加工車間管理制度（精選）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的加工車間管理制度，歡迎閱讀與收藏。
加工車間管理制度1
粗加工管理制度旨在規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)流程中初級加工階段的行為準(zhǔn)則，確保產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率及員工安全。此制度涵蓋了原材料檢驗(yàn)、設(shè)備管理、工藝流程、質(zhì)量控制、安全規(guī)定以及員工培訓(xùn)等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 原材料管理：對進(jìn)廠原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其符合生產(chǎn)要求。
2. 設(shè)備維護(hù)：定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維修，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，預(yù)防故障發(fā)生。
3. 工藝流程：制定明確的操作規(guī)程，確保每個(gè)步驟的`標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。
4. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢查點(diǎn)，實(shí)施全程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題。
5. 安全規(guī)定：設(shè)立安全操作規(guī)程，提供必要的防護(hù)設(shè)備，防止安全事故的發(fā)生。
6. 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和安全意識。
加工車間管理制度2
機(jī)加工管理制度旨在規(guī)范生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，保障員工安全，以及優(yōu)化資源利用。其內(nèi)容包括但不限于以下幾個(gè)方面：
1. 生產(chǎn)操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定每一步操作流程，確保工藝的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性。
2. 設(shè)備管理：涵蓋設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、故障處理和升級更新。
3. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量檢查，以及處理不合格產(chǎn)品的流程。
4. 安全規(guī)定：強(qiáng)調(diào)工作場所的安全操作，預(yù)防事故的發(fā)生。
5. 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行技能和安全知識的培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
6. 庫存管理：合理控制原材料和成品的`庫存，避免浪費(fèi)。
7. 環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，減少生產(chǎn)過程中的污染。
內(nèi)容概述：
機(jī)加工管理制度應(yīng)覆蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：明確設(shè)備參數(shù)、工藝參數(shù)等技術(shù)要求。
2. 作業(yè)指導(dǎo)書：為每個(gè)工作崗位制定詳細(xì)的操作指南。
3. 質(zhì)量檢驗(yàn)：建立完善的質(zhì)檢體系，包括原材料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)。
4. 人力資源：包括員工的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)機(jī)制。
5. 物流與倉儲(chǔ)：確保物料供應(yīng)的順暢，優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)。
6. 環(huán)保措施：實(shí)施廢棄物處理、噪音控制等環(huán)保措施。
7. 應(yīng)急預(yù)案：針對可能出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，制定應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。
加工車間管理制度3
隨著茶葉消費(fèi)市場的不斷擴(kuò)大，茶葉加工車間的管理也變得越來越重要。為了確保茶葉加工車間的生產(chǎn)安全、品質(zhì)和工作率，制一科學(xué)、合理的是必要的'。
一、規(guī)章制度
1、加工車間內(nèi)禁止吸煙、飲酒等行為。
2、茶葉車間內(nèi)必須穿戴工作服，不得穿拖鞋等不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的服裝。
3、茶葉加工車間內(nèi)必須保持清潔衛(wèi)生，加工設(shè)備、工具及工作臺面等必須保持清潔。
4、茶葉加工車間內(nèi)禁止私自帶食品進(jìn)入，如有特殊情況需進(jìn)食，應(yīng)到指的休息區(qū)域Iwf。
5、茶葉加工車間內(nèi)禁止隨意亂扔垃圾，應(yīng)將垃圾放置在指的垃圾桶內(nèi)。
二、生產(chǎn)管理制度
1、茶葉加工車間內(nèi)必須按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，不得自更改生產(chǎn)計(jì)劃。
2、茶葉加工車間內(nèi)必須按照制的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，不得自改變工藝流程。
3、茶葉加工車間內(nèi)必須嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的溫度、濕度等參數(shù)，確保產(chǎn)品品質(zhì)。
4、茶葉加工車間內(nèi)必須對加工設(shè)備進(jìn)行期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備常運(yùn)行。
5、茶葉加工車間內(nèi)必須對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類處理，確保保要求。
三、安全管理制度
1、茶葉加工車間內(nèi)必須按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作，不得自改變作方式。
2、茶葉加工車間內(nèi)必須對加工設(shè)備進(jìn)行期查，確保設(shè)備安全。
3、茶葉加工車間內(nèi)必須對生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行識別和控制，確保生產(chǎn)安全。
4、茶葉加工車間內(nèi)必須對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工安全意識。
5、茶葉加工車間內(nèi)必須建立應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)情況下能夠迅速應(yīng)對。
四、質(zhì)量管理制度
