學(xué)生會管理制度【共15篇】
在快速變化和不斷變革的今天，制度起到的作用越來越大，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的學(xué)生會管理制度，歡迎閱讀與收藏。
學(xué)生會管理制度1
一、學(xué)生會內(nèi)部各成員之間一律平等，一視同仁。但學(xué)生會干部必須服從組織，少數(shù)服從多數(shù)。各部成員自覺服從部長安排，各部部長自覺服從學(xué)生會主席和副主席的安排。
二、院團(tuán)委組織下達(dá)的任務(wù)根據(jù)各部的職權(quán)范圍由主席或副主席安排部門完成，各部必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)有質(zhì)量、有效率地完成，安排協(xié)助去完成工作的其他部門成員必須聽從組織的安排，力所能及地幫助主要部門完成工作。
三、組織下達(dá)的任務(wù)主要負(fù)責(zé)部門及協(xié)助去完成的其他部門學(xué)生干部在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，不得超越其職權(quán)范圍。如違反，有學(xué)生舉報(bào)，追查屬實(shí)，學(xué)生會主席團(tuán)討論視情節(jié)嚴(yán)重程度對違反的學(xué)生干部及涉及人員追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者撤消其學(xué)生干部的職務(wù)。但如果情況緊急，可在問完部長或主席后越權(quán)處理。
四、學(xué)生會組織召開的會議無論大小，經(jīng)主席與副主席商討后，確定開會的時(shí)間和地點(diǎn)，交由辦公室負(fù)責(zé)通知各部學(xué)生干部，各部成員須準(zhǔn)時(shí)到場開會，如學(xué)生干部有特殊情況，必須在會前事先通知主席或副主席，經(jīng)批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。辦公室必須做好每次會議的記錄，會后進(jìn)行備案和存檔。（例會具體制度見學(xué)生會例會管理制度）
五、凡具有以下情況者，視其情節(jié)輕重，給予通報(bào)批評直至撤銷現(xiàn)任職務(wù)：
1、違反國家法律、校紀(jì)校規(guī)和院團(tuán)總支學(xué)生會制度。
2、在班級中表現(xiàn)極差，造成不良影響者。
3、工作敷衍草率，效率低下，考核不合格者。
4、其他違反大學(xué)生日常行為規(guī)范者。
六、學(xué)生會各成員不得利用職位之便做出損害學(xué)院形象的事，一經(jīng)查實(shí)，立刻開除。（比如開學(xué)借學(xué)生會名義推銷電話卡）
學(xué)生會例會管理制度
為了方便工作的及時(shí)開展，加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，增強(qiáng)會議的質(zhì)量與效率，特制定以下管理制度：
一、我系學(xué)生會的主要會議分為部長例會、各部門例會。
二、會議地點(diǎn)一般設(shè)在3教333，若有改變，可視具體情況而定。
三、召開各種會議前,學(xué)生干部必須自覺提前到場，無故遲到10分鐘以上按缺席處理。
四、部長例會每周一次,部長例會結(jié)束后各部部長要及時(shí)召開部門例會，安排學(xué)生工作，并及時(shí)做好會議記錄，以便在部長例會上匯報(bào)部門工作情況。
五、各部門會議依據(jù)工作需要，自行決定。
六、任何人不得無故缺席例會。凡因故不能參加會議、遲到或者早退者，須跟主席團(tuán)或部長事先請假。未事先請假而遲到或早退者記做一次無故不到，情況嚴(yán)重者經(jīng)主席團(tuán)商議決定做開除處理。
七、會議開始前由會議負(fù)責(zé)人進(jìn)行點(diǎn)名，凡遲到或早退、缺席者均需記錄。
八、參加例會的全體成員應(yīng)嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律。對工作有意見或建議者，經(jīng)允許方能發(fā)言。
九、開會期間手機(jī)須關(guān)機(jī)或者調(diào)為震動狀態(tài)，無重大事情，不得接打電話。
十、無特殊情況，會議不得超過1個(gè)小時(shí)，盡量提高效率。
學(xué)生會活動制度
一、各部門成員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)，若因事無法到達(dá)者，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請假，由辦公室做好記錄。
二、各部門應(yīng)按照主席團(tuán)布置的任務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)備工作并按時(shí)完成，各部門之間要相互協(xié)作，當(dāng)其他部門需要幫助時(shí)，在不妨礙本部門工作的情況下應(yīng)及時(shí)給予大力幫助。
三、工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，若無法解決，應(yīng)及時(shí)向部長或主席團(tuán)報(bào)告。
四、工作分配時(shí)，各部門要服從主席團(tuán)的統(tǒng)一安排，各部門自行安排本部門具體分工。
五、活動中各部應(yīng)各司其職，學(xué)生會成員要起模范帶頭作用，維護(hù)活動秩序，使活動順利進(jìn)行。
六、活動結(jié)束后，各部應(yīng)該對活動場地進(jìn)行清理工作，負(fù)責(zé)人未明確表示各部可以解散時(shí)，各部成員不得早退。
七、各部門在活動結(jié)束后要及時(shí)對在本次活動中的工作或發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，以書面方式將材料在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交至辦公室進(jìn)行歸檔。
八、集體活動或外出活動時(shí)所有學(xué)生干部必須佩帶學(xué)生會工作證。
九，活動過程中個(gè)成員要嚴(yán)守崗位，除去入廁等事情外，不得輕易離開。
學(xué)生會檔案管理制度
一、學(xué)生會的檔案管理工作由學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)，對學(xué)生會的總體文檔進(jìn)行分類歸檔管理。
二、學(xué)生會各職能部門在每學(xué)期初必須有詳細(xì)的.本學(xué)期工作計(jì)劃，一式兩份，分別由本部門及辦公室存檔。
