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實(shí)用的it公司年終工作總結(jié)

時間:2025-03-31 11:15:05 詩琳 年終工作總結(jié) 我要投稿

實(shí)用的it公司年終工作總結(jié)19篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的it公司年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

實(shí)用的it公司年終工作總結(jié)19篇

  實(shí)用的it公司年終工作總結(jié) 1

  本年,xx支行的信貸工作在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的統(tǒng)一安排部署下,全行上下齊心協(xié)力,以加快發(fā)展為主題,以擴(kuò)增存貸規(guī)模、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,以加強(qiáng)信貸管理為重點(diǎn),以各項(xiàng)信貸制度的落實(shí)為基礎(chǔ),經(jīng)過了一季度的“非常奉獻(xiàn)6+1”和二季度的“星光大道”等競賽活動,xx支行各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,截止12月末,支行各項(xiàng)存款余額21307萬元,較年初增加 2145萬元;各項(xiàng)貸款余額 11344萬元,較年初增加 2527萬元,存貸比例 53%;不良貸款余額 1.6萬元,較年初下降 0.9萬元;辦理銀行承兌匯票金額8849 萬元;辦理貼現(xiàn)金額 5507萬元;利息收入 584 萬元,半年實(shí)現(xiàn)利潤 377 萬元,全面完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。

  一、認(rèn)真執(zhí)行政策,嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求,切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)完成。

  一年來,我行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解總行會議和文件精神,適時分析形勢,認(rèn)真執(zhí)行政策,從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內(nèi)部管理,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),不僅提高了信貸管理水平而且為保證~完成全年各項(xiàng)經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風(fēng)險(xiǎn)管理,采取的具體措施是:

  ⑴嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的《信貸風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步對信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,對授信行為進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù),對信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求,確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。

 、茋(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理體系,全面實(shí)行審貸分離,規(guī)范了貸審會,實(shí)行了貸審例會制,嚴(yán)格按照貸審會議事規(guī)程召開會議,明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。

  (3) 扎實(shí)細(xì)致地開展貸后檢查工作,定期和不定期地對企業(yè)經(jīng)營狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查和分析,認(rèn)真填報(bào)貸后管理表。

  (4) 切實(shí)做好貸款五級分類工作,制定了五級分類的具體操作實(shí)施細(xì)則,對客戶進(jìn)行統(tǒng)一分類,從而提高了信貸管理的質(zhì)量。

  (5) 對流動資金貸款、貼現(xiàn)貸款,承兌匯票在上報(bào)審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式,切實(shí)從源頭上控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。

  (6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象,信貸工作得到肯定和好評。

  二、通過信貸杠桿作用,搶占市場份額,壯大資金實(shí)力,增強(qiáng)發(fā)展后勁。

  本年,我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù)、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章,切實(shí)做好大戶的回訪工作,密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運(yùn)行狀況和經(jīng)營情況;大力組織存款,積極開拓業(yè)務(wù),挖掘客戶。

  1、本年,我行信貸資金重點(diǎn)投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項(xiàng)目,繼續(xù)重點(diǎn)扶持信用好、經(jīng)營好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè),如中聯(lián)巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業(yè)有限公司等,把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、分散信貸風(fēng)險(xiǎn)、搶占市場份額、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,信貸結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。而且,通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),信貸資金正確的投放,使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加。既降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),同時又取得了良好的社會效益。

  2、本年,我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化,加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,重點(diǎn)增加對優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量,不僅降低了貸款總體風(fēng)險(xiǎn)度,而且?guī)砹素S厚的利息收入,隨著相對獨(dú)立核算的實(shí)行,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,今年一至12月份實(shí)現(xiàn)利息收入584萬元,超過去年全年收息水平,實(shí)現(xiàn)利潤377萬元,有效地壯大了資金實(shí)力,增強(qiáng)了發(fā)展后勁,呈現(xiàn)良好的`發(fā)展勢頭。

  三、加大信貸營銷力度,不斷開拓業(yè)務(wù)空間,加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。

  1、本年,我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,特別在汽車消費(fèi)貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強(qiáng)銀企合作,協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系。根據(jù)形式發(fā)展和工作實(shí)際的需要,積極開展調(diào)查研究,與企業(yè)互通信息,加強(qiáng)理解與配合,共同協(xié)商解決問題的途徑,加大對企業(yè)的支持力度,構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。三月份,我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動,通過活動,加強(qiáng)了銀企之間的溝通與了解,建立了深層銀企合作關(guān)系。

  2、本年,我行進(jìn)一步提高對信貸營銷的認(rèn)識,不斷推進(jìn)文明信用工程建設(shè),最大限度地?fù)屨际袌龇蓊~,建立穩(wěn)固的客戶群體,加大對個私經(jīng)濟(jì)、居民個人的營銷力度,選擇信用好、還貸能力強(qiáng)的個體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營銷的對象,把信貸營銷與綠色文明信用生態(tài)工程相結(jié)合,通過一系列的社會文明信用創(chuàng)建活動,打造我行獨(dú)特的信貸營銷品牌。

  三、建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,業(yè)務(wù)操作有條不紊,提高辦事效率,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  我行在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時,還注重加強(qiáng)信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手,提高工作質(zhì)量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工作,實(shí)行一戶一檔,建立完整系統(tǒng)的客戶信息檔案,以便于及時查閱和調(diào)用。

  對于信貸臺帳和報(bào)表,能夠完整、準(zhǔn)確地反映數(shù)據(jù),及時上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表,做好信貸登記工作,及時提供信息。在搞好管理的同時,我行還不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,改善服務(wù)手段,積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立“窗口”形象,以服務(wù)留住儲戶、以熱情吸引存款,始終以客戶就是上帝的理念精神,更好地為客戶服務(wù),提高我行的對外形象,并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  四、明年工作思路

  1、立足當(dāng)前,抓好各項(xiàng)階段性工作,在本年打下的基礎(chǔ)上,明年全面啟動。

  明年,我們要做好信貸各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安排和落實(shí),對于本年已有意向的項(xiàng)目,明年力爭做好、做實(shí),例如要做好新港國際和華茵房地產(chǎn)的商品房按揭工作,做好大戶回訪工作,加強(qiáng)貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計(jì)工作,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,全面開展信貸營銷工作,努力完成信貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

  2、做好企業(yè)信用等級評定工作,為信貸決策提供科學(xué)依據(jù)。

  認(rèn)真調(diào)查核實(shí)企業(yè)情況,開展企業(yè)信用等級評定工作認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會有關(guān)文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算辦法,確?陀^、公正、準(zhǔn)確地評定企業(yè)的信用等級,真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)程度,為我行衡量開戶企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力、實(shí)行信貸準(zhǔn)入機(jī)制建立基本依據(jù)。

  3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)管理。

  進(jìn)一步加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理工作,按照總行信貸處檢查要求,加強(qiáng)信貸 檔案完整性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性和保密性的管理,建立健全信貸業(yè)務(wù)臺賬、授信臺賬、抵質(zhì)押品臺賬和不良貸款監(jiān)管臺賬。確立支行經(jīng)營和管理目標(biāo)的最佳組合,確保支行資產(chǎn)質(zhì)量始終保持穩(wěn)定狀態(tài)。

  本年各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績,但距行領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離,我們冷靜分析了存在的不足:

  一是業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),要將制度規(guī)定全面落實(shí)到業(yè)務(wù)工作的各個崗位各個環(huán)節(jié)中去;

  二是業(yè)務(wù)開拓范圍還需不斷擴(kuò)大,涉及的領(lǐng)域要更廣,更深,以促進(jìn)業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展。

  以上問題將是我行以后工作完善和改進(jìn)的重點(diǎn),今后,我們將嚴(yán)格加強(qiáng)管理,不斷開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的正確指導(dǎo)下不斷改進(jìn),不斷提高,努力做好明年各項(xiàng)工作任務(wù)。

  實(shí)用的it公司年終工作總結(jié) 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:

  大家上午好

  20xx年就要過去了,回首過去的一年,我們印刷部一年來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在配合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢下,為認(rèn)真努力完成公司制定的經(jīng)營目標(biāo),緊緊圍繞公司中心工作,完成全年利潤目標(biāo),與各部門緊密配合,努力做好每一項(xiàng)工作,在全年的工作中取得了較好成績,為公司全年工作目標(biāo)盡心盡責(zé)的做出了貢獻(xiàn),現(xiàn)將一年來印刷部工作總匯報(bào)如下:

  堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)水平:

 、蔽覀冇∷⒉渴紫柔槍Σ块T業(yè)務(wù)范圍,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的全年任務(wù)及方針政策,認(rèn)真討論目標(biāo)的完成,并制定相關(guān)的執(zhí)行措施;為努力完成全年工作目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類有關(guān)文件。堅(jiān)持合本職工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)的理論學(xué)習(xí),在工作的實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)技能水平。合理的安排生產(chǎn),做到接到訂單及時調(diào)度、合理組織,工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,使每批活件產(chǎn)品按時完成交付,并做好客戶的滿意評價。

 、灿∷⒉恐饕(fù)責(zé)產(chǎn)品印刷調(diào)圖,工藝、質(zhì)量安排工作。為做好調(diào)圖協(xié)調(diào)工作,我們印刷部嚴(yán)格按廠一體化文明內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提高業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高質(zhì)量意識,樹立我們中科印刷品牌意識,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,為公司經(jīng)營目標(biāo)的完成而努力工作。

