[通用]醫(yī)院藥品管理制度15篇

　　在現(xiàn)在社會，制度在生活中的使用越來越廣泛，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標(biāo)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的醫(yī)院藥品管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫(yī)院藥品管理制度1

　　一、根據(jù)藥品使用情況，做好藥品采購供應(yīng)工作

　　1、常規(guī)用藥根據(jù)HIS統(tǒng)計的月平均值及庫存情況購買，特殊用藥根據(jù)臨床實際藥品使用情況購買。

　　2、根據(jù)貨源情況及時向藥庫管理人員及各專業(yè)組提供信息，根據(jù)需要調(diào)配各專業(yè)組藥品，避免發(fā)生斷藥或藥品積壓情況。

　　二、票據(jù)管理

　　1、采購員認真審核發(fā)票中各項信息（藥品進價、產(chǎn)地、規(guī)格等）是否正確，是否有供貨單位的印章。

　　2、對有問題的票據(jù)，及時與供貨單位聯(lián)系解決。每月月底做好藥品結(jié)算工作。

　　藥庫進貨檢查驗收制度

　　一、醫(yī)院購藥應(yīng)以保證藥品質(zhì)量為前提，從具有資質(zhì)的經(jīng)營企業(yè)進貨。

　　二、首次供貨的經(jīng)營企業(yè)應(yīng)確認其資質(zhì)，留存供貨企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、GMP證書、經(jīng)營許可證，質(zhì)量保證協(xié)議與銷售人員資質(zhì)、銷售人員授權(quán)委托書等相關(guān)資料。

　　三、購進藥品應(yīng)有隨行發(fā)票，做到票、賬、貨相符。入庫單據(jù)保存15年備查。

　　四、驗收藥品時，應(yīng)同時檢查藥品的批準(zhǔn)文號、規(guī)格、劑型、數(shù)量、標(biāo)簽、包裝等，做到發(fā)票與藥品相符。驗收人員應(yīng)根據(jù)原始票據(jù)，嚴格逐批查驗藥品。

　　五、藥品驗收入庫原則上當(dāng)日完成，不得超過兩個工作日。對貴重、毒、麻及有溫度貯存要求的藥品，必須隨到隨驗，及時入庫。

六、進口藥品驗收時，每一批號均要有蓋有供貨單位質(zhì)量機構(gòu)原印章的《進口藥品注冊證》和口岸藥檢所出據(jù)的《藥檢報告書》復(fù)印件。

　　七、退庫藥品應(yīng)查驗批號，確認為本庫房發(fā)出的藥品后，根據(jù)入庫驗收要求驗收入庫。

　　八、驗收中發(fā)現(xiàn)不合格的藥品，包括外包裝污染、盒內(nèi)有破損、規(guī)格、數(shù)量不符等問題時，不得入庫，及時與采購聯(lián)系解決。

　　藥庫藥品的出庫復(fù)核制度

　　一、藥品出庫須雙人復(fù)核，出庫單與實物復(fù)核，復(fù)核內(nèi)容包括：藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等與出庫單相符，核對無誤后方可簽字出庫。

　　二、搶救用藥品、臨床急需藥品及節(jié)假日藥品的出庫，如為單人發(fā)藥則需要再次核對并雙簽字。

　　三、藥品出庫后，領(lǐng)藥單位驗收并簽字，出庫單一聯(lián)交藥房，一聯(lián)庫房留存?zhèn)洳椤?/p>

　　藥庫藥品的在庫養(yǎng)護管理制度

　　一、庫管人員要求本著藥劑工作者的職業(yè)道德，對藥品進行科學(xué)的養(yǎng)護，以保證質(zhì)量、降低損耗。

　　二、庫管人員應(yīng)掌握藥品的儲存知識，了解其的理化性質(zhì)，采取綜合措施，選擇合適的儲存條件，保證藥品質(zhì)量。

　　三、藥品應(yīng)分類儲存，定位存放；藥品收發(fā)過程中不野蠻裝卸。四、對有儲存溫濕度要求的藥品，應(yīng)嚴格按照要求貯存。

　　五、溫濕度計應(yīng)放在庫房空氣流通的位置。每個工作日9:00記錄庫房溫、濕度，當(dāng)溫濕度超出要求時，應(yīng)立即采取降溫、保溫、除濕、增濕等措施，使其達到規(guī)定的溫濕度范圍內(nèi)。定期檢查溫濕度監(jiān)控設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理并記錄，每月打印一次各冰箱溫、濕度記錄（時間取8:00記錄值）。如記錄人非溫濕度管理員或記錄時間非規(guī)定時間，應(yīng)在溫濕度記錄表進行簽名、登記。