三、各部的工作檔案由各部部長保管�；顒臃桨赣诨顒忧吧辖�，總結(jié)及有關(guān)材料于活動結(jié)束后遞交辦公室。
四、凡學(xué)生會集體獲得的獎(jiǎng)品、紀(jì)念品，作為工作成績的體現(xiàn)，必須交辦公室妥善管理，任何人不得私自占為已有。
五、如借用有關(guān)檔案，須經(jīng)辦公室或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意并作登記方可，且用后及時(shí)歸還存檔。
學(xué)生會財(cái)務(wù)管理制度
一．學(xué)生會經(jīng)費(fèi)主要用于學(xué)生活動。
二、辦公室負(fù)責(zé)學(xué)生會經(jīng)費(fèi)收支項(xiàng)目的管理。
三、若各部活動需要申請經(jīng)費(fèi)，應(yīng)先向主席團(tuán)申請，經(jīng)主席團(tuán)同意后方可支出。事后將發(fā)票送給各部門分管主席，待主席簽字后方可到辦公室報(bào)帳。
四、各部門舉辦活動應(yīng)預(yù)先提出活動方案及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并在活動舉辦前一周以書面形式上交主席團(tuán)。
五、報(bào)銷憑據(jù)一律使用正式發(fā)票。要求發(fā)票上寫清物品、單價(jià)、數(shù)量和總額。發(fā)票持有人須用黑色筆在發(fā)票背面寫明用途和經(jīng)手人姓名及總額（大寫）。
六、所有用于學(xué)生活動的開支情況必須有經(jīng)手人和活動負(fù)責(zé)的部長，分管主席三人簽名，由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一登記，各部門活動經(jīng)費(fèi)發(fā)票要及時(shí)交到辦公室，由辦公室主任向系團(tuán)委書記統(tǒng)一報(bào)銷。
七、學(xué)生會各項(xiàng)財(cái)政開支必須定期向同學(xué)們公布，確保透明化。
學(xué)生會辦公室管理及使用制度
1、學(xué)生會辦公室每天需要有人值班，負(fù)責(zé)聯(lián)系、接待、辦公等事務(wù)，并保持室內(nèi)的衛(wèi)生。
2、辦公室鑰匙由主席及辦公室干部掌握，任何人不得私自配鑰匙。
3、辦公室內(nèi)不得進(jìn)行其他一切有損學(xué)生會形象的行為。
4、非相關(guān)人員，未經(jīng)值班人員允許，不得隨意進(jìn)入室內(nèi)。
5、學(xué)生會辦公室用于學(xué)生會日常工作，任何個(gè)人都不得將其挪為私用，各部或團(tuán)體有事要使用辦公室需由其負(fù)責(zé)人提出申請，并征得學(xué)生會主要負(fù)責(zé)人的同意方可使用。
6、學(xué)生會各部使用辦公室時(shí)應(yīng)佩戴部門工作證。
7、辦公室內(nèi)的物品不得隨意移動，使用完畢，各種物品應(yīng)放回原處，并保持整潔。
8、值班人員不得擅自表態(tài)，任何個(gè)人意見不代表我院學(xué)生會。
9、借用辦公室物品時(shí)，需要在辦公室登記簿上做出登記，注明借用方姓名，并在使用后盡快歸還。
學(xué)生會獎(jiǎng)懲制度
一、學(xué)生會成員有義務(wù)向主席團(tuán)提出有利于學(xué)生會建設(shè)的意見。對學(xué)生會建設(shè)有重大意義者將給予系內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)。
二、對多次在學(xué)生會內(nèi)部獲得口頭表揚(yáng)或公開表揚(yáng)的學(xué)生會成員，學(xué)期末給予通報(bào)表揚(yáng)，成為授予�！皟�(yōu)秀學(xué)生會干部”光榮稱號對象之一。
三、對始終勤勤懇懇工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨的學(xué)生會干事，由所在部部長向各分管主席提名并交由主席團(tuán)討論，學(xué)年末授予院“優(yōu)秀學(xué)生會干事”稱號，并通報(bào)表揚(yáng)，并在換屆選舉中優(yōu)先考慮。
四、學(xué)生會干部一學(xué)期內(nèi)工作成績突出者，可由分管副主席提名并交主席團(tuán)討論，年末授予院“優(yōu)秀學(xué)生會干部”稱號。
五、學(xué)生會部門在一學(xué)期內(nèi)工作成績突出，經(jīng)部長會議，主席團(tuán)，團(tuán)總支同意后，在學(xué)期末獲得“最佳之星”獎(jiǎng)。
附錄：每人積分共100分。
扣分細(xì)則：開會不到者扣20分，有事請假仍需扣5分。違反國家法律、校紀(jì)校規(guī)和院團(tuán)總支學(xué)生會制度視情節(jié)嚴(yán)重，扣50分或開除處分。工作敷衍草率，效率低下者視情況扣除20分到50分的處分。加分細(xì)則：對學(xué)生會建設(shè)有重大意義者將給予系內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)，并加20分。優(yōu)秀學(xué)生會干部加50分，優(yōu)秀學(xué)生會干事加50分,獲“最佳之星”部門每人加20分。
被開除者由辦公室，主席團(tuán)，團(tuán)委確認(rèn)，放可開除，同時(shí)需要在3教展板上說明開除原因。
學(xué)生會管理制度2
學(xué)生會工作管理制度旨在規(guī)范學(xué)生組織的行為，提高學(xué)生會的工作效率和效果，確保各項(xiàng)活動的有序進(jìn)行，同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神。它為學(xué)生會成員提供行為準(zhǔn)則，促進(jìn)公正公平的.決策，維護(hù)學(xué)生權(quán)益，并塑造積極健康的校園文化。
內(nèi)容概述：
1. 組織架構(gòu)：明確學(xué)生會的層級結(jié)構(gòu)，定義各職位的職責(zé)和權(quán)限，確保工作流程清晰。
2. 會議制度：規(guī)定例會、臨時(shí)會議的召開頻率、程序和記錄要求，保障信息流通和決策透明。
3. 項(xiàng)目管理：設(shè)定活動策劃、執(zhí)行和評估的標(biāo)準(zhǔn)流程，確�；顒拥馁|(zhì)量和影響力。
4. 成員選拔：制定選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序，保證團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)和代表性。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供必要的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，提升學(xué)生會成員的能力。