 、秤∷⒉吭趶S和公司開展的反思找差活動中,合本部門的實(shí)際工作進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論,針對部門的差距進(jìn)行反思、查找漏洞,制定相關(guān)措施認(rèn)真落實(shí)。對本部門存在的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)整改,提高生產(chǎn)效益及工作效率,為完成全年任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  ⒋為做好公司一體化目標(biāo)工作,堅(jiān)持以文件為指導(dǎo)方針,按照有關(guān)文件程序規(guī)范管理,對客戶檔案、采購程序、質(zhì)量控制、顧客反饋信息,采用電話聯(lián)系及時與客戶溝通。并將各類資料進(jìn)行分類、編號、有序存檔,做到了資料齊全,檔案完整,并積極配合公司一體化的內(nèi)、外審工作,為公司順利通過一體化審查工作做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  合理組織生產(chǎn)印刷,努力提高生產(chǎn)效益

 、苯衲暝跇I(yè)務(wù)方面,也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工,針對外加工的產(chǎn)品,我們印刷部積極做好外加工的.調(diào)研工作,對加工方的設(shè)備、技術(shù)能力等全面情況認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考察,確定加工方,并收集加工方各項(xiàng)資質(zhì)及驗(yàn)證資料,做到為客戶負(fù)責(zé),為公司負(fù)責(zé)。為達(dá)到客戶的滿意,對每批外加工活件嚴(yán)格按程序?qū)徟⒔唤,?shí)行專人負(fù)責(zé)在線檢驗(yàn)質(zhì)量控制,做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前,認(rèn)真組織抽查人員到現(xiàn)場進(jìn)行開箱或開包按比例逐一仔細(xì)檢驗(yàn),確保了產(chǎn)品質(zhì)量,使出廠產(chǎn)品達(dá)到客戶的滿意,為公司贏得了信譽(yù)。

 、灿∷⒉咳w人員在組織各類印刷生產(chǎn)中,與公司相關(guān)部門緊密配合,并得到各部門的工作支持。為完成每一項(xiàng)印刷生產(chǎn)工作,我們印刷部合理認(rèn)真安排好每次印刷工作,并根據(jù)印刷活件的緊緩程度有序的合理組織,堅(jiān)持深入生產(chǎn)第一線,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,使每批活件達(dá)到客戶的要求,在印刷成品制作等方面都達(dá)到客戶的滿意,得到客戶的好評。

  開發(fā)創(chuàng)新、盡心盡責(zé)

  在這一年我公司印刷部緊密圍繞公司中心工作,配合公司相關(guān)部門順利完成全年經(jīng)營工作目標(biāo)。在今年的工作中,內(nèi)部還存在不足之處,在管理方面還有一定的差距,專業(yè)、數(shù)字管理不夠仔細(xì),硬、軟件設(shè)施跟不上形勢的發(fā)展,為做好下年度的經(jīng)營管理工作,我們印刷部全體人員團(tuán)一致,以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成公司各類印刷活件,使客戶滿意度達(dá)到以上,在市場業(yè)務(wù)方面及時了解市場信息,創(chuàng)新開拓市場,為完成公司全年任務(wù)而努力。

  最后祝我們公司在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,同事們工作順利,新的一年里我會以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中為公司貢獻(xiàn)出我的光和熱。

  實(shí)用的it公司年終工作總結(jié) 3

  我今年到項(xiàng)目做物資管理工作以來,在項(xiàng)目經(jīng)理的的大力支持嚴(yán)格要求下,在物資管理中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得今年來我部門的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞;仡櫼荒陙肀救斯ぷ髑闆r,現(xiàn)簡述如下:

  1、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。

  認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào),換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標(biāo)識。

  2、在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,建立一套完整的材料管理制度,包括材料的`目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。

  以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

  3、每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn)備。

  根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。

  4、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時處理。

  通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),做好物資管理工作要"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。

  希望自己在以后的工作中有進(jìn)一步的提高,為企業(yè),社會做出貢獻(xiàn)。

  實(shí)用的it公司年終工作總結(jié) 4

  一、 作為公司的一員、積極的完成了以下本職工作:

  l、工作內(nèi)容:

  負(fù)責(zé)公司日常辦公用品及固定資產(chǎn)的采購、保管、領(lǐng)用管理;

  2、負(fù)責(zé)公司日常辦公設(shè)備的維護(hù)、報(bào)修、定期檢查;

  3、協(xié)助財(cái)務(wù)部完成年終的固定資產(chǎn)盤查工作并制表匯總登記;

  4、永川項(xiàng)目部上報(bào)公司的各類文件整理保管以及傳送工作;

  5、協(xié)助經(jīng)理室及資料室日常的文件資料整理或向各職能部門上報(bào)材料;

  一、工作情況

  1、積極主動熱情的對待每一位來檢人員,并時刻提醒自己,微笑待人。

  同時也大大提高了我的人際交流水平;采購和設(shè)備維護(hù)方面。

  2、在工作期間,不斷的給自己充電,積累業(yè)務(wù)文化知識。

  3、認(rèn)真工作,以工作為重。

  二、工作職責(zé)

  內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合服務(wù)性的工作,內(nèi)勤位輕責(zé)重,在完成自己分內(nèi)工作的同時,既要完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理臨時交辦的工作,又要協(xié)助主任處理日常程序化的工作。一個合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,具有較寬的.知識面和一絲不茍的工作作風(fēng),任勞任怨的忘我精神。結(jié)合上述2年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷,談?wù)勛约旱膸c(diǎn)深刻認(rèn)識:

  l、一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn)、切實(shí)履行崗位職責(zé)

  作為公司的內(nèi)勤采購人員,要以節(jié)約成本為先,花最少的錢,買最好的東西,不吃回扣,不私自占用公款;為了避免虛報(bào)的申請,一定要在取得物資申購單的情況下,方可采購,或領(lǐng)導(dǎo)有特定交代除外。對所購買的固定資產(chǎn)和易耗品及時登記,編號,以保證公司財(cái)產(chǎn)的完整。對購入和領(lǐng)用的物品,通過填制入、出庫單的形式制盤存表,進(jìn)行倉庫物品的盤存,不虛報(bào),不漏報(bào),不謊報(bào),做到帳數(shù)相符,帳庫一致。并做好月底與財(cái)務(wù)部人員校對核實(shí)的工作。每一季度與財(cái)務(wù)部人員共同進(jìn)行一次全面的庫存清點(diǎn)盤查。

  2、確保辦公設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行。愛護(hù)和保管好公司的財(cái)產(chǎn),對日常的辦公設(shè)備,如復(fù)印機(jī)、投影機(jī)、傳真機(jī)等等辦公耗材,力求作到定期檢查,定期請專業(yè)的服務(wù)人員上門維護(hù),已保障所有設(shè)備的正常使用和延長使用壽命。

  3、及時準(zhǔn)確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、謹(jǐn)慎細(xì)致的文件管理。對本單位下屬公司上傳的審批文件實(shí)行安全有效管理,做到類別清楚、目錄齊全、排列有序,便于提供文件查找和使用。應(yīng)該在收到登記后,第一時間送達(dá)收件人,跟蹤審批文件,及時詢問了解文件的審批進(jìn)度,并把情況盡可能的反饋給發(fā)件人。

  4、嚴(yán)格遵守宿舍管理制度。高度的安全防范意識,愛惜宿舍個人及公共設(shè)施,熱情服務(wù)于大家。以宿舍整體利益優(yōu)先,以宿舍人員的生活安全為首要,以保持良好的宿舍環(huán)境為重點(diǎn),以大家的團(tuán)結(jié)和睦相處為目標(biāo)。工作積極主動熱情,為他人所想,做他人所需。

  總結(jié)2年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別業(yè)務(wù)工作做的還不夠熟練,與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流還不夠多,需要在以后的工作實(shí)踐中不斷完善自我,鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

  實(shí)用的it公司年終工作總結(jié) 5

  今年年初協(xié)會在新麗源大酒店召開了20xx年度理事會,總結(jié)了20xx年的工作成績,確定了20xx年的工作計(jì)劃,明確了今后的努力方向和工作重點(diǎn):辦好一個網(wǎng)站,辦好二個影展,做好三項(xiàng)活動。

  1、正式建立了屬于協(xié)會自己的“xx攝影網(wǎng)”。

  協(xié)會在籌備網(wǎng)站工作上做了大量的準(zhǔn)備工作,于年初成功建立了“xx攝影網(wǎng)”,今年正式運(yùn)營,為廣大會員和攝影愛好者提供了很好的交流平臺,很多會員感慨:“終于有了自己的網(wǎng)站”。對促進(jìn)交流,加強(qiáng)聯(lián)系,提高攝影水平起到了很好的作用。同時成為一個宣傳河源,推介河源的一個窗口,對促進(jìn)招商引資,促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了很好的作用。一年來,網(wǎng)站不斷完善,不斷進(jìn)步,上網(wǎng)的會員已達(dá)230多人,現(xiàn)在網(wǎng)站非;钴S,瀏覽的人數(shù)也很多,不但是網(wǎng)絡(luò)會員上網(wǎng),其他網(wǎng)站的、外地的.攝影愛好者,以及外地想了解xx、風(fēng)情、山水的人士也愛上xx攝影網(wǎng),人氣逐漸興旺,會員們都期望在網(wǎng)站里發(fā)表自己作品,交流創(chuàng)作活動,介紹作品拍攝經(jīng)驗(yàn),了解協(xié)會信息與動態(tài),網(wǎng)站成了會員的聯(lián)絡(luò)紐帶,活動的橋梁。

