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財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2025-11-05 09:35:29 曉映 競(jìng)聘演講稿 我要投稿
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財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿(精選14篇)

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,我們都可能會(huì)用到演講稿,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿(精選14篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿(精選14篇)

  財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。

  下面,我介紹一下自己的工作情況。

  我36歲。黨員,會(huì)計(jì)師職稱,在考高級(jí)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師,xx年進(jìn)入xx單位,先后從事過(guò)出納、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、應(yīng)收、應(yīng)付會(huì)計(jì)、藥品會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)、電算化會(huì)計(jì)及部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)。十幾年來(lái),我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,在不同崗位上均取得了一定的成績(jī),受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。

  在很多人的眼里,財(cái)務(wù)科長(zhǎng)是“錢(qián)”的象征,“現(xiàn)金”的代表。但是,對(duì)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)自身而言,這一職位意味著什么呢財(cái)務(wù)科長(zhǎng)應(yīng)如何給自己準(zhǔn)確定位呢我個(gè)人認(rèn)為:財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的銜頭給人帶來(lái)的不僅是份美差,更多的則是挑戰(zhàn)和重于泰山的責(zé)任。迎接挑戰(zhàn)和勇于承擔(dān)責(zé)任,我從思想上、業(yè)務(wù)精通上、管理能力上都具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。

  下面我各各位匯報(bào)一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  第一、思想素質(zhì)。

  我具有良好的工作作風(fēng),不論做人還是做事都實(shí)事求是,光明正大,在財(cái)務(wù)工作中遵紀(jì)守法,廉潔奉公。我熱愛(ài)本職工作,把工作視為一種需要和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。對(duì)單位忠誠(chéng),視單位利益高于自身利益,自覺(jué)維護(hù)群眾的利益,為單位的發(fā)展積極出謀劃策。例如:20xx年初,國(guó)家實(shí)行民政事業(yè)單位創(chuàng)收部分也須繳納企業(yè)所得稅的新政策,考慮到我醫(yī)院暫無(wú)能力承擔(dān)這項(xiàng)稅費(fèi),我在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過(guò)活運(yùn)稅務(wù)政策、結(jié)合本單位實(shí)際與稅務(wù)部門(mén)溝通,終于使我醫(yī)院獲得了免征企業(yè)所得稅的資格,不僅減輕了我院的'稅費(fèi)負(fù)擔(dān),也減輕了財(cái)務(wù)工作量,并為我院今后免征企業(yè)所得稅奠定了基礎(chǔ)

  第二、業(yè)務(wù)技能。

  作為財(cái)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)科長(zhǎng)必須掌握較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)、理財(cái)能力,才能做好單位的財(cái)務(wù)工作。

  我精通會(huì)計(jì)知識(shí),具備較高的財(cái)務(wù)管理理論水平,嫻熟的處理財(cái)務(wù)事務(wù)的基本功,還有豐富的理財(cái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理財(cái)技巧。2掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)。3我熟悉業(yè)務(wù)。進(jìn)入我單位后,我用一年時(shí)間,就熟悉了整套業(yè)務(wù)流程,對(duì)整個(gè)醫(yī)院財(cái)稅等各個(gè)環(huán)節(jié)都能熟練操作、有全盤(pán)認(rèn)知,并能根據(jù)每一工作環(huán)節(jié)的特點(diǎn),編制統(tǒng)一規(guī)格,輔導(dǎo)有關(guān)操作人員如何使用表格,審核人員如何核對(duì)數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)部門(mén)如何利用這些數(shù)據(jù)等等,這樣,可避免了重復(fù)勞動(dòng),提高工作效率,也降低了出錯(cuò)的機(jī)率,例如:職工廚房、物質(zhì)倉(cāng)庫(kù)、藥庫(kù)、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼發(fā)放、個(gè)稅計(jì)算等等就是很好的事例;只有對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理都很熟悉,才能協(xié)助下屬達(dá)到他們的目標(biāo),才能指導(dǎo)各有關(guān)部門(mén)如何配合財(cái)務(wù)管理。

  第三、管理能力。

  我具備較強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和用人能力。我是20xx年底來(lái)以人才招聘的形勢(shì)來(lái)到我們單位的,來(lái)單位之前,我已從事多年的財(cái)務(wù)總監(jiān)工作。在策劃指揮、安排調(diào)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)信息的收集與處理、報(bào)表的編制以及獎(jiǎng)金的分配等等各方面都能夠精心組織、周密安排,因而積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具有較高的工作能力。

  “只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競(jìng)聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自己的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

  財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),其次要感謝同志們對(duì)我的信任和支持。如果我當(dāng)選會(huì)計(jì)科長(zhǎng),我要從以下幾方面入手,來(lái)全面提升我單位的財(cái)會(huì)工作水平。

  一、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》

  不斷完善會(huì)計(jì)制度《會(huì)計(jì)法》是會(huì)計(jì)人員開(kāi)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的法律依據(jù),會(huì)計(jì)制度是保證會(huì)計(jì)工作高質(zhì)高效運(yùn)行的前提條件,單位性質(zhì)不同,會(huì)計(jì)制度也會(huì)有所不同。會(huì)計(jì)人員除了要嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》外,還要遵守本單位的會(huì)計(jì)制度。上任后,我要認(rèn)真研究現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度,找到缺點(diǎn)和漏洞,并結(jié)合我單位的實(shí)際,不斷加以完善,為會(huì)計(jì)工作提供良好的制度保障。

  二、合理分工,健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

  從事會(huì)計(jì)工作的人一定都知道“會(huì)計(jì)回避”的意義所在,但“會(huì)計(jì)回避”做到了并不代表會(huì)計(jì)分工的合理,合理的會(huì)計(jì)分工不僅要“回避”,還要實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后,我要對(duì)會(huì)計(jì)科的人員進(jìn)行分工調(diào)整,并健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,保證我單位的會(huì)計(jì)工作合法合理地運(yùn)行。

  三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化工作,提高工作效率

  眾所周知,現(xiàn)在的時(shí)代是信息時(shí)代,不會(huì)使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會(huì)計(jì)電算化工作起步比較早,但大家對(duì)財(cái)會(huì)軟件的應(yīng)用還不夠熟練,財(cái)務(wù)軟件還有很大的開(kāi)發(fā)空間。上任后,我要對(duì)我們目前使用的財(cái)務(wù)軟件實(shí)行二次開(kāi)發(fā),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件方便、準(zhǔn)確、快捷的特點(diǎn),不斷提高工作效率。