6. 評價(jià)機(jī)制：設(shè)立績效評估體系，激勵(lì)成員積極參與，同時(shí)也為改進(jìn)提供依據(jù)。
7. 協(xié)調(diào)溝通：建立內(nèi)部和外部的溝通渠道，協(xié)調(diào)各方資源，解決沖突。
學(xué)生會管理制度3
一、日常工作紀(jì)律制度
1、部長例會上各部門必須作出上階段的工作總結(jié)，并提交下階段活動的計(jì)劃和具體方案；
2、各部長的工作服從學(xué)生會決定，有情況應(yīng)及時(shí)向上一級匯報(bào)，各部長還在負(fù)責(zé)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作；
3、部級以上干部對必須參加的活動應(yīng)積極參加，無故推拖的將根據(jù)本章有關(guān)規(guī)定處理；
4、各干部應(yīng)及時(shí)按質(zhì)按量完成本職任務(wù)，不能完成者應(yīng)盡快主動向上級說明和闡述原因，無故不進(jìn)行工作者視其情節(jié)輕重，分別給予警告、撤職等處分；
5、各部門每次組織活動前向主席團(tuán)提交活動申請，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行活動，活動結(jié)束后交活動報(bào)表于辦公室存檔；
6、各大型活動，各部門應(yīng)服從主席團(tuán)任務(wù)分配，并與其他部門協(xié)調(diào)合作。
二、會議紀(jì)律制度
1、定期召開全體委員會、主席例會、部長例會，實(shí)行會議制度；
2、學(xué)生會每兩周召開一次部長級例會，時(shí)間暫定，地點(diǎn)暫定。會議由主席主持，會上各部須匯報(bào)工作情況，研究各項(xiàng)議程，由辦公室負(fù)責(zé)對有關(guān)資料的收集、記錄和整理；
3、學(xué)生會會每學(xué)期至少召開兩次，由主席作階段性工作報(bào)告，討論并制定下階段學(xué)生會的工作計(jì)劃及人事變動等決策事項(xiàng)；
4、各部會議可根據(jù)實(shí)際情況，由部長掌握，原則上每月不少于二次；
5、會議考勤
�、�、凡收到學(xué)生會會議活動通知，必須準(zhǔn)時(shí)出席。
�、凇W(xué)生會成員無故缺席一次者提出口頭警告；遲到累計(jì)五次或無故缺席三次以上者實(shí)行強(qiáng)制性退會處理。
�、�、請假超過一學(xué)期所召開會議和所組織活動總數(shù)三分之一者，開除學(xué)生會并記入檔案。
�、�、凡請假者，必須在活動或會議前將請假條交到本部部長，如確實(shí)事出突然，未能于會前請假，會后必須向本部部長補(bǔ)假，并說明原因，由本部部長作好記錄并存檔。部長（包括副部長）須向主席團(tuán)請假，辦公室做記錄，干事須向本部部長請假。本部部長不在，由本部副部長代替。
�、荨⒎矊W(xué)生會組織的活動，無特殊原因而缺席者，作無故缺席處理。
�、�、開會者遲到15分鐘，視其無故缺席。
三、經(jīng)費(fèi)及物品使用
1、學(xué)生會各部門使用經(jīng)費(fèi)時(shí)，均須向辦公室提出申請。
2、經(jīng)費(fèi)申請的程序?yàn)椋涸诨顒忧皩懗鲈敱M的經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告，報(bào)學(xué)生會辦公室審批，經(jīng)主席簽字，報(bào)系上批準(zhǔn)。
3、各項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi)報(bào)銷，須向?qū)W生會辦公室提交有效的發(fā)票，付款單位一律寫為“四川大學(xué)錦城學(xué)院電子系系學(xué)生分會”，發(fā)票背面要求注明經(jīng)手人，并附詳盡的.開支說明。
4、各部以出錢款應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則，盡量節(jié)省開支；不符合規(guī)定的開支不予報(bào)銷。開支不要超出預(yù)算，超出部分須說明原因，經(jīng)系上審批后方可報(bào)銷。
5、系學(xué)生會主席團(tuán)及辦公室將定期對帳目進(jìn)行核查。
四、干部任免制度
實(shí)行“民主彈劾干部制度”，部長有彈劾主席團(tuán)的權(quán)利，干事有彈劾部長的權(quán)利，若有超過三分之二的部長或者干事彈劾，被彈劾人員自彈劾通過之日起職務(wù)解除
學(xué)生會管理制度4
一、會議的召集和周期：
1、委員會全體委員會議由常務(wù)委員會決定召集，必須在每學(xué)期期初和期末各召開一次，平常至少每個(gè)月召開一次。
2、常務(wù)委員會全體會議由主席決定召集，至少每半個(gè)月召開一次。
3、主席團(tuán)會議由常務(wù)委員會決定召集，不定期召開。
4、部長會議由常務(wù)委員會決定召集，不定期召開。
5、全體干部會議由常務(wù)委員會決定召集，至少每學(xué)期召開一次。
6、部門會議由部長（主任）決定召集，每學(xué)期至少二次。
二、會議的職權(quán)和內(nèi)容
7、根據(jù)章程的授權(quán)，委員會全體委員會議行使學(xué)生代表大會閉會期間的議事和決定權(quán)，審批長期性工作計(jì)劃和總結(jié)、重大人事安排以及各項(xiàng)規(guī)章制度等。根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的.原則，超過全體委員五分之四以上出席的會議上，超過半數(shù)委員同意的議案成為委員會決議。委員會全體委員會議的內(nèi)容由秘書處文秘辦公室協(xié)助常務(wù)委員會統(tǒng)籌安排，也可以由委員在會議上動議。
8、常務(wù)委員會全體議內(nèi)容為作出長期及短期工作計(jì)劃和總結(jié)、決定全體委員會議等會議議程，重大事件決策等。
9、主席團(tuán)會議內(nèi)容為討論、布置學(xué)生會系統(tǒng)協(xié)調(diào)開展的工作，交流各系的工作經(jīng)驗(yàn)和信息等。
10、部長會議內(nèi)容為通報(bào)工作動態(tài)，布置工作任務(wù)，各部門匯報(bào)工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)和信息等。
11、全體干部會議的內(nèi)容為學(xué)期或?qū)W年工作動員和總結(jié)，通報(bào)和傳達(dá)重大信息等。
