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數(shù)據(jù)管理工作的自我總結(jié)
自我總結(jié)是一個人對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)的自我總結(jié)，它可以使我們更加明確目標(biāo)，不如立即行動起來寫一份自我總結(jié)吧。自我總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的數(shù)據(jù)管理工作的自我總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
數(shù)據(jù)管理工作的自我總結(jié) 1
2012年是貫徹落實十六大精神，與時俱進(jìn)，解放思想，開拓創(chuàng)新的一年，也是我思想、工作、學(xué)習(xí)取得長足進(jìn)步的一年。我勵精圖治，各項工作都有了新進(jìn)展。下面就作本人的工作自我總結(jié)：
一、堅持以“三個代表”重要思想為行動指南，政治思想取得新突破
積極參加各種形式的政治理論教育，善于提練和總結(jié)。**年5月至7月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間，負(fù)責(zé)思想政治宣傳工作，參與各階段活動實施和總結(jié)，無論思想或是政治理論水平都有飛速進(jìn)步；之后，在學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想再掀新高潮活動中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，再創(chuàng)新成績，撰寫的總結(jié)在《**組工快訊》第39期發(fā)表；積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動，完成各階段總結(jié)和整改，政治素質(zhì)得以提升；還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓(xùn)班，取得了優(yōu)異的成績，并于今年年底被發(fā)展成為預(yù)備黨員。
二、在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作開創(chuàng)新局面
針對分管工作的特點，我合理安排時間，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，同時積極發(fā)揮自己的主觀能動性，勤于思考，力爭有新意、有突破，在自己所負(fù)責(zé)的.工作中均有突出表現(xiàn)。所負(fù)責(zé)的黨校工作較繁雜，在人員僅配備一名的情況下，我能獨擋一面，做到年初有計劃，年終有總結(jié)，極力辦好各類培訓(xùn)班。全年共舉辦培訓(xùn)班21期，完成調(diào)研文章2篇，參加研討學(xué)習(xí)會1次，其中調(diào)研文章《試論全面建設(shè)小康社會的內(nèi)涵、要點及思路——學(xué)習(xí)十六大報告的體會》在**市十六大精神理論研討會上獲三等獎；積極配合全區(qū)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點的建設(shè)工作，在城區(qū)共建設(shè)三個站點，開展和組織收看活動6次，觀看人數(shù)達(dá)上千人；認(rèn)真負(fù)責(zé)各站點的維護(hù)和播放工作，遇事冷靜，能夠切實地解決問題，還發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，多次通過電話或上門為兄弟縣區(qū)答疑解決實際問題，并被市組指派為全市站點維護(hù)技術(shù)員。
在負(fù)責(zé)的黨組織建設(shè)工作中，能快速熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫的操作和管理，在短時間內(nèi)掌握了一定的黨建知識，動態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計工作，多了解基層情況，把握好工作的尺度和力度，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了工作。