  四、定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度日新月異、不斷更新,所以會(huì)計(jì)是一個(gè)必須終身學(xué)習(xí)的職業(yè),從我們當(dāng)會(huì)計(jì)的那一天開(kāi)始,我們就承擔(dān)了學(xué)習(xí)的義務(wù)和責(zé)任。上任后,我要時(shí)刻關(guān)注國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)制度的變遷,了解會(huì)計(jì)學(xué)科的前沿知識(shí),定期組織會(huì)計(jì)人員開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓會(huì)計(jì)人員不斷汲取新知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  五、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),簡(jiǎn)化報(bào)銷(xiāo)手續(xù)

  目前國(guó)外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會(huì)計(jì)行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè),會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督就是一種服務(wù)。上任后,我要在會(huì)計(jì)科內(nèi)搞一次會(huì)計(jì)職業(yè)道德大討論,通過(guò)大討論使大家牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,我還要結(jié)合會(huì)計(jì)制度的完善,在不違反原則的前提下,簡(jiǎn)化報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

  六、科學(xué)整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息

  有人說(shuō):“會(huì)計(jì)就是看錢(qián)、記賬的.管家,只要不把錢(qián)看丟,不把賬記錯(cuò)就是好會(huì)計(jì)”。其實(shí)不然,我認(rèn)為會(huì)計(jì)所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重任。我上任后,要在每月提供基礎(chǔ)報(bào)表的基礎(chǔ)上,依據(jù)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)原則,科學(xué)整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。

  七、主動(dòng)與上級(jí)財(cái)政部門(mén)溝通,努力爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助

  自從國(guó)家實(shí)行事業(yè)單位“收支兩條線”管理后,我單位的收入完全依靠上級(jí)財(cái)政撥款,所有行政事業(yè)性收費(fèi)均要如數(shù)上繳財(cái)政,而財(cái)政按進(jìn)度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務(wù)和臨時(shí)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。上任后,我要加強(qiáng)與上級(jí)財(cái)政部門(mén)溝通,盡可能地爭(zhēng)取財(cái)政能夠根據(jù)我單位的實(shí)際情況靈活機(jī)動(dòng)撥款,并努力爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政部門(mén)的資金扶持。

  八、合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算,削減不必要的支出

  在全國(guó)轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的大前提下,“增收節(jié)支”成為每個(gè)企事業(yè)單位必須面對(duì)的重要課題。作為事業(yè)單位,財(cái)務(wù)預(yù)算就成為我們節(jié)約開(kāi)支的突破口。上任后,我要根據(jù)業(yè)務(wù)需要,合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算,盡量削減不必要的開(kāi)支,真正做到“花小錢(qián),辦大事”。

  以上就是我對(duì)我們單位財(cái)會(huì)工作的幾點(diǎn)設(shè)想。如果我能夠有幸當(dāng)選會(huì)計(jì)科長(zhǎng),我將全力以赴投入到工作中去,實(shí)現(xiàn)我的設(shè)想,全面提升我單位的財(cái)會(huì)工作水平,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任;如果我落選,說(shuō)明我離大家心目中的會(huì)計(jì)科長(zhǎng)還有一定差距,我會(huì)一如既往地努力工作,不斷學(xué)習(xí),不斷完善自我。

  財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿 3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  按照本局中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗方案,我積極報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)。我競(jìng)聘的第一志愿是計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),按照方案程序,現(xiàn)向大家匯報(bào)。不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、基本情況

  本人xx年xx月畢業(yè)于xxxx學(xué)!敦(cái)會(huì)專業(yè)》,xx年xx月至今,一直在xxxx單位從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。xx年xx月取得高等教育自學(xué)考試《會(huì)計(jì)專業(yè)》大專畢業(yè)文憑。xxx年xx月光榮地入黨。xx年xx月起任計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。

  二、競(jìng)爭(zhēng)理由

  本人能堅(jiān)持黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,思想上積極上進(jìn),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。敬業(yè)愛(ài)崗,熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能,具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,對(duì)工作充滿熱忱,勤懇工作,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正,依法辦事,搞好服務(wù)。我認(rèn)為自己符合競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職位條件,自薦競(jìng)聘,愿為發(fā)展交通事業(yè)而奮斗。

  三、做好計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)的決心和信心

  幾年來(lái),通過(guò)組織開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化活動(dòng)和內(nèi)部審計(jì)、會(huì)計(jì)電算化的推廣與實(shí)施,使我系統(tǒng)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作明顯提高,會(huì)計(jì)工作為企業(yè)、事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。因此,我對(duì)今后的計(jì)劃財(cái)務(wù)工作充滿信心,同時(shí)也有決心做好。

  1、根據(jù)政策、規(guī)定和財(cái)政部門(mén)的要求,認(rèn)真編制局本級(jí)、xxxx所、xxxx處的年度財(cái)務(wù)收支綜合預(yù)算,堅(jiān)持量力而行,量入為出,適當(dāng)留有余地,正確區(qū)分輕重緩急,確保重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,合理地安排各項(xiàng)支出。同時(shí),會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真編制交通建設(shè)專項(xiàng)計(jì)劃。

  2、積極做好省、市安排項(xiàng)目可行性研究的評(píng)估、上報(bào)、下達(dá),并做好實(shí)施階段的監(jiān)督檢查。認(rèn)真編制公路、水路年度投資計(jì)劃,搞好交通建設(shè)資金的專項(xiàng)核算和管理,規(guī)范資金管理。第一,財(cái)政補(bǔ)助資金,根據(jù)工程管理部門(mén)提供的工程項(xiàng)目實(shí)施情況,及時(shí)向財(cái)政部門(mén)提出申請(qǐng),使資金盡快到位。第二,要事先與銀行商定,以最佳效益為原則,確定到位時(shí)間和金額。第三、嚴(yán)把建設(shè)資金支付審核關(guān),要審核憑證是否合法,支付金額是否符合工程進(jìn)度和文件、合同規(guī)定,手續(xù)是否完備,使交通建設(shè)資金安全、高效、及時(shí)撥付給有關(guān)單位。