12、部門會議的內(nèi)容為本部門工作動員和總結(jié)，通報(bào)工作動態(tài)，布置工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗(yàn)和信息等。
三、會務(wù)工作及主持：
14、會務(wù)工作包括場地安排、通知發(fā)送、議程安排、內(nèi)容記錄等，委員會全體委員會議、常務(wù)委員會全體會議、部長會議、全體干部會議會務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé)，主席團(tuán)會議的會務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé)，部門會議會務(wù)工作由各部門自行完成。
15、委員會全體委員會議、常務(wù)委員會全體會議、主席團(tuán)會議、全體干部會議、部長會議由主席或由主席委托的干部主持，部門會議由部長主持，委員會分工確定以前的委員會全體委員會議由指導(dǎo)老師主持。
四、會議秩序要求：
16、會議出席及列席人員應(yīng)做好會前準(zhǔn)備，按時(shí)到會，維護(hù)會場秩序，按會議議程參加會議。會議出席或列席的人員的請假須經(jīng)會議召集機(jī)構(gòu)或個(gè)人批準(zhǔn)。會議考勤的評定，由辦公室負(fù)責(zé)。
17、主持人應(yīng)充分做好會前準(zhǔn)備，引導(dǎo)會議按照議程進(jìn)行，維持會場秩序。
18、會務(wù)工作部門應(yīng)認(rèn)真做好會議準(zhǔn)備工作，為會議提供良好的后勤服務(wù)。
五、其他說明
19、學(xué)生會常委會對本制度有最終解釋權(quán)。
20、制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
學(xué)生會管理制度5
學(xué)生會紀(jì)檢部管理制度旨在維護(hù)校園秩序，保障學(xué)生權(quán)益，提升學(xué)生會工作效率，其主要內(nèi)容包括職責(zé)劃分、工作流程、紀(jì)律執(zhí)行、考核評價(jià)和內(nèi)部管理五個(gè)部分。
內(nèi)容概述：
1. 職責(zé)劃分：明確紀(jì)檢部的職能，包括監(jiān)督學(xué)生會各項(xiàng)活動的.合規(guī)性，處理違規(guī)行為，以及協(xié)助維護(hù)校園紀(jì)律。
2. 工作流程：規(guī)定從發(fā)現(xiàn)問題到處理完畢的完整流程，包括信息收集、初步評估、調(diào)查核實(shí)、決策處理和結(jié)果公示等步驟。
3. 紀(jì)律執(zhí)行：制定違紀(jì)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)，確保公平公正，同時(shí)強(qiáng)調(diào)教育引導(dǎo)的作用。
4. 考核評價(jià)：設(shè)立對紀(jì)檢部成員的工作績效評估體系，以激勵(lì)成員積極履行職責(zé)。
5. 內(nèi)部管理：規(guī)范紀(jì)檢部內(nèi)部會議、文檔管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)部門高效運(yùn)作。
學(xué)生會管理制度6
學(xué)生會辦公室管理制度旨在規(guī)范學(xué)生會日常運(yùn)作，提升工作效率，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作的順暢與公平。它涵蓋了以下幾個(gè)核心領(lǐng)域：
1. 辦公室職責(zé)分工
2. 文件管理和記錄保存
3. 會議制度與決策流程
4. 資源分配與財(cái)務(wù)管理
5. 行動計(jì)劃與項(xiàng)目管理
6. 溝通與信息共享機(jī)制
7. 員工行為準(zhǔn)則與紀(jì)律處分
內(nèi)容概述：
1. 辦公室職責(zé)分工：明確每個(gè)成員的職責(zé)范圍，確保任務(wù)分配合理，提高工作效率。
2. 文件管理：規(guī)定文件的創(chuàng)建、存儲、檢索和銷毀流程，保證信息的安全與有序。
3. 會議制度：設(shè)定會議召開的頻率、形式、參與人員以及決策程序，確保決策的有效性和透明度。
4. 資源分配：制定資金、物資等資源的分配原則，以公平公正的`方式滿足學(xué)生會的各項(xiàng)需求。
5. 項(xiàng)目管理：設(shè)立項(xiàng)目立項(xiàng)、執(zhí)行、監(jiān)控和評估的標(biāo)準(zhǔn)，確保活動的高質(zhì)量完成。
6. 溝通機(jī)制：建立內(nèi)部溝通渠道，促進(jìn)信息的及時(shí)傳遞和團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作。
7. 行為準(zhǔn)則：設(shè)定道德和行為規(guī)范，維護(hù)學(xué)生會的良好形象。
學(xué)生會管理制度7
第一條辦公室管理制度
1、不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩，不得在辦公室內(nèi)吸煙或者從事與工作學(xué)習(xí)無關(guān)的事情，非學(xué)生會人員不得在辦公室內(nèi)自習(xí)。
2、各部門進(jìn)行會議與辦公時(shí)做好明確的記錄。各部門負(fù)責(zé)人需在當(dāng)日值班登記表的備注處以“部門，借用時(shí)間段，負(fù)責(zé)人簽名”的形式填寫登記信息。負(fù)責(zé)人簽名不得代簽。
3、各部門在未安排值班人員期間借用辦公室的需提前一天聯(lián)系秘書處秘書王佳15863276209。
4、愛護(hù)辦公室的`一切公物，保持辦公室清潔，各部門或個(gè)人使用后必須做好清潔、整理工作，否則視情節(jié)輕重給予罰值日處理。
第二條辦公室值班制度
1、辦公室值班時(shí)間為：一、二節(jié)08：15———10：10
三、四節(jié)10：10———11：50
五、六節(jié)13：20———15：10
七、八節(jié)15：10———17：00
值班人員要提前10分鐘到辦公室，不準(zhǔn)遲到早退，晚于規(guī)定時(shí)間10分鐘視為遲到。凡是違反規(guī)定者一律記錄，一周一通報(bào)。通報(bào)一次給予批評并告知本部部長，通報(bào)兩次取消值班資格。
2、值班人員到達(dá)辦公室后進(jìn)行簽到和會議記錄負(fù)責(zé)衛(wèi)生的打掃和桌椅
的整理。確保離開時(shí)辦公室整潔，否則追究該值班人員所在部門責(zé)任。
3、值班人員達(dá)到辦公室后若發(fā)現(xiàn)辦公室臟亂或者桌椅不整齊的現(xiàn)象及時(shí)