  2、成功地舉辦好了一個大型攝影作品聯(lián)展

  今年的工作計(jì)劃就擬舉辦會員作品展覽,經(jīng)過協(xié)會的多方努力與策劃,終于在今年的6月份,在葉綠野藝術(shù)館,成功組織了由市文聯(lián)主辦,我們協(xié)會和深圳福田區(qū)攝影家協(xié)會聯(lián)合舉辦的會員攝影作品聯(lián)展,展覽為期6天,吸引了1000多攝影愛好者參觀瀏覽,聯(lián)展分別展出了各自會員共400多幅攝影作品,在聯(lián)展的同時還對攝影作品進(jìn)行了賑災(zāi)義賣,所得全部善款4100元通過市慈善總會捐給了四川地震災(zāi)區(qū),表達(dá)了兩地會員對四川災(zāi)民的愛心。通過這次聯(lián)展,促進(jìn)了協(xié)會之間的交流與溝通,增進(jìn)了互學(xué)辦會經(jīng)驗(yàn),提高了我們協(xié)會會員的攝影水平,同時這次影展也是很好的一次文化活動,很多領(lǐng)導(dǎo)、群眾參觀影展后留下了很好的留言,對協(xié)會會員攝影作品給予了肯定與期望,得到了社會認(rèn)可和好評。

  3、做好了二項(xiàng)對協(xié)會有影響的活動

  今年工作計(jì)劃布暑是做好二項(xiàng)活動:一是創(chuàng)建好我們的攝影創(chuàng)作基地。為此,經(jīng)與蘇家圍客家鄉(xiāng)村旅游區(qū)多次的協(xié)商,為了相互間的共同目的,為景區(qū)秀麗景色提供更多更好的攝影作品,經(jīng)蘇家圍客家鄉(xiāng)村旅游區(qū)同意,把旅游景區(qū)作為協(xié)會的創(chuàng)作基地。今年的十月黃金周里,在蘇家圍旅游區(qū)舉行了創(chuàng)作基地掛牌儀式和由微微新娘婚紗影樓主辦本協(xié)會協(xié)辦的“婚紗攝影大賽”一起拉開了序幕,有100多名會員參加此次活動,既加強(qiáng)了會員聯(lián)系和溝通,促進(jìn)了交流,又提高了攝影水平,鼓勵了會員的創(chuàng)作熱情。微微新娘影樓還為獲獎?wù)、入選者頒發(fā)了獎金。創(chuàng)建了協(xié)會的創(chuàng)作基地后將為協(xié)會會員免費(fèi)提供門票進(jìn)入景區(qū)創(chuàng)作,大大方便了會員節(jié)省開支自由進(jìn)入景區(qū),為攝影創(chuàng)作提供了很好的一個平臺。

  實(shí)用的it公司年終工作總結(jié) 6

  降低招聘成本,并且在公司內(nèi)部營造出一個人人有機(jī)會晉升,人人有機(jī)會更換工作環(huán)境的氛圍,提高了員工的忠誠度,各用人單位所需要人員在新的崗位上適應(yīng)較快,進(jìn)一步地降低了管理成本。

  培訓(xùn)與開發(fā)

  公司在持續(xù)地發(fā)展,內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化,多種因素的影響,公司面臨一系列新困難和新問題時,必須進(jìn)行培訓(xùn)才能有效地解決,培訓(xùn)是提升員工工作能力、技能的有效途徑。

  1.入職培訓(xùn)

  入職培訓(xùn)是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接受組織文化的有效手段。人力資源部組織公司有關(guān)部門對公司發(fā)展?fàn)顩r和未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和勞動用工管理制度等廠紀(jì)廠規(guī)、勞動安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、社會保障、崗位職責(zé)、員工權(quán)益及工資福利狀況等內(nèi)容對新進(jìn)行員工進(jìn)行入職培訓(xùn),共培訓(xùn)人次。

  2.在職培訓(xùn)

  在職培訓(xùn)是提升在職員工工作能力,態(tài)度及技能的.重要手段。今年,人力資源部共組織在職培訓(xùn)次,包括研究生培訓(xùn)人次,中旭鷹計(jì)劃培訓(xùn)人次,總裁執(zhí)行力培訓(xùn)人次,由佳靜培訓(xùn)人次,年終績效考核、下年度人力資源規(guī)劃及動態(tài)薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)人次,四川化工學(xué)院培訓(xùn)人次,以及舉行了在職員工職業(yè)技能培訓(xùn)共人次。

  克服了外部招聘時間長,進(jìn)入角色慢、招聘成本高,決策風(fēng)險(xiǎn)大,并影響內(nèi)部員工積極性的弊端。

  實(shí)用的it公司年終工作總結(jié) 7

  回顧即將過去的20xx年,采購部成員和其它部門的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當(dāng)中,采購部門的工作基本上滿足了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在20xx年我將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制,為公司的發(fā)展盡一份綿力。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:

  一、年度主要完成工作及材料開展工作

  1、部門的日常工作

  采購部現(xiàn)有人員3人,采用分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)行采購。

  2、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開展工作

  采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采購人員在對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采購部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商資料卡》并對其進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了《合格供應(yīng)商名錄》,在進(jìn)行報(bào)價之前,對供方進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄,才具有報(bào)價資格。

  根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的'部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  4、逐步加強(qiáng)對材料價格信息的管理

  采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、信息的管理,每一次材料采購的計(jì)劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采購部材料信息庫,以備隨時查閱、對比。

  二、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)

  1、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本

  制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測,是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制,確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束,能提高采購資金的使用效率,優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制采購資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購成本以期達(dá)到有效的資金最大化利用的目的。

  2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇

  在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模,供應(yīng)商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)控制,以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求。同時在采購的環(huán)節(jié)控制上20xx年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整。

  三、20xx年工作規(guī)劃

  1、配合公司降低組件銷售價格

  在原材料上應(yīng)多尋找性價比合適的廠商合作,來降低公司的材料成本,我將結(jié)合歷年來的供應(yīng)商供應(yīng)狀況,整理價格資料,做好備份工作,將現(xiàn)有的供應(yīng)商資料存檔。

  2、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料資料

  和研發(fā)部一起完善材料選型,樣品和整套系統(tǒng)測試工作,材料選型上力求常規(guī)化,標(biāo)準(zhǔn)化。

  3、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發(fā)部進(jìn)行報(bào)價工作

  在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化、標(biāo)準(zhǔn)化采購。

  實(shí)用的it公司年終工作總結(jié) 8

  今年是形勢嚴(yán)峻的一年,也是不平凡的一年。在集團(tuán)公司和分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司總部堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,帶領(lǐng)各部門以及各子公司,在發(fā)電廠所處流域天氣干旱和同行業(yè)競爭激烈的情況下,全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作等方面仍取的了重大進(jìn)展,各方面工作都有了一定的進(jìn)步。但也應(yīng)清醒地認(rèn)識到,明年的形勢依然嚴(yán)峻,公司需要做好各方面的工作計(jì)劃,需要全體員工奮發(fā)努力,增強(qiáng)克服困難的信心,力爭明年取得突出成績。

  一、今年工作總結(jié)回顧

  (一)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

  截止11月30日,累計(jì)完成發(fā)電量6.60億千瓦時,完成年計(jì)劃9億千瓦時的73%;主營業(yè)務(wù)收入13336萬元完成年計(jì)劃的71%,同比減少3996萬元,減幅23%;實(shí)現(xiàn)利潤總額4471萬元完成年計(jì)劃的45%,同比減少5548萬元,減幅55%;凈利潤實(shí)現(xiàn)3820萬元,完成年計(jì)劃的43%,同比減少5651萬元,減幅60%。預(yù)計(jì)全年可完成發(fā)電量約6.9億千瓦時,比計(jì)劃發(fā)電量少約2.00億kWh,未完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。

  公司系統(tǒng)1-11月份完成上網(wǎng)電量6.37億千瓦時(包括香格里拉公司合并納入增加0.2億千瓦時),比上年同期8.27億千瓦時下降1.9億千瓦時,同比降低22.97%;平均上網(wǎng)電價244.6元/兆瓦時(含稅),比上年同期245.11元/兆瓦時(含稅)降低0.51元/兆瓦時,同比下降0.21%,電價下降的原因是香格里拉公司新投產(chǎn)電站電價較低所致;1-11月累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.33億元(包括香格里拉公司合并納入增加366萬元),比上年同期1.73億元下降0.4億元,同比降低23.12%。

  公司1-11月份主營業(yè)務(wù)成本7897萬元(包括香格里拉公司合并納入增加454萬元),比上年同期7502萬元增加395萬元,同比增加5.27%,主要原因是職工薪酬、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等增加。

  公司系統(tǒng)1-11月份財(cái)務(wù)費(fèi)用2622萬元(包含香格里拉公司合并納入增加306萬元),比上年同期2767萬元減少145萬元,降低5.24%,主要原因是利率下調(diào)減少財(cái)務(wù)費(fèi)用所致。

