積極實施123管理制度確保本次培訓有序開展的教育心得體會

　　今天是山東省2013年遠程培訓的第一天，上午7:00即墨四中的全體領(lǐng)導干部就早早的來到了學校，根據(jù)各自分工再次檢查落實好本次培訓的各項準備工作及時到位。學校將本學年命名為“服務年”，旨在全體領(lǐng)導干部樹立服務意識，全心全意服務于廣大師生。在新學年開始之際，學校決定從本次培訓做起，增強服務意識，提高服務質(zhì)量，實施“123”管理制度，確保本次培訓圓滿完成。1、指學校劉校長全程參與指導為期一周的研修培訓工作，制定目標，明確分工，全面監(jiān)督；2、指兩名分管校長根據(jù)分工就后勤保障和培訓實施兩個方面負責安排好相關(guān)工作，并督促按時高質(zhì)完成；3、指實施教導處、教研組、備課組三級管理模式，目標層層落實，具體負責完成每天各項培訓任務的實施與目標達成。

　　上午8:30學校召開了“即墨四中2013年教師遠程研修動員大會”，學校分管領(lǐng)導就本次研修工作傳達了上級精神，制定了工作目標，明確分工，并根據(jù)我市進修學校的布置提出了具體要求，老師們干勁十足，對本次培訓充滿了信心。

　　通過實施“123”管理制度，培訓當天，學校上下井然有序，143名參訓教師到崗及時，上線及時，學習積極，作業(yè)完成質(zhì)量高。

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