)次帶領(lǐng)醫(yī)院職工自己動(dòng)手,進(jìn)行放射科改造、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室整修、醫(yī)院水管維修等建設(shè)醫(yī)院改造醫(yī)院的工作,既提高職工集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力,又節(jié)約了大筆請(qǐng)人干活的費(fèi)用。張?jiān)洪L(zhǎng)到任一年多,育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)開(kāi)支大幅度減縮。
二、扎根基層 創(chuàng)新發(fā)展
基層醫(yī)院醫(yī)療條件有限,為了在有限的`條件下謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,張?jiān)洪L(zhǎng)從實(shí)際出發(fā),參考其他地區(qū)、其他醫(yī)院的'發(fā)展模式,運(yùn)用新的管理理念,著重培養(yǎng)人才,派出多名臨床醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新的醫(yī)療理念、醫(yī)療知識(shí)、醫(yī)療技術(shù),大力開(kāi)展中醫(yī)儀器治療,針刺、艾灸、針刀等新的治療方式,既為患者解除痛苦,又為醫(yī)院創(chuàng)收。全方位提高醫(yī)院整體服務(wù)水平,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)展治療疾病病種,改善患者就診體驗(yàn),在乳山市育黎鎮(zhèn)群眾中獲得良好口碑,醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入也大大上了一個(gè)臺(tái)階。
三、主抓公衛(wèi) 群眾滿意度提升
張?jiān)洪L(zhǎng)到任以來(lái),針對(duì)育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生檔案建檔率偏低,群眾依從性差的問(wèn)題,重新安排公共衛(wèi)生工作,經(jīng)過(guò)細(xì)致的了解、查訪,在多個(gè)村落中選擇有威望的村領(lǐng)導(dǎo)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人,和衛(wèi)生院工作人員一起完成公共衛(wèi)生檔案核查、建檔等工作。嚴(yán)抓鄉(xiāng)村醫(yī)生管理,切實(shí)做好各項(xiàng)疾病隨訪、家庭醫(yī)生簽約的工作。2018年,育黎衛(wèi)生院建檔率提升20%,檔案復(fù)核率達(dá)到85%以上,在群眾中引起了良好的反響和回應(yīng),讓更多的群眾充分了解到國(guó)家的公共衛(wèi)生政策。
四、醫(yī)術(shù)精湛 醫(yī)德高尚
張?jiān)洪L(zhǎng)對(duì)待患者親切體貼,視如親人。遇到有困難的患者,想方設(shè)法幫助患者解決實(shí)際困難。在老年人健康查體過(guò)程中,張?jiān)洪L(zhǎng)了解到南北山村一對(duì)老年夫婦,二人均患有心肺疾患,并且行動(dòng)不便,兒女均在外地,村莊地處偏遠(yuǎn),客車很不方便。張?jiān)洪L(zhǎng)堅(jiān)持連續(xù)半個(gè)月,用自家車到村里早晚接送他們來(lái)院診治,直到癥狀好轉(zhuǎn),患者出院。對(duì)于經(jīng)濟(jì)上有困難的患者,每年墊付的住院費(fèi)、藥費(fèi)更是數(shù)不勝數(shù)。張?jiān)洪L(zhǎng)即使空閑時(shí)間很少,也不曾中斷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在張?jiān)洪L(zhǎng)的辦公桌上,除了各種文件,再就是各種厚厚的專業(yè)書(shū)籍。他在中醫(yī)針灸、中藥湯劑方面有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn),尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者,慕名而來(lái)的患者絡(luò)繹不絕,為患者減輕痛苦是張?jiān)洪L(zhǎng)最大的追求。
張?jiān)洪L(zhǎng)到任育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院一年多,醫(yī)院各方面工作較前都有大幅提高,護(hù)理、病歷書(shū)寫(xiě)、藥房藥庫(kù)等工作在衛(wèi)生局年終檢查評(píng)比中,都取得了第一名的好成績(jī),藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽(yù),公共衛(wèi)生工作也取得了前所未有的好成績(jī)。育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工都深深相信,在張?jiān)洪L(zhǎng)的帶領(lǐng)下,育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院的未來(lái)會(huì)更美好。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人事跡材料 10
