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學校年度工作總結(jié)

時間:2022-05-18 20:11:49 工作總結(jié)范文 我要投稿

【推薦】學校年度工作總結(jié)范文集合6篇

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的學校年度工作總結(jié)6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】學校年度工作總結(jié)范文集合6篇

學校年度工作總結(jié) 篇1

  一年來,依托課改,立足學校,以人為本,以校為本,努力做好8個“一”的工作:

  (一)提升一個辦學口號: “科學育人 科學塑人 培養(yǎng)走向世界的科學之人”的口號。

  隨著素質(zhì)教育的進一步深人,我們祁連人越來越覺得走出去的重要性。我們的學校教育要融與地區(qū)發(fā)展,更要融與大都市的文化,融與世界發(fā)展的文化,我們要努力培養(yǎng)“走向世界的科學之人”。 我們在 “科學育人 科學塑人 做科學之人”的基礎(chǔ)上提出“科學育人 科學塑人 培養(yǎng)走向世界的科學之人”的口號。學校以此為辦學目標,進一步豐富“少兒科學探索隧道”的內(nèi)容,大力開展雛鷹科普特色爭章活動。定期定時向每個年級的學生開放,成為師生心理溝通,動手動腦,放飛心情的好去處……同時也豐富了學!翱茖W教育”的大課題的研究。在學校第四屆科技節(jié)活動中又涌現(xiàn)了許多科技之星,使學校隧道文化更加精彩紛呈,為學校申報寶山區(qū)素質(zhì)教育示范校成功,增添了砝碼。≒PT:作品、科技節(jié)、開學初學校辦學思想教師輔導、素質(zhì)教育督導……)

  (二)強調(diào)了一個管理意識:“用能力培養(yǎng)能力;用智慧培育文化”。

  我們清醒地認識到,教育教學的一切一切,都建立在教師的專業(yè)素質(zhì)提升、教師的職業(yè)道德的提升、學校文化氛圍的提升之上。在當今社會中如何貫徹落實,一直困惑我們學校的管理!坝媚芰ε囵B(yǎng)能力;用智慧培育文化”是我們的管理理念,學校今年在民主集中的基礎(chǔ)上,行政班子又充實了兩位教師,同時繼續(xù)做好行政人員兩個方面的四個一的工作,即“一是自身建設(shè)要求:上好一堂下水課;提供、推薦一篇學習文章或好書;作好一個專題學習;總結(jié)一個管理工作體會。二是學科研究要求帶好一門學科;深入一個教研組;參加一個課題研究;總結(jié)一篇有質(zhì)量的文章 。”通過實踐確立每一位領(lǐng)導的威信、地位,展示每個人的風采,從而達到以點帶面、孕育二小文化的作用。我也給自己訂了四個一:1)每個學期組織四次專題學習2)每一學期對每一位老師至少聽一節(jié)隨堂課3)每個星期組織一次教導、條線領(lǐng)導專題學習4)每年帶一個課題。一年下來我聽了125節(jié)課,幾乎涵蓋了學校所有老師,(可能有漏網(wǎng)之魚,但我要補上這次學習的機會)聽得最多的.老師是新老師錢瑩瑩、徐柳鶯、小張艷的課,8月20日暑期返校我還聽了徐柳鶯的《燕子》(也許小徐老師在心里嘀咕:校長有毛病,暑假還要聽課。但我想:只要對青年教師地成長有利的事,我會樂此不疲。)組織和參與了“5個3加3個3等于8個3”“天鵝的故事”“去超市購物”等的研究以及市教研督導。一年來,我們高興地看到一支青年教師隊伍正在發(fā)育壯大,他們承擔了主要的學校對內(nèi)對外的學科交流活動;欣喜地看到我們管理的成效:兵團作戰(zhàn),提攜并進,和諧共贏的校園氛圍正在形成。(PPT: 充實優(yōu)秀教師;強化行政學習;……行政學習主題 行政下水課 校長室系列座談…… 我的聽課)

