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鋼廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

時間:2025-06-06 15:21:15 小英 月工作總結(jié) 我要投稿
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鋼廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié)(精選10篇)

  鋼廠安全生產(chǎn)月工作的開展是為了使鋼廠人員為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障,為集團安全生產(chǎn)打下了堅實基礎。以下是小編為大家精心整理的鋼廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié),歡迎大家閱讀。

鋼廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié)(精選10篇)

  鋼廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 1

  為深入貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,切實提高全員安全意識,我廠以 “人人講安全、個個會應急” 為主題,扎實開展安全生產(chǎn)月活動。通過一系列舉措,有效提升了安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下。

  活動開展前,我廠成立安全生產(chǎn)月專項領導小組,制定詳細活動方案,明確各部門職責,確;顒佑行蛲七M。通過懸掛安全標語、制作宣傳欄、播放安全警示教育片等多種形式,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,共懸掛橫幅 50 余條,制作展板 20 塊,組織全員觀看警示教育片 3 場,覆蓋職工 2000 余人次。

  在安全培訓與應急演練方面,本月共開展安全知識培訓 6 場,邀請行業(yè)專家及廠內(nèi)安全骨干,圍繞崗位安全操作規(guī)程、風險辨識與管控等內(nèi)容進行授課,培訓人員達 1500 人次。同時,組織開展煤氣泄漏、火災撲救等應急演練 4 次,通過實戰(zhàn)演練,檢驗和提升了應急處置能力,增強了職工的應急意識和自救互救技能。

  安全隱患排查整治是本月工作的重點。我廠組織專項檢查小組,對生產(chǎn)車間、倉儲區(qū)域、特種設備等進行全面排查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患 32 項,其中現(xiàn)場管理類 12 項、設備設施類 15 項、安全制度執(zhí)行類 5 項。針對排查出的`隱患,建立臺賬,明確整改責任人、整改措施和整改期限,目前已全部整改完畢,整改率 100%。

  本月安全生產(chǎn)月活動取得了顯著成效,但也存在一些不足。部分職工安全意識仍較薄弱,存在違規(guī)操作現(xiàn)象;應急演練中,個別環(huán)節(jié)銜接不夠緊密,協(xié)同配合能力有待加強。下一步,我廠將持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)月活動成果,加強日常安全管理,深化隱患排查治理,常態(tài)化開展安全培訓與應急演練,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

  鋼廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 2

  在安全生產(chǎn)月期間,我廠緊緊圍繞 “防風險、除隱患、遏事故” 的目標,精心組織、周密部署,開展了一系列富有成效的'安全生產(chǎn)活動,為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。

  為強化宣傳引導,我廠充分利用企業(yè)微信公眾號、內(nèi)部廣播、電子顯示屏等宣傳平臺,推送安全生產(chǎn)知識、事故案例分析等內(nèi)容 30 余條。同時,舉辦 “安全知識競賽” 活動,吸引 500 余名職工參與,通過競賽激發(fā)職工學習安全知識的積極性,營造 “比、學、趕、超” 的良好氛圍。

  安全培訓方面,本月重點針對新入職員工和轉(zhuǎn)崗員工開展三級安全教育培訓,培訓覆蓋率達 100%。此外,結(jié)合崗位實際,開展 “崗位安全操作技能比武” 活動,設置行車操作、焊接作業(yè)等多個比武項目,以賽促學,提升職工安全操作技能和應急處理能力。共有 200 余名職工參與比武,評選出技術(shù)能手 30 名。

  在隱患排查治理工作中,我廠實行 “領導帶隊、全員參與” 的排查模式,共排查出安全隱患 45 項,包括電氣線路老化、安全防護裝置損壞等問題。對排查出的隱患,嚴格按照 “五定” 原則進行整改,并安排專人跟蹤復查。同時,建立隱患排查治理長效機制,將隱患排查納入日常工作考核,確保隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。

  回顧本月工作,雖然取得了一定成績,但安全生產(chǎn)工作永遠在路上。我廠將以安全生產(chǎn)月為契機,持續(xù)強化安全管理,創(chuàng)新安全管理方式方法,提升全員安全素質(zhì),堅決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,保障企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

  鋼廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 3

  安全生產(chǎn)月期間,我廠以 “生命至上、安全發(fā)展” 為主題,以落實安全生產(chǎn)責任為核心,以防范事故為目標,全面推進安全生產(chǎn)各項工作,取得了良好效果。