在羅婺山鄉(xiāng),醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者,也塑造和成就了一個(gè)個(gè)銳意進(jìn)取,勇于改革創(chuàng)新的優(yōu)秀院長(zhǎng),在平凡的工作崗位上,他們兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,用愛(ài)與責(zé)任,創(chuàng)造出了輝煌的業(yè)績(jī)。
武定縣插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)小張能就是其中的佼佼者,二十五年來(lái),他由一名普通醫(yī)生成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀院長(zhǎng)。在二十多年的從醫(yī)生涯中,他三次在不同的地方擔(dān)任院長(zhǎng),但無(wú)論身處何時(shí)何處,他都始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以滿腔熱情地為病人服務(wù),為患者排憂解難,以實(shí)際行動(dòng)踐行著“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的無(wú)悔誓言。在擔(dān)任院長(zhǎng)的22年里,他始終做到身先士卒、率先垂范,憑著嫻熟的管理能力和高尚的思想品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同行的贊譽(yù)及患者的好評(píng)。他也先后多次受到州、縣表彰,2007年3月,被楚雄州衛(wèi)生局評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”;2010年12月,在全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)中,被評(píng)為“優(yōu)秀班干部”。
小張能出身于書(shū)香世家,受家庭的熏陶和影響,他從小就養(yǎng)成了熱愛(ài)學(xué)習(xí)、刻苦讀書(shū)的良好習(xí)慣。由于父親體弱多病,從小他就目睹病痛給人帶來(lái)的折磨和痛苦,所以,自小他就立志要要成為一名白衣天使,為病人解除疾苦。在日后的從醫(yī)生涯中,他總能設(shè)身處地為患者考慮,想患者所想,急患者所急,他要求醫(yī)生為患者診治時(shí),一定要根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案,能夠通過(guò)口服藥治愈的,絕不讓患者打吊針,能夠在門(mén)診治愈的,絕不要求患者住院治療,盡可能減少患者的痛苦,減輕患者的負(fù)擔(dān)。
1992年,年僅20歲的他被分配到條件極端艱苦的發(fā)窩民族醫(yī)院工作,在這里,他一干就是11年,他把自己的青春和熱血灑在了這片土地上,11年來(lái),年輕的他一直承擔(dān)著繁重的.工作任務(wù),但無(wú)論工作如何繁忙,他仍利用工作之余,刻苦學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)經(jīng)典著作、名醫(yī)醫(yī)案、各家著論,認(rèn)真閱讀有關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,及時(shí)掌握本領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外發(fā)展新動(dòng)態(tài)、新技術(shù)、新方法,并將其運(yùn)用于臨床實(shí)踐中,使很多疑難病人解除了病痛的纏繞。小張能經(jīng)常說(shuō):醫(yī)為仁術(shù),必懷大愛(ài)之心。醫(yī)生面對(duì)的病人,很多因病痛的折磨而情緒急躁、焦慮、抑郁。醫(yī)生在詳細(xì)診治疾病的過(guò)程中,必須心懷大愛(ài),耐心細(xì)致地與病人交流、溝通,安撫病人,消除其疑慮,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心,調(diào)動(dòng)患者及家屬配合治療的積極性。遇到疑難病變,他經(jīng)常廢寢忘食地查找資料,尋到辦法,想法設(shè)法為病人解除疾苦。病房工作時(shí),經(jīng)常遇到門(mén)診病人到了下班時(shí)間趕來(lái)求診,他毫無(wú)怨言地重新穿上隔離衣為病人診治。
1995年3月,憑借突出的工作能力和出色的工作業(yè)績(jī),他被組織考察提拔擔(dān)任該院院長(zhǎng),成為當(dāng)時(shí)武定縣最年輕的院長(zhǎng)。
或許是上天有意考驗(yàn)這位年輕的院長(zhǎng),就在小張能新任院長(zhǎng)剛剛滿半年的時(shí)候,以發(fā)窩為中心發(fā)生了“6.5”級(jí)地震,一瞬間,整個(gè)發(fā)窩街幾乎被夷為平地,發(fā)窩民族醫(yī)院首當(dāng)其沖,成為受災(zāi)最嚴(yán)重的單位。
當(dāng)?shù)卣饋?lái)臨的那一刻,身為院長(zhǎng)的小張能最先想到的是病人,在地動(dòng)山搖中,他全然不顧個(gè)人安危,冒著生命危險(xiǎn)沖入病房將病人轉(zhuǎn)移到安全地帶,用醫(yī)者的愛(ài)心與責(zé)任為人民群眾架起了一座生命之橋。
不過(guò)突出起來(lái)的災(zāi)難,還是讓剛剛擔(dān)任院長(zhǎng)不久的小張能一時(shí)手足無(wú)措?粗羧彰利惖尼t(yī)院變得面目全非,他傷心不已,但是,年輕氣盛他并沒(méi)被災(zāi)難嚇到,短暫的悲痛過(guò)后,他意識(shí)到,自己必須首先堅(jiān)強(qiáng)振作起來(lái),他深知,此時(shí)自己就是醫(yī)院的頂梁柱、主心骨,如果這個(gè)時(shí)候連自己都亂了陣腳,那醫(yī)院怎么辦,職工怎么辦,病人又怎么辦?