聯(lián)系當(dāng)天值班負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人聯(lián)系交接前的值班人員安排所在部門給予罰值
日處理。
4、值班人員確保人在門開，人走門窗鎖。
5、遇特殊或者緊急情況及時(shí)與當(dāng)天值班負(fù)責(zé)人聯(lián)系。
6、值班人員值班時(shí)需帶工作證。
學(xué)生會秘書處
20xx/3/1
學(xué)生會管理制度8
學(xué)生會會議管理制度是為確保學(xué)生會各項(xiàng)活動有序進(jìn)行，提高會議效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與決策質(zhì)量的重要工具。它旨在規(guī)范會議流程，明確職責(zé)分工，減少無效溝通，提升學(xué)生會成員的參與度和責(zé)任感。
內(nèi)容概述：
1. 會議籌備：包括會議議題的提出、議程的'設(shè)定、資料的準(zhǔn)備以及參會人員的通知。
2. 會議進(jìn)行：涉及會議主持、討論規(guī)則、決策機(jī)制、時(shí)間管理等方面。
3. 會議記錄：記錄會議內(nèi)容，確保重要事項(xiàng)的準(zhǔn)確傳達(dá)和執(zhí)行。
4. 會議后續(xù)：包括決議的跟進(jìn)、任務(wù)分配、反饋收集和會議效果評估。
5. 會議紀(jì)律：強(qiáng)調(diào)參會人員的準(zhǔn)時(shí)出席、積極參與以及遵守會議秩序。
學(xué)生會管理制度9
一、學(xué)生外聯(lián)組織性質(zhì)：
學(xué)生外聯(lián)組織是由學(xué)生自主自發(fā)組成，隸屬于學(xué)院學(xué)生會，由學(xué)生處直接領(lǐng)導(dǎo)，由團(tuán)委指導(dǎo)的一個(gè)職能部門。
二、外聯(lián)工作理念：團(tuán)結(jié)，高效，發(fā)展，拼搏，進(jìn)取。
三、外聯(lián)工作內(nèi)容：
1。以院學(xué)生會為平臺，以其他部門的工作為依托，負(fù)責(zé)場地申請、宣傳資料及請柬的發(fā)送；聯(lián)系學(xué)院里其他學(xué)生組織，并加強(qiáng)與其之間的溝通和交流。
2。與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師進(jìn)行積極的溝通，完善校學(xué)生組織與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)間的交流平臺。
3。聯(lián)系各高院學(xué)生會，鞏固和發(fā)展我院與兄弟院校的關(guān)系，促進(jìn)合作舉辦活動，交流工作經(jīng)驗(yàn)，并共享一定的資源。
4。負(fù)責(zé)院學(xué)生會對外的社會活動，聯(lián)系校外商業(yè)機(jī)構(gòu)，積極為我院學(xué)生會活動的開展獲取盡可能多的資金和物質(zhì)支持。
5。進(jìn)行部門建設(shè)，加強(qiáng)外聯(lián)部成員的溝通和交流，建設(shè)一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的外聯(lián)部；積極與其它部門聯(lián)誼，拓寬大家的交際面，同時(shí)擴(kuò)大外聯(lián)部在學(xué)院的影響力。
6。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極對外聯(lián)部進(jìn)行部門建設(shè)，推出具有外聯(lián)特色的品牌項(xiàng)目活動，在以往積累的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上積極探索，打出外聯(lián)部的品牌活動。
四、學(xué)生外聯(lián)組織人員設(shè)置及其職責(zé)：
1、部長（1名）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全部工作，負(fù)責(zé)一些重要洽談，主抓創(chuàng)收工作及考核工作，及時(shí)了解部門成員的思想動向，做到“內(nèi)引外聯(lián)”。
2、副部長（4名）配合部長做好日常工作，協(xié)調(diào)組織內(nèi)部工作，部長外出時(shí)代部長行使職權(quán)。
3、干事負(fù)責(zé)部門基礎(chǔ)工作，積極完成部門任務(wù)，并要求每月書寫一篇工作匯報(bào)適時(shí)匯報(bào)工作情況。
五、日常工作：
1、文字工作：包括工作計(jì)劃、工作總結(jié)的起草，外聯(lián)文書的擬定（協(xié)議合同、贊助策劃書、活動策劃書、申請書、邀請函等），外聯(lián)活動的書面總結(jié)及常規(guī)例會的會議記錄、攝影、制作海報(bào)等。
2、信息工作：包括網(wǎng)上資料的收集、校外商業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系資料及相關(guān)企業(yè)的最新動態(tài)，兄弟院校聯(lián)系方式以及最新活動，校內(nèi)其他學(xué)生組織的活動等，并對收集到的資料分類整理。
3、聯(lián)系工作：負(fù)責(zé)與各兄弟院院學(xué)生會、我院各學(xué)生團(tuán)體、及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系；聯(lián)系商家并與商家洽談相關(guān)在校內(nèi)舉辦商業(yè)活動，落實(shí)贊助物品到位情況等事宜。
4、輔助性工作：輔助院學(xué)生會其他部門的工作，包括宣傳資料的發(fā)放，活動現(xiàn)場的場控、后臺支持以及物資管理等。
注：針對以上工作內(nèi)容分為三個(gè)小組，文字工作組，信息聯(lián)絡(luò)組，制度研究組。外聯(lián)成員不局限于每組的工作，根據(jù)工作需要靈活安排。
六、例會制度：
為了規(guī)范外聯(lián)部日常工作，提高部門工作效率，加強(qiáng)外聯(lián)成員的溝通交流，使外聯(lián)部工作的更具計(jì)劃性、系統(tǒng)性、全面性，特制定例會制度。
1、部長、副部長會議隨機(jī)召開，及時(shí)研討部門工作，部署工作計(jì)劃，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，交流工作心得。
2、每周召開一次例會，總結(jié)近期工作并制定下一步計(jì)劃，同時(shí)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)成員的溝通。
3、例會時(shí)間