1、茶葉加工車間內(nèi)必須建立質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、茶葉加工車間內(nèi)必須對原材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)，確保原材料符合質(zhì)量要求。
3、茶葉加工車間內(nèi)必須對加工過程進(jìn)行全程監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
4、茶葉加工車間內(nèi)必須對成品進(jìn)行全面驗(yàn)，確保成品符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、茶葉加工車間內(nèi)必須建立質(zhì)量反饋機(jī)制，及時(shí)處理質(zhì)量問題。
以上就是茶葉加工車間管理制度的相關(guān)內(nèi)容，通過嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)，可以確保茶葉加工車間的生產(chǎn)安全、品質(zhì)和工作率。同時(shí)，也可以提高員工的安全意識和質(zhì)量意識，為業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
加工車間管理制度4
一、目的
為保證生產(chǎn)食品安全，避免因管理不到，衛(wèi)生因素引起的食品危害，也為保證管理制度的落實(shí)，必須做好車間管理制度。
二、要求
1、員工遵守考勤制度，做到不遲到，不早退。
2、員工在入車間時(shí)要更衣，洗手，消毒。
3、衛(wèi)生項(xiàng)目：
1）車間衛(wèi)生。（墻面，房頂，地面）
2）設(shè)備衛(wèi)生。（運(yùn)行設(shè)備，備用設(shè)備，相關(guān)生產(chǎn)配套設(shè)備小車，木板，壓板等）
3）個(gè)人衛(wèi)生。（衣著整齊，勤剪指甲勤理發(fā)，）
4、工作的銜接，組與組的配合，員工與員工工作的.關(guān)系，團(tuán)結(jié)一直，做到生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
5、產(chǎn)品質(zhì)量按照公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制，產(chǎn)品質(zhì)量做到最好，將廢料率降到最低，在廢料標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。
6、設(shè)備日常維護(hù)，簡單的工作自行處理，做到自檢設(shè)備的習(xí)慣。（例如，換皮帶，設(shè)備潤滑加機(jī)油，軸承的更換，等）
7、節(jié)能節(jié)源，節(jié)水節(jié)電，養(yǎng)成節(jié)能的習(xí)慣。
8、生產(chǎn)車間要注意安全，小心地滑，安全使用生產(chǎn)設(shè)備。
9、在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格控制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。
10、生產(chǎn)中嚴(yán)禁干與工作無關(guān)的事情。(打電話，聊天，干私事等)
11、遵守公司的各項(xiàng)制度。
加工車間管理制度5
一、凡車間工作人員（包括新上崗或臨時(shí)參加食品生產(chǎn)工作的人員）必須經(jīng)崗前培訓(xùn)合格，并持有效健康證明方可上崗，
二、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病（包括病原攜帶者），活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品安全疾病的人員，不得進(jìn)入車間從事食品生產(chǎn)工作。
三、凡出現(xiàn)有礙食品衛(wèi)生的病癥（咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐、燙傷、手外傷、咽喉痛等）時(shí)，應(yīng)立即脫離工作崗位，查明病因，治療康復(fù)后，方可重新上崗。
四、操作前洗手消毒，經(jīng)浸腳池，風(fēng)淋室。離開工作崗位時(shí)，要換下工作服，不得將工作服穿離工作崗位。
五、上班時(shí)不能在工作崗位上吃東西、吸煙、隨地吐痰等，私人物品（包括手機(jī)）等必須存放在指定的區(qū)域或更衣室內(nèi)，不可帶入工作區(qū)內(nèi)。
六、必須注意個(gè)人清潔衛(wèi)生，保持每天穿戴整潔干凈，常洗澡、換衣、修剪指甲、洗發(fā)，做到個(gè)人儀表整潔。
七、工作時(shí)間不準(zhǔn)溜崗，竄崗；不準(zhǔn)嬉戲，打鬧；不準(zhǔn)佩帶首飾，不準(zhǔn)化妝。
八、車間各種機(jī)械要安排專人操作，并定期進(jìn)行安全檢查和保養(yǎng)，非指定人員嚴(yán)禁隨意操作。
九、每班次工作結(jié)束后，要及時(shí)做好工具、器具、容器、機(jī)械設(shè)備、地面、墻面的.清潔衛(wèi)生工作。
十、符合國家、省級有關(guān)部門規(guī)定的其他要求。
加工車間管理制度6
細(xì)加工管理制度主要關(guān)注的是企業(yè)生產(chǎn)流程中對原材料或半成品進(jìn)行精細(xì)化處理的環(huán)節(jié)，旨在提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)效率并確保生產(chǎn)安全。它涵蓋了工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理、人員培訓(xùn)、質(zhì)量控制、安全規(guī)定等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 工藝標(biāo)準(zhǔn)：明確每一步細(xì)加工的具體操作流程、技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量要求，保證產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性。
2. 設(shè)備管理：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和校準(zhǔn)，確保其正常運(yùn)行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的`生產(chǎn)中斷。
3. 人員培訓(xùn)：提供持續(xù)的技能培訓(xùn)和安全教育，使員工熟悉工藝流程，提高工作效率，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。
4. 質(zhì)量控制：設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合預(yù)期，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。
5. 安全規(guī)定：制定詳盡的安全操作規(guī)程，預(yù)防工傷事故，保障員工的生命安全。
6. 環(huán)境保護(hù)：實(shí)施環(huán)保措施，減少生產(chǎn)過程中的污染排放，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)生產(chǎn)。