災(zāi)情就是命令,驚魂未定的他還沒(méi)來(lái)得及平復(fù)情緒,就帶領(lǐng)全院職工投入到了緊張的抗震救險(xiǎn)工作中,在他的組織帶領(lǐng)下,全院職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),眾志成城,搶險(xiǎn)工作有序推進(jìn),經(jīng)過(guò)多少個(gè)日日夜夜的辛勤努力,在上級(jí)相關(guān)部門(mén)的關(guān)心幫助下,發(fā)窩民族醫(yī)院得以恢復(fù)重建,一所嶄新的醫(yī)院從廢墟上拔地而起,為傷痕累累的災(zāi)區(qū)撐起一片生命的綠洲。
在發(fā)窩工作的11年時(shí)間里,小張能帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)走村入戶,風(fēng)餐露宿、披星戴月。他的足跡遍布發(fā)窩的山山水水,村村寨寨,他心系百姓疾苦,把群眾視為自己的親人,俯下身子為他們做好事、辦實(shí)事,F(xiàn)如今,說(shuō)起小張能的事跡,很多發(fā)窩的老百姓都感激不已并會(huì)由衷地豎起大拇指。
因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績(jī)突出,能力出眾。2003年,他被上級(jí)調(diào)到獅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長(zhǎng),當(dāng)時(shí)的獅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院處于在“夾縫中求生存”的尷尬境地,偌大的一個(gè)縣城,除了縣醫(yī)院和中醫(yī)院兩所縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)外,還有多家醫(yī)療機(jī)構(gòu),醫(yī)院的發(fā)展面臨著重重困難。小張能初到任時(shí),醫(yī)院的年收入僅僅10萬(wàn)元,面對(duì)一所醫(yī)療設(shè)備落后,條件簡(jiǎn)陋,科室布局不合理,工作人員工作積極性不高的醫(yī)院,小張能陷入了思索之中,醫(yī)院該如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的縣城謀得發(fā)展、尋求到出路?他想,只有通過(guò)改革,找準(zhǔn)制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸,大膽創(chuàng)新,凸顯特色,醫(yī)院才能贏得一線生機(jī)。說(shuō)干就得干,從此,他和衛(wèi)生院一班人同舟共濟(jì),攻堅(jiān)克難,想方設(shè)法改善醫(yī)院就醫(yī)條件,努力為群眾創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。通過(guò)10年的不懈努力,無(wú)論是門(mén)診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)均步入全縣前列,僅2015年,醫(yī)院的年收入就接近1000萬(wàn)元,獅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院真正發(fā)展成了人民群眾放心滿意的醫(yī)院。
2016年,因?yàn)楣ぷ餍枰,小張能被調(diào)入縣人民醫(yī)院任副院長(zhǎng),兼任插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),“新官上任”的他,根本沒(méi)有想到插甸衛(wèi)生院的醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施竟然如此薄弱,面對(duì)一所人民群眾怨聲載道、上級(jí)評(píng)價(jià)差的醫(yī)院,小張能并沒(méi)有喪失信心,而是發(fā)動(dòng)大家集思廣益,從改善基礎(chǔ)設(shè)施、培養(yǎng)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)、增加科室、配套醫(yī)療設(shè)備入手,大刀闊斧地對(duì)醫(yī)院進(jìn)行改革,還將縣城醫(yī)院的骨干醫(yī)生源源不斷地聘請(qǐng)到醫(yī)院就診,有效解決了群眾“看病難”問(wèn)題,在他的勤奮努力下。插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院的科室由原來(lái)的1個(gè)增加到7個(gè),并建起了住院樓、彝醫(yī)館、食堂,才短短幾個(gè)月,醫(yī)院的面貌就煥然一新。