　　六、對在規(guī)定的儲存下仍易變質(zhì)的藥品，應(yīng)定期檢查其外觀變化，并做記錄；對易串味的藥品應(yīng)分開存放。

　　七、每季度盤點后及時匯總近效期藥品情況并通知采購采取措施，避免藥品過期。

　　八、發(fā)現(xiàn)藥品內(nèi)包裝有破損的，不得繼續(xù)發(fā)放，及時通知采購解決。

　　九、注意采取必要措施防止藥品發(fā)生蟲蛀、鼠咬、霉變等情況；定期檢查藥品的質(zhì)量，并做記錄。

　　藥庫藥品效期管理制度

　　一、藥品驗收入庫時，管庫人員必須認真核查藥品的有效期，所購藥品必須標(biāo)明有效期，原則上要求購進的有效期在一年以上，對有效期小于六個月的拒絕入庫，特殊用藥除外。

　　二、做好藥庫采購計劃，制定合理的庫存，原則上藥品周轉(zhuǎn)天數(shù)不超過30天。

　　三、庫管人員進行入庫時，準(zhǔn)確錄入藥品批號及有效期，每月盤點后將近效期藥品（效期

　　四、發(fā)放藥品時遵守近效期先出的原則，出庫時核對系統(tǒng)出庫時的批號，保持實物與管理系統(tǒng)內(nèi)的批號一致。

　　五、近效期藥品辦理完退換手續(xù)時，按要求填寫記錄并簽字。

　　六、過期藥品及問題藥品退回藥庫時，登記后進行封存，存放在不合格區(qū)。

　　七、對已過期而無法退給供應(yīng)商的藥品，根據(jù)報損相關(guān)管理規(guī)定進行報損。

　　藥庫退庫管理制度

　　一、藥品庫只接收藥房、配液室的退庫藥品，不得接受其它來源的退藥。

　　二、退庫藥品視為進貨藥品，嚴格入庫驗收，內(nèi)容包括：藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號，有效期等是否與進貨時的登記相符，不相符的藥品應(yīng)拒絕入庫。

　　三、退庫藥品應(yīng)及時入賬，根據(jù)藥品實際情況通知采購人員處理。四、因質(zhì)量問題退庫的藥品（包括包裝有破損、字跡不清的、藥品變色等），應(yīng)單獨存放于不合格藥品區(qū)，及時通知采購人員與醫(yī)藥公司聯(lián)系退換。

　　采購人員崗位責(zé)任制

　　一、采購員負責(zé)將采購計劃上報院領(lǐng)導(dǎo)審批后傳送至醫(yī)藥公司，采購計劃根據(jù)臨床需要及時調(diào)整，以銷定進。減少積壓，及時滿足臨床藥品的供應(yīng)。

　　二、以本地大型醫(yī)藥公司為進貨主渠道，保證質(zhì)量，不購入假、劣藥品。

　　三、在采購工作中，不能私自收受現(xiàn)金及物品回扣，堅決杜絕不正之風(fēng)。

　　四、對短缺藥品要積極尋找貨源，對臨床急需的藥品，要克服一切困難，及時保證供應(yīng)。

　　五、購入近效期藥品時應(yīng)掌握好數(shù)量，除有充分理由，購入有效期不能少于6個月。

　　六、對于近交期、積壓、質(zhì)量不合格、原包裝藥品殘破等情況的.藥品負責(zé)聯(lián)系退換，及時處理并進行登記。

　　七、采購藥品后，發(fā)票上如有價格變動，應(yīng)及時通知有關(guān)人員。八、發(fā)現(xiàn)醫(yī)院藥品價格相關(guān)問題時，及時聯(lián)系供貨商解決

。九、每月底負責(zé)與經(jīng)營單位核對結(jié)算賬務(wù)，經(jīng)主管院長審批簽字后，向財務(wù)報賬。

　　十、協(xié)助做好庫房日常工作及每月的盤點工作。

　　藥庫管理人員崗位責(zé)任制

　　一、每周負責(zé)制擬定定采購計劃，經(jīng)組長確認后，將計劃報采購員，并掌握所購藥品到庫情況，保證臨床用藥的供應(yīng)。

　　二、購入進口藥品須嚴格查驗進口注冊證及進口口岸檢驗報告，核對物價批文。

　　三、負責(zé)在庫藥品的養(yǎng)護工作。嚴格按照藥品的貯存要求儲存，掌握在儲存期間的變化規(guī)律，積極創(chuàng)造適宜的儲存條件，采取有效措施，維護藥品質(zhì)量，降低損耗。