  (三)細化了一個學校德育目標:在強化人人是德育工作者的基礎(chǔ)上,提出了“全民皆兵 科學育人 整合資源 立體推進”口號。

  經(jīng)常提到:德育是學校的首要工作,人人是德育工作者。常常會覺得還乏力,無從著手。我們牢牢地抓住“品德與社會”這一門綜合課程,在全校優(yōu)先使用二期課改教材,全面鋪開。我們通過學習認識到:它通過有關(guān)學科基礎(chǔ)知識的整合,以及這些知識與學生社會生活經(jīng)驗的整合,實施公民素質(zhì)教育。它融道德與法制教育、心理健康教育和社會生活能力培養(yǎng)于一體,體現(xiàn)學生社會性發(fā)展的統(tǒng)一。一年中,我們區(qū)市級研究課就有徐柳鶯的《去超市購物》、徐君老師在執(zhí)教《圓明園的控訴》、朱俊杰老師在執(zhí)教《八一軍旗紅》《虎門硝煙》、小張艷《唇齒相依》等,我們的品社組得到了市教研員關(guān)月梅老師的肯定:我很少參加像你們這樣的校本研修活動,我要在市里加以推廣。我們努力做到“整合各種資源,提高綜合能力”,從學校實際出發(fā),開展了一系列的實踐研究,像利用社會資源,學生“絲網(wǎng)花”教學活動與德育活動有機結(jié)合,從而提升德育的實效,為在學校中“立體化”推進德育工作找到切入口。(強化品社學科的全面推進……絲網(wǎng)花 市教研活動)學校的衛(wèi)生工作也滲透在德育工作中,確保學生的飲食衛(wèi)生,預(yù)防各種傳染病。

  (四)明確了一個課堂教學觀念:“課堂是師生的舞臺 教學是生命的藝術(shù)”

  二期課改的核心在教師,二期課改的重點在課堂。我通過教師學習,校本研修的活動, 不斷強化教師的理念, “由我們的畢業(yè)班統(tǒng)一試題想到的……”“由新教師的研究課談起……” “由造房子的藝術(shù)談起……”進行了四次座談:緊緊圍繞“課堂是師生的舞臺 教學是生命的藝術(shù)”。 讓大多數(shù)老師理解:課堂教學需要老師用心研究教材、研究學生、研究生活,讓課堂教學在學生生活中熠熠生輝;課堂教學更需要老師充滿愛心,讓學生在充滿智慧與笑聲的課堂上健康成長;課堂教學需要老師充滿真誠、充滿智慧、充滿激情,讓學生在課堂教學中自信快樂;課堂教學需要老師開拓視野,基于課堂,跨越課堂,讓學生的生命在你的課堂上有效延伸……感謝在座談中交流的老師:張勤、徐偉英的“徐盛杰”案例,徐柳鶯老師的故事“媽媽的愛”,朱連群、吳梅莉等老師的參與(PPT系列講座感謝參與座談的老師……)

  (五)強化了一個教師育人的基礎(chǔ):“時代呼喚高尚的教師職業(yè)道德”

  我們在推進二期課改的同時,深深的感到,教師的專業(yè)素養(yǎng)決定了課堂的質(zhì)量,而讓教師的能量在課堂上放光的是教師的職業(yè)道德。為此我又在本學期組織四次專題論壇講座(四次系列座談)“時代呼喚高尚的教師職業(yè)道德”。 一從“學校的辦學口號談起,感受寶山教育、祁連二校的文化”; 二從“從細節(jié)決定成敗談起,感知優(yōu)秀是一種習慣”;三從 “教師的暑期作業(yè)、暑期培訓談起,深知走進學生的心靈是師德的升華”;四從 “學生眼中的老師,老師眼中的學生,社會眼中的老師”談起,理解“小課堂 大學問;小學生 大智慧;小教研 大融合”……通過學習,討論廣大老師認識到:多一份理解 多一份平靜;多一份責任 多一份收獲; 多一份追求 多一份超越……在這學期的系列座談中也感謝大家的積極參與,張勤的故事“平靜”,吳梅莉的隨堂課分析,尤其是孟儉萍老師的“5個3加3個3等于8個3”教學案例,為我談話增加了不少底氣……(PPT“5個3加3個3等于8個3” 講座時的照片 平靜)

  (六) 營造了一個校本教研的氛圍:“用認真塑造美麗,用真誠贏得真情”

  近年來,校本研修變成學校教育活動的一種時尚。我們的策略是:不盲目跟從,實實在在,真真切切,一步一個腳印的推進校本研修推進校本研修。用兵團作戰(zhàn)方式,用游擊戰(zhàn)的策略,靈活多變地開展活動,努力追求教研的實效。我們英語組完成了寶山區(qū)與普陀去的校本研修交流以及上海市教師培訓的錄像課,“英語教師基本功秀”在讓人眼前一亮之時,感受到組內(nèi)的文化魅力;語文組模擬了《天鵝的故事》;數(shù)學組“5個3加3個3等于8個3”教學案例深度教研;品社組大膽的使用新教師上課,一堂徐柳鶯的《去超市購物》讓老師耳目一新;一堂小張艷的《唇齒相依》讓人意猶未盡……在暑期教師培訓中,學校分管領(lǐng)導輔導、討論的形式,結(jié)合學校實際,扎實有效地進行培訓,并進行了書面考核,提高了老師的積極性、主動性。同時我們充分運用信息技術(shù),讓我們老師的課變得更加豐富多彩;一年多校本研修活動,讓我們的老師“學會志遠,遠離浮躁 ; 學會認真,嚴謹務(wù)實 ;學會合作,雙贏共進 ;學會學習,與時俱進;學會研究,探索反思……