  公司系統(tǒng)1-11月份實(shí)現(xiàn)利潤總額4471萬元,比上年同期10019萬元降低5545萬元,增幅為55.34%。

  總體來看,生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)指標(biāo)完成的不夠理想,主要原因有:一是受干旱天氣嚴(yán)重的影響,發(fā)電量大幅下降;二是受經(jīng)濟(jì)危機(jī)及地方電網(wǎng)鼓勵用電及優(yōu)惠電價政策的影響,市場遭受沖擊;三香電司格登電站在年初的枯水期及第三季度的上網(wǎng)電量及電價均受到一定影響;受地方電網(wǎng)裝機(jī)容量大、用電負(fù)荷小的影響,電站8月份投產(chǎn)后,出力受限,也造成了一定的電量損失;四設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)、故障率較高也是不利因素。

  (二)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng),安全形勢得到了持續(xù)保障

  1、狠抓安全基礎(chǔ)工作。公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)一號文,始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待,始終堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來,在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時,狠抓安全生產(chǎn)工作,組織開展了“三項(xiàng)行動”、“三講一落實(shí)”活動、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、春季安全檢查、防汛安全檢查,秋季安全檢查、“全國安全生產(chǎn)月”活動、6S管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,加大對老舊設(shè)備的改造力度,通過這些基礎(chǔ)管理工作,有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平,夯實(shí)了安全基礎(chǔ),防止各類事故發(fā)生,保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

  2、狠抓隱患排查工作。針對各電廠,特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況,加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理,加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度,有效的提高了設(shè)備的健康水平,確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和安全發(fā)供電。

  3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一,預(yù)防為主,常備不懈,全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針,成立防汛工作組織機(jī)構(gòu),下設(shè)防汛辦公室及相應(yīng)的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)公司的防洪度汛工作;督促指導(dǎo)各電站加強(qiáng)和水文部門聯(lián)系,制定相應(yīng)的防汛措施,編寫防汛預(yù)案、并根據(jù)預(yù)案進(jìn)行演練。公司全面落實(shí)防洪度汛工作,確保防汛安全,同時充分利用汛期的水力資源,使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。

  4、安全生產(chǎn)工作業(yè)績突出。在公司強(qiáng)力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,20xx全年全公司未發(fā)生重大設(shè)備及以上事故,未發(fā)生人身傷亡事故,未發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備重大損壞事故和電網(wǎng)事故,未發(fā)生人為誤操作事故、火災(zāi)事故、交通事故實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標(biāo);安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢得到了持續(xù)保障。

  (三)加大了設(shè)備整治工作力度,提高了設(shè)備健康水平

  今年公司在設(shè)備整治方面下了很大力氣,加強(qiáng)修理技改的管理,加大技改投入,取得了明顯的效果,設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn),非計(jì)劃停運(yùn)大幅下降。針對各電廠,特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況,加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理,加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度,有效的提高了設(shè)備的健康水平,確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和安全發(fā)供電;積極推動技術(shù)改造,投入資金309萬,完成了技改項(xiàng)目18項(xiàng),項(xiàng)目完成率為100%;逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理信息化,提高了工作效率,為確保全年安全生產(chǎn)提供保障。

  (四)加強(qiáng)了人才培訓(xùn)與開發(fā)的力度,切實(shí)提高員工的思想素質(zhì)和專業(yè)技能

  高素質(zhì)高水平的員工隊(duì)伍是保證公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素,20xx年公司進(jìn)一步加強(qiáng)了人才培訓(xùn)與開發(fā)的力度,通過多種形式積極開發(fā)了員工的潛能,壯大了專業(yè)化的人才隊(duì)伍。公司制定了詳細(xì)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,組織了各個層次各個專業(yè)的培訓(xùn)班,鼓勵并安排員工積極參加政府部門的人才資格評定和職業(yè)技能鑒定。20xx年有6人通過高級工技能鑒定,1人通過中級工技能鑒定;7人通過了初級專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定;有1人申報(bào)中級專業(yè)技術(shù)資格,1人申報(bào)高級專業(yè)技術(shù)資格。同時及時安排相關(guān)員工參加集團(tuán)公司、分公司以及其他相關(guān)單位舉辦的各類培訓(xùn)班及專業(yè)調(diào)考,督促各控股企業(yè)加強(qiáng)員工的工作技能和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),其中總部舉辦培訓(xùn)班7屆。

  (五)踐行科學(xué)發(fā)展觀,黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作越上新臺階

  公司組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會和集團(tuán)公司、分公司年度工作會議精神,扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,積極響應(yīng)“創(chuàng)牌行動”號召,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)察監(jiān)督工作。

  成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各部門責(zé)任,構(gòu)建了懲治與預(yù)防腐敗體系。修改制定了《二OO九年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》做到了逐級分解責(zé)任目標(biāo),層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任目標(biāo)明確,責(zé)任范圍及內(nèi)容清楚,責(zé)任落實(shí)到位。

  認(rèn)真檢查梳理公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,重點(diǎn)完善對資產(chǎn)管理、項(xiàng)目招投標(biāo)管理、“三重一大”決策制度、領(lǐng)導(dǎo)干部評廉述廉等方面的制度和規(guī)范;制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的制度10多個。

  努力構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局,建立涉及公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、員工隊(duì)伍建設(shè)的各個環(huán)節(jié)的權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范的預(yù)警機(jī)制和監(jiān)督考核的評價機(jī)制;開展了工程、項(xiàng)目招標(biāo)管理效能監(jiān)察和節(jié)能減排專項(xiàng)效能監(jiān)察工作。一是健全“大監(jiān)督”組織體系。各黨支部建立“大監(jiān)督”工作機(jī)構(gòu),公司各級主要負(fù)責(zé)人對監(jiān)督工作負(fù)總責(zé)、親自抓。二是建立重大事項(xiàng)決策制度。重點(diǎn)抓好對各級管理人員、關(guān)鍵崗位人員和經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,凡屬“三重一大”必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。今年我們重點(diǎn)抓好“三重一大”(重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,各單位做到“三重一大”事項(xiàng)組織程序正確、議事資料翔實(shí)完備。三是重點(diǎn)抓好項(xiàng)目建設(shè)、大修技改、設(shè)備物資采購過程的監(jiān)督。在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,做到工程安全、質(zhì)量優(yōu)良、造價合理、進(jìn)度按期、干部隊(duì)伍廉潔。在工程項(xiàng)目、設(shè)備物資采購招標(biāo)過程中監(jiān)督到位,嚴(yán)格執(zhí)行“三分離原則”(即:推薦投標(biāo)人員不參與評標(biāo),評標(biāo)人員不參與定標(biāo),監(jiān)督人員參與全過程),保證項(xiàng)目和設(shè)備招標(biāo)公開、公平、公正。

  (六)初步開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面

  企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理,對于調(diào)動廣大員工工作積極性和主動有著重要的意義。一年來,我們充分發(fā)展思想政治工作優(yōu)勢,堅(jiān)持“以人為本,民心為天”,大力營造“干群一心,同心建家”的企業(yè)文化氛圍,有效地增強(qiáng)了公司的活力和凝聚力,有力地激發(fā)了廣大干部員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

  以《中國集團(tuán)公司文明單位創(chuàng)建管理辦法》為指導(dǎo),把企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)建文明單位結(jié)合起來,使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。積極配合集團(tuán)公司和分公司的“創(chuàng)牌行動”,開展同心文化理念和集團(tuán)公司標(biāo)識的宣貫工作,目前已基本完成公司貴陽辦公室、興義辦公樓的.門牌、辦公用品等的規(guī)范使用,同時,結(jié)合安全生產(chǎn)部開展的“6S”活動,興義的幾家電廠廠房已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)設(shè)備標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化。

  (七)工會、共青團(tuán)等開展有聲有色的工作,民主管理的精神得到體現(xiàn)

  20xx年4月份,公司成立了工會和共青團(tuán),6月份成立了女工委員會,各自健全了內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),召開了會議,開展了有聲有色的工作。組織了民主測評,對班子成員進(jìn)行民主評議同時為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,給員工提供參政議政的平臺;組織各類活動,安全知識競賽、排球比賽、自助旅游等豐富了員工業(yè)余文化生活,提高了員工的參與管理和主動工作的積極性。

  二、今年取得的基本經(jīng)驗(yàn)

  一是只有緊緊圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益為核心工作,上下一心,精誠團(tuán)結(jié),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的決定,才能克服困難,取得顯著成效。事實(shí)證明,哪個部門或子公司的執(zhí)行力貫徹力強(qiáng),哪個地方的工作業(yè)績就突出;安全生產(chǎn)方面的卓有成效就說明了這一點(diǎn)。二是大膽創(chuàng)新才能打開新局面。人才引進(jìn)與培養(yǎng)、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)、工會共青團(tuán)工作、經(jīng)營管理工作只有大膽創(chuàng)新,積極主動,開拓進(jìn)取才能取得成效。三、緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益的主線,才能更好地開展各項(xiàng)工作。技術(shù)工作、設(shè)備整改、精神文明建設(shè)、企業(yè)黨建工作等都要圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這條主線展開,服務(wù)于生產(chǎn)與經(jīng)營工作,才能勁往一處使,形成整合力,沖擊電力市場才有力量。