　　四、負責(zé)藥品的入庫驗收工作。入庫前，庫管人員應(yīng)對藥品進行逐一驗收，驗收的內(nèi)容包括：發(fā)票上藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量與實物相符，生產(chǎn)批號、有效期、批準(zhǔn)文號、注冊商標(biāo)及進口藥品的口岸檢驗報告、注冊證；發(fā)票或隨貨同行上應(yīng)有流通監(jiān)管碼，包裝完好無污損等，驗收后，在隨貨同行及發(fā)票上簽字。

　　五、沒有隨貨同行及發(fā)票的藥品，要在臨時出入庫登記本上登記。

　　六、嚴格入庫驗收，如名稱、規(guī)格、數(shù)量與發(fā)票不符，或品有破損、包裝字跡模糊不清、無有效期等質(zhì)量問題的應(yīng)拒絕入庫。

七、對近期藥品，應(yīng)在“近效期藥品登記本”上登記，并簽字。

八、驗收合格的藥品及時入固定貨位及現(xiàn)品卡，及時入HIS藥品庫和物資管理系統(tǒng)，打印入庫單交財務(wù)。

　　九、每月盤點時認真查驗藥品效期，近效期

　　十一、藥品有破損、變質(zhì)等質(zhì)量問題時，應(yīng)及時登記，并通知采購?fù)藫Q。

　　十二、每日檢查庫中的溫、濕度表，并做好登記工作。

十三、對短缺的藥品，及時通知采購購買。

　　十四、對臨床急需藥品要及時發(fā)出，短缺藥品到貨后及時通知相關(guān)部門，保證臨床使用。

　　十五、每周根據(jù)各科的領(lǐng)用計劃定時發(fā)放藥品。

　　十六、發(fā)出藥品嚴格執(zhí)行雙人核對制度。發(fā)放人與核對人在出庫單上雙簽字后方可出庫。藥品的發(fā)放須憑出庫單，節(jié)假日及搶救用藥發(fā)藥后應(yīng)及時補錄HIS出庫單，保證賬物相符。

十七、發(fā)生差錯事故要及時登記。

　　十八、拆箱的零頭要及時上架，保證藥庫通道的暢通。

　　十九、注意監(jiān)測冷庫溫度變化，注意觀察溫度監(jiān)控設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。

二十、每月底進行盤點，要求賬物相符率100%。發(fā)現(xiàn)賬物不符的及時查清原因，并向組長匯報，差錯進行登記。

　　二十一、維護藥庫衛(wèi)生，每日檢查庫內(nèi)的水、電、門窗、電腦、電源等的安全情況；負責(zé)防火器材的養(yǎng)護工作。

　　二十二、藥庫內(nèi)嚴禁吸煙，不得帶與工作無關(guān)人員進入藥庫，藥庫的鑰匙不得轉(zhuǎn)交。

　　藥庫管理人員操作規(guī)程

　　一、藥品入庫驗收

1、 檢查藥品外觀是否完好，有無擠壓、破損、液體滲漏等現(xiàn)象。根據(jù)醫(yī)藥公司所開發(fā)票，檢驗藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號、效期、生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號等相關(guān)內(nèi)容。

3、藥品有效期小于六個月的原則上拒絕入庫，特殊情況應(yīng)與采購溝通。

4、驗收進口藥品時，認真核對進口注冊證與進口檢驗報告書的內(nèi)容是否相符，檢驗報告信息與名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號、效期是否相符。

5、藥品驗收后，按貨位及效期遠近碼放整齊，做到用舊存新。藥品上架后及時按照實際數(shù)量登記現(xiàn)品卡。

　　二、藥品出庫

1、根據(jù)藥房、科室提交的申請計劃進行出庫確認，打印出庫單，及時配發(fā)藥品，發(fā)放同時出現(xiàn)品卡。

2、出庫遵照先進先出、近效期先發(fā)的原則，避免過期失效。藥品、出庫時應(yīng)核對批號，保證實物與出庫單據(jù)批號一致。

3、特殊情況藥房借藥時，先填寫借藥登記本再發(fā)放藥品，并及時出現(xiàn)品卡。

三、庫房管理

1、嚴格執(zhí)行《效期藥品管理制度》，每月盤點時清查藥品效期，在盤點表上記錄并向采購反饋，以免藥品過期失效。

2、近郊期、呆滯及因其它原因造成需退換貨時，供貨商需按要求在破損及呆滯藥品記錄本上登記后方可將藥品拿出庫，庫管員收到退貨發(fā)票后及時在登記本上登記注銷。

3、藥庫設(shè)置常溫庫、陰涼庫、冷庫，藥品保存條件，根據(jù)冷凍、冷藏、密封、遮光等不同要求分別貯存，嚴格監(jiān)控溫度，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