  (PPT:進行了對長江杯 低數(shù)教研 科技節(jié) 英語節(jié) 運動會(會標)青年教師 骨干教師亮相課 暑期教師培訓

  (七)狠抓了一個學校管理的重點:質(zhì)量是我們永遠的追求

  素質(zhì)教育的目的是全面提高質(zhì)量,提升師生的生命質(zhì)量。在二期課改面前我們清醒地意識質(zhì)量的重要性:我們狠抓學生的身體素質(zhì)的提高,通過學校大活動、運動會、繩毽活動、隧道活動、隊列訓練等為學生強身健體提供保障,在寶山區(qū)小學生運動會上男女團體分獲三、四名;我們狠抓行為規(guī)范的訓練,讓學生從小學會做人;我們狠抓學生科學、藝術(shù)的素養(yǎng),舉辦學?萍脊(jié)我們、英語節(jié),讓學生學科學、用科學,培養(yǎng)科學的精神,英語課本劇“三個小豬”獲得了上海市的特等獎,還成立了學校銅管樂隊;我們狠抓了教學的質(zhì)量,決戰(zhàn)課堂,五年級區(qū)質(zhì)量管理三門課均超過區(qū)平均,英語超過5分之多,在區(qū)內(nèi)名列前茅;在本學期的五年級質(zhì)量抽查中,我們的英語又擠進前三;二期課改的推進,我們一到三個年級的學生,變得越發(fā)活潑可愛、聰明伶俐……(PPT科技節(jié) 運動會會標 銅管樂隊“三個小豬”運動員……)

  (八)起草了一份學校發(fā)展規(guī)劃:

  我們二小人已經(jīng)在此走過了八個春夏秋冬,對學校的發(fā)展必須有清楚的認識、提升。廣泛地征求教師的意見,通過教代會修訂學校五年發(fā)展規(guī)劃,提出了新的辦學目標、口號。

  1、把“少兒科學探索隧道活動模式”的運作作為學校發(fā)展的品牌,保持學校特色教育的長久性開展,利用社會力量改建、充實隧道內(nèi)容,建立科學的評價體系、保障體系。

  2、在教科研的帶動下進行多學科教學和校本教材的整合,德育工作地“立體化”推進落實到實處,確保學校教育發(fā)展的生命力。

  3、強調(diào)現(xiàn)代信息技術(shù)在學校發(fā)展中的重要性,加強信息技術(shù)在教育教學中運用,提升教育手段的先進性,充分發(fā)揮班班通地作用,建立學校教育網(wǎng)絡(luò)平臺,真正實現(xiàn)資源共享。

  4、在學校教育中融入人文教育的內(nèi)容,把校園文化建設(shè)作為學校發(fā)展的不竭源泉,深化辦學目標——科學教育的深度和廣度。

  5、充分利用周邊的人、物、地、時等多元資源,用好每個人,做好每件事,讓學校發(fā)展有一個堅實的基石,無往而不利。

  6、努力構(gòu)建和諧校園、平安校園、文化校園,?吨腔鄯拍痢纷龃、做好、做實。

學校年度工作總結(jié) 篇2

  本學期學校德育工作中,繼續(xù)認真貫徹落實中央8號文件精神,結(jié)合我校實際,努力加強德育隊伍建設(shè),深化德育管理,拓展德育活動空間,使學校德育工作的針對性和實效性得以再提高,體現(xiàn)學校德育工作的導向、動力、保證作用,實現(xiàn)了本學期德育目標的要求,取得了一定的成績,現(xiàn)就德育工作中隊伍建設(shè)、過程管理、活動開展三個方面的工作情況總結(jié)如下:

  主要工作

  一、努力加強德育隊伍建設(shè),不斷提高德育隊伍的整體素質(zhì)。

  1、發(fā)揮德育領(lǐng)導小組的核心作用。加強了德育工作領(lǐng)導,完善德育工作管理機制,由校長負總責,德育處具體抓,實行德育處---年級組---班主任三級常規(guī)管理的制度,形成了各部門密切配合,班主任和任課教師共同承擔的縱向連接的德育工作體系。德育領(lǐng)導小組成員增強了“教書育人”、“服務(wù)育人”、“管理育人”的意識,并能以身作則,努力工作,帶領(lǐng)全員積極探索學校德育工作的新途徑。

  2、加強教師職業(yè)道德建設(shè)。學校堅持依法治校,深入開展師德師風建設(shè),并將把教師職業(yè)道德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的突出位置,采取了切實措施,大力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)。每單周三下午組織教職員工學習時事政治、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)教育法規(guī),樹立正確的教育觀、價值觀、人生觀,形成良好的校風與教風。引導教師愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表,以良好的.思想政治素質(zhì)和道德風范影響和教育學生。本學期繼續(xù)組織學習德育綱領(lǐng)文件,鞏固“樹師表,鑄師魂,頌師德”活動成果,評選了10名師德標兵、10名優(yōu)秀班主任和10名優(yōu)秀教育工作者,加大了對優(yōu)秀的表彰獎勵。