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小加工管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的小規(guī)模生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)效率，降低損耗，并保障員工安全。它涵蓋了原材料采購、生產(chǎn)流程管理、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)、員工培訓(xùn)和安全管理等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 原材料管理：明確原材料的.采購標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定檢驗(yàn)流程，確保原材料的質(zhì)量。
2. 生產(chǎn)流程：設(shè)定詳細(xì)的生產(chǎn)步驟，規(guī)定操作規(guī)程，優(yōu)化流程以提高效率。
3. 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品合格率。
4. 設(shè)備管理：定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢查，預(yù)防設(shè)備故障影響生產(chǎn)。
5. 員工培訓(xùn)：制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工技能，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。
6. 安全管理：制定安全規(guī)章制度，進(jìn)行安全演練，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
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加工區(qū)管理制度旨在規(guī)范生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化資源利用，提高生產(chǎn)效率，保障員工安全，并維護(hù)良好的`工作環(huán)境。該制度涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，包括但不限于：
1. 生產(chǎn)操作規(guī)程
2. 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
3. 設(shè)備管理和維護(hù)
4. 員工培訓(xùn)與行為規(guī)范
5. 安全衛(wèi)生規(guī)定
6. 應(yīng)急處理程序
7. 環(huán)保與廢棄物管理
內(nèi)容概述：
1. 生產(chǎn)操作規(guī)程：明確各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作步驟，確保標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，減少錯(cuò)誤和浪費(fèi)。
2. 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，從原料到成品，每個(gè)階段都進(jìn)行監(jiān)控，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3. 設(shè)備管理和維護(hù)：制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備良好運(yùn)行，預(yù)防故障發(fā)生。
4. 員工培訓(xùn)與行為規(guī)范：定期培訓(xùn)員工，提高技能，同時(shí)設(shè)定行為準(zhǔn)則，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
5. 安全衛(wèi)生規(guī)定：實(shí)施安全生產(chǎn)措施，保持工作區(qū)域整潔，防止事故和疾病發(fā)生。
6. 應(yīng)急處理程序：預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對突發(fā)事件的方案，如火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等，確�？焖夙憫�(yīng)。
7. 環(huán)保與廢棄物管理：遵守環(huán)保法規(guī)，合理處理廢棄物，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
加工車間管理制度9
總則
第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)公司全面健康發(fā)展，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，公司負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)處理。
第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。
第五條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，自公布之日生效。
生產(chǎn)安全管理
安全生產(chǎn)教育制度
一、安全教育的規(guī)定
1、必須認(rèn)真地對新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育和現(xiàn)場教育，并且經(jīng)過考試合格后，才能準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。
2、對于從事特種作業(yè)的工人必須進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)過考試合格后，才能準(zhǔn)許他們持證上崗操作。
3、建立班前班后教育制度，對員工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育。并且注意結(jié)合員工文化生活，進(jìn)行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)。
二、安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法
1、三級教育：在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中，由于新工人缺乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右，所以對新工來廠實(shí)習(xí)人員和調(diào)動(dòng)工作的工人，要實(shí)行廠級、車間、班組三級教育。
A、廠級安全教育（行政部）：
�、俟S的性質(zhì)及其主要工藝流程；
�、谖覈踩a(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制；
�、郾酒髽I(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例；
�、芄S內(nèi)特別危險(xiǎn)的地點(diǎn)和設(shè)備及其安全防護(hù)注意事；
⑤新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容。
B、車間安全教育（部門主管）：
�、俦拒囬g的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程；
�、诒拒囬g預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施；
�、郾拒囬g的危險(xiǎn)部位及其應(yīng)注意事項(xiàng)；
�、鼙拒囬g的安全生產(chǎn)的.一般情況及其注意事項(xiàng)；
�、荼拒囬g的典型事故案例；
⑥新工人的安全生產(chǎn)職責(zé)和遵章守紀(jì)的重要性。
C、班組安全教育（主管、班長）：
�、侔嘟M的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍；