  3、加強(qiáng)規(guī)費(fèi)征收管理,規(guī)范票據(jù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算外資金管理制度,堅(jiān)持“收支兩條線”,把規(guī)費(fèi)及時(shí)解繳上級(jí)或財(cái)政專戶。對(duì)所屬單位的.規(guī)費(fèi)征收、管理要組織抽查,加強(qiáng)監(jiān)督管理,使規(guī)費(fèi)征收規(guī)范有序,做到應(yīng)征不漏,避免重征。

  4、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促所屬單位進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,完善內(nèi)部管理制度,推動(dòng)政務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)廉政建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展。組織業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想素質(zhì)好的財(cái)會(huì)人員參加內(nèi)部審計(jì)。

  在審計(jì)中,要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、保守秘密,忠實(shí)履行法律賦予的權(quán)力和義務(wù),嚴(yán)格依照國(guó)家法律、法規(guī)和會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度來(lái)審計(jì)。審計(jì)財(cái)務(wù)收支是否真實(shí)、合法,專項(xiàng)資金是否?顚S茫瑑(nèi)部控制制度是否嚴(yán)密。堅(jiān)決抵制違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、鋪張浪費(fèi)、假公濟(jì)私等行為,切實(shí)維護(hù)國(guó)家、單位、個(gè)人利益和會(huì)計(jì)工作秩序。

  5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》,負(fù)責(zé)搞好交通行業(yè)綜合統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,并指導(dǎo)、督促所屬單位依法做好統(tǒng)計(jì)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。

  6、積極參與企業(yè)改制工作,嚴(yán)格審核報(bào)損處理,及時(shí)撥付企業(yè)改制基金,確保企業(yè)人員安置工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,做好產(chǎn)權(quán)登記、年檢。積極配合財(cái)政部門(mén),搞好小汽車(chē)購(gòu)置審批和政府采購(gòu)審批。積極幫助所屬單位銜接財(cái)稅方面的工作,盡力為基層多辦實(shí)事。

  7、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員、統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),組織會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員參加上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。發(fā)動(dòng)會(huì)計(jì)人員參加學(xué)歷教育和會(huì)計(jì)電算化等級(jí)考試、專業(yè)技術(shù)資格考試,鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員自覺(jué)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),培育我們的職業(yè)榮譽(yù)感,激發(fā)敬業(yè)精神,使我系統(tǒng)的會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)工作再上一個(gè)臺(tái)階。

  8、強(qiáng)化科室內(nèi)部管理,帶領(lǐng)本科同事積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹“收支兩條線”和“四統(tǒng)一”政策,積極配合會(huì)計(jì)核算中心,做好局和交通管理所的會(huì)計(jì)報(bào)帳,同時(shí)做好建管處和各專項(xiàng)工程的核算管理,搞好會(huì)計(jì)檔案、統(tǒng)計(jì)檔案的整理、立卷,努力做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,積極為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

  不管這次競(jìng)聘能否成功,我愿服從組織決定,繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷努力,勤懇工作,努力為交通事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

  財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿 4

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo);同志們:

  20xx年即將到來(lái),我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘,這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識(shí)與才能的機(jī)會(huì)。

  本人自xx年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財(cái)務(wù)工作,xx年擔(dān)任主管會(huì)計(jì),20xx年獲助理會(huì)計(jì)師職稱,20xx年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。

  過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù),為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè),財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門(mén)有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間,為職工爭(zhēng)取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門(mén)的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯(cuò),并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jī),主要是:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。

  2、按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

  3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級(jí)主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。,全院各項(xiàng)收入xx,比上年xx,支出xx比上年xxx。

  4、除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的'工作。

  5、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  20xx年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階:

  我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏健蝹(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì)效益提高了,就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書(shū)籍時(shí)看到,以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說(shuō)增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。

  我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫(kù)登記,對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤(pán)活庫(kù)存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計(jì)劃,做到按需購(gòu)買(mǎi),按計(jì)劃購(gòu)買(mǎi),按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi),大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)成本方面,對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對(duì)其他開(kāi)支,財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

  此外,在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外,還要加強(qiáng)主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有xx年,在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)”了,但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責(zé),為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。

  財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

  大家好!首先感謝局黨委給我提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。

  我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是局財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。

  本人自xx年參加工作以來(lái),先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位上工作,連年被評(píng)為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì)計(jì)工作以來(lái),能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),法律知識(shí),財(cái)經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)科長(zhǎng)密切密切配合,通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)外無(wú)數(shù)次審計(jì),均無(wú)出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。這次全局各科室副職競(jìng)爭(zhēng)上崗,是新形勢(shì)的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力。

  這次我競(jìng)爭(zhēng)局財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、制定切實(shí)可行的'規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施,是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  二、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),配足會(huì)計(jì)人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按<會(huì)計(jì)法>辦事,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。

  三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

  四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。

  五、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂(lè)于奉獻(xiàn)的好干部。

  六、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

  如果我有幸成為財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),我定會(huì)履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠(chéng)地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同志們支持我!

  財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我是來(lái)自如皋煙草公司的財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)xxx。

  日月如梭,光陰似箭。彈指一揮間,我來(lái)到如皋煙草公司已經(jīng)十個(gè)春秋了。三千多個(gè)日日夜夜,記錄了我青春無(wú)悔的腳步,也見(jiàn)證了我和煙草公司共同的成長(zhǎng)經(jīng)歷。伴隨著國(guó)家煙草行業(yè)發(fā)展的步伐,我也從一個(gè)剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生成長(zhǎng)為一個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)的基層管理者。正是出于對(duì)煙草事業(yè)的無(wú)限鐘情和對(duì)自己能力的自信,今天,我勇敢地走上演講臺(tái)積極參加分公司財(cái)務(wù)管理處副處長(zhǎng)的競(jìng)聘。

  首先借此機(jī)會(huì),我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。

  下面簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作經(jīng)歷。

  我今年33歲,19xx年7月畢業(yè)于合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)。同年8月進(jìn)入如皋煙草公司,在財(cái)務(wù)科從事出納工作。20xx通過(guò)競(jìng)聘擔(dān)任如皋煙草公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)至今。任職以來(lái),我和科室人員共同努力工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項(xiàng)工作,財(cái)務(wù)科獲20xx如皋煙草公司先進(jìn)科室稱號(hào),獲得南通分公司20xx信息先進(jìn)集體稱號(hào)。