  3、加強班主任工作的管理和指導。學校通過了培訓、經(jīng)驗介紹等形式開好每月一次的班主任例會,同時利用了有利時機,組織了青年班主任的外出培訓,特別是在聆聽著名教育家魏書生的報告會后,青年班主任覺得自己受益匪淺,部分班主任還主動到校圖書館借閱魏書生代表作《班主任工作漫談》等班主任工作用書,有效地提高了班主任工作業(yè)務(wù)水平。同時也進一步健全和完善了班主任工作考核,修訂了《班主任、副班主任工作職責》和《考核條例》,完善文明班級、先進班集體的評比機制,堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,建設(shè)了一套較為科學、規(guī)范的德育工作制度。

  二、加強校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。

  1.精心布置宣傳陣地。加強對“‘希望之星’紅領(lǐng)巾電視臺”、畫廊、墻報等文化陣地的指導管理,在把好輿論導向的同時,要力求主題突出,圖文并茂,充分發(fā)揮宣傳教育功能。

  2.規(guī)范班室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了班室特點,營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。

  3.積極做好了迎接“蘇州市教育現(xiàn)代化小學”評估驗收的準備工作,使校園文化具備與教育要求相適應(yīng)的吸引力和情感感召力,逐步形成有特色的校園文化,凝聚高品位的校園文化精神。

  4.加強了校園的綠化、美化與凈化工作,發(fā)揮校園景點的宣傳作用,增強師生的愛校意識,發(fā)揮靜態(tài)環(huán)境的啟迪作用。

  5.大力推進“書香校園”進程,提高圖書、閱覽室的開放率,規(guī)范班級圖書角建設(shè),加強讀書指導,提倡辦好班報,鼓勵師生共讀、親子共讀,營造學習型師生、學習型班級、學習型學校、學習型家庭的良好氛圍。

  三、加強學生的思想道德教育和基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育。

  1.豐富德育活動促進養(yǎng)成教育。認真學習貫徹《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》和《學生一日常規(guī)》,認真落實“三制”(崗位責任制、衛(wèi)生值日包干制、檢查評比制),同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、生命安全教育等等。特別是開展了全國青少年“文明禮儀伴我行”活動,通過學習禮儀、實踐禮儀、宣傳禮儀、展示禮儀等方法途徑,實施活動方案,組織學生參加文明禮儀知識競賽、自創(chuàng)文明禮儀童謠等活動,取得了階段性成果。3月19日,我校受到了江蘇省組委會的表彰,7月下旬將有學校代表參加全國在北京人民大會堂舉行的表彰會,屆時將有我校55名師生受到表彰。

  2.加強班級文化建設(shè)。我們要求班主任積極思考,加強班級制度建設(shè)、班風和學風建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,爭創(chuàng)“文明班級”。本學期評選出了學!拔拿靼嗉墶12個、昆山市“先進班集體”2個。

  3.加強后進生的教育與轉(zhuǎn)化。德育處要求各班對后進生轉(zhuǎn)化工作做到了有計劃,有措施,并比較及時地了解掌握有關(guān)情況,協(xié)助班主任做好個別學生的幫教工作。目前大部分教師能耐心細致地做好后進生的思想教育工作,不講過頭話,不扣大帽子,少批評、多鼓勵,少指責,多幫助,較好地控制了學生掉隊。

  4.探索嘗試心理健康教育,形成健全人格。為了進一步加強學校心理健康教育工作,曾先后推薦部分骨干教師外出培訓,使教師掌握必要的專業(yè)知識和方法,在實踐中探索提高。再采取了以點帶面,分層推進的辦法,全面實施心理健康教育。學校還建立了心理健康教育咨詢室,定時、不定時地開展有針對性的心理輔導,解決了部分學生渴望解決的實際問題,如學習問題,人際交往問題,正確認識自我方面的問題,一定程度地提高了學生的身心健康水平。

  四、拓寬德育渠道,發(fā)揮“三結(jié)合”教育優(yōu)勢。

  1.辦好家長學校,增進家校聯(lián)系。我們堅持定期召開家長會,通過聽講座、隨堂聽課、親子活動等形式,豐富家長學校活動,家長參與率達90%以上。同時,堅持通過電話聯(lián)系、家訪、“網(wǎng)上家長學校”,經(jīng)常性地與家長溝通,充分利用“網(wǎng)!钡慕逃Y源,推進家校聯(lián)系,提高了家教水平。本學期,有一名教師被評為“蘇州市家校聯(lián)系先進個人”,有數(shù)十位班主任獲得“網(wǎng)!钡莫剟,每月班主任使用率均為超過95%。