在檔案管理工作中，井然有序地分類排列檔案，建立了便于查詢的目錄，并對零散檔案進(jìn)行登記和及時歸檔，防止了檔案的遺失，對檔案分放了如指掌，隨時隨地都能快速地查找檔案，還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫軟件完善檔案管理，簡化工作程序，此項工作正在籌劃進(jìn)行中。全年共整理檔案2套，送往市組接收驗收合格，收集零散檔案439份，查閱檔案66人次。在負(fù)責(zé)的部內(nèi)計算機(jī)及辦公設(shè)備的管理維護(hù)上，能夠做到有條不紊，有問題及時解決或送修，保證了工作的順利進(jìn)行。工作中我從不計較個人得失，工作分工不分家，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和好評。
三、參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平邁上新臺階。
年初，參加了為期4天的檔案員培訓(xùn)，課上我認(rèn)真做筆記，課后提問消化，不但順利完成了培訓(xùn)任務(wù)，還幫助和輔導(dǎo)別的學(xué)員完成了實踐課程，并取得了結(jié)業(yè)證書。隨著全市遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點陸續(xù)建成，我參加了歷時3天的站點技術(shù)人員培訓(xùn)，因掌握培訓(xùn)內(nèi)容較好，還被委任為唯一的一位老師助教，協(xié)助老師并教導(dǎo)其它學(xué)員較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)。之后，還參加了**市城區(qū)通訊員培訓(xùn)班，在對信息與新聞有一定了解的同時，也全新認(rèn)識了通訊的重要性和幾種基本形式，信息報送工作有了較大進(jìn)步，下半年共報送信息4次。年末還參加了黨內(nèi)統(tǒng)計干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)歷時7天，培訓(xùn)中我能充分利用專業(yè)知識，在學(xué)習(xí)中融會貫通，并在電腦共享被禁止的情況下，利用映射為學(xué)員們開通資源，較好地協(xié)助老師完成了教學(xué)。
四、存在問題及明年工作計劃
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問題，我對明年工作也提出了初步設(shè)想。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀今年未讀完的6本書，做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會；二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，做專業(yè)上的尖兵骨干，使工作再上新臺階；三是密切聯(lián)系群眾，多下基層，以便了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，更好地開展工作。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名真正的共產(chǎn)黨人。
數(shù)據(jù)管理工作的自我總結(jié) 2
大數(shù)據(jù)管理是一項涉及大數(shù)據(jù)收集、存儲、處理、分析與應(yīng)用的綜合性工作。省級大數(shù)據(jù)管理工作是為了促進(jìn)大數(shù)據(jù)在各領(lǐng)域的應(yīng)用，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和提升治理能力而開展的一項重要任務(wù)。在過去的一年中，我有幸參與了我省大數(shù)據(jù)管理工作的實施，并對其進(jìn)行了總結(jié)和反思。
首先，我省大數(shù)據(jù)管理工作在數(shù)據(jù)收集方面取得了顯著成績。通過建立與各行業(yè)、企事業(yè)單位、社會組織等數(shù)據(jù)來源方的合作機(jī)制，我們成功收集了大量的數(shù)據(jù)資源。同時，我們注重數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān)，利用數(shù)據(jù)清洗和核驗等手段，篩選優(yōu)質(zhì)的`數(shù)據(jù)，并確保準(zhǔn)確完整地記錄數(shù)據(jù)來源、采集時間、采集方式等關(guān)鍵信息。這些嚴(yán)格的數(shù)據(jù)管理流程為后續(xù)的數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用提供了可靠的基礎(chǔ)。