�、谛鹿と藢⒁獜氖碌纳a(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識和各種安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置的作用
�、�；工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求；
④容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟和典型事故案例介紹；
⑤個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管；
�、薨l(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識；
�、咦裾率丶o(jì)的重要性和必要性。
2、經(jīng)常性的宣傳教育：各部門（車間、班組）須每月至少召開一次安全生產(chǎn)思想教育會(huì)議，主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育，并將“會(huì)議記錄”送交行政部。
安全生產(chǎn)檢查制度
安全檢查是發(fā)動(dòng)和依靠群眾做好勞動(dòng)保護(hù)工作的有效辦法，是落實(shí)黨的勞保政策，檢查和揭露不安全因素的好形式，也是預(yù)防和杜絕工傷事故，改善勞動(dòng)條件的一項(xiàng)得力措施，還可以達(dá)到交流經(jīng)驗(yàn)，互相促進(jìn)、互相學(xué)習(xí)的作用。
1、安全檢查的內(nèi)容
�。�1）查有無進(jìn)行三級教育；
�。�2）查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置；
�。�3）查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無布置安全工作；
�。�4）查安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備；
（5）查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及正確使用；
�。�6）查工作銜接配合是否合理；
�。�7）查事故隱患是否存在；
�。�8）查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施；
2、安全檢查的形式
安全檢查的方法有：經(jīng)常性檢查（如班組月查、周查；日查和抽查等）、專業(yè)性檢查（如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電器保安等專業(yè)檢查等），還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。各車間、班組每月至少進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查（評比），并將書面記錄送交行政部。
另外，教育班組成員養(yǎng)成時(shí)重視安全、經(jīng)常注意進(jìn)行自我安全檢查的習(xí)慣，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生的最重要方式。
3、自我安全檢查要點(diǎn)
每一次生產(chǎn)事故，直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員，因此必須學(xué)會(huì)自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人，要堅(jiān)決制止“邊干邊學(xué)“的極端錯(cuò)誤做法。自我安全檢查可分五類注意事項(xiàng)：
�。�1）工作區(qū)域的安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，梯架臺穩(wěn)固，地面和工作臺面平整。
�。�2）使用材料的安全性：注意堆放方式，裝卸地方大小，材料有無斷裂、污染或特殊要求，運(yùn)輸、搬運(yùn)方法等情況。
（3）工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
（4）設(shè)備的安全性：注意防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置情況，控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。
�。�5）其它防護(hù)的安全性：注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況，防護(hù)用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無消防和急救物品等措施。
安全生產(chǎn)責(zé)任制度
一、總經(jīng)理的安全職責(zé)
1、企業(yè)的總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；
2、按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員；
3、保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金的投入；并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任；
4、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；
5、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
6、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；
7、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
二、各部門的安全職責(zé)
各職能部門是企業(yè)實(shí)施行政管理職能的機(jī)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接的責(zé)任。
�。�1）負(fù)責(zé)組織其分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故的調(diào)查、處理工作。
�。�2）負(fù)責(zé)處理本部門內(nèi)安全生產(chǎn)中存在的重大問題。
�。�3）檢查本部門內(nèi)人員對安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，及時(shí)解決存在的問題。
（4）負(fù)責(zé)本部門的安全技術(shù)、安全規(guī)程、安全防范措施等項(xiàng)制度的建設(shè)。
（5）負(fù)責(zé)組織本部門人員進(jìn)行安全教育工作。
三、車間負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)
廠長、主管的安全職責(zé)（廠長對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，主管對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)）；
�。�1）保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作敖議事日程，做到“五同時(shí)”。
（2）組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
�。�3）組織對新工人進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；定期組織考核，組織班組安全日活動(dòng)，及時(shí)解決工人提出的正確意見。