2016年插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院部建成投入使用以來(lái),當(dāng)年收治的住院病人達(dá)到442人次,住院收入50余萬(wàn)元,而在2016年以前這兩個(gè)數(shù)字均為0。得益于科室建設(shè)和人才培養(yǎng),該院的門(mén)診病人、門(mén)診收入也從2015年的2.23萬(wàn)人、56萬(wàn)元增加到5.23萬(wàn)人、226.21萬(wàn)元。短短一年的時(shí)間,插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院就發(fā)生了翻天覆地的變化,該院也成為武定縣繼續(xù)深入推進(jìn)“縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化”改革的榜樣。這一切的變化無(wú)不得益于小張能院長(zhǎng)鍥而不舍、敢拼敢打的實(shí)干精神。
說(shuō)起小張能擔(dān)任院長(zhǎng)這22年的經(jīng)歷,人們都對(duì)他的醫(yī)德和人品交口稱贊。許多病情嚴(yán)重的病人住進(jìn)了醫(yī)院病房,經(jīng)小張能帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)精心治療,病情好轉(zhuǎn)或痊愈出院后,有些家屬表示感激之余邀請(qǐng)其吃頓飯或塞一個(gè)紅包之類的,都被婉言謝絕了。他常說(shuō)病人不容易,治病花費(fèi)不少,回家康復(fù)還需調(diào)養(yǎng),要多為病人著想。∏f(wàn)別為一些蠅頭小利,喪失了自己的人格,丟棄了醫(yī)生的醫(yī)德!
小張能是一位平凡的醫(yī)生,也是一位普通的院長(zhǎng),但是,他卻以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,情系患者,真情服務(wù),無(wú)怨無(wú)悔,他以自己的實(shí)際行動(dòng),一點(diǎn)一滴的事跡,把醫(yī)者的溫暖送到了廣大患者的心中,贏得到了廣大患者真心擁戴,如今,年已45歲的他,正秉承一顆仁愛(ài)之心,繼續(xù)跋涉在從醫(yī)行善的路上。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人事跡材料 11
作為一名衛(wèi)生院院長(zhǎng),她把醫(yī)療質(zhì)量視為醫(yī)院發(fā)展的生命線,為了讓老百姓看得起病、看得好病,她求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的開(kāi)展工作,使醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。她就是獻(xiàn)縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)小紅。
郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)小紅主治婦科和彩超,她經(jīng)常在門(mén)診坐診。門(mén)診設(shè)在一樓,主要是方便患者,找醫(yī)生方便。在獻(xiàn)縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院,無(wú)論是來(lái)此看病的患者,還是初來(lái)此地的外人,走遍兩層樓,都找不到院長(zhǎng)辦公室。每個(gè)房間都貼著門(mén)診、收費(fèi)、B超、中醫(yī)堂等門(mén)牌,卻唯獨(dú)沒(méi)有院長(zhǎng)的屋。
因?yàn)槲夜ぷ髟诨鶎,平時(shí)工作特別繁忙,沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間的在辦公室里坐著的時(shí)間,平常幾乎是流動(dòng)辦公,每個(gè)科室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題,隨時(shí)解決什么問(wèn)題,單獨(dú)設(shè)一間辦公室呢,我覺(jué)得就是浪費(fèi),所以說(shuō)不單獨(dú)設(shè)辦公室。
今年49歲的小紅,從獻(xiàn)縣衛(wèi)校畢業(yè)后就分配到郭莊衛(wèi)生院,近28年來(lái)沒(méi)有動(dòng)過(guò)地方。當(dāng)時(shí)衛(wèi)生院在郭莊村村中心,由于經(jīng)營(yíng)不善,瀕臨關(guān)門(mén),人心渙散,但一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院不能就此荒廢了,上級(jí)機(jī)關(guān)決定讓小紅當(dāng)院長(zhǎng)。