其次，我省大數(shù)據(jù)管理工作在數(shù)據(jù)存儲方面取得了積極進(jìn)展。我們建立了一套高效可靠的大數(shù)據(jù)存儲體系，包括數(shù)據(jù)中心、云計算平臺、存儲設(shè)備等。這些設(shè)施不僅能夠支持大規(guī)模數(shù)據(jù)的存儲，還能提供高速、安全的數(shù)據(jù)訪問服務(wù)。同時，我們注重數(shù)據(jù)備份和災(zāi)備措施，確保數(shù)據(jù)的安全性和可用性。此外，我們也加強(qiáng)了數(shù)據(jù)管理的規(guī)范化建設(shè)，制定了數(shù)據(jù)分類、歸檔和清理等制度，確保數(shù)據(jù)能夠按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行合規(guī)管理。
再次，我省大數(shù)據(jù)管理工作在數(shù)據(jù)處理與分析方面取得了令人鼓舞的成果。我們引入了先進(jìn)的大數(shù)據(jù)處理技術(shù)和分析工具，如人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)挖掘等。通過對大數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和分析，我們能夠從中發(fā)現(xiàn)潛在的規(guī)律和價值，并為決策者提供科學(xué)可靠的支持。同時，我們還注重數(shù)據(jù)共享和開放，與其他行政部門和社會組織合作，開展數(shù)據(jù)聯(lián)動與共享，實現(xiàn)信息資源的整合與優(yōu)化利用。
最后，我省大數(shù)據(jù)管理工作在數(shù)據(jù)應(yīng)用方面取得了一定進(jìn)展，但仍存在一定的不足。我們積極推動大數(shù)據(jù)在政務(wù)、經(jīng)濟(jì)、社會等領(lǐng)域的應(yīng)用，例如利用大數(shù)據(jù)分析研究人口流動和城市規(guī)劃、優(yōu)化交通流量和減少交通事故等。同時，我們也加強(qiáng)了對數(shù)據(jù)應(yīng)用效果的監(jiān)測和評估，及時調(diào)整和優(yōu)化應(yīng)用方案。但是，我們也要面對數(shù)據(jù)隱私保護(hù)、數(shù)據(jù)安全等重要問題，加強(qiáng)相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行。
綜上所述，我省大數(shù)據(jù)管理工作在數(shù)據(jù)收集、存儲、處理、分析和應(yīng)用等方面都取得了一定的成績。但是，隨著大數(shù)據(jù)時代的不斷發(fā)展，我們還需要不斷學(xué)習(xí)和提高，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力，加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源的整合和共享，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)。只有這樣，我們才能更好地推動大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的智慧發(fā)展。
數(shù)據(jù)管理工作的自我總結(jié) 3
一、工作概述
在[時間段]內(nèi)，我主要負(fù)責(zé)公司[業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如：營銷/運(yùn)營/研發(fā)]的數(shù)據(jù)管理全流程工作，涵蓋數(shù)據(jù)采集、清洗、存儲、分析及安全管控等核心模塊。圍繞“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、管理規(guī)范化、應(yīng)用高效化”目標(biāo)，搭建并優(yōu)化數(shù)據(jù)管理體系，支撐業(yè)務(wù)決策落地與運(yùn)營效率提升，累計處理各類數(shù)據(jù)x萬條，輸出數(shù)據(jù)服務(wù)支持x項業(yè)務(wù)需求，保障數(shù)據(jù)全生命周期的準(zhǔn)確性、完整性與可用性。
二、核心工作成果
（一）數(shù)據(jù)體系搭建與優(yōu)化