�。�4）組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
�。�5）組織全車間職工定期安全檢查，落實(shí)隱患整改，保護(hù)設(shè)備、安全裝置、消防器材等處于完好狀態(tài)。
�。�6）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主護(hù)器材的管理，教育職工妥善保管、正確使用。
�。�7）堅(jiān)持“三不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，注意保證現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施。對事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門和廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
�。ㄈ环胚^是指對發(fā)生有重大的設(shè)備事故應(yīng)做到三不放過，事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。目的是防止重復(fù)發(fā)生類似事故。）
（8）組織本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用。
四、班組負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)
�。�1）組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。
（2）組織參加安全日活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
�。�3）負(fù)責(zé)組織對新工人進(jìn)崗安全教育。
（4）組織班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除，并報(bào)告上級。發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。
�。�5）搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，督促和教育職工合理使用勞保用品，正確使用各種防護(hù)器材。
�。�6）搞好“安全月”、“安全周”活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)。發(fā)動(dòng)群眾，搞好文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔
五、生產(chǎn)工人的安全職責(zé)
（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理、正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，并勸阻、制止他人違章作業(yè)。
�。�2）精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
�。�3）正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)生事故要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上能報(bào)告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，作好詳細(xì)記錄。
（4）按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，處理和報(bào)告。
�。�5）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。
�。�6）上崗必須按規(guī)定著裝、要妥善保管、正V確使用各種防護(hù)用品和消防器材。
�。�7）積極參加各種安全活動(dòng)。
�。�8）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。
（9）接受事故調(diào)查，如實(shí)反映有關(guān)情況。
加工車間管理制度10
一、機(jī)加工實(shí)訓(xùn)車間教師對實(shí)訓(xùn)車間安全、衛(wèi)生負(fù)總責(zé)。
二、學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)要按照“安全第一，預(yù)防為主”的要求，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和學(xué)生實(shí)驗(yàn)（習(xí)）守則，養(yǎng)成文明生產(chǎn)的良好習(xí)慣。否則造成設(shè)備損壞的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。
三、機(jī)加工實(shí)訓(xùn)車間一切工具設(shè)備及其它財(cái)產(chǎn)實(shí)行專人管理。按儀器設(shè)備的性能、屬性或類別建立臺賬明細(xì)。
四、對室內(nèi)外各種儀器設(shè)備和財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分類編號，定點(diǎn)存放，并做到整齊、美觀。同時(shí)應(yīng)根據(jù)各種儀器、設(shè)備的保養(yǎng)要求切實(shí)做好防塵、防潮、防曬等各種所需的防護(hù)和保養(yǎng)工作。
五、對各種設(shè)備和工具的損壞、購置、報(bào)廢、注銷等建立嚴(yán)格的登記制度和登記冊，確保賬物清楚，賬賬相符。
六、對各種設(shè)備的損壞應(yīng)及時(shí)登記，標(biāo)明損壞時(shí)間、原因和具體使用人、經(jīng)辦人。
七、對使用過程中設(shè)備出現(xiàn)的故障應(yīng)及時(shí)查明原因，做好維修工作。對使用多年，在性能和技術(shù)上已沒有維修和使用價(jià)值的設(shè)備，經(jīng)請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報(bào)廢注銷。
八、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師和管理人員應(yīng)相互配合，對設(shè)備的保管和使用做到定期整理，定期清點(diǎn)，由主管行政審核，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。
九、室內(nèi)一切工具設(shè)備除正常教學(xué)所需之外，非特殊情況，概不外借。確需外借，按有關(guān)實(shí)驗(yàn)（習(xí)）器材借用規(guī)定執(zhí)行。
十、對領(lǐng)用、借用、維修分別建立登記冊，并按器材借用規(guī)定執(zhí)行。
十一、使用機(jī)床、計(jì)算機(jī)設(shè)備，必須服從安排，定人定機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、工量器具的安全使用規(guī)程，愛護(hù)設(shè)施設(shè)備。
十二、操作過程中，機(jī)器常為帶電作業(yè)，無論實(shí)驗(yàn)中、實(shí)驗(yàn)后，都應(yīng)注意安全第一。做好安全防護(hù)和保管使用工作，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和實(shí)驗(yàn)守則進(jìn)行。加強(qiáng)對各類設(shè)備和電器控制開關(guān)等的`管理。嚴(yán)禁學(xué)生亂摸亂開，嚴(yán)格執(zhí)行安全用電制定，不得在場（室）內(nèi)私拉亂接其它用電設(shè)備（如手機(jī)充電、私帶手提等）。