我是從2001年4月份接手的院長(zhǎng),當(dāng)時(shí)衛(wèi)生院那個(gè)狀況是七八個(gè)人,職工七八個(gè)人,然后里頭幾乎就是沒(méi)有有職業(yè)資格的人,衛(wèi)生院破敗不堪,幾乎沒(méi)有看病的,然后接過(guò)手來(lái)之后,對(duì)當(dāng)時(shí)的情況感到也是焦急,也特別憂慮,就想方設(shè)法,怎么能發(fā)展起來(lái)呢。
既然臨危受命,就得干成點(diǎn)事。小紅抱著這樣的想法開(kāi)始了自己的“創(chuàng)業(yè)”。她先從內(nèi)部管理抓起,規(guī)章立制,自己帶頭學(xué)業(yè)務(wù),要求大伙做到的自己先做到。在小紅的帶動(dòng)下,醫(yī)生護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),來(lái)了病人熱心接待,慢慢地,醫(yī)院有了起色。
通過(guò)這些年各方面的努力建設(shè),從人才上講,一開(kāi)始的那七八個(gè)人里面幾乎沒(méi)有有職業(yè)資格的,現(xiàn)在我們這個(gè)職工是21人,其中主治醫(yī)師就有4人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師4 人,主管護(hù)士3人,從設(shè)備上來(lái)講呢,我們現(xiàn)在是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級(jí)特別先進(jìn)的數(shù)字化影像設(shè)備DR,還有先進(jìn)的大型的檢測(cè)設(shè)備。
2002年10月份,由于因?yàn)獒t(yī)院過(guò)度勞累、焦慮和睡眠不足,焦急,休息不好,小紅感覺(jué)自己的腰部時(shí)時(shí)作痛,但當(dāng)時(shí)醫(yī)院正是爬坡階段,她沒(méi)空去,經(jīng)過(guò)同事和家人勸了多次,這才去了滄州醫(yī)院。醫(yī)生診斷后告訴她得了強(qiáng)直性脊柱炎。但她沒(méi)有住院,依然為醫(yī)院的發(fā)展忙碌著。由于沒(méi)有接受正規(guī)治療,小紅的病情越來(lái)越嚴(yán)重,F(xiàn)在雖然腰腿不疼了,但身形走了樣,腰永遠(yuǎn)直不起來(lái)了。
(作為我自己講吧,我身體不是很好,加上在這個(gè)2002年,衛(wèi)生院搬家的過(guò)程中,過(guò)于勞累,也休息不好,因?yàn)楫?dāng)時(shí)這個(gè)衛(wèi)生院條件特別差勁,好多外賬也需要要還,要增添新的設(shè)備,為這個(gè)資金、人員各方面都非常焦急,每天這個(gè)睡眠時(shí)間很短,因?yàn)檫@個(gè)過(guò)度的透支吧,導(dǎo)致身體情況惡化,得了強(qiáng)直性脊柱炎,因?yàn)槭堑貌坏胶芎玫男菹,也沒(méi)時(shí)間長(zhǎng)時(shí)間的.出去去治療,所以說(shuō)當(dāng)時(shí)病情很嚴(yán)重。
然而功夫不負(fù)有心人,如今郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)發(fā)展的越來(lái)越好。2008年,政府支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展,在307國(guó)道邊建起了占地近5畝、1000多平米的郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院。醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境得到了很大的提高,后來(lái)又增添了許多先進(jìn)的設(shè)備。黑白B超換成了彩超,半自動(dòng)化生化儀換成了大功率的全自動(dòng)化生化儀,先進(jìn)的影像設(shè)備DR也已經(jīng)配備。還建起中醫(yī)堂,開(kāi)設(shè)中醫(yī)科和康復(fù)理療科。醫(yī)院越建越好,來(lái)看病的病人也越來(lái)越多。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人事跡材料 12
小平,簡(jiǎn)陽(yáng)市靈仙鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng),一位睿智、誠(chéng)實(shí)、儒雅的年輕人,正是他帶領(lǐng)一群平均年齡不到30歲的年輕大學(xué)生扎根基層發(fā)展中醫(yī),在簡(jiǎn)陽(yáng)市的醫(yī)療行業(yè)中,獨(dú)辟新徑,闖出一條具有中醫(yī)特色的道路,在不到兩年的時(shí)間里,使醫(yī)院舊貌換新顏,一躍成為簡(jiǎn)陽(yáng)市中醫(yī)特色醫(yī)院的排頭兵!叭吮竟芾恚锉竟芾怼贝蛟灬t(yī)院“硬品牌”醫(yī)院要發(fā)展,硬件是基礎(chǔ),軟件是關(guān)鍵。硬件是什么?硬件是先進(jìn)的設(shè)備,優(yōu)美的環(huán)境;軟件是什么?軟件是高超的醫(yī)術(shù),團(tuán)結(jié)的人心,是醫(yī)院的形象和品牌。硬件和軟件,是一個(gè)醫(yī)院賴以生存的兩大利器。沒(méi)有了這兩項(xiàng),其它一切都免談。小平對(duì)這些自然是熟記于心,人才是醫(yī)院發(fā)展的原動(dòng)力,機(jī)制是發(fā)展的關(guān)鍵。