規(guī)范數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)：針對此前數(shù)據(jù)來源分散、格式雜亂問題，梳理x個業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源，制定《數(shù)據(jù)采集規(guī)范手冊》，明確各部門數(shù)據(jù)上報字段、格式及頻次，推動接入自動化采集工具[如：Python腳本/ETL工具]，將數(shù)據(jù)采集效率提升x%，采集錯誤率從x%降至x%。
優(yōu)化數(shù)據(jù)清洗與存儲：搭建“多源數(shù)據(jù)校驗-異常數(shù)據(jù)標(biāo)注-人工復(fù)核修正”三級清洗流程，累計處理缺失值、重復(fù)值等異常數(shù)據(jù)x條；基于業(yè)務(wù)需求優(yōu)化數(shù)據(jù)存儲架構(gòu)，劃分熱數(shù)據(jù)與冷數(shù)據(jù)存儲區(qū)域，降低存儲成本x%，同時提升數(shù)據(jù)檢索響應(yīng)速度至x秒內(nèi)。
構(gòu)建數(shù)據(jù)字典與血緣圖譜：梳理公司核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)x類，編制詳細(xì)數(shù)據(jù)字典，明確數(shù)據(jù)定義、口徑、責(zé)任人及使用范圍；繪制數(shù)據(jù)血緣圖譜，清晰呈現(xiàn)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)路徑，助力業(yè)務(wù)人員快速理解數(shù)據(jù)邏輯，減少跨部門溝通成本x%。
（二）數(shù)據(jù)服務(wù)與業(yè)務(wù)支撐
常態(tài)化數(shù)據(jù)輸出：定期出具《[業(yè)務(wù)名稱]數(shù)據(jù)周報/月報》，聚焦核心指標(biāo)如[銷售額/用戶活躍度/轉(zhuǎn)化率]，通過數(shù)據(jù)可視化工具[如：Tableau/PowerBI]呈現(xiàn)趨勢分析與異動預(yù)警，為管理層及業(yè)務(wù)部門提供決策依據(jù)，推動[某業(yè)務(wù)，如：新品推廣]調(diào)整策略后轉(zhuǎn)化率提升x%。
專項數(shù)據(jù)支撐：響應(yīng)x項專項業(yè)務(wù)需求，如[“用戶分層運(yùn)營”“庫存優(yōu)化”]等，深度挖掘數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系，輸出專項分析報告x份。其中，在[某項目]中，通過數(shù)據(jù)建模識別高價值用戶群體特征，助力業(yè)務(wù)部門精準(zhǔn)觸達(dá)，實現(xiàn)用戶復(fù)購率提升x%。
數(shù)據(jù)工具賦能：搭建簡易數(shù)據(jù)查詢平臺，提供常用數(shù)據(jù)自助查詢服務(wù)，覆蓋x%的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需求，減少業(yè)務(wù)人員對數(shù)據(jù)崗的'依賴，人均數(shù)據(jù)獲取時間從x小時縮短至x分鐘。
（三）數(shù)據(jù)安全與質(zhì)量管控
強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控：建立“日常巡檢+月度復(fù)盤”的質(zhì)量管控機(jī)制，引入數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)[如：數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率、完整性、及時性]，通過自動化腳本實時監(jiān)測數(shù)據(jù)異常，月度數(shù)據(jù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率從x%提升至x%，累計攔截不合格數(shù)據(jù)x條。
落實數(shù)據(jù)安全保障：嚴(yán)格遵循數(shù)據(jù)安全法規(guī)及公司制度，劃分?jǐn)?shù)據(jù)訪問權(quán)限，實施“最小權(quán)限原則”，完成x名員工的權(quán)限梳理與調(diào)整；定期開展數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)，覆蓋全員x人次，提升數(shù)據(jù)安全意識；協(xié)助完成[如：等保測評/數(shù)據(jù)合規(guī)審計]工作，確保數(shù)據(jù)使用合規(guī)。
�。ㄋ模﹫F(tuán)隊協(xié)作與能力提升