  2.走向社區(qū),實踐成才。

  我們堅持以“雛鷹假日”小隊形式走入社區(qū),開展“走向社區(qū),實踐成才”的活動,特別是利用雙休日、寒暑假,引導鼓勵學生深入到社區(qū),積極參與社區(qū)活動,并且每生都有認真記錄的《德育實踐記錄卡》。

  3.軍民共建,共育新人。我們繼續(xù)發(fā)揚傳統(tǒng),積極開展軍民共建活動,鞏固軍民聯(lián)系,增進軍民情誼,聯(lián)合培育新人。一是組織少年軍校學生參觀空軍雷達站營房,進行軍事化訓練,開展國防教育,磨練學生堅強的意志;二是邀請空軍雷達站、市消防大隊官兵到校參與各項活動,宣傳國防知識、消防知識等;三是組織學生走進軍營,慰問官兵,感受兵營生活。

  4.鞏固德育基地,發(fā)展社區(qū)教育。本學期我們鞏固與德育基地的聯(lián)絡(luò),并組織學生到德育基地參加活動,邀請協(xié)作單位有關(guān)人員到校作專題講座。我校還積極組織學生、教師、家長,先后多次參加由亭林街道社區(qū)文體活動,為街道贏得了驕人的成績,也為活躍社區(qū)文化作出了應(yīng)有的貢獻。

  存在的問題

  1.全員育人方面,教師重視程度有待提高。

  2.家長對學生教育理念有待更新,社會、家庭、學校三結(jié)合工作仍需加強。

  3.需更加注重學生的心理健康教育,充分利用學校的心理健康教育咨詢室,保證心理健康教育活動的正;、規(guī)范化,促進學生身心全面和諧健康的發(fā)展。

  今后工作設(shè)想

  1.進一步加強師德建設(shè),突出全員育人觀念,充分發(fā)揮全體教師的育人作用,真正做到服務(wù)育人,教書育人的全方位育人觀。

  2.加強德育科研,探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。

  3.繼續(xù)抓好班主任“老青幫帶”工作,營造良好的教育氛圍。

  4.學校德育工作領(lǐng)導小組將在原有工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上從學校實際出發(fā),不斷更新觀念,努力使德育工作邁上新的臺階。

學校年度工作總結(jié) 篇3

  一、堅持落實各項例行工作

  1.每周周五進行的衛(wèi)生例查。以各個宿舍為單位,積極開展衛(wèi)生工作,使同學們保持良好的生活習慣。

  2.單周周五校里的衛(wèi)生檢查。由我們部每次派兩名成員到校衛(wèi)生部,進行全校的衛(wèi)生檢查。借助衛(wèi)生檢查這個機會,我們和各個院系的加強交流合作,有利于我們借鑒其他院系宿舍管理的優(yōu)良之處。

  3.雙周周五校園衛(wèi)生去打掃。這是一項以往沒有的新工作。由我們部負責,以班為單位,組織人員打掃衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,并且要在一周之內(nèi)及時清理,保持環(huán)境清潔。這項為建設(shè)和諧綠色校園做出了貢獻。

  4.宿舍表更新。由于一些同學的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出、個別同學臨時調(diào)整及宿舍長的調(diào)整和通信變化,宿舍分布情況一直有一些變動,因此需要及時更新。我們需要和各班委及時聯(lián)系,以便及時更新宿舍情況,便于老師和同學的溝通,方便宿舍管理的有效進行。

  5.畢業(yè)生離校統(tǒng)計。我們及時統(tǒng)計畢業(yè)生離校情況,在畢業(yè)生離校后,做好宿舍檢查,看門窗是否封閉,保護我們的宿舍公共設(shè)施。

  6.例行會議。每周五中午,對宿舍檢查情況匯總,本周工作情況總結(jié),及時改正工作中的'不足之處。

  二、本學期取得的榮譽

  1.在校衛(wèi)生檢查中名列前茅。曾多次取得第一名、第二名、第三名、第四名的好成績。

  2.學校“文明雅舍”評選活動中,我院獲第四名的好成績。

  這些成績的取得,不是我們衛(wèi)生部的功勞,而是廣大同學和和老師們的努力與支持的結(jié)果。在此由衷地感謝你們!