4、認真做好月末盤點工作，如有問題及時查明原因，及時糾正。因各種原因藥房需要退貨時，根據(jù)藥房人員提交的藥品退貨申請，點清數(shù)量入庫，并登記入現(xiàn)品卡，打印退貨單。

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　　急救藥管理制度是為了確保企業(yè)在緊急情況下能夠快速、有效地提供急救服務(wù)，保障員工的生命安全，同時也是企業(yè)社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。該制度主要包括以下幾個方面：

　　1、急救藥品的`采購與存儲

　　2、急救藥品的分類與標(biāo)識

　　3、急救藥品的使用與管理

　　4、員工急救知識培訓(xùn)

　　5、應(yīng)急預(yù)案與演練

　　6、制度的監(jiān)督與評估

　　內(nèi)容概述：

　　1、藥品采購：規(guī)定藥品來源的合法性，確保藥品的質(zhì)量和有效期。

　　2、存儲條件：設(shè)定適宜的存儲環(huán)境，防止藥品變質(zhì)或失效。

　　3、分類與標(biāo)識：清晰標(biāo)注藥品類型、用途、使用方法和注意事項，方便快速識別。

　　4、使用與管理：建立藥品領(lǐng)用、使用記錄，確保藥品的安全使用。

　　5、培訓(xùn)：定期對員工進行急救知識培訓(xùn)，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。

　　6、應(yīng)急預(yù)案：制定詳細的操作流程，以便在緊急情況下迅速響應(yīng)。

　　7、監(jiān)督與評估：定期檢查制度執(zhí)行情況，及時調(diào)整和完善。

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　　在企業(yè)運營中，不合格管理制度是一項至關(guān)重要的管理環(huán)節(jié)，旨在預(yù)防和處理生產(chǎn)、服務(wù)過程中可能出現(xiàn)的問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。它涵蓋了從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、問題識別、責(zé)任劃分到糾正措施的全過程，旨在提高企業(yè)效率，維護客戶滿意度，并保障企業(yè)的長期發(fā)展。

　　內(nèi)容概述：

　　1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定：明確產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為判斷是否合格的依據(jù)。

　　2. 問題識別：建立有效的監(jiān)控機制，及時發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況。

　　3.責(zé)任劃分：確定各部門、各崗位在質(zhì)量管理中的職責(zé)，確保問題能被迅速定位和解決。

　　4.糾正措施：制定詳細的操作流程，對發(fā)現(xiàn)的`不合格品進行處理，防止其進入市場。

　　5.預(yù)防措施：分析不合格原因，提出改進措施，防止問題的再次發(fā)生。

　　6.記錄與報告：保持詳實的記錄，定期匯報，以便于管理層了解情況并作出決策。

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　　藥品養(yǎng)護管理制度是確保藥品質(zhì)量和安全的重要保障，旨在規(guī)范藥品儲存、運輸和使用過程中的.養(yǎng)護工作，防止藥品變質(zhì)、失效，確保藥品的有效性和安全性。

　　內(nèi)容概述：

　　1、藥品存儲環(huán)境管理：包括溫度、濕度、光照、通風(fēng)等方面的控制，確保藥品儲存條件符合規(guī)定。

　　2、藥品分類管理：根據(jù)藥品性質(zhì)進行分類存放，避免相互影響導(dǎo)致質(zhì)量變化。

　　3、藥品有效期管理：定期檢查藥品有效期，及時處理即將過期的藥品。

　　4、藥品檢查與記錄：定期進行藥品養(yǎng)護檢查，并詳細記錄檢查結(jié)果，以便追溯。

　　5、庫房設(shè)備維護：定期保養(yǎng)和檢查庫房設(shè)備，如空調(diào)、除濕機、溫濕度計等，確保其正常運行。

　　6、應(yīng)急處理機制：建立應(yīng)對突發(fā)情況（如溫度異常、漏水等）的應(yīng)急處理流程。

　　7。員工培訓(xùn)：對相關(guān)人員進行藥品養(yǎng)護知識和技能的培訓(xùn)，提高其養(yǎng)護意識和能力。

　　8。合規(guī)性監(jiān)督：定期進行內(nèi)部審計和外部合規(guī)性檢查，確保制度執(zhí)行到位。

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　　物品藥品器材管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1. 提升效率：規(guī)范化的流程可以減少管理混亂，提高工作效率。