  三、把握形勢,研究政策,堅(jiān)定發(fā)展信心

  20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況不夠理想,沒有完成年初的計(jì)劃;但這些成績?nèi)灾档每隙ǎ窃诮鹑谖C(jī)的大背景下克服種種困難取得的,是發(fā)展中的問題。20xx年,隨著金融危機(jī)的減弱和經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,電力需求市場也將越來越大,我面將面臨更大的的發(fā)展機(jī)遇。因此我們要把握形勢,研究政策,堅(jiān)定發(fā)展的信心,樹立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。全公司上下應(yīng)該用發(fā)展的眼光看待問題,事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的,都是充滿波折的,呈現(xiàn)波浪式前進(jìn)螺旋式上升的特點(diǎn),隨著事物繼續(xù)向前發(fā)展,中間的矛盾終將會解決,擺在面前的終將是一條光明的道路。

  但是我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識眼前的挑戰(zhàn),金融危機(jī)還將沖擊電力市場,地方電網(wǎng)的競爭還會相當(dāng)?shù)募ち,天氣干旱等自然原因還有很多不可預(yù)測因素的干擾,我們自身的資金缺乏等因素還會影響下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營,對此我應(yīng)有充分的心理準(zhǔn)備,以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

  實(shí)用的it公司年終工作總結(jié) 9

  20xx年本XXX天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)

  1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶

  2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

  3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

  4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。

  二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效

  1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22.2萬元。

  2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。

  3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來的40%50%,下降到25%30%。

  三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機(jī)制

  1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財(cái)富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣有關(guān)部門的工作部署和要求,搶時、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。

  2、凡對重點(diǎn)工程,公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好工程安全工作,由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實(shí),具體到點(diǎn)、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的'安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進(jìn)行宣傳,從而增強(qiáng)了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

  3、引入競爭激勵機(jī)制,對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞

  實(shí)用的it公司年終工作總結(jié) 10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  光陰似箭,日月如梭,輝煌的20xx年即將結(jié)束,將迎來充滿希望的20xx。回望即將過去的20xx,展現(xiàn)在我們面前的是一年中深淺不一的腳印,在這幅巨大的畫面上,留下的是優(yōu)美的、還是些許凌亂的印記呢?不管怎樣,我們都要驕傲地說,我們已經(jīng)走過來了。在過去的一年里,我們經(jīng)歷了許多,也成長了許多,我們要不斷提升自己的實(shí)力,迎接新的更大的挑戰(zhàn),現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  1.項(xiàng)目方面

  在過去一年里,主要擔(dān)負(fù)xx項(xiàng)目組的開發(fā)工作。因工作需要,現(xiàn)調(diào)至xx項(xiàng)目組,擔(dān)負(fù)xx系統(tǒng)的開發(fā)工作。在做這些項(xiàng)目的工作中,不僅學(xué)習(xí)到了業(yè)務(wù)知識、技術(shù)知識,還學(xué)會了很多做人的道理。不管做什么事情,解決問題的唯一辦法是溝通。只要有溝通能力,一切困難都能夠迎刃而解。跟業(yè)務(wù)加強(qiáng)溝通、交流,認(rèn)真、細(xì)心的分析需求,面對問題及時解決處理,這樣才能把項(xiàng)目很好的向前推進(jìn)。

  2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  從上面的主要工作內(nèi)容來看,所有項(xiàng)目不是一個人所能完成的,正所謂一切事務(wù)離不開團(tuán)隊(duì),個人是無法逞英雄的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的.英明領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步,跟同事在一起工作感覺非常的開心,沒有什么其他的雜念,跟大家在一起工作,能夠相互尊重、相互關(guān)心、相互幫助,這就像是一個家庭,一個大家庭,平時大家開開玩笑、說說笑笑,能夠緩解一下緊繃的精神狀態(tài),而工作中又能嚴(yán)于律己,認(rèn)真對待工作,這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)。同時,公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常跟大家一起談心論事,放下領(lǐng)導(dǎo)的架子,融入到同事當(dāng)中,拉近了與同事之間的距離,這樣更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對同事們的關(guān)心,更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的親切感,也更能夠讓同事們接受。

  在每個項(xiàng)目開始之前,同事們都能好好的交流,加強(qiáng)理解,對問題的共識、解決問題的方法能夠很好的統(tǒng)一起來,在解決問題的過程中,雖然都不是風(fēng)平浪靜,但事后都能夠客觀的分析,從不參雜個人的感情,每個人都能很好的融入到這個團(tuán)隊(duì),共同做好每一個項(xiàng)目。這正所謂團(tuán)結(jié)就是力量。

  3.工作態(tài)度

  不管個人能力有多強(qiáng),面對工作,就兩個字“態(tài)度”。關(guān)于這一點(diǎn),給我最大的感觸就是一定要好好的去聆聽、去分析。每個人對待問題都有自己不同的看法,不管他的看法對還是不對,合理與否,考慮的角度是否正確,都要好好地聆聽,至少要等他說完,可能你不愿意或者不屑聽完,但是靜下心來或許會發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度你沒有考慮過。所以我們要靜心、聆聽!

  對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,有些難度比較大,困難總是要去克服的,遇到問題首先自己先解決,解決不了的,相互問同事,同事之間相互討論,共同解決問題,在工作中經(jīng)常會有這樣的事情,把每一次遇到的問題和技術(shù)難點(diǎn)都記錄下來,把問題、技術(shù)與大家共同分享,這樣才能共同提高。

  在工作中、生活中,態(tài)度決定一切,態(tài)度100分,生活、工作100分。

  4.未來工作展望

  回首昨天,我們要問心無愧,盡管太多的苦澀融進(jìn)了昨日的犁鏵,盡管太多的憂傷充斥著我們的心靈,盡管太多的無奈寫在我們的臉上,盡管太多的精力揮灑在昨日的流程上;立足今日,我們擦亮雙眼,走過昨日逝去的歲月,點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢想。

  一個開發(fā)人員,技術(shù)上的提高是必須的,但這是不夠的,還得加強(qiáng)管理方面的學(xué)習(xí),自己將朝著這一目標(biāo)邁進(jìn)。學(xué)歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)代表未來。雖然我現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)的東西還很多,但是我仍然會不斷加油學(xué)習(xí),讓知識充實(shí)自己的腦袋,讓情感融入自己的精神。不管怎么樣,我們要懷揣一顆感恩的心,感謝曾經(jīng)幫助過我們的人,感謝公司、感謝朋友、感謝同事,真心的謝謝您們!新的一年將會有更多更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),作為公司的一員,我將以更好的狀態(tài)去迎接它們,和大家共同打造屬于贊同的輝煌。

  實(shí)用的it公司年終工作總結(jié) 11

  20xx年是我進(jìn)入公司的第一年,也是我的工作能力得到提高和快速開展的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事以及其它部門的支持配合下,最后在經(jīng)過自己的努力,完成了自己所要完成的各項(xiàng)工作任務(wù),在新的一年來臨之跡,我要對過去一年的工作進(jìn)展一個全面的總結(jié),以便在今年的工作中能夠有更明確的目標(biāo),盡量克服自己現(xiàn)在所存在的缺乏,希望能更一步為自己所在的部門增光,做出自己的奉獻(xiàn)。下面是我對去年工作匯總。

  一、自身定位:

  在過去一年,是我進(jìn)公司的第一年,也是我工作的第一年,剛開始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,我感覺自己已經(jīng)慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解,因?yàn)橛辛俗晕夷繕?biāo),才能感受到自己的壓力有多大!我的目標(biāo)也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展學(xué)習(xí)。

  二、定下心來,踏踏實(shí)實(shí):

  我學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè),我的.工作也是計(jì)算機(jī)方面的,以前有什么優(yōu)勢,但是踏入工作崗位后才發(fā)現(xiàn),自己學(xué)的只是一個根底,只是有些方面或許比別人走的快一步,所以一切都要靠自己.自己要定得心下來學(xué)習(xí).成功需要耐得住寂寞,不求最快,但求最好.

  三、團(tuán)隊(duì)合作:

  以前在學(xué);蛟S你可以靠一個取得好成績,在工作上你必須要有一個團(tuán)隊(duì),在一個部門之中,團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要.以前我做有些事都是一意孤行,但現(xiàn)在已經(jīng)對自己改變了,多聽聽他人意見,會犯更少錯誤,會更長見識,所以要學(xué)會與同事之間的合作,做事才更有效。

  四、工作情況:

  在公司一年,對mes大型系統(tǒng)有了個大概了解,對我們所要學(xué)習(xí)的mes已經(jīng)可以說差不多都掌握,條碼打印機(jī)的維修和設(shè)置掌握,a4打印機(jī)大多數(shù)情況可以維護(hù),pda、條碼槍已掌握,電腦的系統(tǒng)重裝和維護(hù)已掌握,其它根本設(shè)置可以維護(hù),對新出來的程序掌握和了解也比較快。

  五、課外學(xué)習(xí):

  該學(xué)的已經(jīng)掌握,學(xué)習(xí),簡單的程序可以編寫,但有時還要依靠于網(wǎng)絡(luò)和朋友,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但主要還是以網(wǎng)絡(luò)為主。

  1.溝通問題:自己的溝通能力只能算一般,因?yàn)閷τ谀承┦碌年U釋還是不怎么好,語言表達(dá)能力有點(diǎn)差,希望通過平時的交流和溝通來加強(qiáng)。

  2.心態(tài)問題:自己對于做某些事過于著急,一心想急迫完成,確反而誤時,這個問題一開始就一直出現(xiàn),現(xiàn)在雖然已經(jīng)根本克服,但也要列入缺點(diǎn)方面,希望以后時刻注意!