4、例會要求：
1）正裝出席（除遇因工作、身體原因除外）
2）做會議筆記
3）手機(jī)調(diào)震動模式（除遇領(lǐng)導(dǎo)、商家及未知來電可接聽外，會議期間不允許接聽電話及收發(fā)短信等一切與手機(jī)有關(guān)而又與工作無關(guān)的行為）
七、考核制度：
1、考勤制度：
1）每次例會都要求簽到。
2）成員如果有病假、事假，應(yīng)事先跟組長接著部長請假及到文書組組長處登記，事后找部長或副部長了解相關(guān)會議內(nèi)容并到文書組組長處拿會議記錄。成員要加強(qiáng)的時(shí)間觀念，杜絕遲到現(xiàn)象。
3）例會內(nèi)容和例會過程由文書組成員進(jìn)行記錄并存檔。
2、獎(jiǎng)勵(lì)制度：
1）對于表現(xiàn)優(yōu)秀的干事，可以在學(xué)期前申請上個(gè)學(xué)期的優(yōu)秀干事稱謂；
2）英雄榜的'設(shè)立
3、懲罰制度：
1）對工作不力或犯有錯(cuò)誤的學(xué)生干事，外聯(lián)部討論視情節(jié)輕重給予處分。處分類型主要分為：罰金、內(nèi)部批評、勸退、撤銷職務(wù)、勒令退職，內(nèi)部批評三次（含三次則視為自動退出部門）
2）部員無故遲到例會一次者，則給及內(nèi)部批評處分。
3）部員無故缺席例會兩次者，視為自動退出部門。
4）部員無故遲到參與部門任務(wù)、學(xué)生會工作者給及內(nèi)部批評處分。
5）部員未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成部門工作（如工作總結(jié)、會議記錄等工作）并上傳至相關(guān)人員者則給及內(nèi)部批評處分。
6）正式干事犯以上事項(xiàng)除接受內(nèi)部批評外并處罰5—20元不等罰金。干事5元，副部長10元，部長20元。
7）一個(gè)學(xué)期請假超過五次者，即勒令其退出。
8）對業(yè)務(wù)素質(zhì)提高緩慢，明顯不符合學(xué)生會工作條件要求的，經(jīng)指導(dǎo)老師教育仍無效者，予以勸退。
9）對不服管理，違反紀(jì)律者，經(jīng)多次教育批評仍不悔改，或者做出有損集體名譽(yù)及利益的，視情節(jié)輕重給予警告或批評，情節(jié)特別嚴(yán)重者予以撤銷職務(wù)。
10）對違反學(xué)生會工作制度，無視組織紀(jì)律，擾亂學(xué)生會正常工作秩序，影響學(xué)生會形象的學(xué)生干事，予以留職察看；經(jīng)批評教育不改正者，予以勒令退職。
11）對嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)，行為不端，在各種考試中有舞弊行為，被考場發(fā)現(xiàn)或被舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者，勒令退職。
12）有其他惡劣行為，造成極壞影響的，勒令退職。
13）對違反組織管理，活動管理，經(jīng)費(fèi)管理，干部管理的個(gè)人，外聯(lián)部給予內(nèi)部批評。
14）考評中，被評為不稱職者，應(yīng)寫書面檢討，并予以內(nèi)部批評；
15）對有違法犯罪行為者，造成嚴(yán)重影響，應(yīng)勒令退職并交行政部門處分。
八、文件檔案管理制度：
為了完善學(xué)生會外聯(lián)部文件、檔案的管理，使外聯(lián)部工作得以高效、有序的進(jìn)行，使外聯(lián)工作分門別類，特制定外聯(lián)部檔案管理制度如下
1、外聯(lián)部主要文件資料
1）外聯(lián)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理?xiàng)l例。
2）外聯(lián)部成員、名單、個(gè)人資料、聯(lián)系方式。
3）外聯(lián)部各學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié)。
4）外聯(lián)部特色活動總結(jié)。
5）外聯(lián)部各種會議記錄及總結(jié)。
6）外聯(lián)部個(gè)人的工作總結(jié)。
7）外聯(lián)部的對外聯(lián)系方式。
8）外聯(lián)部的帳目和物品管理簿。
2、檔案管理方法
1）部門內(nèi)指派成員管理文件資料，并及時(shí)收取、提交、存檔
2）定期整理檔案，保證分類明晰，便于提取、查找。
3）保證檔案及時(shí)整理，配合文字工作組保存、管理。
九、報(bào)銷制度：
外聯(lián)部在進(jìn)行各項(xiàng)活動的過程中，會產(chǎn)生相關(guān)的活動費(fèi)用。費(fèi)用報(bào)銷的主要程序?yàn)槌蓡T將報(bào)銷憑證及費(fèi)用說明交部長審核，由部長統(tǒng)一進(jìn)行申報(bào)。（注：報(bào)銷憑證必須要以工商局承認(rèn)正規(guī)發(fā)票為主）
十、工作細(xì)則：
1、外聯(lián)部全體成員要服從部門工作安排、部署，要有大局思想和主人翁意識。
2、對于部門和社聯(lián)內(nèi)部各種資料須妥善保管，絕對不能外泄。若有發(fā)現(xiàn)，必將嚴(yán)厲懲處。
3、外出聯(lián)系商家時(shí)，須提前做好充分準(zhǔn)備，并應(yīng)及時(shí)向部長報(bào)告商家要求及商談情況。
4、嚴(yán)格遵守《廣東警官學(xué)院學(xué)生組織接受社會贊助管理制度》，任何人無權(quán)利擅自同商家簽訂或口頭商定任何協(xié)議。
5、出訪時(shí)，要時(shí)刻牢記自己代表著學(xué)院、部門，必須著裝整潔、言談得體，保持學(xué)院及部門的良好形象。
6、與人交談時(shí)要注意所處環(huán)境，選擇適當(dāng)?shù)姆绞椒椒�，絕不可盛氣凌人、妄言不知之事。
7、外聯(lián)部的一切贊助物品及資金歸學(xué)院所有，任何人不得擅自動用，須在合同簽定后由部門統(tǒng)一支配。
8、部門人員有義務(wù)為部門收集各方面的消息情況，及商家資料并上報(bào)部門。
9、任何人不得做出有損學(xué)院及部門名譽(yù)、利益的行為。若查實(shí)，經(jīng)內(nèi)部討論后給予警告處分，對于造成特別嚴(yán)重影響的將直接取消其職位。
10、本著“熱情、主動、自信、誠懇、認(rèn)真”的原則妥善處理工作中發(fā)生的問題。
學(xué)生會管理制度10
一、部門職能
辦公室是負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部事務(wù)的綜合性的部門，主要負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會的人事檔案管理工作、財(cái)務(wù)及物資管理，各社團(tuán)檔案管理及財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。