一、打造特色中醫(yī)。
在中醫(yī)特色方面,醫(yī)院建設(shè)了專門(mén)的中醫(yī)集中診療區(qū),建立了具有中醫(yī)特色的中醫(yī)骨傷?,并先后選派優(yōu)秀骨干醫(yī)生到廣州北京等地醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)深造,學(xué)習(xí)具有中醫(yī)特色的小針刀技術(shù),并把技術(shù)帶回當(dāng)?shù)兀\(yùn)用小針刀治療小兒腦癱,頸椎病,腰椎病,肩周炎等疑難雜癥,起效快,病痛少,療效好,得到了廣大患者的一致認(rèn)可。有力的促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展,醫(yī)院從2008的年收入80萬(wàn),發(fā)展到2012年的年收入200萬(wàn)以上,這些都與小平的系統(tǒng)化管理和先進(jìn)理念扎實(shí)的醫(yī)療技術(shù)是分不開(kāi)的。
二、改善硬件設(shè)施
2011年小平主持靈仙鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作以來(lái),積極向上級(jí)單位爭(zhēng)取,在上級(jí)的關(guān)心支持下,醫(yī)院先后新購(gòu)買了全自動(dòng)生化分析儀,數(shù)字醫(yī)用x射線攝影系統(tǒng),經(jīng)顱多普勒等先進(jìn)醫(yī)學(xué)檢查儀器,中醫(yī)治療設(shè)備以及康復(fù)器材等先進(jìn)的醫(yī)學(xué)檢查設(shè)備,填補(bǔ)了靈仙鄉(xiāng)長(zhǎng)久以來(lái)的無(wú)先進(jìn)檢查設(shè)備,設(shè)備老化的局面,為當(dāng)?shù)乩习傩漳軌蛟诋?dāng)?shù)氐玫礁玫尼t(yī)療救治打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、努力解決農(nóng)民看病難
為了解決貧困農(nóng)民看不起病的'問(wèn)題,小平也做了長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算和不少的工作。免費(fèi)為轄區(qū)內(nèi)的五保老人進(jìn)行健康體檢,生病了就直接上醫(yī)院免費(fèi)治療,對(duì)于一些家庭困難的進(jìn)行醫(yī)療補(bǔ)貼。在居民健康體檢方面,為了方便農(nóng)民群眾,我們實(shí)行挨家挨戶上門(mén)服務(wù),到農(nóng)民家里去進(jìn)行健康檢查,對(duì)于篩查出的疾病予以及時(shí)告知患者,并且給予健康指導(dǎo)及合理用藥,對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)條件不好的就免費(fèi)給予口服藥物治療,有時(shí)候農(nóng)民來(lái)院看病,沒(méi)有錢(qián)坐車回家,小平還自己掏錢(qián)給患者坐車。他的一言一行都是我們的榜樣,用一句古語(yǔ)形容那就是“大醫(yī)精誠(chéng)”。
四、提升服務(wù)理念
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,在現(xiàn)在的醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,小平并沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀,也沒(méi)有放松肩上的擔(dān)子。他清醒地意識(shí)到,在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,僅有硬健設(shè)施是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。因此,他把強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力營(yíng)造一個(gè)健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍,看作是今后發(fā)展的重點(diǎn)。