跨部門協(xié)同：對接[市場、運(yùn)營、技術(shù)等X個部門]，建立常態(tài)化溝通機(jī)制，參與業(yè)務(wù)需求評審會x次，提前介入需求階段明確數(shù)據(jù)支撐方案，避免后期數(shù)據(jù)適配問題，需求交付及時率達(dá)x%。
個人能力成長：系統(tǒng)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)管理知識，考取[如：CDA數(shù)據(jù)分析師/數(shù)據(jù)管理師]證書；鉆研[如：SQL高級語法、數(shù)據(jù)建模]技能，解決復(fù)雜數(shù)據(jù)處理問題x項；總結(jié)工作方法論，形成《數(shù)據(jù)清洗實操指南》，供團(tuán)隊內(nèi)部共享學(xué)習(xí)。
三、存在的問題與不足
數(shù)據(jù)應(yīng)用深度不足：目前數(shù)據(jù)支撐多集中于描述性分析與監(jiān)控，預(yù)測性分析應(yīng)用較少，如在[某業(yè)務(wù)場景]中，未能通過數(shù)據(jù)建模實現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)測，對業(yè)務(wù)前瞻性支撐有待加強(qiáng)。
數(shù)據(jù)管理工具化程度待提升：部分?jǐn)?shù)據(jù)處理環(huán)節(jié)仍依賴人工操作，如異常數(shù)據(jù)的復(fù)雜復(fù)核、定制化分析報告生成等，缺乏自動化工具支撐，效率存在提升空間。
業(yè)務(wù)理解深度不夠：對[某細(xì)分業(yè)務(wù)，如：研發(fā)流程/供應(yīng)鏈管理]的業(yè)務(wù)邏輯理解不透徹，導(dǎo)致部分?jǐn)?shù)據(jù)口徑定義與業(yè)務(wù)實際需求存在偏差，后續(xù)需加強(qiáng)業(yè)務(wù)場景滲透。
四、后續(xù)工作計劃
深化數(shù)據(jù)建模與應(yīng)用：聚焦[X個核心業(yè)務(wù)場景]，學(xué)習(xí)機(jī)器學(xué)習(xí)基礎(chǔ)算法，構(gòu)建預(yù)測性分析模型，如用戶流失預(yù)警、銷量預(yù)測模型，提升數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)的前瞻性支撐能力。
推動工具化升級：引入或開發(fā)自動化數(shù)據(jù)處理平臺，實現(xiàn)異常數(shù)據(jù)智能識別與修正、定制化報告自動生成，進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)處理效率；探索數(shù)據(jù)中臺建設(shè)可行性，推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)的集中化管理與復(fù)用。
強(qiáng)化業(yè)務(wù)融合：主動參與業(yè)務(wù)一線工作[如：跟隨業(yè)務(wù)調(diào)研/參與運(yùn)營執(zhí)行]，深入理解業(yè)務(wù)流程與痛點，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門修訂數(shù)據(jù)口徑與分析維度，確保數(shù)據(jù)服務(wù)與業(yè)務(wù)需求高度匹配。
完善團(tuán)隊賦能：開展數(shù)據(jù)管理知識分享會x次，普及數(shù)據(jù)字典使用與數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)范；協(xié)助新人熟悉數(shù)據(jù)管理流程，共同提升團(tuán)隊數(shù)據(jù)管理整體水平。
五、總結(jié)
過去一段時間，數(shù)據(jù)管理工作的成果離不開團(tuán)隊協(xié)作與業(yè)務(wù)部門的支持，更讓我深刻認(rèn)識到“數(shù)據(jù)服務(wù)于業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)反哺數(shù)據(jù)價值”的核心邏輯。后續(xù)我將針對不足精準(zhǔn)改進(jìn)，以“更規(guī)范的管理、更深度的分析、更高效的服務(wù)”為目標(biāo)，推動數(shù)據(jù)從“基礎(chǔ)支撐”向“價值驅(qū)動”轉(zhuǎn)型，為公司發(fā)展提供更強(qiáng)力的數(shù)據(jù)保障。
數(shù)據(jù)管理工作的自我總結(jié) 4