  活動啟動后,我廠召開安全生產(chǎn)月動員大會,廠長親自部署工作,明確各部門安全生產(chǎn)責任,簽訂安全生產(chǎn)責任書 120 份,將安全生產(chǎn)責任層層壓實到車間、班組和個人。同時,開展 “安全承諾踐諾” 活動,組織全體職工簽訂安全承諾書,增強職工的`安全責任意識。

  為提升職工安全知識水平,我廠開展 “安全知識進車間、進班組” 活動,安全管理人員深入一線,通過現(xiàn)場講解、發(fā)放安全手冊等方式,向職工普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程等知識。共發(fā)放安全手冊 800 余冊,現(xiàn)場解答職工疑問 200 余條。此外,組織開展 “安全經(jīng)驗分享會”,邀請老職工分享安全生產(chǎn)經(jīng)驗,促進職工之間的交流學習。

  在應急管理方面,我廠修訂完善應急預案 3 項,并組織開展綜合應急演練 1 次。演練模擬高爐煤氣泄漏事故,從事故報警、應急響應、現(xiàn)場處置到后期恢復,各環(huán)節(jié)緊密銜接,檢驗了應急預案的實用性和可操作性。通過演練,進一步明確了各部門、各崗位的應急職責,提升了應急處置能力。

  通過安全生產(chǎn)月活動的開展,我廠安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚,職工安全意識和操作技能明顯提高。但我們也清醒認識到,安全生產(chǎn)工作仍存在薄弱環(huán)節(jié)。后續(xù),我廠將持續(xù)加強安全文化建設,強化風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

  鋼廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 4

  本月,我廠以安全生產(chǎn)月為契機,深入貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,多措并舉,扎實推進安全生產(chǎn)各項工作,有效防范和遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  在宣傳教育方面,我廠開展 “安全生產(chǎn)宣傳周” 活動,通過舉辦安全主題演講比賽、制作安全漫畫展板等形式,豐富宣傳內(nèi)容和形式。安全主題演講比賽吸引 80 余名職工參賽,選手們結(jié)合自身工作實際,講述對安全生產(chǎn)的理解和感悟,引起廣大職工的共鳴。安全漫畫展板以生動形象的畫面展示常見安全隱患和正確操作方法,深受職工喜愛。

  安全培訓工作中,我廠采用 “線上 + 線下” 相結(jié)合的方式,線上利用網(wǎng)絡學習平臺,推送安全課程 20 余節(jié),職工自主學習累計達 3000 余人次;線下開展專項安全培訓 4 場,重點對高溫熔融金屬作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)進行培訓,培訓人員達 1000 人次。通過多樣化的`培訓方式,確保職工全面掌握安全知識和操作技能。

  隱患排查治理工作貫穿整個安全生產(chǎn)月。我廠組織專業(yè)技術(shù)人員對生產(chǎn)設備、安全設施進行全面 “體檢”,共發(fā)現(xiàn)設備隱患 28 項,安全設施隱患 12 項。針對隱患,立即制定整改方案,投入整改資金 50 萬元,對老化設備進行更換,對損壞的安全設施進行修復。同時,建立隱患排查治理臺賬,定期對整改情況進行復查,確保隱患整改到位。

  安全生產(chǎn)月活動的開展,使我廠安全生產(chǎn)工作取得階段性成果。但我們深知,安全生產(chǎn)工作任重道遠。下一步,我廠將持續(xù)鞏固活動成果,健全安全生產(chǎn)長效機制,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定提供有力保障。

  鋼廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 5

  在安全生產(chǎn)月活動中,我廠嚴格按照上級要求,結(jié)合企業(yè)實際,精心策劃、認真組織,以 “強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)” 為主題,開展了一系列豐富多彩的安全生產(chǎn)活動,取得了顯著成效。

  為營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,我廠開展 “安全文化周” 活動,組織職工參觀安全文化長廊,舉辦安全文藝匯演。安全文化長廊展示了企業(yè)安全生產(chǎn)歷程、安全事故案例等內(nèi)容,讓職工直觀感受安全生產(chǎn)的重要性;安全文藝匯演通過小品、相聲等形式,將安全知識融入其中,寓教于樂,增強了職工的安全意識;顒悠陂g,共接待參觀職工 1500 人次,文藝匯演觀眾達 800 余人。

  安全培訓方面,我廠針對不同崗位、不同層次的`職工,開展精準化培訓。對管理人員開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和管理知識培訓,提升其安全管理能力;對一線操作人員開展崗位安全操作規(guī)程和技能培訓,確保其規(guī)范操作。本月共開展各類培訓 8 場,培訓人員達 1800 人次。同時,建立培訓效果評估機制,對培訓內(nèi)容和方式進行優(yōu)化,提高培訓質(zhì)量。