十三、切實(shí)加強(qiáng)防火、防盜措施，確保安全。實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，做到電斷燈熄，人離鎖門、關(guān)窗。
十四、室內(nèi)要保持清潔干燥，注意通風(fēng)，確保機(jī)器的正常使用。切忌潮濕、霉變引發(fā)機(jī)器中短路事故。
十五、對工位實(shí)行編號，學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)行分組，各工位前懸掛相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備使用登記薄，操作結(jié)束后，學(xué)生應(yīng)填寫使用日期、班級、使用人、操作內(nèi)容、機(jī)器使用情況等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)。
十六、不得擅自使用不熟悉的設(shè)備和工具。對各種機(jī)器未經(jīng)許可禁止私自拆裝，否則追究有關(guān)人員的責(zé)任。
十七、愛護(hù)室內(nèi)一切公物，嚴(yán)禁在一切設(shè)備及其它財(cái)物上亂涂亂畫，實(shí)訓(xùn)學(xué)生及其它操作人員，如果不按操作規(guī)程操作實(shí)訓(xùn)設(shè)備而造成實(shí)訓(xùn)設(shè)備損壞的，必須照價(jià)賠償，并給予紀(jì)律處分；如果故意損壞實(shí)訓(xùn)設(shè)備或有偷竊行為的，送相關(guān)部門嚴(yán)肅處理。
十八、室內(nèi)一切物品未經(jīng)主管行政批準(zhǔn)，不得私自帶出，否則追究相關(guān)人員責(zé)任。
十九、工作場地應(yīng)保持整潔。注重室內(nèi)衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂丟紙屑、雜物，不準(zhǔn)帶食物、飲料等入室，禁止吸煙。工作完畢，對所使用的工量具、設(shè)備都應(yīng)按要求進(jìn)行清理、潤滑。
加工車間管理制度11
東方雁食品廠規(guī)章制度
為了進(jìn)一步規(guī)范公司管理、樹立公司良好企業(yè)形象，確保公司正常的`工作
秩序，促進(jìn)員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，經(jīng)公司研究決定，特制定以下規(guī)章制度：
一、上下班時(shí)間：
上午8：00~下午5：00，中午11：30~12：30為午餐及休息時(shí)間。員工應(yīng)12：30進(jìn)入車間上班到
崗，上下班做到不遲到不早退，如本月內(nèi)發(fā)現(xiàn)遲到早退3次扣出勤1天。
二、公司實(shí)行嚴(yán)格
打卡制度，打卡均由本人親自打卡，嚴(yán)禁代打或托人打卡，違規(guī)者責(zé)任雙方各罰款每次10
元。上午8：00準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名，列隊(duì)整齊，不準(zhǔn)嬉鬧，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成好當(dāng)天工作任務(wù)。
三、員工嚴(yán)格執(zhí)行
請假制度，如有特殊情況必須辦理請假手續(xù)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休息，如不執(zhí)行另扣出勤一
天。上班工作時(shí)間不得在車間內(nèi)打斗嬉鬧，不準(zhǔn)隨便玩弄手機(jī)，如有發(fā)現(xiàn)每次罰款30元。
四、下班前不許將車輛提前推出車棚等待下班，車間內(nèi)不許吃帶零食，如有發(fā)現(xiàn)每次罰款10
元。
五、上班進(jìn)入廠區(qū)中途不準(zhǔn)自行離開工廠辦私事，特殊情況必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如有發(fā)現(xiàn)違者每次罰款30元。途中發(fā)生意外責(zé)任自負(fù)。
六、員工上班車輛一律停放規(guī)定車棚內(nèi)，排放整齊，挎包不得帶入車間。本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品、原輔料及一切貨物員工不得私拿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以辭退并重罰。
七、領(lǐng)導(dǎo)通知大飯店如有任務(wù)，所有員工必須無條件服從安排。不服從者每次罰款50元，并做好記錄，年終獎(jiǎng)酌情扣罰。員工上下班途中自覺遵守交通規(guī)則，杜絕事故發(fā)生，確保人生安全。
八、生產(chǎn)車間保持整潔，生產(chǎn)設(shè)備、物品干凈整齊。生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，生產(chǎn)結(jié)束后車間內(nèi)必須打掃干凈，車間內(nèi)不存放與生產(chǎn)無關(guān)的物品。各車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備及工具、容器、門窗、工作臺、天面、地面、墻面清潔明亮，無衛(wèi)生死角。
九、生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格遵守個(gè)人衛(wèi)生制度，嚴(yán)格按照食品生產(chǎn)，生產(chǎn)人員必須進(jìn)入風(fēng)淋房吹風(fēng)方可進(jìn)入車間，做到不留長指甲、涂指甲油、手上不佩戴飾品、穿著干凈整潔的工作服、帽、口罩及鞋套，頭發(fā)不得外露帽外，雙手洗凈消毒。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者批評教育，屢教不改者罰款每次20元。
十、操作人員手部如有外傷者必須包扎后戴好防護(hù)手套方可工作，必須取得衛(wèi)生部門健康合格證方可上崗。
嚴(yán)禁車間吸煙。車間內(nèi)不得存放個(gè)人生活用品及衣服、鞋帽，更衣室保持整潔，掛擺整齊，如
不執(zhí)行、酌情扣罰。生產(chǎn)無關(guān)人員不得帶入生產(chǎn)車間。
以上各條希望各員
工共同遵守，本規(guī)定從20xx年1月1日起執(zhí)行！
20xx年3月1日
加工車間管理制度12
小加工廠制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 生產(chǎn)管理
2. 質(zhì)量控制
3. 安全規(guī)定
4. 員工行為準(zhǔn)則
5. 設(shè)備維護(hù)
6. 人力資源管理
7. 成本控制
8. 環(huán)保措施
內(nèi)容概述：
1. 生產(chǎn)管理：涵蓋生產(chǎn)計(jì)劃制定、作業(yè)流程規(guī)范、設(shè)備操作指南等，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
2. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施檢驗(yàn)程序，確保產(chǎn)品符合客戶要求。
3. 安全規(guī)定：制定應(yīng)急預(yù)案，提供安全培訓(xùn)，確保員工在工作中的安全。
4. 員工行為準(zhǔn)則：明確職業(yè)道德，規(guī)范員工行為，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
5. 設(shè)備維護(hù)：設(shè)定定期保養(yǎng)和檢修制度，延長設(shè)備使用壽命。
6. 人力資源管理：包括招聘、培訓(xùn)、績效評估和福利待遇等，激勵(lì)員工積極性。