  人們都說(shuō)財(cái)務(wù)工作是鍛煉人的職業(yè),的確,在財(cái)務(wù)科十年的摸爬滾打,培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng),豐富了我的管理知識(shí)?梢哉f(shuō),自從選擇加入煙草公司,我就將自己的前途與命運(yùn)和企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展緊緊地連在了一起。十年來(lái),我立足崗位,開(kāi)拓創(chuàng)新,為公司的財(cái)務(wù)工作與繁榮壯大默默奉獻(xiàn)著自己的青春和力量。

  如今,伴隨著我國(guó)煙草行業(yè)勞動(dòng)人事制度和深化卷煙流通體制的改革,分公司采用競(jìng)聘上崗方式對(duì)人員進(jìn)行配置,這對(duì)我們年輕人來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn),說(shuō)實(shí)在的,我此次競(jìng)聘的主要目的:一是響應(yīng)號(hào)召,積極參與;二是展示才能、表現(xiàn)自我,讓更多的人了解我,認(rèn)識(shí)我。能如愿以償當(dāng)然是好事,但是即使失敗了,我堅(jiān)持不懈的努力和孜孜不倦的追求也決不會(huì)因此而動(dòng)搖,只會(huì)更加努力,更重積累。

  下面談一談我競(jìng)聘副科長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

  首先從劣勢(shì)說(shuō)起,因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷,也才能找準(zhǔn)努力的方向爭(zhēng)取做得更好。一直工作在基層縣公司,業(yè)務(wù)量小,而且沒(méi)有在多部門(mén)工作過(guò),這可以說(shuō)是我的劣勢(shì)所在。自參加工作以來(lái),我一直奮戰(zhàn)在如皋煙草公司財(cái)務(wù)科,我大多時(shí)間都埋頭于干好領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,對(duì)宏觀把握的能力尚有欠缺。

  至于我競(jìng)聘副科長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),我認(rèn)為有以下幾點(diǎn):

  第一,具有較高的政治覺(jué)悟和廉潔自律的意識(shí)。

  尤其是擔(dān)任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人以來(lái),我更加注重了政治理論的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的提高,始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性,始終與局長(zhǎng)室保持一致。同時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公。在與同事的相處中,大事講原則,小事講風(fēng)格。

  第二,具有崗位所要求的專業(yè)知識(shí)和不斷上進(jìn)的學(xué)習(xí)能力。

  我在大學(xué)學(xué)的`是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),參加工作后,我努力學(xué)習(xí),先后取得了會(huì)計(jì)證、會(huì)計(jì)電算化證書(shū)、計(jì)算機(jī)中級(jí)職稱證書(shū)、審計(jì)師、會(huì)計(jì)師等資格證書(shū)。通過(guò)不斷地鉆研學(xué)習(xí),自己的專業(yè)知識(shí)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,以不斷適應(yīng)新形勢(shì)下煙草行業(yè)財(cái)務(wù)工作的需要。

  第三,具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。

  我從最基本的出納工作干起,又當(dāng)了幾年的財(cái)務(wù)科長(zhǎng),可以說(shuō)對(duì)公司目前的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展現(xiàn)狀比較了解。我在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中不僅在專業(yè)和管理兩個(gè)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),而且形成了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新能力,這對(duì)從事分公司財(cái)務(wù)管理處的副處長(zhǎng)工作無(wú)疑是必備的素質(zhì)。

  第四,具有較強(qiáng)的工作能力以及全局觀念。

  多年以來(lái),我始終踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人,勤奮工作,不斷超越。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,對(duì)勝任新的崗位更增添了幾分信心和把握。

  此外,我剛過(guò)而立之年,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢(shì),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。

  如果我能有幸得到你們的信任,我將按以下的思路開(kāi)展工作:

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重調(diào)研,提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  財(cái)務(wù)管理處副處長(zhǎng)的職務(wù)行為關(guān)系著企業(yè)在社會(huì)上的形象,為此,我不僅要培養(yǎng)自己良好的政治素質(zhì),而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重調(diào)研,緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己真正成為一名精專業(yè)、懂管理的行家里手。

  第二,擺正位置,當(dāng)好配角,協(xié)助處長(zhǎng)做好處室的管理工作。

  在具體的工作中,我將會(huì)擺正自己的位置,當(dāng)好處長(zhǎng)的副手與參謀,協(xié)助處長(zhǎng)搞好財(cái)務(wù)管理處的各項(xiàng)管理與業(yè)務(wù)工作。力創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺(jué)勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,使處室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

  第三、強(qiáng)化溝通,互動(dòng)協(xié)調(diào),加強(qiáng)與公司相關(guān)部門(mén)的合作,共創(chuàng)分公司新的輝煌。

  財(cái)務(wù)管理處是分公司的內(nèi)當(dāng)家,與公司各部門(mén)都有著緊密的聯(lián)系。因此,在制訂工作計(jì)劃時(shí),我將做到有全局觀念和整體觀念,注意區(qū)分輕重緩急,抓好大事、突出重點(diǎn),既要充分發(fā)揮本部門(mén)的作用,又要善于加強(qiáng)與公司相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通。同時(shí),埋頭苦干,扎實(shí)工作,注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,和大家一道共創(chuàng)公司新的輝煌。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,此次競(jìng)聘,無(wú)論成功與否,我對(duì)煙草事業(yè)的衷心、對(duì)財(cái)務(wù)工作的癡心都絲毫不會(huì)改變。我相信,在分公司局長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們分公司的明天一定會(huì)更加美好!

  謝謝大家!

  財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿 7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  自參加工作以來(lái),歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問(wèn)題,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔?ài),所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái),在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績(jī)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。!