  在隱患排查與整改工作中,我廠實行 “日巡查、周檢查、月大檢” 制度,本月共開展安全檢查 12 次,發(fā)現(xiàn)隱患 56 項。對排查出的隱患,按照 “輕重緩急” 原則進行分類處理,重大隱患立即停產(chǎn)整改,一般隱患限期整改。通過嚴格的隱患排查治理,有效消除了事故隱患,保障了生產(chǎn)安全。

  安全生產(chǎn)月活動的順利開展,進一步強化了全員安全意識,提升了安全生產(chǎn)管理水平。但安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。我廠將以此次活動為新的起點,持續(xù)深化安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

  鋼廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 6

  安全生產(chǎn)月期間,我廠以 “遵守安全生產(chǎn)法,當好第一責任人” 為主題,強化責任落實,創(chuàng)新工作方法,扎實推進安全生產(chǎn)各項工作,確保了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  活動伊始,我廠開展 “安全生產(chǎn)責任落實年” 專項行動,明確各級管理人員的安全生產(chǎn)責任,建立健全安全生產(chǎn)責任考核機制。對安全生產(chǎn)責任落實不到位的.部門和個人進行嚴肅考核,通過嚴格的考核機制,推動安全生產(chǎn)責任層層落實。同時,開展 “安全生產(chǎn)先進個人” 評選活動,對表現(xiàn)突出的職工進行表彰獎勵,激發(fā)職工參與安全生產(chǎn)工作的積極性。

  為提升職工安全應急能力,我廠組織開展 “安全技能大練兵” 活動,設置消防器材使用、心肺復蘇急救等實操項目,共有 600 余名職工參與練兵。通過實操訓練,職工熟練掌握了應急技能,提高了應對突發(fā)事件的能力。此外,邀請消防專家到廠開展消防安全知識講座,結(jié)合鋼廠實際,講解火災預防、撲救和逃生等知識,培訓人員達 1200 人次。

  隱患排查治理工作中,我廠引入智能化安全管理系統(tǒng),利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),對生產(chǎn)設備、安全設施進行實時監(jiān)測。通過系統(tǒng)預警,及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患 18 項。同時,開展 “隱患隨手拍” 活動,鼓勵職工發(fā)現(xiàn)并上報身邊的安全隱患,共收到職工上報隱患信息 50 余條,有效調(diào)動了職工參與安全管理的積極性。

  通過安全生產(chǎn)月活動的開展,我廠安全生產(chǎn)管理水平得到顯著提升。但安全生產(chǎn)工作永遠在路上,我廠將繼續(xù)深化安全生產(chǎn)各項工作,不斷完善安全管理體系,加強安全文化建設,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線。

  鋼廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 7

  6月是全國安全月,我在觀看了安全事故教育片和學習了幾起安全事故后,現(xiàn)場的情景觸動了我的內(nèi)心,一幅幅畫面映入眼連,內(nèi)心此起彼伏,感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。

  人最寶貴的是生命,生命對于每個人只有一次!边@是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一句話,是保爾發(fā)自內(nèi)心的感想。是的,每個人的生命只有一次,但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命,不但沒有珍惜生命,還因為安全意識不強而喪失了性命。

  從這些安全事故案例中可見,造成事故的原因不外乎人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),和管理上的缺陷。所以我們應該從基礎做起。

  常言說:“基礎不牢,地動山搖”。安全生產(chǎn)事故給我們帶來的傷害是刻骨銘心的。對于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無論自己的還是別人的事故教訓都要汲取,要避免在一個坎上絆倒兩次。事故教訓就是預防針,避免事故最重要的就是預防,預防最重要的就是安全措施,安全措施最重要的就是落實,落實最重要的就是我們自己。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的。要時刻清醒的認識到:我們可能隨時處于危險之中。如果能做到汲取別人的教訓,避免自己的事故那就是安全意識的最高境界。

  安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實做到安全生產(chǎn)提高安全意識從每一天的工作做起,從一點一滴開始。職工生產(chǎn)在第一線,現(xiàn)場環(huán)境復雜有時存在著不確定的因素,這就要求我們在工作和處理問題時,應時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務技能以不變應萬變,防范各種突發(fā)情況。每一位職工都要有危機意識,事故是對思想麻痹者的懲罰。切莫讓一時的疏忽,成為你終身的遺憾。