  三、積極配合其他部室工作

  1.配合自律部進行的大功率檢查。

  2.配合體育部進行方塊隊的訓練。

  3.團學聯(lián)誼節(jié)目訓練。

  四、工作中的得與失

  在進行各項工作時,鍛煉了我們與人交往的能力。在遇到困難時,我們齊心協(xié)力、同舟共濟,只要努力思考,辦法總比困難多。面對困難,迎難而上,越挫越勇。在工作中,多向老師匯報,多與同學溝通,經(jīng)?偨Y(jié),知錯就改,才能使工作越做越好。

  這學期的工作雖然取得了不錯的成績,但還存在許多問題:

  1.個別打分員積極性不高。

  2.宿舍表更新滯后。

  3.團隊有些成員“老好人”思想嚴重。

  4.工作創(chuàng)新意識不強。

  五、工作展望

  針對本學期的不足之處,接下來的學期里,在做好各項例行工作的同時,積極創(chuàng)新,加強和各個班生活委員的聯(lián)系,責任到人,著力提高各個宿舍參加活動的積極性。

  衛(wèi)生部的工作比較忙碌,壓力比較大,我們深感這份工作的的重擔。今后的工作中,我們把壓力變成動力,揚長避短,在實踐中尋找經(jīng)驗,積極在活動的內(nèi)容和形式上創(chuàng)新,不斷迎合同學們的口味,使同學們在緊張的學習之余能夠使精神生活得到充實,使學習環(huán)境得到美化,增強自己的精神力量,使衛(wèi)生部的工作提升一個新的臺階。

學校年度工作總結(jié) 篇4

  去年,學?倓(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在校領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導、幫忙下,根據(jù)學校財經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財務(wù)工作嚴格正規(guī)、嚴謹踏實地工作。全體財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,透過群策群力,全體財務(wù)人員擰成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,全面完成了年度部門既定的工作目標,并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定。現(xiàn)將學校財務(wù)總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

  一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

  反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員務(wù)必對學校發(fā)生的每一筆經(jīng)費透過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

  資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液,我們開源節(jié)流,較大的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。

  在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把學校的利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,時時不忘宣傳學校,為學校整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

  二、財務(wù)會計核算方面

  核算,也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算,隨時都能夠查出每各處室每個月實際發(fā)生的費用。

 。ㄒ唬┚脑O(shè)計會計核算體系,全面、真實、及時的帶給財務(wù)會計信息,為領(lǐng)導決策等帶給有用的決策信息,得到領(lǐng)導的肯定和贊揚

  “凡事預(yù)則立”,學校全體財務(wù)人員在學校領(lǐng)導和有關(guān)專家的指導、幫忙下,總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合學校的具體狀況和年度財務(wù)工作目標,透過會議研討、日常交流、向?qū)<艺埥、向兄弟單位學習和再實踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學校發(fā)展目標對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設(shè)計學校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在貼合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時帶給了超多真實、完整、有用的財務(wù)信息。

 。ǘ﹫猿謺媱(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的狀況下辦理了超多事項,取得了階段性的工作成績。

  由于近年來由于學校擴大辦學規(guī)模,學校財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護學校的整體利益,確保學校的利益最大化,在進行賬務(wù)處理的過程中,一項資產(chǎn)的`購置支出不得兩次進入成本?倓(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專家的指導、幫忙下,按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,將原先學校統(tǒng)一按照《事業(yè)單位會計制度》的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算,即將學校經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為學校節(jié)省超多的資金流出,為學校的發(fā)展帶給了財務(wù)基礎(chǔ)。

  三、財務(wù)會計監(jiān)督方面

  監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進行監(jiān)督,不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點,以保證學校財產(chǎn)不受侵害。

  總務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進行資金核對。確保學校資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保學校的所有收入及時進行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學校的財務(wù)監(jiān)督工作。

  財務(wù)“收支兩條線”是學校所有財務(wù)工作都務(wù)必遵循的一個重要的財務(wù)紀律,就是所有的財務(wù)收入都務(wù)必入學校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都務(wù)必按學校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支資料的還務(wù)必按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴格區(qū)分學校的收支,做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學校領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導的好評。

  四、經(jīng)費管理

  管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策帶給準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),學校財務(wù)室能夠隨時完成學校領(lǐng)導和各處室要求帶給的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學校管理和決策,對學校存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)室已經(jīng)提出合理化推薦,大部分已被采納。

  科學合理編制學校收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節(jié)約資金,加強資產(chǎn)管理,防止學校資產(chǎn)流失,對學校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督,用心開展財務(wù)分析工作,確保學校財務(wù)活動的效益性,開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理、預(yù)算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。

  ㈠預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理工作

  預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支。主透過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。

  1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等。

  2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。

  3、公業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批,報銷時務(wù)必憑原始憑證據(jù)實列報,不能以領(lǐng)代報或以借代報,手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。

  4、采購、維修大額開支實行群眾研究決定,并簽訂采購、維修合同,上報相關(guān)部門,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

  ㈡預(yù)算外經(jīng)費管理

  預(yù)算外經(jīng)費主要來源于學校對學生的雜費收取,主要用于學校的辦公室費開支。

  ㈢往來款管理

  往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款,往來款一律執(zhí)行?顚S茫^不挪作他用。

  ㈣其他工作

  1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔和職稱變動晉檔工作。

  2、認真進行校產(chǎn)清理上報,防止學校資產(chǎn)流失。

  3、錄入人事工資管理系統(tǒng),完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎(chǔ)。

  4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。

  五、xxxx年工作設(shè)想及需要改善方面

  去年學校總務(wù)處盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定。但不足之處也有很多,現(xiàn)將今年學?倓(wù)處工作設(shè)想如下:

  第一、在條件允許的狀況下,增強學校財務(wù)計劃執(zhí)行狀況的控制分析,進一步加強學校的財務(wù)、會計核算工作,將學校的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。

  第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行狀況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策帶給有用的決策信息。

  第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從學校的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證學校財務(wù)工作的真實、完整,維護學校的整體利益。

  第四、進一步加強與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為學校爭取更多的優(yōu)惠政策,為學校的發(fā)展爭取更多的資金。

  第五、堅持“財務(wù)收支兩條線”,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學校有限的資金,使學校的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

  第六、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動學校整體財務(wù)工作再上新臺階,為領(lǐng)導分憂、解難。

  第七、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

  六、幾點感想

  1、領(lǐng)導的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高,工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導的交流,不定期匯報工作狀況,爭取領(lǐng)導的信任,取得了領(lǐng)導對工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導對財務(wù)工作倍加關(guān)注,對重大問題的定性與處理親自過問,對財務(wù)報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為財務(wù)工作的順利實施帶給了有力保證。

  2、財務(wù)工作要樹立服務(wù)意識。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作務(wù)必堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督于服務(wù)之中。

  3、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

  4、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

  5、團隊協(xié)作精神十分重要;

  總之,經(jīng)過共同努力,雖然我們財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導的認可和支持,取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,方法需進一步改善,力度需進一步加強。應(yīng)對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,聯(lián)系我們的實際狀況,努力使工作再上新臺階。

學校年度工作總結(jié) 篇5

  一、宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想,營造創(chuàng)建學校消防安全工作氛圍 學校領(lǐng)導高度重視學校消防安全工作,認真學習貫徹落實公通知要求,充分利用學校的校園網(wǎng)、宣傳櫥窗、黑板報、學校廣播等宣傳陣地進行大力宣傳,必須把安全防范和教學質(zhì)量作為學校一切工作中最主要的兩件事來抓,做到“兩手都硬”。

  二、健全組織,落實責任,探索創(chuàng)建學校消防安全工作新機制 學校成立了消防安全小組,由校長任組長、副校長為副組長、教務(wù)處、總務(wù)處主任及工作人員和各年級負責人、各班班主任為成員的學校消防安全工作領(lǐng)導小組。學校把消防安全工作具體任務(wù)落實到班級、年級負責人,明確分工,責任到人,使全校創(chuàng)建最安全學校工作“事事有人做,人人有事做”。

  三、完善制度,獎懲結(jié)合,落實創(chuàng)建各項措施

  1、建立、完善和落實消防安全規(guī)章制度:學校建立了《消防安全宣傳教育制度》《防火巡查、檢查制度》《安全疏散設(shè)施管理制度》《消防器材、設(shè)施維護保養(yǎng)制度》《滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度》。

  2、完善消防基礎(chǔ)設(shè)施:按國家規(guī)范配置滅火器,電器產(chǎn)品的'安裝、使用和線路敷設(shè)符合國家規(guī)范,無私拉亂接電氣線路,學生宿舍內(nèi)無使用電爐、液化氣及明火照明及違章用電的行為,疏散通道暢通,學生宿舍外窗無影響安全疏散和應(yīng)急救援的柵欄,圖書室、學校宿舍、公寓設(shè)置火災(zāi)應(yīng)急照明。

  3、、加強防火巡查、檢查,及時消防火災(zāi)隱患:學校每月組織開展一次防火檢查。防火巡查對查出的火災(zāi)隱患要及時整改。

  4、、制定應(yīng)急疏散預(yù)案,適時組織開展演練:學校每年組織開展1次應(yīng)急疏散預(yù)案演練。

  四、以人為本,“三防”齊抓,構(gòu)建創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)、加強消防消安全宣傳教育工作

  1、將消防安全教育納入學校的日常教學內(nèi)容,每個學期每個班級必須安排2節(jié)消防安全知識課,授課教師必須經(jīng)公安消防機構(gòu)培訓。每所學校配備一名消防輔導員。

  2、每個學期組織學生接受一次消防安全教育。

  3、在校園內(nèi)或?qū)W生宿舍有永久性消防安全宣傳標語,在校園內(nèi)開辟1個消防安全教育宣傳欄。

  4、組織開展好“消防安全宣傳教育月”活動。向?qū)W生傳授日常防火、火場逃生自救等消防常識。

  五、輸導結(jié)合,形式多樣,重視法制宣教工作

  1、學校充分發(fā)揮法制副校長的作用。學校消防安全工作領(lǐng)導小組每逢有會議和重要活動都邀請法制副校長參加。本年度,我們多次邀請法制副校長參與德育工作的研討。使師生樹立了法制觀念,增強了法制意識,提高了知法、用法的自覺性。