  認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來(lái),我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

  (一)依據(jù)國(guó)家方針政策、法律法規(guī)和國(guó)資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定,依法履行財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職責(zé)。發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的行為,及時(shí)向企業(yè)提出糾正的建議并按規(guī)定向省國(guó)資委報(bào)告。

  (二)審核企業(yè)具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,監(jiān)督檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的.執(zhí)行情況。

  (三)監(jiān)督企業(yè)財(cái)會(huì)人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任用、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。

 。ㄋ模┩ㄟ^(guò)審核、檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳冊(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告資料等方式,監(jiān)督管理企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng),保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性;發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的,應(yīng)督促企業(yè)進(jìn)行整改。

  1、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制存在問(wèn)題的,提出完善的意見(jiàn)和建議;

  2、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;

  3、對(duì)企業(yè)月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核,對(duì)年終財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見(jiàn),對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),有關(guān)重大變化要分析原因,并形成書(shū)面意見(jiàn)。

 。ㄎ澹┝邢聲(huì)會(huì)議,參加經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議,對(duì)有關(guān)項(xiàng)目論證、對(duì)外投資、貸款、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)重組、企業(yè)改制、財(cái)務(wù)審計(jì)等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),提出獨(dú)立的意見(jiàn)和建議。

 。⿲徍似髽I(yè)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),出具獨(dú)立的審核意見(jiàn)。審核意見(jiàn)與企業(yè)不一致或者有關(guān)建議未被采納的,應(yīng)及時(shí)書(shū)面向省國(guó)資委報(bào)告。

  1、審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟(jì)合同、大額資金使用、貸款、擔(dān)保、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押)、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)等事項(xiàng)的計(jì)劃或方案;

  2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購(gòu)、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷(xiāo)等有關(guān)事項(xiàng),并獨(dú)立發(fā)表審核意見(jiàn);

  3、及時(shí)報(bào)告重大財(cái)務(wù)事件,指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)處置工作。

  (七)根據(jù)企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)營(yíng)班子有關(guān)決定,參與企業(yè)重大事項(xiàng)的管理和企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程。

  1、參與擬定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;

  2、參與制定企業(yè)資金使用和調(diào)度計(jì)劃、費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃、籌融資計(jì)劃;

  3、參與企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審;

  4、其他需要參加的重大事項(xiàng)和活動(dòng)。

  (八)參與制定企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度,包括會(huì)計(jì)核算制度、資金管理制度、費(fèi)用管理制度、資產(chǎn)管理制度、投資管理制度、貸款擔(dān)保制度等,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

  (九)監(jiān)測(cè)所屬子企業(yè)財(cái)務(wù)收支狀況和財(cái)務(wù)管理水平,重大事項(xiàng)要及時(shí)上報(bào)省國(guó)資委。

  (十)對(duì)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)簽。

  以上就是我對(duì)工作的一點(diǎn)看法,不妥之處,請(qǐng)指正。謝謝大家!

  財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。

  個(gè)人簡(jiǎn)歷

  本人于19xx年畢業(yè)于湖南省長(zhǎng)沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于2002年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

  主要業(yè)績(jī)

  自參加工作以來(lái),歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問(wèn)題,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔?ài),所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái),在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績(jī)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。!

  工作設(shè)想

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的'意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來(lái),我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

  第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒(méi)有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門(mén)的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過(guò)逐步滲透,最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做,不再多說(shuō),而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

  第三、提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門(mén)工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。

  第四、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

  “只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競(jìng)聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自己的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

  財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!我叫XXX,現(xiàn)任公司財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng),今天懷著對(duì)財(cái)務(wù)工作的熱愛(ài)與對(duì)崗位的敬畏,參與財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘。自2015年加入公司以來(lái),我從基層會(huì)計(jì)做起,歷經(jīng)成本核算、預(yù)算管理、資金統(tǒng)籌等崗位,10年間參與了公司三次財(cái)務(wù)體系改革,牽頭完成了“業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)上線”“全面預(yù)算管理落地”等重點(diǎn)項(xiàng)目,連續(xù)5年獲評(píng)“優(yōu)秀員工”,這些經(jīng)歷讓我對(duì)國(guó)企財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性、戰(zhàn)略性有了深刻理解。

  如果有幸當(dāng)選財(cái)務(wù)科長(zhǎng),我將從三個(gè)維度推動(dòng)工作:

  第一,筑牢合規(guī)防線,守住財(cái)務(wù)“安全門(mén)”。國(guó)企財(cái)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“壓艙石”,我將進(jìn)一步完善內(nèi)控制度,針對(duì)采購(gòu)付款、資金撥付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立“雙人復(fù)核+痕跡追溯”機(jī)制,每季度開(kāi)展財(cái)務(wù)自查,確保每一筆資金流向合規(guī)、每一份報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí),去年我牽頭修訂的《資金管理辦法》已將資金使用差錯(cuò)率降至0.3%以下,未來(lái)將繼續(xù)優(yōu)化流程,杜絕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  第二,聚焦價(jià)值創(chuàng)造,當(dāng)好經(jīng)營(yíng)“參謀官”。財(cái)務(wù)不止是“算賬先生”,更要為決策提供支撐。我計(jì)劃建立“月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)”制度,從收入結(jié)構(gòu)、成本占比、現(xiàn)金流健康度等維度提煉數(shù)據(jù)洞察,比如針對(duì)去年原材料漲價(jià)問(wèn)題,我曾通過(guò)數(shù)據(jù)分析提出“集中采購(gòu)+長(zhǎng)期協(xié)議”方案,幫助公司降低采購(gòu)成本8%;未來(lái)還將推動(dòng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合,為市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目投資提供精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)測(cè)算。

  第三,帶強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),打造專業(yè)“生力軍”。目前財(cái)務(wù)部12名同事中,有6人是近3年入職的.年輕人,我將制定“師徒結(jié)對(duì)+專項(xiàng)培訓(xùn)”計(jì)劃,每月組織一次政策解讀(如最新稅收優(yōu)惠、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化),每季度開(kāi)展一次技能競(jìng)賽,同時(shí)建立“輪崗機(jī)制”,讓員工在預(yù)算、核算、風(fēng)控等崗位全面成長(zhǎng),去年我?guī)Ы痰?名新人已能獨(dú)立承擔(dān)核心工作,未來(lái)將努力打造一支“懂業(yè)務(wù)、精財(cái)務(wù)、善管理”的團(tuán)隊(duì)。

  國(guó)企財(cái)務(wù)工作責(zé)任重大,我深知崗位意味著擔(dān)當(dāng)。如果當(dāng)選,我將以“合規(guī)為基、創(chuàng)新為翼、團(tuán)隊(duì)為本”,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)力量;若未能如愿,我也會(huì)繼續(xù)在現(xiàn)有崗位上深耕細(xì)作,不斷提升專業(yè)能力。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予我信任與支持!