　　2. 節(jié)約成本：通過有效控制，防止物資浪費，降低運營成本。

　　3. 安全保障：對藥品的嚴格管理，可以避免誤用，保障員工健康；對器材的維護，能防止因設(shè)備故障導(dǎo)致的`生產(chǎn)中斷。

　　4. 法規(guī)合規(guī)：符合國家相關(guān)法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險。

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　　急救用品管理制度旨在確保企業(yè)在面臨突發(fā)事故時，能夠及時、有效地提供必要的急救措施，保護員工的生命安全。該制度主要包括急救用品的配置、管理、使用和維護四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1、急救用品的.配置：明確急救箱的種類、數(shù)量、放置位置，以及急救用品清單，如繃帶、消毒液、止血粉、心肺復(fù)蘇設(shè)備等。

　　2、管理責(zé)任：確定急救用品的負責(zé)人，負責(zé)定期檢查、補充和更換過期或損壞的急救用品。

　　3、使用規(guī)定：設(shè)定急救用品的正確使用流程，包括在何種情況下可以使用，以及如何正確使用。

　　4、維護保養(yǎng)：建立急救用品的維護保養(yǎng)制度，包括定期清潔、消毒和功能檢查。

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　　急救管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在確保員工在遭遇突發(fā)狀況時能夠得到及時有效的救助。該制度主要包括以下幾個方面：

　　1、急救設(shè)備配置：規(guī)定企業(yè)應(yīng)配備的急救箱、aed（自動體外除顫器）等急救設(shè)備的位置、數(shù)量及維護管理。

　　2、急救人員培訓(xùn)：定期組織員工參加急救知識與技能的培訓(xùn)，確保至少有一定比例的`員工具備初級急救能力。

　　3、應(yīng)急預(yù)案：制定針對各類緊急情況的應(yīng)急預(yù)案，包括事故報告流程、疏散路線、現(xiàn)場處理措施等。

　　4、演練與評估：定期進行應(yīng)急演練，評估急救措施的有效性，并據(jù)此調(diào)整和完善制度。

　　5、宣傳與教育：通過各種方式提高全體員工的急救意識和自救互救能力。

　　內(nèi)容概述：

　　1、制度設(shè)計：明確急救管理制度的目標(biāo)、原則和執(zhí)行機制，確保其科學(xué)性和實用性。

　　2、資源分配：合理配置急救資源，如急救設(shè)備、培訓(xùn)預(yù)算、人力資源等。

　　3、人員選拔：確定急救人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)，確保他們具備必要的急救知識和心理素質(zhì)。

　　4、培訓(xùn)內(nèi)容：制定詳實的培訓(xùn)課程，涵蓋心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷處理、中毒急救等多個方面。

　　5、實施監(jiān)控：設(shè)立監(jiān)督機制，對急救設(shè)備的使用、急救人員的培訓(xùn)效果進行定期檢查。

　　6、持續(xù)改進：建立反饋系統(tǒng)，收集和分析急救事件數(shù)據(jù)，以持續(xù)優(yōu)化急救管理制度。

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　　第一醫(yī)院物品、藥品器材管理制度的重要性不言而喻：

　　1. 醫(yī)療安全：正確的物品使用和管理直接關(guān)乎患者的生命安全，制度能降低醫(yī)療事故風(fēng)險。

　　2. 成本控制：通過有效管理，減少浪費，降低成本，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。

　　3. 法規(guī)遵從：遵循相關(guān)法規(guī)，避免因管理不當(dāng)導(dǎo)致的法律糾紛。

　　4. 服務(wù)品質(zhì)：良好的`物品供應(yīng)能保證醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性和質(zhì)量，提升患者滿意度。

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　　一、建立藥品質(zhì)量管理小組,由分管院長為組長,成員由藥劑科主管質(zhì)量和制劑的主任、制劑室和藥檢室負責(zé)人組成。日常的藥品質(zhì)量管理和制劑配制質(zhì)量管理工作由藥檢室負責(zé)。

　　二、貫徹上級有關(guān)藥品和制劑質(zhì)量管理工作的'方針、政策和法規(guī),并落實執(zhí)行。

　　三、制定藥品質(zhì)量管理職責(zé),加強對藥品的供應(yīng)、調(diào)配、制劑生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的管理。

　　1、藥劑科藥品質(zhì)量追溯:藥劑科主任負責(zé),以藥檢室為核心,分設(shè)質(zhì)量員,每季度進行抽查(不少于5個批次),每季度報表,定期會議總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,避免質(zhì)量事故(見附件1)。