二、社聯(lián)和社團(tuán)管理
1、總體負(fù)責(zé)主持學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會辦公室的日常事務(wù)工作，協(xié)調(diào)社聯(lián)各部門之間的關(guān)系等。
2、負(fù)責(zé)聯(lián)合會干部會議和社團(tuán)負(fù)責(zé)人大會的會議記錄，配合各部門組織策 劃各種活動；以及社團(tuán)一系列規(guī)章制度的監(jiān)督實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督社團(tuán)聯(lián)合會辦公室管理規(guī)定，各條例實(shí)施，做好記錄。
4、社聯(lián)所有物品的管理。社聯(lián)貴重物品使用須由主席簽名通過，擬定需購置物品并做好財(cái)務(wù)報(bào)表。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助社聯(lián)主席審批各社團(tuán)大型或重點(diǎn)活動的方案；活動結(jié)束后做好總結(jié)并存檔。
三、檔案管理
1、負(fù)責(zé)對各社團(tuán)的成立批文、章程、學(xué)期工作計(jì)劃、學(xué)期工作情況、大型活動策劃和總結(jié)等各種文件進(jìn)行存檔管理；對各社團(tuán)出版的刊物進(jìn)行備份。
2、對學(xué)校有關(guān)社團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各次會議記錄進(jìn)行書面和電子存檔。
3、對檔案進(jìn)行管理，檔案要嚴(yán)格化、規(guī)范化、制度化，分類清晰，定期檢查、整理。
四、財(cái)務(wù)管理
1、負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會的'財(cái)務(wù)管理，對社聯(lián)和社團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督和審核；社團(tuán)聯(lián)合會重要物品的購置等。
2、每月定期向主席團(tuán)匯報(bào)社團(tuán)聯(lián)合會及各協(xié)會的財(cái)務(wù)收支情況，做財(cái)務(wù)總結(jié)。
3、學(xué)期初應(yīng)有財(cái)務(wù)預(yù)算，學(xué)期末有財(cái)務(wù)總結(jié)。
4、購置社團(tuán)聯(lián)合會物品時(shí)，必須由主席簽名通過。
5、制作經(jīng)費(fèi)使用一覽表并對社聯(lián)經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行登記，并實(shí)行錢賬分離制度。
6、社團(tuán)換屆時(shí)負(fù)責(zé)辦理社團(tuán)設(shè)備和財(cái)務(wù)的移交。
五、內(nèi)部管理
1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、講求效率，待人誠懇熱情。
2、協(xié)調(diào)好與其他部門、社團(tuán)之間的關(guān)系，對于社團(tuán)反映的問題及時(shí)上報(bào)，使之得到妥善的解決。
3、實(shí)行例會制度，定期對工作進(jìn)行總結(jié)，保證辦公室工作的順利進(jìn)行。
4、若有緊急情況，可由負(fù)責(zé)人臨時(shí)召開。
六、例會制度
1、每周部門定期舉行一次例會，任何人不得無故缺席。會前請自動關(guān)閉一切響鬧裝置，不得影響正常會議。
2、每次例會必須考勤，若有不到者記錄到月末期末考評中。
3、在工作處理中有任何的問題和疑問可及時(shí)提出，共同解決。
七、安全制度
1、嚴(yán)禁在辦公室私拉亂接電線以及使用大功率電器。
2、嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)吸煙。
3、嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)存放易燃易爆等危險(xiǎn)物品。
4、工作人員離開辦公室時(shí)務(wù)必關(guān)好門窗。
5、嚴(yán)禁外來人員隨意進(jìn)入辦公室。
學(xué)生會管理制度11
學(xué)院學(xué)生會管理制度是一套規(guī)范學(xué)生會工作流程、職責(zé)分工、行為準(zhǔn)則以及決策機(jī)制的體系，旨在確保學(xué)生會工作的高效、公正與透明。它涵蓋了學(xué)生會的組織架構(gòu)、成員選拔、日常管理、項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)督評估等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 組織架構(gòu)：明確學(xué)生會主席、各部門負(fù)責(zé)人以及普通成員的角色定位和責(zé)任范圍。
2. 成員選拔：規(guī)定選拔標(biāo)準(zhǔn)、程序及考核機(jī)制，保證選拔的公平公正。
3. 日常管理：設(shè)定會議制度、工作報(bào)告、信息共享等日常工作流程。
4. 項(xiàng)目執(zhí)行：規(guī)定項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃制定、執(zhí)行監(jiān)控、成果驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的規(guī)則。
5. 監(jiān)督評估：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，定期對學(xué)生會的.工作進(jìn)行評估和反饋。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：為提升成員能力，提供培訓(xùn)機(jī)會和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
7. 紀(jì)律處分：設(shè)立違規(guī)處理辦法，對違反管理制度的行為進(jìn)行糾正。
學(xué)生會管理制度12
學(xué)生會會議管理制度是確保學(xué)生會組織高效運(yùn)作、決策有序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涵蓋了會議的籌備、召開、記錄和后續(xù)執(zhí)行等多個(gè)方面。它旨在提高會議效率，保證信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以及保障學(xué)生會工作的透明度。