  謝謝大家!

  財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿 10

尊敬的各位評(píng)委、同仁們:

  大家好!我是XXX,現(xiàn)任XX事業(yè)單位財(cái)務(wù)部主管,從事財(cái)務(wù)工作18年,其中在本單位服務(wù)12年,先后負(fù)責(zé)過(guò)預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)等工作,曾參與省級(jí)“事業(yè)單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”試點(diǎn),牽頭完成本單位“零基預(yù)算改革”,多次獲上級(jí)主管部門(mén)“財(cái)務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。今天競(jìng)聘財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位,既是對(duì)自身能力的挑戰(zhàn),更是想為單位財(cái)務(wù)工作提質(zhì)增效貢獻(xiàn)更多力量。

  事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的核心是“規(guī)范、高效、服務(wù)”,若我當(dāng)選財(cái)務(wù)科長(zhǎng),將重點(diǎn)推進(jìn)三項(xiàng)工作:

  一是以“規(guī)范”立基,嚴(yán)控經(jīng)費(fèi)管理風(fēng)險(xiǎn)。事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)來(lái)源多、監(jiān)管要求高,我將進(jìn)一步細(xì)化《經(jīng)費(fèi)使用管理細(xì)則》,對(duì)會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等實(shí)行“分類管控+額度預(yù)警”,比如針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),建立“預(yù)算-執(zhí)行-驗(yàn)收”全流程臺(tái)賬,去年通過(guò)該方式,我們發(fā)現(xiàn)并整改了3個(gè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)超支問(wèn)題,確保每一分錢(qián)都用在“刀刃上”。同時(shí),我將加強(qiáng)與審計(jì)、財(cái)政部門(mén)的'溝通,及時(shí)掌握最新政策要求,避免因政策理解偏差導(dǎo)致的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

  二是以“高效”賦能,提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)前同事們反映較多的是“報(bào)銷(xiāo)流程長(zhǎng)、付款周期久”,我計(jì)劃優(yōu)化財(cái)務(wù)審批流程,推行“線上審批+電子發(fā)票”系統(tǒng),將報(bào)銷(xiāo)辦結(jié)時(shí)間從目前的5個(gè)工作日縮短至3個(gè)工作日;針對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),設(shè)立“專項(xiàng)服務(wù)窗口”,安排專人對(duì)接,協(xié)助科研人員做好預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)使用規(guī)劃,去年我們?yōu)?5個(gè)科研團(tuán)隊(duì)提供了定制化財(cái)務(wù)服務(wù),獲得了一致好評(píng)。

  三是以“服務(wù)”為本,助力單位職能落地。事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作要圍繞中心、服務(wù)大局,比如今年單位重點(diǎn)推進(jìn)“基層服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)”,我將提前做好資金測(cè)算,合理調(diào)配經(jīng)費(fèi),確保項(xiàng)目順利推進(jìn);同時(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,針對(duì)經(jīng)費(fèi)使用效率不高的領(lǐng)域(如部分閑置設(shè)備采購(gòu)),提出優(yōu)化建議,去年通過(guò)數(shù)據(jù)分析,我們建議調(diào)整了2項(xiàng)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,節(jié)約經(jīng)費(fèi)20余萬(wàn)元。

  在本單位工作12年,我對(duì)這里的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一位同事都有深厚感情。若能當(dāng)選財(cái)務(wù)科長(zhǎng),我將以“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度、高效便捷的服務(wù)、清正廉潔的作風(fēng)”,做好財(cái)務(wù)工作;若未能當(dāng)選,我也會(huì)繼續(xù)堅(jiān)守崗位,為單位發(fā)展添磚加瓦。懇請(qǐng)各位評(píng)委、同仁支持我!

  謝謝大家!

  財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿 11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  大家好!我叫XXX,現(xiàn)任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,擁有15年民企財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),先后在制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)任職,2020年加入本公司后,牽頭完成了“稅務(wù)籌劃優(yōu)化”“現(xiàn)金流管控體系搭建”等工作,幫助公司年均節(jié)約稅費(fèi)150萬(wàn)元,疫情期間通過(guò)現(xiàn)金流預(yù)警機(jī)制,確保公司資金鏈穩(wěn)定。今天競(jìng)聘財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位,希望能以更全面的`財(cái)務(wù)視角,助力公司降本增效、穩(wěn)健發(fā)展。

  民企財(cái)務(wù)工作既要“算得清賬”,更要“撐得起業(yè)務(wù)”,若我當(dāng)選財(cái)務(wù)科長(zhǎng),將從三個(gè)方向突破:

  第一,強(qiáng)化成本管控,為公司“降本”。民企競(jìng)爭(zhēng)激烈,成本是核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。我計(jì)劃建立“全流程成本管控體系”:采購(gòu)端推行“比價(jià)+集中采購(gòu)”,去年通過(guò)該方式降低原材料成本6%;生產(chǎn)端(針對(duì)制造型民企)開(kāi)展“成本動(dòng)因分析”,找出能耗高、效率低的環(huán)節(jié),提出優(yōu)化方案;銷(xiāo)售端建立“客戶盈利分析模型”,重點(diǎn)扶持高毛利客戶,淘汰虧損業(yè)務(wù),去年我們通過(guò)該模型,優(yōu)化了3個(gè)產(chǎn)品線,毛利率提升4個(gè)百分點(diǎn)。

  第二,優(yōu)化資金管理,為公司“增效”。民企資金周轉(zhuǎn)至關(guān)重要,我將完善“現(xiàn)金流預(yù)測(cè)機(jī)制”,每月編制“現(xiàn)金流量表+資金需求預(yù)測(cè)”,提前規(guī)劃融資、還款安排,避免資金閑置或短缺;同時(shí),推進(jìn)“應(yīng)收賬款管理”,建立客戶信用評(píng)級(jí)體系,針對(duì)不同信用等級(jí)客戶制定差異化收款政策,去年我們將應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從90天縮短至65天,有效緩解了資金壓力。

  第三,推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化,為公司“賦能”。當(dāng)前公司財(cái)務(wù)仍存在“手工核算多、數(shù)據(jù)滯后”問(wèn)題,我計(jì)劃引入“財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)-財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)”自動(dòng)同步,比如銷(xiāo)售訂單生成后,系統(tǒng)自動(dòng)生成應(yīng)收款記錄,采購(gòu)入庫(kù)后自動(dòng)生成應(yīng)付款記錄,減少人工差錯(cuò);同時(shí),搭建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析平臺(tái),實(shí)時(shí)監(jiān)控收入、成本、利潤(rùn)等核心指標(biāo),為管理層決策提供“實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)支持”。

  在民企工作多年,我深知財(cái)務(wù)工作要“接地氣、重實(shí)效”。若能當(dāng)選財(cái)務(wù)科長(zhǎng),我將以“降本為目標(biāo)、增效為核心、數(shù)字化為手段”,推動(dòng)財(cái)務(wù)工作從“核算型”向“管理型”轉(zhuǎn)變;若未能如愿,我也會(huì)繼續(xù)在現(xiàn)有崗位上發(fā)揮優(yōu)勢(shì),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)!