7. 成本控制：通過預(yù)算管理，降低生產(chǎn)成本，提升利潤空間。
8. 環(huán)保措施：遵守環(huán)保法規(guī)，實(shí)施廢棄物處理和節(jié)能減排方案。
加工車間管理制度13
1、衛(wèi)生安全：
1.1、車間工作服、鞋類不能穿著離開生產(chǎn)區(qū)，違者視情節(jié)輕重給予10-100元的處罰。
1.2、車間與外界相連的窗戶不能打開，發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
1.3、作業(yè)前做好準(zhǔn)備工作，直接接觸產(chǎn)品的器具必須經(jīng)過清洗消毒，違者給予罰20元。
1.4、戴手套時(shí)只能接觸產(chǎn)品，而不能接觸產(chǎn)品以外的物品;手套用完后要扔到垃圾桶中，不得亂扔，違者每次罰5元。線手套每天下班后要統(tǒng)一交回衛(wèi)檢員處，第二天領(lǐng)消毒過的手套，違者每次罰10元。
1.5、直接用于盛裝食品的器具或者所有與食品相接觸的工器具、盒子不能直接置于地面上，違者每次給予罰10元。
1.6、車間內(nèi)水管要按規(guī)定掛好，地漏要蓋好;作業(yè)完畢后所有器具要清潔干凈，違者每次罰5元。
1.7、手受傷的員工必須上報(bào)車間管理人員，違者每次罰5元。由車間管理人員決定是否調(diào)離工作崗位。
1.8、工作場所要保持干凈，工作完成后所有的機(jī)器和臺面都要沖洗干凈，發(fā)現(xiàn)一次對當(dāng)事人批評，發(fā)現(xiàn)二次罰10元。
1.9、生產(chǎn)過程中注意生產(chǎn)安全，否則對因操作失誤或則或者工作不小心而導(dǎo)致的傷害事件發(fā)生，將給予警告和響應(yīng)相應(yīng)的處罰。
1.10、保管好自己工作所有的工具，隨時(shí)檢查是否破壞，發(fā)現(xiàn)破壞應(yīng)及時(shí)通知班長，然后協(xié)助班長解決，否則警告。
2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)：
2.1、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行規(guī)范操作，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，對于違反操作者，視情節(jié)輕重，給予罰20元。
2.2、未經(jīng)客戶和領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自更改作業(yè)程序、操作方法、生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)配方，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度予以罰款10-100元。
3、成本控制：
3.1、作業(yè)中要小心謹(jǐn)慎，不可隨意丟棄，違者經(jīng)教育不改的，每次罰5元。
3.2、工作中應(yīng)節(jié)約水、電，否則每次罰3元。
3.3、原材料、輔料、半成品、成品等需隨意浪費(fèi)的，每次罰5-100元。
4、機(jī)器設(shè)備：
4.1、上下班前，檢查所有器具有無破損、機(jī)器設(shè)備是否正常，有異常必須及時(shí)向車間管理人員匯報(bào)。
4.2、機(jī)器故障要及時(shí)找維修人員，且要在報(bào)表上注明清楚，否則罰5元。
4.3、機(jī)器上禁止擺放其它無關(guān)物品和禁止人員爬在機(jī)器上面，否則發(fā)現(xiàn)一次罰5-50元。
4.4、非崗位機(jī)器操作工未經(jīng)允許不得亂動(dòng)機(jī)器設(shè)備，擅自亂動(dòng)導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備異常者，罰5-50元。
4.5、對于公司的設(shè)備設(shè)施、工器具故意損壞，或者不能說明破壞原因的，根據(jù)情節(jié)輕重及損失金額，給以相應(yīng)的罰款。
5、信息反饋：
5.1、工作中出現(xiàn)作業(yè)異常、品質(zhì)異常要及時(shí)反饋匯報(bào)，不隱瞞實(shí)情，并做好詳細(xì)記錄，否則處以20-50元罰款。
6、員工出勤管理規(guī)定：
6.1、員工必須應(yīng)依據(jù)規(guī)定的時(shí)間上下班。有事情找車間管理人員請假。否則按曠工處罰。曠工一次罰50元。連續(xù)曠工3天給予開除。一年曠工累計(jì)15天，給予開除。
6.2、因故未能來上班的，需要找人來捎假，車間管理人員根據(jù)情況給予準(zhǔn)假。故意不來上班的給予罰款50元。
6.3、進(jìn)入工廠不能隨地吐痰、亂扔垃圾、亂拋廢棄物，否則發(fā)現(xiàn)一次罰10元，并予以警告處理。
6.4、上班時(shí)間不得大聲喧嘩、竊竊私語、談?wù)撆c工作無關(guān)之事，否則發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
6.5、員工上班是固守工作崗位努力工作，未經(jīng)允許，不得無故擅離職守或相互串崗，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
6.6、上班和加班時(shí)間嚴(yán)禁在車間(包括更衣室)內(nèi)睡覺、抽煙，否則罰100-200元，同時(shí)第二次發(fā)現(xiàn)無條件開除。
6.7、服從上級的安排與管理，不頂撞、不無理取鬧，否則罰50元以上。情節(jié)特別嚴(yán)重者無條件開除。
6.8.嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書操作，否則發(fā)現(xiàn)一次罰10-100元。
6.9.因?yàn)橥砩匣蛟绯亢染�，夜里通宵上網(wǎng)等影響第二天工作的。一次給予罰10-100元。
7、更衣柜類
7.1、員工之間不得自行調(diào)換柜子，擾亂工作秩序，不按衛(wèi)生班衛(wèi)檢員所發(fā)的柜號使用，經(jīng)查實(shí)每次給予罰50元的'處罰。
7.2、不愛護(hù)公物，在更衣柜亂涂亂畫、故意破壞行為者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次給予罰50元的處罰，對舉報(bào)者給予20元獎(jiǎng)勵(lì)。
7.3、員工不能自行換鎖，如出現(xiàn)損壞，應(yīng)向衛(wèi)檢員報(bào)告，否則給予罰10元。衛(wèi)檢員通知維修部進(jìn)行更換，若不能馬上維修，衛(wèi)檢員應(yīng)給員工換更衣柜。
7.4、辭職人員不退鎖匙或退回鎖壞的更衣柜，經(jīng)查實(shí)罰工資10元。
7.5、領(lǐng)鎖匙或退鎖匙，一定要本人親自辦理，經(jīng)其他人員辦理的，出現(xiàn)問題，自行負(fù)責(zé)。
8、其他管理
8.1、團(tuán)結(jié)友愛，言行舉止文雅，對于辱罵同事，造謠中傷，胡亂散布小道消息，挑撥離間者，予以全車間通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。
8.2、工作認(rèn)真、不怠慢，按時(shí)完成交辦的任務(wù)，違者，全車間通報(bào)批評。
8.3、速凍庫、冷藏庫非指定人員不得入內(nèi)，違者罰50元。
8.4、進(jìn)出車間，任何門(速凍庫、冷藏庫)要隨開隨關(guān)，不得延長開門時(shí)間，發(fā)現(xiàn)第一次罰5元。
8.5、作業(yè)期間必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，按要求規(guī)范操作，若前工序被后工序投訴者，每次罰10元。
8.6、任何物品、產(chǎn)品要輕拿輕放，違者經(jīng)教育不改的，每次罰5-100元。
8.7、班長必須耐心教導(dǎo)員工，實(shí)施、理解而且執(zhí)行“5S”。