對于數(shù)據(jù)錄入這項工作，在接觸之前，我所想象的是每天處理一些實時變化的數(shù)據(jù)、和數(shù)字打交道，然后把它們系統(tǒng)的導(dǎo)入到一個平臺上以供后期分析使用，這么一個過程。然而接手它之后，我才發(fā)現(xiàn)原來這里所謂的“數(shù)據(jù)”并非普通意義的“數(shù)據(jù)”，而是包括光路中所涉及的各項參數(shù)指標(biāo)的總體。即日常意義的數(shù)據(jù)偏向于數(shù)字，而這里的數(shù)據(jù)指的是參數(shù)。關(guān)于南方電網(wǎng)的這個資源管理系統(tǒng)，它就如同一個檢索庫，里面承載了南網(wǎng)、省網(wǎng)、傳輸網(wǎng)、綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)等的全部業(yè)務(wù)信息。而我們的數(shù)據(jù)錄入工作就是，為這個檢索庫引入實時而全面的網(wǎng)絡(luò)信息，使之與所有的網(wǎng)絡(luò)實體一一同步對應(yīng)，以便系統(tǒng)的管理和審查調(diào)用之用。該系統(tǒng)較簡潔明了，實用方便，但由于系統(tǒng)尚在更新，在實際操作中仍會出現(xiàn)一些小問題影響錄入工作的完成。比如過來的第一天，局方的指示要求是說要把站點名稱里的描述信息刪除，改成在下面的功能類型里描述。而我在完成修改后，再返回查看時，卻發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)里的資料還是修改前的資料根本沒變。這時我心想，可能是我哪里操作不對或者偶然因素所致。于是又重新嘗試連接了其他的站點，結(jié)果仍是如此。這時候，我再向負(fù)責(zé)人員匯報情況，確定是系統(tǒng)的問題導(dǎo)致無法錄入。經(jīng)過這件事情，我明白了，以后無論做任何工作，都要細(xì)心檢查，否則白白花了時間和精力不說，再耽誤項目進(jìn)程的話就更嚴(yán)重了。類似這樣的情況還有一些，比如站點搜索時頁面不能準(zhǔn)確的指示到該站點處等等。
這次回來剛好系統(tǒng)更新過了，不知道性能有沒有提升，但速度卻慢了一些。在這里的這段時間，錄入部分剛好進(jìn)行到物理連接這塊，所以我接觸最多的工作就是物理連接。記得來的第二天好像，我不知道什么是物理連接，看其他人在做就過去學(xué)習(xí)，然后記下操作步驟，自己再慢慢嘗試。那時候也不知道連的兩端究竟是什么，只是按部就班的走流程。連的次數(shù)多了后，才逐漸摸清了物理連接的真正意義。這里的物理連接就如同我們平時想找到一個地點，必須經(jīng)過國家、省、市、縣等等逐層切入，最后才能找到這個確定的地點。同樣，物理連接要做的事情就是，經(jīng)過找站點、找機(jī)房、找機(jī)架、找子框、找端子的過程對指定網(wǎng)元的某端子和站點的某對應(yīng)端子進(jìn)行關(guān)聯(lián)，這個逐步深入的過程讓我對設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和光路的路由走勢都有了整體的把握。在光路連接的過程中，每一條細(xì)微的信息都關(guān)乎整個結(jié)果的完善與否。其步驟我總結(jié)如下：
1.從邏輯光纜網(wǎng)中搜索站點，以確認(rèn)其所在區(qū)域，暫且類比站點為“省”;
2.打開站點機(jī)房物理平面圖，從而找到網(wǎng)元所在的機(jī)架,以此類推，機(jī)架屬于“市”級；
3.通過光路序號的查詢，確定機(jī)房里所需連接的端子信息，這就好比生活中的.“縣”；
4.通過查詢通道名稱規(guī)范，得到網(wǎng)元上連接的端子信息；
5.把以上所有信息錄入到建立端子連接的框格里，下移保存即可，因此我們的工作就是要找到這么兩個特定的“縣城”，并把它們關(guān)聯(lián)起來。另外，為了提高工作效率以及減少失誤，我覺得最好按照從（1）、（2和4）、(3)的順序填寫信息；并且，一般情況下，待連接的端子標(biāo)簽都會顯示的“已連接”，這時應(yīng)該返回物理機(jī)房找到該端子，修改其端子信息后再完成連接工作。我不知道為什么系統(tǒng)默認(rèn)所有未連接的端口的初始狀態(tài)都是“已連接”，或許他們可以稍微改進(jìn)一下，把所有端子的初始狀態(tài)都更改過來，這樣可以減少工作步驟，也可以避免返回修改后記錯端子信息造成失誤。一次次的操作過程也讓我找到了其中的一些技巧，比如說在打開機(jī)房物理平面圖時，可以直接從中確認(rèn)出網(wǎng)元的機(jī)架號填上去：而網(wǎng)元的子框一般都是01子框，再對應(yīng)物理連接資料里的通道名稱規(guī)范，從中找出網(wǎng)元的端子信息，至此網(wǎng)元側(cè)的信息錄入已完成，這樣整個錄入的流程就會簡潔規(guī)范很多。而另一邊站點側(cè)的端子信息查找更為簡單，只需在光路查詢的頁面輸入光路序號即可。