　　2、藥檢室對藥品實行抽檢制度。

　　3、藥品入庫驗收:逐條登記,查驗藥檢報告,自制制劑藥房領(lǐng)入驗收。

　　4、藥品效期管理:參照近效期藥品管理制度。

　　5、毒麻藥品管理:處方雙簽字,藥品專人、專柜、專賬管理(參照特殊藥品管理制度)。

　　四、定期對臨床科室的備用基數(shù)藥品、急救藥品的保管和質(zhì)量情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時與有關(guān)科室溝通,并做好相關(guān)登記和記錄(見附件2)。

　　五、制定制劑生產(chǎn)質(zhì)量管理、藥品質(zhì)量管理規(guī)章制度和生產(chǎn)、檢驗人員職責(zé),加強制劑生產(chǎn)及藥品檢驗等環(huán)節(jié)的管理。

　　1、制定制劑的有效期。

　　2、由制劑室負責(zé)人審核成品發(fā)放前的全部生產(chǎn)記錄;藥檢室負責(zé)人審核全部檢驗記錄,由藥劑科主管質(zhì)量的主任(藥品質(zhì)量管理小組副組長)決定成品的發(fā)放、

　　六、決定不合格藥品報損前的審核及處理。

　　注:辦公地點為藥劑科、藥檢室。

　　附件:

　　1、藥品質(zhì)量追溯流程圖

　　2、病區(qū)備用藥品管理規(guī)范

醫(yī)院藥品管理制度10

　　物品出入管理制度的重要性不言而喻，它不僅關(guān)乎企業(yè)資產(chǎn)的安全，也影響著日常運營效率。良好的物品管理能減少丟失和損壞，降低運營成本，提升工作效率。嚴格的`制度可以培養(yǎng)員工的責(zé)任心和合規(guī)意識，維護企業(yè)的良好秩序。

醫(yī)院藥品管理制度11

　　附二醫(yī)院藥品質(zhì)量管理制度旨在確保醫(yī)療活動中藥品的安全、有效與合理使用，為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。它通過規(guī)范藥品的采購、存儲、分發(fā)、使用及廢棄處理等環(huán)節(jié)，防止藥品質(zhì)量風(fēng)險，保障患者的生命安全，同時也有助于提升醫(yī)院的`整體運營效率和公眾信任度。

　　內(nèi)容概述：

　　藥品質(zhì)量管理制度主要包括以下幾個關(guān)鍵方面：

　　1.藥品采購管理：設(shè)定嚴格的供應(yīng)商資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)，確保藥品來源合法合規(guī)，同時執(zhí)行定期評估和更新機制。

　　2.庫存管理：實施科學(xué)的庫存控制，確保藥品存儲條件符合要求，避免過期、損壞或變質(zhì)。

　　3.分發(fā)與使用：建立明確的藥品領(lǐng)用流程，確保藥品的正確使用，防止濫用或誤用。

　　4.質(zhì)量監(jiān)控：定期進行藥品質(zhì)量檢查，包括藥品外觀、有效期、包裝等，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題藥品。

　　5.培訓(xùn)與教育：對醫(yī)護人員進行藥品知識和法規(guī)培訓(xùn)，提高其藥品質(zhì)量管理意識和能力。

　　6.不良反應(yīng)監(jiān)測：建立不良反應(yīng)報告和處理機制，以便及時響應(yīng)并采取相應(yīng)措施。

醫(yī)院藥品管理制度12

　　高危藥品管理制度的`重要性在于：

　　1. 保障患者安全：防止因藥品誤用或不當(dāng)使用導(dǎo)致的嚴重醫(yī)療事故。

　　2. 提升醫(yī)療質(zhì)量：通過規(guī)范流程，提高醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化水平。

　　3. 控制醫(yī)療風(fēng)險：減少醫(yī)療糾紛，維護醫(yī)院的聲譽和運營穩(wěn)定性。

醫(yī)院藥品管理制度13

　　1、按上級有關(guān)規(guī)定及醫(yī)院臨床用藥的實際情況，劃分貴重藥品管理范圍。

　　2、貴重藥品須建立逐日消耗交班表和日清月結(jié)收支帳。

　　3、凡屬貴重藥品，值班人員必須每日認真盤點，填寫逐日消耗交班表，如有差錯和丟失現(xiàn)象按科有關(guān)規(guī)定處理。

　　4、統(tǒng)計員每日根據(jù)門診用藥消耗數(shù)量及時補充藥品，以保證臨床用藥，當(dāng)日消耗的貴重藥品應(yīng)及時登記入帳，并應(yīng)帳物相符。

　　5、自費藥品均按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴禁自費藥品用醫(yī)保結(jié)算的現(xiàn)象發(fā)生。