8.8、每個(gè)工作崗位的員工必須認(rèn)真仔細(xì)工作，生產(chǎn)安全、衛(wèi)生的一流產(chǎn)品，保證產(chǎn)品出貨率，讓客戶稱心滿意。
8.9、每一位員工者要主動(dòng)遵守本班及公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，積極、認(rèn)真做好自己的工作。
加工車間管理制度14
生產(chǎn)加工管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)，它涵蓋了從原材料采購、生產(chǎn)流程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)到產(chǎn)品交付的全過程。制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 原材料管理：確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。
2. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度：合理安排生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率。
3. 設(shè)備管理：保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，減少故障率。
4. 質(zhì)量控制：建立嚴(yán)格的`質(zhì)檢體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
5. 安全環(huán)保：遵守相關(guān)法規(guī)，保障生產(chǎn)安全與環(huán)境保護(hù)。
6. 庫存管理：有效控制庫存，降低存儲(chǔ)成本。
7. 員工培訓(xùn)與考核：提升員工技能，激發(fā)工作積極性。
內(nèi)容概述：
1. 制度制定：明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任人，規(guī)定操作流程和標(biāo)準(zhǔn)。
2. 執(zhí)行監(jiān)控：定期檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。
3. 績效評估：設(shè)立績效指標(biāo)，對生產(chǎn)效率和質(zhì)量進(jìn)行評估。
4. 反饋與改進(jìn)：收集反饋，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)加工流程。
5. 應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)情況。
6. 法規(guī)合規(guī)：確保生產(chǎn)活動(dòng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
加工車間管理制度15
一、 前言
為了保障生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，機(jī)加工車間要制訂切實(shí)可行的刀具管理制度。刀具管理是機(jī)加工車間生產(chǎn)管理中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，而刀具又是決定機(jī)加工質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，任何一項(xiàng)工作均需要先從嚴(yán)格的刀具管理入手。
二、 目標(biāo)及原則
1. 目標(biāo)
建立科學(xué)管理制度，降低廢料率，提高生產(chǎn)效率，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，做到“一刀一卡、一刀一檢、一刀一批”。
2. 原則
制度規(guī)參數(shù)本原則：制定刀具管理制度必須科學(xué)、合理、制度化，針對性強(qiáng)。
定時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)保養(yǎng)原則：對車間內(nèi)各種刀具進(jìn)行定時(shí)保養(yǎng)、潤滑和檢測，保證刀具常新常亮。
信息化管理原則：對刀具管理實(shí)現(xiàn)信息化管理，通過現(xiàn)代化手段對刀具庫存、檢測、調(diào)整等過程進(jìn)行日常記錄。
三、 管理內(nèi)容
1. 刀具存放管理
在車間內(nèi)設(shè)定刀具存放，刀具劃歸分類，建立刀具檔案，每刀必須按編號、型號、規(guī)格、倉位等信息存入倉儲(chǔ)系統(tǒng)中。
2. 刀具采購及領(lǐng)用管理
所有刀具均需嚴(yán)格把關(guān)，每次領(lǐng)用必須有人負(fù)責(zé)。領(lǐng)用人員必須是熟悉刀具使用和消耗規(guī)律的人員，需要學(xué)習(xí)了解刀具的特征和各種性能參數(shù)后方可領(lǐng)用。領(lǐng)用過程應(yīng)按照領(lǐng)用單填寫，切勿越權(quán)領(lǐng)取。
3. 刀具加工與保養(yǎng)
刀具要嚴(yán)格按照加工工藝要求使用，正確選擇加工參數(shù)。定時(shí)對刀具進(jìn)行檢測、潤滑和保養(yǎng)，保證刀具的性能穩(wěn)定，切削效率高。
4. 刀具檢測質(zhì)量控制
在生產(chǎn)領(lǐng)域中，刀具檢測是質(zhì)量控制的.關(guān)鍵之一。因此，刀具檢測質(zhì)量的控制顯得極為重要，必須保證定期檢測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。
5. 刀具報(bào)廢處理
報(bào)廢的刀具必須嚴(yán)格按照報(bào)廢處理制度處理，不得輕易扔置或拍賣，必須立即送回倉庫或特定收集點(diǎn)，等待統(tǒng)一管理。同時(shí)，還應(yīng)特別加強(qiáng)廢料的治理和維護(hù)，防止環(huán)境污染。
四、 檢查及獎(jiǎng)懲制度
為了確保刀具管理制度有效執(zhí)行，必須建立相應(yīng)的檢查及獎(jiǎng)懲制度。對于執(zhí)行不嚴(yán)的情況，要給予嚴(yán)肅懲處；對于執(zhí)行到位者，要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
1. 日常檢查
負(fù)責(zé)人要每天巡查倉庫和現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、處理。重要或關(guān)鍵的刀具，必須經(jīng)過二次、三次甚至四次檢查，確保沒有遺漏和失誤。并記錄刀具的檢查和維修情況。
2. 獎(jiǎng)懲制度
對于嚴(yán)重違反刀具管理制度的行為，機(jī)加工車間將予以嚴(yán)厲懲處，相關(guān)責(zé)任人員酌情進(jìn)行制度性處罰。同時(shí)，對于執(zhí)行刀具管理制度優(yōu)秀、入微的工作人員，要給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮?jiǎng)勵(lì)。
五、 結(jié)束語
刀具管理在機(jī)械加工中起著極為重要的作用。嚴(yán)格的刀具管理制度需要機(jī)加工車間人員秉承著科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去落實(shí)執(zhí)行。刀具管理制度不應(yīng)是一份簡單制度文件，而應(yīng)是機(jī)加工車間在整個(gè)生產(chǎn)過程中的生命線。必須忠實(shí)地按照制度執(zhí)行，才能夠成為機(jī)加工車間高效率、高質(zhì)量、安全可靠的基礎(chǔ)保障。
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