且物理連接的左右兩邊端子信息是平行對等的，可以分別對調(diào)。通過這些錄入操作，我發(fā)現(xiàn)實踐真的是經(jīng)驗和技巧的源泉，實踐、總結(jié)、再實踐，這樣的循環(huán)過程很多時候比那些抽象概念的學(xué)習(xí)方式管用的多，它可以達(dá)到再多的理論認(rèn)識、經(jīng)驗傳輸都達(dá)不到的效果。至于管理方面，由于分工協(xié)作以及資料的不統(tǒng)一，有時候可能會導(dǎo)致重復(fù)工作等問題。這讓我明白了團(tuán)隊合作中知人善用和合理分工的重要性，而我們個人在團(tuán)隊合作過程中應(yīng)該秉持一心向團(tuán)隊、共同贏勝利的信念，不能得過且過、拖延散漫，對于自己負(fù)責(zé)的部分要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，以減少后期復(fù)查工作。
另外，可能因為多方參與的緣故，以致事情的復(fù)雜度有所提升：比如項目的進(jìn)程時緩時急；出了問題責(zé)任不好分清；溝通起來也沒那么容易等等，而局方所給規(guī)范的時刻變動，也是導(dǎo)致重復(fù)工作的一項重大原因。從4月19號到現(xiàn)在，局方都在統(tǒng)計數(shù)據(jù)，所以這段時間我們的工作只能是核對光路信息，而不能進(jìn)行錄入工作。我覺得我方人員一直處于聽候差遣的狀態(tài)，可以更加強(qiáng)化在合作三方中的地位，以期達(dá)到可以共同對話、相互磋商的目標(biāo)，這樣更容易就出現(xiàn)的問題和實時變更等及時達(dá)成一致，提高工作效率。
2013年年終工作總結(jié)時光荏苒，忙碌中2013年的腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn)，在過去的一年當(dāng)中有忙碌、有辛苦，但同時也收獲著新的一年即將開始，我們在制定“宏偉藍(lán)圖”的同時，也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進(jìn)步！下面我就把2013年度的工作做簡要的匯報總結(jié)。我是公司配件部的一名錄入員，在很多人眼中錄入是一份很輕松的工作，其實它并不是那么簡單。首先錄入工作是一種責(zé)任。
各種數(shù)據(jù)需要人工完成，每個數(shù)字、每條信息都很重要，只有扎實的做好數(shù)據(jù)錄入工作，才能為配件部門提供保障。這個工作業(yè)務(wù)面很廣，包括和廠家聯(lián)系溝通配件發(fā)貨、溝通配件規(guī)格圖號細(xì)節(jié)、各個分公司的調(diào)撥及所需配件要貨細(xì)節(jié)，廠家系統(tǒng)的錄入和支出、以及和顧客溝通配件要貨細(xì)節(jié)，還有舊件的結(jié)算出庫等等。一不細(xì)心就容易出錯，所以要求我在工作中要細(xì)心，再細(xì)心。其次錄入工作是一種態(tài)度。作為一名配件部錄入員，每天的工作量很大，要具備專業(yè)的配件知識，要及時與客戶和同事溝通，所以，要不斷地充實自己，同時熟練掌握計算機(jī)操作，不斷學(xué)習(xí)新的配件專業(yè)知識都是必需的，只有應(yīng)用專業(yè)的知識才能有更高更好地應(yīng)變能力。
我在工作上，能對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，較好地完成各項任務(wù)。為了努力實現(xiàn)零差錯，我一直在嚴(yán)格要求自己，通過這幾年的工作經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)實踐是經(jīng)驗和技巧的源泉，學(xué)習(xí)是唯一的途徑。實踐、學(xué)習(xí)、再實踐，這讓我明白了團(tuán)隊工作精神的重要性，作為配件部的一員，我很喜歡我們的集體！2014年就要到來了，我會繼續(xù)不斷的努力，我相信，每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會有自己的成長！相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功！總之，這一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會是我們每個人在心底最珍貴的記憶！
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