  謝謝大家!

  財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿 12

尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、子公司各位同事:

  大家好!我是XXX,現(xiàn)任集團(tuán)財(cái)務(wù)部高級(jí)主管,同時(shí)兼任子公司財(cái)務(wù)顧問(wèn),負(fù)責(zé)子公司與集團(tuán)的.財(cái)務(wù)對(duì)接工作已有5年。期間,我協(xié)助子公司完成了“財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一”“年度預(yù)算編制”“審計(jì)整改”等工作,熟悉子公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)與集團(tuán)財(cái)務(wù)管控要求。今天競(jìng)聘子公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位,希望能更好地銜接集團(tuán)戰(zhàn)略與子公司經(jīng)營(yíng),推動(dòng)子公司財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

  作為集團(tuán)下屬子公司,財(cái)務(wù)工作既要“服從集團(tuán)管控”,也要“支撐子公司發(fā)展”,若我當(dāng)選,將重點(diǎn)做好三件事:

  一是做好“上傳下達(dá)”,落實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)要求。集團(tuán)對(duì)下屬子公司有“預(yù)算管控、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)、數(shù)據(jù)上報(bào)”等要求,我將建立“集團(tuán)政策落地臺(tái)賬”,將集團(tuán)要求分解為子公司具體工作任務(wù),比如集團(tuán)要求“年度預(yù)算偏差率不超過(guò)5%”,我將細(xì)化預(yù)算編制流程,從業(yè)務(wù)部門(mén)調(diào)研、預(yù)算初審、復(fù)審到最終上報(bào),每一步都嚴(yán)格把關(guān),去年子公司預(yù)算偏差率控制在3%以內(nèi),獲評(píng)集團(tuán)“預(yù)算管理先進(jìn)單位”;同時(shí),及時(shí)向子公司傳達(dá)集團(tuán)最新財(cái)務(wù)政策(如資金管控、稅收籌劃要求),確保子公司財(cái)務(wù)工作與集團(tuán)保持一致。

  二是做好“精準(zhǔn)服務(wù)”,支撐子公司業(yè)務(wù)發(fā)展。子公司當(dāng)前重點(diǎn)拓展華東市場(chǎng),我將針對(duì)該業(yè)務(wù)成立“專項(xiàng)財(cái)務(wù)支持小組”,提前做好市場(chǎng)拓展的財(cái)務(wù)測(cè)算(如人員成本、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、預(yù)期收益),為業(yè)務(wù)部門(mén)提供“財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告”;同時(shí),優(yōu)化子公司內(nèi)部財(cái)務(wù)流程,針對(duì)華東市場(chǎng)業(yè)務(wù)特點(diǎn),簡(jiǎn)化報(bào)銷(xiāo)、付款審批流程,確保業(yè)務(wù)推進(jìn)“高效無(wú)阻礙”,去年我們?yōu)槿A東市場(chǎng)項(xiàng)目提供了5次專項(xiàng)財(cái)務(wù)支持,項(xiàng)目推進(jìn)效率提升30%。

  三是做好“風(fēng)險(xiǎn)防控”,保障子公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。子公司業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中,面臨“應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”等挑戰(zhàn),我將建立“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制”,每月分析應(yīng)收賬款賬齡,對(duì)超期賬款及時(shí)預(yù)警并協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)催收;同時(shí),加強(qiáng)稅務(wù)管理,定期開(kāi)展稅務(wù)自查,確!皯(yīng)繳盡繳、應(yīng)享盡享”,去年子公司順利通過(guò)集團(tuán)稅務(wù)專項(xiàng)審計(jì),無(wú)重大稅務(wù)問(wèn)題。

  5年來(lái),我見(jiàn)證了子公司的成長(zhǎng),也深知財(cái)務(wù)工作的重要性。若能當(dāng)選財(cái)務(wù)科長(zhǎng),我將以“集團(tuán)要求為綱、子公司需求為本、風(fēng)險(xiǎn)防控為底線”,做好財(cái)務(wù)工作;若未能如愿,我也會(huì)繼續(xù)做好集團(tuán)與子公司的財(cái)務(wù)對(duì)接,為子公司發(fā)展提供支持。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事信任我!

  謝謝大家!

  財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿 13

尊敬的各位理事會(huì)成員、同事們:

  大家好!我是XXX,現(xiàn)任XX非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)部主管,從事非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)工作12年,先后服務(wù)過(guò)公益基金會(huì)、慈善組織,熟悉非營(yíng)利組織“資金募集、項(xiàng)目核算、信息披露”等特殊財(cái)務(wù)要求,曾牽頭完成“非營(yíng)利組織免稅資格申請(qǐng)”“公益項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)”等工作,多次獲上級(jí)民政部門(mén)“財(cái)務(wù)透明先進(jìn)單位”稱號(hào)。今天競(jìng)聘財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位,希望能進(jìn)一步提升組織財(cái)務(wù)透明度與資金使用效益,助力公益事業(yè)發(fā)展。

  非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)工作的核心是“透明、合規(guī)、公益”,若我當(dāng)選財(cái)務(wù)科長(zhǎng),將重點(diǎn)推進(jìn)三項(xiàng)工作:

  一是以“透明”樹(shù)信,規(guī)范資金信息披露。非營(yíng)利組織的資金來(lái)自社會(huì)捐贈(zèng),透明度是生命線。我將建立“捐贈(zèng)資金專項(xiàng)臺(tái)賬”,詳細(xì)記錄每一筆捐贈(zèng)的.來(lái)源、金額、用途、使用進(jìn)度,每月在組織官網(wǎng)公示“捐贈(zèng)資金使用報(bào)告”,包括項(xiàng)目支出明細(xì)、受益對(duì)象情況等;同時(shí),每年邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)公益項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),審計(jì)報(bào)告向社會(huì)公開(kāi),去年我們通過(guò)該方式,捐贈(zèng)人滿意度提升至95%。

  二是以“合規(guī)”立本,嚴(yán)控項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。公益項(xiàng)目資金使用有嚴(yán)格要求,我將制定《公益項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法》,對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行“?顚S谩为(dú)核算”,比如“助學(xué)項(xiàng)目”資金只能用于學(xué)費(fèi)、助學(xué)金發(fā)放,不得挪作他用;同時(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目支出審核,對(duì)大額支出實(shí)行“理事會(huì)審批+受益對(duì)象確認(rèn)”雙重管控,去年我們通過(guò)該機(jī)制,及時(shí)糾正了2個(gè)項(xiàng)目的支出偏差,確保資金用在公益實(shí)處。

  三是以“公益”為心,提升資金使用效益。非營(yíng)利組織要讓每一筆捐贈(zèng)發(fā)揮最大公益價(jià)值,我將建立“公益項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系”,從“受益人數(shù)、資金使用效率、社會(huì)影響力”等維度評(píng)價(jià)項(xiàng)目效果,比如“助農(nóng)項(xiàng)目”不僅要核算資金支出,還要跟蹤農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、農(nóng)戶增收金額;同時(shí),優(yōu)化資金配置,將更多資金投向需求迫切、效果顯著的項(xiàng)目,去年我們通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià),調(diào)整了3個(gè)項(xiàng)目的資金分配,受益人數(shù)增加200余人。

  從事公益財(cái)務(wù)工作多年,我深知“每一分錢(qián)都承載著捐贈(zèng)人的信任與受益人的希望”。若能當(dāng)選財(cái)務(wù)科長(zhǎng),我將以“透明為準(zhǔn)則、合規(guī)為底線、公益為目標(biāo)”,做好財(cái)務(wù)工作;若未能如愿,我也會(huì)繼續(xù)堅(jiān)守崗位,為公益事業(yè)貢獻(xiàn)力量。懇請(qǐng)各位理事會(huì)成員、同事支持我!

  謝謝大家!

  財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿 14

尊敬的各位董事會(huì)成員、管理層、同事們:

  大家好!我叫XXX,現(xiàn)任公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,擁有10年上市公司財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),先后負(fù)責(zé)過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告編制、信息披露、投資者關(guān)系維護(hù)等工作,參與了公司IPO上市、兩次定增融資,熟悉上市公司“信息披露合規(guī)、財(cái)務(wù)報(bào)告精準(zhǔn)、內(nèi)控體系完善”等核心要求,曾協(xié)助公司順利通過(guò)證監(jiān)會(huì)、交易所多次檢查。今天競(jìng)聘財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位,希望能進(jìn)一步提升公司財(cái)務(wù)管理水平,助力公司資本市場(chǎng)形象提升。

  上市公司財(cái)務(wù)工作關(guān)乎“股東利益、市場(chǎng)信心、監(jiān)管合規(guī)”,若我當(dāng)選財(cái)務(wù)科長(zhǎng),將重點(diǎn)做好三個(gè)方面:

  第一,嚴(yán)控信息披露質(zhì)量,維護(hù)公司資本市場(chǎng)形象。上市公司信息披露要求“真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,我將建立“財(cái)務(wù)信息披露全流程管控機(jī)制”:報(bào)告編制階段,實(shí)行“多級(jí)復(fù)核”,從編制人員到部門(mén)經(jīng)理再到財(cái)務(wù)總監(jiān),每一級(jí)都嚴(yán)格審核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;披露前階段,與法務(wù)、董秘部門(mén)充分溝通,確保披露內(nèi)容符合交易所規(guī)則;披露后階段,跟蹤市場(chǎng)反饋,及時(shí)回應(yīng)投資者疑問(wèn),去年公司財(cái)務(wù)報(bào)告披露準(zhǔn)確率100%,未收到交易所問(wèn)詢函。

  第二,完善內(nèi)控體系,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。上市公司內(nèi)控是監(jiān)管重點(diǎn),我將牽頭修訂《公司內(nèi)部控制手冊(cè)》,針對(duì)“貨幣資金、采購(gòu)付款、銷(xiāo)售收款、對(duì)外投資”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),補(bǔ)充控制措施,比如對(duì)外投資需經(jīng)過(guò)“財(cái)務(wù)測(cè)算+法務(wù)審核+董事會(huì)審批”三重程序;同時(shí),每季度開(kāi)展內(nèi)控測(cè)試,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改內(nèi)控缺陷,去年我們通過(guò)內(nèi)控測(cè)試,整改了2個(gè)資金管理缺陷,確保公司財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)范。

  第三,優(yōu)化財(cái)務(wù)分析,支撐投資者關(guān)系管理。上市公司需向投資者傳遞清晰的經(jīng)營(yíng)信號(hào),我將建立“投資者關(guān)注指標(biāo)分析體系”,重點(diǎn)分析營(yíng)收增長(zhǎng)率、毛利率、凈利潤(rùn)率、現(xiàn)金流等核心指標(biāo),每月編制“投資者分析報(bào)告”,解讀指標(biāo)變化原因,比如毛利率下降是原材料漲價(jià)還是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整;同時(shí),協(xié)助董秘部門(mén)組織投資者交流會(huì),做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)解讀,去年我們組織了8場(chǎng)投資者交流活動(dòng),投資者對(duì)公司財(cái)務(wù)透明度評(píng)價(jià)較高。

  在上市公司工作多年,我深知財(cái)務(wù)工作“責(zé)任重于泰山”。若能當(dāng)選財(cái)務(wù)科長(zhǎng),我將以“信息披露為核心、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)為底線、投資者關(guān)系為支撐”,推動(dòng)財(cái)務(wù)工作與資本市場(chǎng)要求深度契合;若未能如愿,我也會(huì)繼續(xù)在現(xiàn)有崗位上嚴(yán)謹(jǐn)工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。懇請(qǐng)各位董事會(huì)成員、管理層給予我信任!

  謝謝大家!

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