  3.學(xué)習(xí)問題:對于課外學(xué)習(xí)c#這方面,我在編程時感覺困難的時候有時候就不愿去做,現(xiàn)在雖然已經(jīng)慢慢改進(jìn)上網(wǎng)搜資料和問問朋友,但有時候還是克服不了自己。

  實(shí)用的it公司年終工作總結(jié) 12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  您好!我是xx軟件開發(fā)部門的員工xx,很榮幸能在這里向大家述職。在這段時間里,我參與了許多軟件開發(fā)項(xiàng)目,并取得了一些成績。今天,我將向大家匯報(bào)我的工作情況,并談?wù)勎业墓ぷ髡雇?/p>

  一、工作回顧

  自加入公司以來,我主要負(fù)責(zé)軟件開發(fā)方面的工作。在過去的一年里,我參與了多個項(xiàng)目,其中最令我自豪的是某款新軟件的開發(fā)工作。在這個項(xiàng)目中,我擔(dān)任了核心開發(fā)者的角色,負(fù)責(zé)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵模塊編碼以及團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)工作。通過我與團(tuán)隊(duì)成員的通力合作,我們成功地按時完成了軟件的開發(fā),并且獲得了用戶的一致好評。

  除此之外,我還積極參與了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的技術(shù)分享和討論,幫助解決了許多開發(fā)過程中的技術(shù)難題。我努力保持對最新技術(shù)的學(xué)習(xí)和研究,并在工作中應(yīng)用了很多新的技術(shù)手段,提高了軟件的性能和穩(wěn)定性。

  二、工作收獲

  在過去的一年里,我收獲了很多。首先是技術(shù)能力的'提升。通過參與各種項(xiàng)目的實(shí)踐,我對軟件開發(fā)有了更深入的理解,提高了自己的編程能力和邏輯思維能力。其次是團(tuán)隊(duì)合作能力的提升。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,我學(xué)會了傾聽和溝通,學(xué)會了如何更好地和團(tuán)隊(duì)成員合作,也得到了團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)可和信任。

  另外,我也獲得了一些榮譽(yù),比如在公司內(nèi)部評選中獲得了“優(yōu)秀員工”稱號,這讓我感到非常榮幸。同時,我也把自己的經(jīng)驗(yàn)通過分享和培訓(xùn)傳授給了新人,也算是對自己工作的一種肯定和總結(jié)。

  三、未來展望

  在未來的工作中,我會繼續(xù)不斷提升自己的技術(shù)水平,尤其是在人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿領(lǐng)域的深入學(xué)習(xí)和嘗試。我也會不斷完善自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,爭取成為更好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。同時,我也渴望能夠在更多的項(xiàng)目中發(fā)揮自己的作用,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成就。

  最后,我要感謝公司在過去一年對我的支持和關(guān)懷,在未來,我會繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻(xiàn)自己的力量。

  以上就是我的個人工作轉(zhuǎn)正述職報(bào)告,謝謝大家的聆聽!

  實(shí)用的it公司年終工作總結(jié) 13

各位領(lǐng)導(dǎo)及同志:

  你們好!我負(fù)責(zé)本公司技術(shù)部工作已經(jīng)四年半的時間了,今天公司為我們中層提供了一個述職機(jī)會,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。四年多來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持幫助下,本人為榮騰公司技術(shù)部的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力,F(xiàn)將四年多的工作匯報(bào)如下:

  一、抓分內(nèi)工作,促職責(zé)穩(wěn)步進(jìn)行

  在日常工作方面,明確主要職責(zé)是根據(jù)煤炭市場適應(yīng)開發(fā)新產(chǎn)品,同時配合市場部門反饋的信息綜合考慮工程設(shè)計(jì)方案,造出預(yù)算與用戶溝通簽訂圓滿合同,其后指導(dǎo)加工制作、安裝到位、最終提供竣工驗(yàn)收資料。在明確職責(zé)情況下,采取一系列措施:每年初起草修改《研發(fā)部管理制度》;每月15日、30日召開工作研討會,通報(bào)近期違章行為及先進(jìn)事跡,在這期間不定時組織技術(shù)現(xiàn)事論證會;實(shí)行表格式管理,每天有《工作日志》,安排工作有《設(shè)計(jì)部施工單》,年終有《設(shè)計(jì)人員業(yè)績表》進(jìn)行考核,同時有《設(shè)計(jì)人員出差登記表》控制不必要外出。

  二、開發(fā)新產(chǎn)品,挖掘內(nèi)部潛力

  四年多來,技術(shù)部在產(chǎn)品創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐,我們在開發(fā)新產(chǎn)品,挖掘內(nèi)部潛力有一定的.動作。我所謂新產(chǎn)品,并不是填補(bǔ)國家空白的尖端產(chǎn)品,而是我公司前所沒有的,從搖臺阻車器、DTL50輸送機(jī)申報(bào)到20xx年過卷過放、DTL輸送機(jī)申報(bào),從技術(shù)部出去的定型產(chǎn)品圖紙大約有二十多種。從20xx年二月份起,在人員管理方面,我向公司引進(jìn)推薦可需人員,技術(shù)部逐步完成招新工作,在部門建設(shè)方面,我堅(jiān)持督促完善部門內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)自身建設(shè),建立有效的激勵機(jī)制,增強(qiáng)部門的凝聚力。

  這四年,我們是一個年輕人多的部門,需要我們不斷從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在不斷的進(jìn)步中成長創(chuàng)新。所以我每年都完善制度,把部門的工作納入制度化軌道,特別是培養(yǎng)部門年輕成員務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),定期召開部門討論會議,交流工作學(xué)習(xí),增進(jìn)部門成員的感情,使整個工作環(huán)境呈現(xiàn)出嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、熱鬧的景象。由于部門工作的系統(tǒng)性,這四年間,有七個人換了工作,這無疑給我們部門的工作帶來了壓力。我和其他高手都為新成員付出了一定的`持續(xù)訓(xùn)練。為了提高技術(shù)部全體成員的素質(zhì),除了積極開展職能工作外,還要注重綜合管理。

  三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹部門形象

  技術(shù)部是公司的窗口部門,有技術(shù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、綜合部門數(shù)據(jù)等。,肩負(fù)著小到點(diǎn)、線、面、詞、句的任務(wù),小到中型產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作,大到百萬整體工程設(shè)計(jì)安裝,其服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到我公司的形象。為此,我致力于提高服務(wù)質(zhì)量,并積極確定和實(shí)施首問責(zé)任制。同時,積極在部門成員中開展部門職能培訓(xùn),鼓勵部門成員自立自強(qiáng),熱愛本職工作,使服務(wù)質(zhì)量得到了明顯提升。

  四、抓思想工作,鼓各方斗志

  應(yīng)該說四年來設(shè)計(jì)部的所有工作都有一定程度的開展。由于部門成員文化和年齡層次的不同,以及部門成員的不穩(wěn)定性,特別是每年年初,成員的思想變化很大。一是溝通掌握動態(tài),正月十六前穩(wěn)定隊(duì)伍,制定修訂制度,正月十九組織新年工作會,技術(shù)部逐漸發(fā)展起來。思想教育方面,積極配合公司發(fā)展等思想教育活動,并強(qiáng)調(diào)寫出自己的體會,私下與部門同志一對一溝通。通過每次的交流,我對每個人的性格都有了更深入的了解,為我以后的人性化管理提供了基礎(chǔ)。

  實(shí)用的it公司年終工作總結(jié) 14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:

  首先感謝您給予我在過去一年里的指導(dǎo)和支持。作為公司的網(wǎng)絡(luò)工程師,我謹(jǐn)向各位匯報(bào)我在過去一年的工作。在這一年里,我不斷努力學(xué)習(xí)和提升自己的技能,兢兢業(yè)業(yè)地完成了工作任務(wù),并積極參與各項(xiàng)項(xiàng)目,為公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)做出了貢獻(xiàn)。

  一、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與維護(hù)

  在過去一年中,我主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的優(yōu)化和維護(hù)工作。通過對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的分析和評估,我發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問題和瓶頸,并針對性地進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)。通過調(diào)整網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置參數(shù)、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)以及更新網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,成功提升了網(wǎng)絡(luò)性能和穩(wěn)定性,使得網(wǎng)絡(luò)吞吐量得到明顯提升,同時降低了網(wǎng)絡(luò)故障率,提高了用戶的上網(wǎng)體驗(yàn)。

  二、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)

  網(wǎng)絡(luò)安全始終是我們工作中的重中之重。在過去一年,我加強(qiáng)了對公司網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)控和管理,嚴(yán)格執(zhí)行了網(wǎng)絡(luò)安全策略和政策。主動進(jìn)行漏洞掃描和風(fēng)險(xiǎn)評估,并針對性地采取了相應(yīng)的安全防護(hù)措施,加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)邊界防護(hù)、入侵檢測和數(shù)據(jù)加密等方面的措施,有效地保障了公司網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時,我還組織開展了網(wǎng)絡(luò)安全知識培訓(xùn),提升了員工的網(wǎng)絡(luò)安全意識和應(yīng)對能力。