內(nèi)容概述：
1. 會議籌備：明確會議目的、確定參會人員、設(shè)定議程、準(zhǔn)備會議材料及通知參會成員。
2. 會議召開：規(guī)范會議流程，包括主持人開場、議題討論、投票決策等環(huán)節(jié)。
3. 會議記錄：詳細(xì)記錄會議內(nèi)容，包括討論要點(diǎn)、決議事項(xiàng)及責(zé)任人分配。
4. 后續(xù)執(zhí)行：跟蹤決議執(zhí)行情況，反饋結(jié)果，調(diào)整和完善工作計(jì)劃。
5. 溝通協(xié)調(diào)：確保會議信息的'準(zhǔn)確傳達(dá)，處理會議產(chǎn)生的沖突和分歧。
6. 評估與改進(jìn)：定期評估會議效果，收集反饋，優(yōu)化會議管理制度。
學(xué)生會管理制度13
學(xué)生會辦公管理制度旨在規(guī)范學(xué)生會的日常運(yùn)作，提高工作效率，維護(hù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，確保各項(xiàng)活動的'順利進(jìn)行。該制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配
2. 會議管理
3. 文件與檔案管理
4. 財(cái)務(wù)管理
5. 活動策劃與執(zhí)行
6. 員工行為準(zhǔn)則
7. 溝通與報(bào)告機(jī)制
內(nèi)容概述：
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配：明確學(xué)生會主席、各部門負(fù)責(zé)人及其成員的職責(zé)范圍，建立清晰的指揮鏈，確保責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
2. 會議管理：規(guī)定會議的召開頻率、參會人員、議程制定、會議記錄及決議執(zhí)行等流程。
3. 文件與檔案管理：設(shè)定文件分類、存儲、借閱、銷毀等規(guī)則，保持辦公環(huán)境整潔有序。
4. 財(cái)務(wù)管理：設(shè)立財(cái)務(wù)預(yù)算，規(guī)范報(bào)銷流程，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，保證資金透明公正。
5. 活動策劃與執(zhí)行：制定活動策劃標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范活動審批流程，確�；顒拥陌踩c效果。
6. 員工行為準(zhǔn)則：強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德，規(guī)定行為規(guī)范，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)良好工作氛圍。
7. 溝通與報(bào)告機(jī)制：建立定期報(bào)告制度，鼓勵(lì)開放溝通，確保信息的準(zhǔn)確傳遞。
學(xué)生會管理制度14
學(xué)生會管理制度創(chuàng)新改革旨在提升學(xué)生自治組織的效率與活力，優(yōu)化內(nèi)部管理流程，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高學(xué)生參與度，以及更好地服務(wù)廣大同學(xué)。改革將通過科學(xué)化、規(guī)范化的'制度設(shè)計(jì)，培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任感，為校園文化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
內(nèi)容概述：
1. 組織架構(gòu)優(yōu)化：重新審視和調(diào)整學(xué)生會的部門設(shè)置，確保各部門職責(zé)清晰，減少職能重疊。
2. 招募選拔機(jī)制：引入公平公正的選拔流程，鼓勵(lì)更多有熱情、有能力的同學(xué)參與學(xué)生會工作。
3. 工作流程標(biāo)準(zhǔn)化：制定明確的工作流程和規(guī)范，提高工作效率，減少工作失誤。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：建立完善的培訓(xùn)體系，提升學(xué)生會成員的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
5. 評估與激勵(lì)：設(shè)立績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制激發(fā)成員積極性。
6. 決策透明化：加強(qiáng)信息公開，提高學(xué)生會工作的透明度，增強(qiáng)學(xué)生信任度。
學(xué)生會管理制度15
學(xué)生會辦公室管理制度旨在規(guī)范學(xué)生會日常運(yùn)作，提升工作效率，保障學(xué)生權(quán)益，確保各項(xiàng)活動有序進(jìn)行。其主要內(nèi)容包括組織架構(gòu)、職責(zé)分工、會議制度、文檔管理、財(cái)務(wù)管理和公共關(guān)系等方面。
內(nèi)容概述：
1. 組織架構(gòu)：明確學(xué)生會主席、副主席及各部門負(fù)責(zé)人等職務(wù)，規(guī)定選舉和任命流程。
2. 職責(zé)分工：詳細(xì)描述各部門的職能，如公關(guān)部負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，秘書部負(fù)責(zé)內(nèi)部協(xié)調(diào)，活動部負(fù)責(zé)策劃實(shí)施等。
3. 會議制度：規(guī)定定期例會的時(shí)間、形式、議程，以及臨時(shí)會議的召集和決策程序。
4. 文檔管理：設(shè)定文件分類、存儲、審批和歸檔的標(biāo)準(zhǔn)，確保信息的準(zhǔn)確性和保密性。
5. 財(cái)務(wù)管理：制定預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)使用、報(bào)銷審核的規(guī)則，保證資金的合理使用。
6. 公共關(guān)系：指導(dǎo)如何處理與校方、學(xué)生、外部組織的`關(guān)系，維護(hù)學(xué)生會的良好形象。
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