在他的帶領(lǐng)下,全院職工齊心協(xié)力,先后實(shí)施了“贈(zèng)醫(yī)施藥”、“下鄉(xiāng)義診”和“免費(fèi)醫(yī)療”三大工程。在醫(yī)院內(nèi)增加了免費(fèi)開(kāi)水、便民服務(wù)車等多項(xiàng)便民服務(wù)。同時(shí)開(kāi)展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù),即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化,用真心、愛(ài)心、關(guān)心、細(xì)心、誠(chéng)心,為病人倒一杯開(kāi)水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問(wèn)候。從門(mén)診到病房,從入院到出院,從人前到人后,小平帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情,實(shí)行一條龍式服務(wù),受到了廣大群眾的擁護(hù)和贊揚(yáng)。
五、創(chuàng)新醫(yī)院管理
在小平的帶領(lǐng)下,靈仙鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子不斷創(chuàng)新醫(yī)院管理方式,在醫(yī)院實(shí)行了“單病種收費(fèi)最高限價(jià)制度”、“中醫(yī)康復(fù)類最低收費(fèi)制度”、“拒不收受紅包制度”,向全社會(huì)公開(kāi)承諾住院醫(yī)療費(fèi)用如超出限價(jià),超出部分按5:3:2的比例由醫(yī)療小組、科室、醫(yī)院三方補(bǔ)齊,有效控制了住院費(fèi)用的上漲和結(jié)構(gòu)的失衡,實(shí)實(shí)在在地落實(shí)了“用低廉的費(fèi)用提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標(biāo),受到了患者的認(rèn)可和好評(píng)。
六、無(wú)私奉獻(xiàn)鑄輝煌
對(duì)于醫(yī)院發(fā)展前景小平非常自信地表示:有全院職工的團(tuán)結(jié)與熱情作堅(jiān)強(qiáng)后盾,醫(yī)院還有什么困難不能克服呢?而醫(yī)院的員工們也高興地表示:隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升,現(xiàn)在比從前的確累多了,但當(dāng)看到醫(yī)院像加足了馬力的火車一樣一路向前,心里卻很高興,因?yàn)榭吹搅酸t(yī)院發(fā)展的光明前景。還有重要一點(diǎn),就是小平自身的人格魅力影響帶動(dòng)了大家。他秉持公心,嚴(yán)于律己,把自己的心血、精力、智慧,毫無(wú)保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中,他耐心傾聽(tīng)職工們的意見(jiàn),細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況,積極解除職工們的后顧之憂。在事業(yè)面前,他敢于負(fù)責(zé),求真務(wù)實(shí);在苦樂(lè)面前,他以苦為榮,無(wú)私奉獻(xiàn);在金錢(qián)面前,他兩袖清風(fēng),廉潔自律。行之茍有恒,久久有芬芳,小平就是這樣踐行著一個(gè)黨員、一個(gè)院長(zhǎng)的光榮責(zé)任,追求著自己人生的最美好境界。對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)患者負(fù)責(zé),對(duì)同志負(fù)責(zé),小平嚴(yán)中有愛(ài),一番良藥苦口的批評(píng)教育讓人心悅誠(chéng)服,一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風(fēng)滿懷!靶刂袨⒙淙绻怙L(fēng)霽月”,這就是全體員工對(duì)他的人格評(píng)價(jià)。
兩年來(lái),在小平的帶領(lǐng)之下醫(yī)院的中醫(yī)骨傷?频玫搅巳孢M(jìn)步,醫(yī)療隊(duì)伍迅速成長(zhǎng),醫(yī)療環(huán)境顯著提升,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了上級(jí)部門(mén)和廣大患者的一致好評(píng)?梢哉f(shuō),小平帶領(lǐng)著一群年輕業(yè)務(wù)人員扎根基層,在靈仙鄉(xiāng)這個(gè)偏遠(yuǎn)的基層醫(yī)院揮寫(xiě)了一曲華彩的樂(lè)章。人們有充分的理由相信:小平與醫(yī)院的未來(lái),一定會(huì)更精彩、更動(dòng)人。
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