　　6、貴重藥品如有自然破損，應(yīng)按上級規(guī)定的報損制度執(zhí)行，認真清點破損藥品，填寫藥品報損單，由科室負責(zé)人和主管理院長簽字方能報損。報損單為二聯(lián)，其中一聯(lián)報院財務(wù)銷帳。

　　7、藥庫如遇藥品調(diào)價時，應(yīng)及時清點庫存藥品將藥品差價填寫調(diào)價單，上報財務(wù)科。

　　8、值班人員調(diào)配處方時，應(yīng)調(diào)配無誤，錯發(fā)及多發(fā)出的.貴重藥，均按差錯登記處理，損失由調(diào)配人員自費賠償補足。

　　9、屬醫(yī)療保險的患者，應(yīng)按醫(yī)療保險制度執(zhí)行，嚴格控制用量現(xiàn)象。

　　10、貴重藥品應(yīng)定期檢查有效期限，嚴防過期失效。

　　11、凡屬生物制品的藥品均按要求冷藏保存，易潮解霉變的藥品應(yīng)存放于陰涼、干燥處。

　　12、嚴格執(zhí)行藥品管理法，嚴防假、劣藥混入。

　　13、嚴格執(zhí)行貴重藥品逐日消耗制度，并認真填寫明細表，人員交接時應(yīng)雙簽字。

醫(yī)院藥品管理制度14

　　應(yīng)急救援隊伍管理制度旨在確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速、有序、有效地進行救援行動，保障人民生命財產(chǎn)安全。這一制度主要包括以下幾個方面：

　　1、應(yīng)急救援隊伍的組織架構(gòu)和職責(zé)分工

　　2、隊伍選拔、培訓(xùn)與考核機制

　　3、應(yīng)急預(yù)案的制定與執(zhí)行

　　4、裝備配備與維護管理

　　5、緊急響應(yīng)流程與指揮體系

　　6、演練與評估機制

　　7、后勤保障與心理援助

　　8、法規(guī)遵從與信息公開

　　內(nèi)容概述：

　　1、組織架構(gòu)：明確隊伍的層級設(shè)置，如指揮中心、救援小組、專業(yè)救援隊等，以及各層級的.職責(zé)與權(quán)限。

　　2、人員選拔：設(shè)定選拔標(biāo)準(zhǔn)，如身體素質(zhì)、專業(yè)技能、應(yīng)急處理能力等，確保隊伍的綜合素質(zhì)。

　　3、培訓(xùn)與考核：定期進行專業(yè)技能培訓(xùn)、實戰(zhàn)演練及理論知識考核，提升隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力。

　　4、預(yù)案制定：根據(jù)可能發(fā)生的災(zāi)害類型，制定詳細的應(yīng)急預(yù)案，包括預(yù)警、啟動、行動和終止等環(huán)節(jié)。

　　5、裝備管理：規(guī)定裝備的配備標(biāo)準(zhǔn)、使用規(guī)則及日常保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　6、響應(yīng)流程：建立快速響應(yīng)機制，明確從接警到出勤的各個環(huán)節(jié)，保證行動的高效性。

　　7、演練評估：定期進行模擬演練，通過評估結(jié)果優(yōu)化預(yù)案和提高隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力。

　　8、后勤保障：提供充足的物資供應(yīng)、醫(yī)療救助和心理疏導(dǎo)，確保隊伍在救援過程中得到充分支持。

　　9、法規(guī)遵從：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保救援行動合法合規(guī)，同時及時公開信息，增強公眾信任。

醫(yī)院藥品管理制度15

　　為積極推進城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，鼓勵醫(yī)療技術(shù)進步，規(guī)范新增醫(yī)療服務(wù)項目和價格管理，維護醫(yī)療單位和消費者的合法權(quán)益，根據(jù)國家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范（試行）》等有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

　　1、新增醫(yī)療服務(wù)項目應(yīng)體現(xiàn)技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性、符合社會需求并有利于基本醫(yī)療服務(wù)開展的要求。

　　2、醫(yī)療機構(gòu)申報新增醫(yī)療服務(wù)項目，應(yīng)提出正式書面報告，并提供以下材料：

　�。ㄒ唬�《新增醫(yī)療服務(wù)項目成本測算表》；

　�。ǘ�）診療規(guī)范，內(nèi)容包括：服務(wù)項目的規(guī)范名稱（包括項目簡稱或英文縮寫）、項目類別、工作原理、適用范圍及臨床意義、可能產(chǎn)生的副作用及操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　�。ㄈ�）省級及以上專業(yè)學(xué)會的書面推薦證明；