  三、項(xiàng)目管理與協(xié)作

  在過去一年里,我積極參與了公司多個重要項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施工作。我深入了解了項(xiàng)目的需求和目標(biāo),協(xié)調(diào)相關(guān)部門資源,積極參與了項(xiàng)目進(jìn)展的.跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)控制,確保項(xiàng)目按時按質(zhì)完成。在項(xiàng)目中,我與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,互相協(xié)助,充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng),提高了項(xiàng)目的執(zhí)行效率和質(zhì)量。

  四、個人技能提升

  在過去一年中,我不斷學(xué)習(xí)和鉆研新技術(shù),提升了自己的專業(yè)能力。我參加了多個行業(yè)技術(shù)交流會議和培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)了最新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和解決方案,拓寬了自己的視野,提高了對網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的理解和應(yīng)用能力。同時,我還取得了相關(guān)領(lǐng)域的證書資質(zhì),豐富了自己的履歷和技能水平。

  五、未來計(jì)劃和展望

  在未來的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)對公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的深入分析和優(yōu)化工作,提升網(wǎng)絡(luò)性能和穩(wěn)定性;加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)控和管理,不斷提高網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力;緊跟行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展趨勢,不斷優(yōu)化自身的技術(shù)能力,更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的需求。

  總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗(yàn),我深感工作中還有許多需要提高和完善的地方,未來將繼續(xù)不斷精益求精,為公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)貢獻(xiàn)自己的力量。

  最后,我由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的信任和支持,也希望得到大家的指導(dǎo)和幫助,共同為公司的發(fā)展努力奮斗!

  謝謝!

  實(shí)用的it公司年終工作總結(jié) 15

  自20xx年5月30日進(jìn)入公司已經(jīng)有大半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)。

  一、年度工作情況

  1、順利進(jìn)行明源ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)在杭州公司的'`推廣應(yīng)用。

  2、完成協(xié)助集團(tuán)對各項(xiàng)系統(tǒng)作內(nèi)部測試。

  3、公司與20xx-7-24日從轉(zhuǎn)塘創(chuàng)意園搬遷到EAC,按計(jì)劃完成弱點(diǎn)系統(tǒng)的安裝部署、光纖移機(jī),保障搬遷后公司員工正常使用電話網(wǎng)絡(luò)辦公。

  4、順利完成了杭州公司共享服務(wù)器架設(shè)、各個業(yè)務(wù)模塊的對應(yīng)權(quán)限設(shè)置,以及后期的權(quán)限,文件夾管理一切正常。

  5、完成富士施樂掃描組件與公司AD域結(jié)合,將掃描文件直接發(fā)到員工郵箱,極大提高掃描的效率。

  6、順利完成考勤系統(tǒng)安裝部署,保障公司員工正常使用指紋考勤、開門,考勤管理員正常導(dǎo)出考勤數(shù)據(jù)。

  7、完成玖瓏山項(xiàng)目現(xiàn)場辦公室搬遷網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)安裝、光纖電話申請、投影設(shè)備的安裝部署。

  8、解決財(cái)務(wù)開票系統(tǒng)問題,經(jīng)各方面溝通正常訪問開票系統(tǒng),并完成出票。

  9、完成公司電話彩鈴制作。

  10、完成現(xiàn)場設(shè)備部署,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)無縫互訪集團(tuán)系統(tǒng)、杭州公司各類系統(tǒng)。

  11、定期導(dǎo)出OA、明源ERP統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并通過各種途徑告知公司同事(辦文實(shí)現(xiàn)、扣分項(xiàng))。

  12、及時預(yù)訂會議室并郵件提醒與會人員,準(zhǔn)備會議設(shè)備;完成展示中心網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)安裝;協(xié)助完成20xx年電子類預(yù)算;固定資產(chǎn)、低值耐用品及時登記、貼標(biāo)簽;順利完成20xx年度固定資產(chǎn)清查工作;完成員工入職賬號、郵箱、共享、OA權(quán)限的開通。

  二、未完成的工作

  項(xiàng)目部光纖移機(jī)到贊成嶺上,已經(jīng)聯(lián)系電信作以及適宜。

  三、存在的不足以及改進(jìn)措施

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,回想自己在公司半年來的工作,雖然項(xiàng)目滯緩,但是各項(xiàng)工作仍在持續(xù)展開,但許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、主動性不足

  在日常工作中,大家有很多IT問題,而且大多問題都是重復(fù)的老問題,雖然每次都給大家一一解決,但是同樣的老問題還是頻頻發(fā)生,其實(shí)解決這些同類問題的方式就是多展開培訓(xùn),由于主動性不足每次培訓(xùn)都是由人力資源部發(fā)起,顯得比較被動,所以從現(xiàn)在開始每次大家提出的問題都記錄下來,等時機(jī)到了就主動要求大家去參加培訓(xùn)。

  2、固定資產(chǎn)管理

  固定資產(chǎn)管理還不夠細(xì)致認(rèn)真,對此將針對固定資產(chǎn)臺賬進(jìn)行實(shí)施跟蹤,如發(fā)現(xiàn)變動及時更新,做到臺賬變動標(biāo)簽及時更新。

  四、20xx年重點(diǎn)做好以下工作

  1、玖瓏山項(xiàng)目部搬遷網(wǎng)絡(luò)電話設(shè)備移機(jī),爭取搬遷后最快時間能使用網(wǎng)絡(luò)、電話。

  2、會所開放前完成會所網(wǎng)絡(luò)、電話、監(jiān)控系統(tǒng)的交付使用。

  3、協(xié)助客戶營銷部王城明源ERP銷售系統(tǒng)上線推廣;配合集團(tuán)做好各個系統(tǒng)測試上線工作;做好固定資產(chǎn)管理工作。

  實(shí)用的it公司年終工作總結(jié) 16

  20xx年即將過去,回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo),統(tǒng)一思想,奮力拼搏,走過了不平凡的一年。

  一、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃是技術(shù)部的一個重要的工作,規(guī)劃工作的好壞影響著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展。已完成驗(yàn)收分配網(wǎng)共安裝了1350戶,預(yù)計(jì)年底將完成1500戶。

  二、網(wǎng)絡(luò)改造

  技術(shù)部按照公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,今年加強(qiáng)了平房網(wǎng)絡(luò)改造,改造平房用戶1655戶。

  截止11月底分公司網(wǎng)內(nèi)共開通雙向光節(jié)點(diǎn)105個;雙向光節(jié)點(diǎn)77個雙向網(wǎng)覆蓋19000戶,使雙向網(wǎng)覆蓋率達(dá)到86.4%。

  三、省干、地縣聯(lián)網(wǎng)

  干線維護(hù)省干全年巡線2240公里,巡檢28次,干線施工盯防盯守6次干線備用纖測試四次,各站機(jī)房UPS電池放電檢查一次,機(jī)房干線光放大版更換二次,干線擴(kuò)容一次。干線整治一次(12天)割接10次,光纜改遷3處。意外阻斷事故四次。

  地縣聯(lián)網(wǎng)富蘊(yùn)縣中斷2次,哈巴河縣中斷2次。吉木乃縣中斷2次,吉木乃縣數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備損壞一次15天。福?h中斷4次!拔逡弧啊笆弧扒案鱾縣設(shè)備巡檢各一次

  四、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行支撐

  分公司今年的雙向業(yè)務(wù)發(fā)展很快,這就給分公司的網(wǎng)絡(luò)照成了很大壓力。為了保證互動業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)的正常開展運(yùn)維工作交給專業(yè)的運(yùn)維公司。技術(shù)部、運(yùn)維公司和機(jī)房網(wǎng)管對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中不斷出現(xiàn)的新問題,積極尋求區(qū)公司總工辦和運(yùn)維中心的幫助,雖然很辛苦但是也增長了解決問題的能力,基本保障了網(wǎng)絡(luò)雙向業(yè)務(wù)的正常開展。全年共擴(kuò)容局端數(shù)量4個。

  五、安全生產(chǎn)、安全播出

  技術(shù)部擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)、安全播出任務(wù)在公司來說是相當(dāng)艱巨的,省干、城域網(wǎng)、機(jī)房三大塊。為了確保省干光纜安全暢通,加強(qiáng)了省干引入部分的巡察力度和護(hù)線宣傳的力度,同時加強(qiáng)了與城建部門和施工單位的聯(lián)絡(luò),確保了春節(jié)、“兩會”、亞運(yùn)會期間安全暢通。完成4次省干光纜搶修,追回經(jīng)濟(jì)損失3萬元,其余的在起訴中。

  城域網(wǎng)運(yùn)維人員牢固樹立安全播出責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識,除在白天完成城域網(wǎng)故障報(bào)修、晚上還擔(dān)負(fù)應(yīng)急值班任務(wù)。全年為分公司城域網(wǎng)安全播出工作提供了有力的技術(shù)保障。

  機(jī)房全體工作人員認(rèn)真落實(shí)公司及上級有關(guān)部門關(guān)于安全播出的各項(xiàng)指示和工作部署,根據(jù)階段社情,有重點(diǎn),有目的加強(qiáng)值班巡檢,切實(shí)做到前端機(jī)房24小時有人值守;充分做好備用信號源的準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)播出應(yīng)急預(yù)案,熟悉掌握各種操作規(guī)程。