  2、采取多種形式,開展安全教育。學校利用升旗、班會對學生進行安全意識教育和自救自護的常識教育。

  學校消防安全工作是學校工作的重要組成部分。做好這項工作是維護穩(wěn)定大局的需要,是學校生存、發(fā)展的需要。我校消防安全工作,取得了一些成績,但與上級領(lǐng)導的要求相比,與日益變化的客觀形勢要求相比還存在一定的差距。我們將加大工作力度,促使我校消防安全學校工作再上新的臺階。

學校年度工作總結(jié) 篇6

  xx年轉(zhuǎn)眼即逝,一年來,在教育局的正確領(lǐng)導下,我校全體師生同心同德,團結(jié)協(xié)作,始終致力于課堂教學效率的提升,扎扎實實地抓好了教育教學工作,在環(huán)境育人、制度育人、創(chuàng)新育人、活動育人、以德育人上大膽實踐,不斷探索,形成了“科學、規(guī)范、人本”的辦學特色,全面完成了年初制定的各項工作目標,F(xiàn)把一年的工作總結(jié)

  一、強師能、塑師德,骨干隊伍逐漸形成

  造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,具有開拓創(chuàng)新精神的教師隊伍,是實施素質(zhì)教育的重要保證,是提升學校內(nèi)涵,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。本學年來,學校積極為廣大教師搭建各種活動平臺,為教師的專業(yè)發(fā)展,業(yè)務(wù)提升創(chuàng)造條件。一是結(jié)合高效課堂的研究,積極開展校本研訓活動。二是傾力支持教師外出學習,培訓骨干教師。先后組織教研組長及各科骨干教師赴外地(長沙、吉首、衡陽、張家界、郴州)及兄弟學校參觀學習16人次、共計70多天,我們要求外出學習的教師回來后上好一節(jié)示范課,寫一篇學習心得體會,向教師們介紹先進的經(jīng)驗、理念,然后全體教師參與學習和討論。由于學校不遺余力的支持,我校涌現(xiàn)出了徐厚安、李英、湯柳青等一批理論功底深厚、教學水平精湛的教師,為我校的教學質(zhì)量的不但提升提供了堅實的人才基礎(chǔ)。

  在抓好業(yè)務(wù)能力的同時,學校還不斷強化學校領(lǐng)導班子及全體教職工的思想作風建設(shè),既培師能,更鑄師德。校長堅持每周推門聽課并提出針對性建議,學校行政帶頭工作在教學的第一線,都起到了很好的示范和引領(lǐng)作用。辦公室和工會充分利用平時例會、師德活動月等機會對教師進行師德培訓,每學年評選“學生最滿意的教師”,在年度績效考核中給予適當?shù)莫剟,使評選出的模范在教師中起到帶頭示范作用,使廣大教師形成愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻、合作進取的良好師風。涌現(xiàn)出一批師德高尚、深受學生喜愛的教師,李斐、周卉、方輝是他們中間的代表。

  一年來,“高尚的職業(yè)道德,先進的'教育理念,合理的知識結(jié)構(gòu),高超的育人藝術(shù)”成為我校每一位教師追求的目標,一支朝氣蓬勃、團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為的高品位教師團隊初步形成。

  二、抓常規(guī)、促教研,教學質(zhì)量不斷提高

  教學質(zhì)量是立校之本,教學工作是學校一切工作的中心。一年來,我們牢固確立質(zhì)量意識,以課堂教學為抓手,牢牢抓住教學常規(guī)管理、校本研訓實施這兩項工作不放松,使我校在辦學行為不斷規(guī)范的條件下,教學質(zhì)量保持了穩(wěn)步提升。

  1、抓常規(guī)、夯基礎(chǔ),堅決杜絕教學工作的隨意性和無目的性。

  教學常規(guī)簡而言之,就是備、教、批、輔、考。抓的不到位就會使教學流于形式。因此,在常規(guī)管理中我們堅持做到以下三點

 。1)明確常規(guī)的每一個環(huán)節(jié)該怎樣準備、怎樣實施,達到什么要求。我們根據(jù)學校實際,結(jié)合樓區(qū)教育局教學常規(guī)制定出了中學教學常規(guī)基本要求,讓教師們對教學常規(guī)做到心中有數(shù),同時它也是我們進行常規(guī)監(jiān)控評價的依據(jù)。

 。2)常規(guī)檢查一抓到底,毫不動搖,絕不時冷時熱,有始無終。我們要求學校值日行政每日巡查,教導處的隨時檢查與定期抽查都要長期堅持,毫不懈怠。遇到問題要當面指出,當場解決,真正做到常規(guī)日日有人管、天天有實效。

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