　�。ㄋ模┕�開發(fā)表的.臨床應(yīng)用資料；

　�。ㄎ澹﹪鴥�(nèi)或國際價格資料；以及其他需要說明的事項。

　　3、對新增醫(yī)療服務(wù)項目和價格，實行技術(shù)認定和價格審批制度。

　　4、對屬于新增項目的，由價格主管部門會同級衛(wèi)生行政主管部門對成本資料進行初審，并對價格水平提出建議，向省物價局和省衛(wèi)生廳提交正式申請報告及醫(yī)療機構(gòu)有關(guān)申報資料。

　　5、醫(yī)療機構(gòu)開展新增醫(yī)療服務(wù)項目必須遵守醫(yī)療服務(wù)價格管理的有關(guān)規(guī)定，明碼標(biāo)價，規(guī)范服務(wù)，并接受價格監(jiān)督檢查。

　　6、本制度自發(fā)布之日起施行。

　　價格違紀違法行為責(zé)任追究制度

　　為了進一步規(guī)范醫(yī)院收費行為，加強醫(yī)療服務(wù)價格管理，提高收費價格管理的責(zé)任意識，維護廣大群眾的利益，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實際情況，制定本制度。

　　一、責(zé)任追究的范圍

　　1、不向患者提供醫(yī)療服務(wù)價格明細清單；

　　2、提前或推遲執(zhí)行醫(yī)藥、服務(wù)價格政策；

　　3、擅自增刪收費項目或自定價格標(biāo)準(zhǔn)或提高醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、超越“除外內(nèi)容”的范圍或增加衛(wèi)生材料品種或重復(fù)使用醫(yī)用材料按一次性材料收費或分解項目收費；

　　5、無醫(yī)囑或重復(fù)收費或超醫(yī)囑規(guī)定內(nèi)容、范圍和時間收費；

　　6、自主選擇服務(wù)項目或便民服務(wù)用品未征求患者或家屬同意收費。

　　7、不同批次的醫(yī)用耗材和便民服務(wù)用品（如一次性便盆等），總務(wù)和醫(yī)用耗材倉庫未及時向物價員報告物品使

　　三、責(zé)任追究程序

　　1、物價員自查處理程序：物價員應(yīng)根據(jù)《物價管理制度》，經(jīng)常對醫(yī)院整個醫(yī)療活動中所發(fā)生收費事項進行督查，若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，及時提出整改意見并督促整改。

　　2、患者與醫(yī)院自行協(xié)商處理的程序：患者若向院物價管理部門提出收費異議或行風(fēng)投訴，由物價員和行風(fēng)投訴接待人員與收費科室對該費用進行核實，并將核實結(jié)果告知患者，如確有違規(guī)收費行為，應(yīng)立即予以糾正，并全額退還多收的費用，同時對患者往返交通費給予補償。

　　3、患者通過政府部門處理收費爭議的程序：患者與醫(yī)院協(xié)商不能解決或直接要求物價部門解決的，相關(guān)科室應(yīng)積極配合上級有關(guān)部門的調(diào)查，并根據(jù)上級部門的處理決定，立即糾正違規(guī)收費行為，全額退還多收的費用，同時對患者往返交通費用給予補償。

　　四、責(zé)任人追究處理

　　1、物價管理人員：物價員和各科室兼職物價員（病區(qū)為護士長，門診及醫(yī)技科室為科主任）未及時根據(jù)上級有關(guān)文件調(diào)整物價；物價員未履行《物價管理員崗位職責(zé)》；應(yīng)追究直接責(zé)任者的責(zé)任。

　　2、電腦中心機房：擅自接受科室或個人調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項目或價格標(biāo)準(zhǔn)造成違規(guī)收費行為的；未按“醫(yī)療費用（醫(yī)療價格）管理領(lǐng)導(dǎo)小組”的通知及時調(diào)整執(zhí)行省、市物價部門文件規(guī)定的收費項目、價格標(biāo)準(zhǔn)的行為，應(yīng)追究電腦中心機房的責(zé)任。

　　3、藥劑科：未按上級物價部門規(guī)定時間調(diào)整藥品價格而造成違規(guī)收費行為，應(yīng)追究藥劑科的責(zé)任。

　　4、病區(qū)或相關(guān)科室：若有第二條事項的行為發(fā)生，所退還患者的費用和交通費用列入科室成本支出，并按第六條之規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　五、責(zé)任追究方式

　　根據(jù)違規(guī)情節(jié)的輕重及對醫(yī)院造成損失的大小，對直接責(zé)任人分別予以檢討、通報批評、扣除1～3個月績效工資、行政警告、記過、直至解聘等處罰，并與本人年度考核掛鉤。

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