  機(jī)房的工作人員還兼任客服工作,在人員少的情況下克服困難,認(rèn)真做好用戶投訴和登記。全年用戶投訴一次。

  六、完成經(jīng)營任務(wù)情況

  截止11月底完成經(jīng)營任務(wù)54萬,11月超額完成2萬。

  七、培訓(xùn)

  今年五月部門派人參加了培訓(xùn)班。對成績不合格的人員進(jìn)行了辭退處理。

  八、存在的'問題

  1、部門員工工作積極性不高,求知欲望不高,不能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,離現(xiàn)實(shí)需求有較大差距。

  2、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與業(yè)務(wù)發(fā)展矛盾比較突出,網(wǎng)絡(luò)還是不能很好的適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  九、明年的工作計(jì)劃

  1、加大部門員工的培訓(xùn),有計(jì)劃、有目的`、有步驟的進(jìn)行專業(yè)知識和各類規(guī)章制度的培訓(xùn),提高部門員工的綜合素質(zhì)。

  2、在管道建設(shè)具備條件的同時,對城區(qū)進(jìn)行管道建設(shè)。

  3、爭取分公司與區(qū)公司積極協(xié)調(diào)對分公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行支持。

 。1)加強(qiáng)溝通指導(dǎo)分公司的業(yè)務(wù)能力,新增的解決網(wǎng)絡(luò)問題的軟件、設(shè)備及拓展及時指導(dǎo)告知。

 。2)增加分公司操作設(shè)備的權(quán)限,限度的方便業(yè)務(wù)開展。

 。3)業(yè)務(wù)配備應(yīng)有相關(guān)流程,并將操作結(jié)果告知分公司備案,以便出現(xiàn)問題時,盡可能快的解決問題,同時對分公司的業(yè)務(wù)請求應(yīng)有時限規(guī)定,在規(guī)定的時限內(nèi)須解決。

  實(shí)用的it公司年終工作總結(jié) 17

  轉(zhuǎn)眼間,從去年進(jìn)入經(jīng)濟(jì)論團(tuán)信息網(wǎng)絡(luò)部已有一年了。在這一年里,我們網(wǎng)絡(luò)信息部各會干齊心協(xié)力努力完成了社團(tuán)交給我們的任務(wù)。并且通過這一年的工作,我們網(wǎng)絡(luò)信息部促進(jìn)了自身的不斷地完善和開展。

  回憶這一年的工作,我們完成了市場調(diào)查大賽、十年會慶等活動的幻燈片制作和教室申請。

  我們工作總結(jié)如下:

  一、工作的可取之處:

  (一)、社團(tuán)分配下來的任務(wù),各會干都積極的去完成了,并且在質(zhì)量上得到社團(tuán)的認(rèn)可。這說明我們都對社團(tuán)有著強(qiáng)烈的`責(zé)任感,這需要我們繼續(xù)保持并不斷開展。

  (二)、我們網(wǎng)絡(luò)信息部的成員都積極參加社團(tuán)的活動,并且?guī)椭渌块T完成工作,我們會干對社團(tuán)懷著高度的熱情,關(guān)心社團(tuán)的開展。

  (三)、網(wǎng)絡(luò)信息部較好的完成社團(tuán)活動所需的幻燈片,增加了社團(tuán)活動的效果,更好的促進(jìn)了活動的進(jìn)展,促進(jìn)了活動的圓滿成功。

  二、工作的缺乏之處:

  本部各成員之間聯(lián)絡(luò)太少,溝通交流不夠,并且完成工作都的是單獨(dú)去完成,沒有一起交流意見。另外本部與其他部門之間聯(lián)絡(luò)也不夠。

  三、下一年度的工作展望:

  (一)、加強(qiáng)本部各成員之間和本部與其他部門之間的聯(lián)絡(luò),充分協(xié)調(diào)好各成員、各部門之間的工作,從而更好的、更出色的完成工作。

  (二)、在做好本部根本工作的根底上,拓展本部的工作領(lǐng)域,更多的參與社團(tuán)工作,尤其是社團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)信息的建立。

  下學(xué)期將迎來一年級的新會干,但本部的老會干要繼續(xù)保持著高度的熱情和對社團(tuán)的高度責(zé)任感,為社團(tuán)的開展奉獻(xiàn)自己的力量,使社團(tuán)不斷地開展壯大。

  實(shí)用的it公司年終工作總結(jié) 18

  20xx年接近尾聲,新的20xx年在向我們招手!想當(dāng)初進(jìn)入公司時的懵懵懂懂,通過公司對專業(yè)知識的培訓(xùn)與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式。雖然付出的勞動有時候沒有得到相同的匯報(bào)。但我相信,時機(jī)留給有準(zhǔn)備的人。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的熱情幫助,現(xiàn)將本人20xx年的網(wǎng)絡(luò)銷售工作做以下總結(jié):

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力

  我大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷開展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  二、腳踏實(shí)地,一步一個腳印

  我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個工作非常繁雜、任務(wù)比擬重的.工作。作為電子商務(wù)員,不管在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

  三、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)

  為做好銷售工作,一直堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,以誠待人。工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”。因此,我們正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè),四、錘煉業(yè)務(wù)講提高

  經(jīng)過1年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,利用淘寶與各大網(wǎng)站傳閱的資訊,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己缺乏,并虛心向同行請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在銷售領(lǐng)域上有所提高。

  在錯誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在經(jīng)驗(yàn)中成長,一年來的銷售工作,我總結(jié)了以下的銷售心得:

  1、做客戶訴求的傾聽者,不要輕易反駁客戶

  2、向客戶請教,要做到不恥下問

  3、學(xué)會“進(jìn)退戰(zhàn)略”

  4、知彼,揚(yáng)長避短

  5、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短

  6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進(jìn)式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急

  7、取得客戶信任,要從朋友做起,學(xué)會感情投資

  8、應(yīng)變能力要強(qiáng),反映要敏捷

  9、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認(rèn)同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品

  10、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語

  11、心態(tài)平衡,不要急于求成

  作為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢,對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝對方的劣勢。總說自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點(diǎn)與缺乏也不要惡意去攻擊與批判,要引導(dǎo)客戶去分析判斷,建議客戶通過實(shí)地考察。

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些缺乏,主要是:

  一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

  二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的標(biāo)準(zhǔn)。

  三、思想效勞程度還不夠,學(xué)習(xí)、效勞上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比擬還有一定差距,業(yè)務(wù)上還在根本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸

  在今后的工作中,我將通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,努力完成自己的任務(wù),我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。20xx年我會加油!

  實(shí)用的it公司年終工作總結(jié) 19

  作為一名軟件測試工程師,我一直深信軟件測試是保障軟件質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是提高用戶使用體驗(yàn)的必要手段。在不斷地工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中,我對軟件測試有了更深刻的認(rèn)識和理解,今天我想分享一下我對軟件測試的個人總結(jié)。

  一、測試之前

  在進(jìn)行軟件測試之前,我們需要充分了解軟件產(chǎn)品的需求文檔。需求文檔是軟件開發(fā)的基礎(chǔ),而有效的測試需求可以更好地保證軟件開發(fā)的`目標(biāo)、范圍和時間。同時,測試人員還需要對開發(fā)過程中的代碼、架構(gòu)、設(shè)計(jì)等進(jìn)行了解,了解軟件產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

  在測試之前,我們還需要明確測試的目標(biāo)和測試方法。在測試目標(biāo)方面,我們要根據(jù)軟件產(chǎn)品的特點(diǎn)、用戶群體、使用環(huán)境等制定相應(yīng)的測試目標(biāo)和測試計(jì)劃,以滿足用戶需求和公司的業(yè)務(wù)發(fā)展要求。而在測試方法上,我們可以選擇多種測試方法,例如黑盒測試、白盒測試、性能測試、安全測試、功能測試等,以全面檢驗(yàn)軟件產(chǎn)品的`可用性、可靠性、安全性和易用性。

  二、測試過程中

  在測試過程中,測試人員需要保持高度的專注和耐心。測試人員要從用戶的角度出發(fā),按照需求文檔和測試計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)、全面、深入地測試。同時,在進(jìn)行測試的過程中,應(yīng)及時記錄測試用例和測試結(jié)果,包括缺陷、問題等。測試人員應(yīng)及時和開發(fā)人員、項(xiàng)目經(jīng)理溝通,盡可能的解決問題,還要保證各項(xiàng)指標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求,并提出測試建議和改進(jìn)措施。

  三、測試之后

  在軟件測試過程中,應(yīng)保持對薄弱點(diǎn)的關(guān)注,及時對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、優(yōu)化和完善。測試人員還應(yīng)進(jìn)行軟件版本管理,對歷史版本的軟件進(jìn)行測試和比較,了解軟件發(fā)展情況,以便更好地提升軟件質(zhì)量。

  總之,軟件測試是保障軟件質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是檢驗(yàn)軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化、合規(guī)化的必要手段。軟件測試人員要具備專業(yè)的技術(shù)能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,根據(jù)項(xiàng)目需求,精準(zhǔn)制定測試方案,高效地開展測試工作,全面保障軟件產(chǎn)品的功能性和性能等指標(biāo),以期提升企業(yè)客戶的體驗(yàn)和滿意度,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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