工程部部長競聘演講稿范文

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。隨著社會不斷地進步，能夠利用到演講稿的場合越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的工程建設(shè)部長競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我們這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機會。這對我來說是一次全新的挑戰(zhàn)，可以更好的為公司服務(wù)。今天，我競聘的是工程部部長。

　　工程部部長的職責是對所屬人員的管理，工程的施工、安排及現(xiàn)場周邊關(guān)系協(xié)調(diào)和甲方關(guān)系處理等一切事情；嚴格控制成本節(jié)約開支、保證苗木成活率，對工程工期做到招投標時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，樹立公司在社會上的影響力同時也給公司爭取了更大的利潤空間。

　　雖然這個崗位需要多方面的能力，但用自己的專業(yè)知識，為綠化工程服務(wù)，是我的追求。今天，我競聘工程部部長，就是為了更好的實現(xiàn)這個追求！下面說下我的優(yōu)勢：

　　一、具備良好的思想品德修養(yǎng)。

　　堅持以大局利益為重，做到嚴于律己，講求原則，在實踐中能積極發(fā)揮主觀能動性。生活中，我以熱情、正派、誠實、守信作為為人宗旨，襟懷坦白，以誠相待。

　　二、具備較強的事業(yè)心，責任感。

　　多年的工作培養(yǎng)了我較強的事業(yè)心和責任感。在工作中，能堅持做到識大體顧大局，堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。

　　三、科班出身，有較強的專業(yè)知識。

　　我畢業(yè)于濟南園林職工學(xué)校，學(xué)習園林專業(yè)。在參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作時，因為有大專專業(yè)課的底子，使我對園林工程的施工更為輕易理解和把握。

　　四、具有較強的組織、執(zhí)行能力。

　　作為一名部門領(lǐng)導(dǎo)人，必須具有較強的組織執(zhí)行能力，只有這樣才能充分調(diào)動部門員工的積極性，最大效率地整合各項資源。我在基地管理部工作期間，能積極有效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，組織管理和執(zhí)行能力起到了非常重要的作用。

　　五、具有豐富的實踐經(jīng)驗。

　　我負責過的工程有臥龍花園的龍和苑、臨朐東城道路綠化的四個標段，還有坊子道路綠化工程等。

　　如果我競聘成功，我將緊緊圍繞“創(chuàng)新管理、打造亮點、整體提升”的總體思路，做到速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、服務(wù)、管理效益和可持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一，全面提升工程部的整體工作。

　　1、我會繼續(xù)保持良好的心態(tài)，盡快適應(yīng)新崗位，努力學(xué)習工作，勤于思考，找出不足，進一步熟悉園林綠化行業(yè)，并針對性的深化理論學(xué)習，加強鍛煉獨立解決事務(wù)的能力，爭取實現(xiàn)“質(zhì)”和“度”的飛躍，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　2、加強協(xié)調(diào)，形成合力。綠化工程工作需要對很多個環(huán)節(jié)卓有成效地溝通協(xié)調(diào)。我將帶領(lǐng)部門員工在目前工作的基礎(chǔ)上，進一步明確職責分工，加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，形成合力，多承接公司內(nèi)部工程，積極開擴外部市場，多為公司創(chuàng)造好的效益；人員配備分工：部長抓全面統(tǒng)籌安排；具體人員組成：項目負責人、技術(shù)員、資料員出納、安全員及后勤保障員等人員的明確分工，責任到人。

　　3、認真組織，科學(xué)管理。在項目實施過程中，我將認真組織，全面推進，積極加強項目建設(shè)過程中的科學(xué)管理、動態(tài)管理，及時總結(jié)交流項目施工過程中的經(jīng)驗和有效做法，，真正做到領(lǐng)導(dǎo)要求的前期細，過程嚴，效果好，有力促進各個項目取得積極成效，達到各方面滿意。

　　4、強化培訓(xùn)，績效考核。我將進一步細化部門崗位責任制，合理安排全責工作任務(wù)、工作措施，以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為綱，強化部門技能培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)一批政治上可靠，技術(shù)上過硬的隊伍。同時，我將依據(jù)本部門實際情況確立績效考核方案，制定、優(yōu)化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核，充分調(diào)動部門員工的積極性，增強部門職工貫徹落實競爭目標任務(wù)的自覺性，努力提高其工作質(zhì)量和活動效率，激勵員工爭當為公司作貢獻的排頭兵，共同推進工程部整體工作水平的提高，進而推進全公司整體效益的高速提升。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好工程部工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果我能競聘成功，我知道工作會給我?guī)�來壓力，不過我相信，用心，用情就能干好工作。

　　我的演講完畢。謝謝大家！

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