  日常生產(chǎn)中,存在很多的危險源點和安全隱患,我們要熟知危險源點,要時時排查安全隱患,做到及時發(fā)現(xiàn),及時處理。當班員工可能會因為工作量比較大,而沒有排查安全隱患;所以我建議公司應該成立專業(yè)的隱患排查小組,一天三次或四次地對全廠各個崗位的設備和隱患進行專業(yè)的.排查。

  這次觀看完之后還使我認識到班組安全管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。作為企業(yè)各項制度的執(zhí)行者,班組安全第一責任人,班組長必須實實在在,認認真真的作好班組的安全管理工作。在工作中,班組長應多留心,隨時掌握組員的情緒和行為變化等情況。發(fā)現(xiàn)有波動者,必須采取不同方式加以疏導和解決,避免事故的發(fā)生 。只有這樣班組這個集體才會更有活力,長期安全才能有保障。

  最后我認為:安全靠人,人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng),責任心,崗位技能,健康的身體等;安全靠企業(yè)領導,領導高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境;安全靠制度,用科學的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機制,建立健全獎懲機制,逐級落實安全責任,實行重獎中罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實現(xiàn)規(guī)范化管理。

  鋼廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 8

  安全生產(chǎn)是煉鋼企業(yè)最根本的效益所在,它關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全和職工群眾的安康,是企業(yè)發(fā)展的生命源泉,沒有安全作保障,一個企業(yè)的利潤、效益無從談起。安全工作深入到生活、生產(chǎn)中的每一個細小環(huán)節(jié),它制約著整個企業(yè)機制的運行、發(fā)展,影響著員工的切身利益和企業(yè)本身的內(nèi)外形象。

  安全以人為本。隨著社會的發(fā)展進步,以人為本的思想逐漸深入人心,成為管理工作的一項基本原則。隱患

  險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”這是我們應該恪守的信念。要確保安全,首先必須強化人的安全意識。

  我廠大量的事故調(diào)查分析表明,絕大多數(shù)安全事故都是由“三違”引起的,這說明在我廠現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)實踐中,人的不安全行為是引發(fā)安全事故的主要原因。因此,要充分認識目前部分職工安全意識淡薄、安全生產(chǎn)文化意識不高、勞動技能和安全防范能力低下的現(xiàn)實,全面落實“以人為本、安全第一”的指導方針。

  煉鋼生產(chǎn),安全為天。作為煉鋼廠的一名員工,我認為要從以下幾點來理解和貫徹“以人為本,安全第一”的指導思想。

  以人為本,安全第一,是安全管理的總方針。安全管理的關(guān)鍵是人的管理,人是安全生產(chǎn)的實踐主體,各種安全保護措施及規(guī)章制度,只有通過人的行動才能得到落實和執(zhí)行。人的安全意識如何,安全知識和操作技能如何,直接作用于安全生產(chǎn)工作,決定著企業(yè)安全生產(chǎn)工作的成敗。因此,要實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn),就必須抓好“人”這一至關(guān)重要的`環(huán)節(jié),貫徹“以人為本,安全第一”的方針。企業(yè)的每一名員工,要明確落實“以人為本,安全第一”總方針的關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是要使每個人都能提高安全意識,提高安全素質(zhì)。要從“人”的角度尋找安全管理的突破口,找準安全管理的切入點,充分做好“人本安全”的文章。 以人為本,提高全員安全素質(zhì),是安全管理的治本之策。提高全員安全素質(zhì),最根本的手段就是強化安全培訓教育,這也是搞好安全生產(chǎn)的基礎和關(guān)鍵所在。首先要有超前意識,思想是行動的指南,堅持不懈地對職工進行安全教育,灌輸“安全為天”的理念,是每一個企業(yè)確保安全生產(chǎn)的必要手段,只有這樣在“婆婆嘴”的“嘮叨”下,職工才有可能克服自身的惰性和僥幸心理,繃緊安全生產(chǎn)弦。對于煉鋼行業(yè)來說,在不同的工種和崗位,在不同的環(huán)節(jié)和時段,在不同的地點和環(huán)境,安全教育更應該有針對性和指向性的“微觀”教育。尤其是在每一個不同的工種和崗位中,根據(jù)以往的工作經(jīng)驗,充分預見安全管理可能出現(xiàn)的漏洞,職工思想上的“滯后”和松懈,提前全方位地進行特殊時期的安全意識教育,給職工打好思想上的“預防針”,職工就能在輿論和制度的雙重約束下,安全意識始終跟上節(jié)拍,在工作中自覺履行工作職責。

  人是安全生產(chǎn)的主體,人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患,只有加強對人的安全培訓教育,不斷強化人的安全意識,提高人們的安全文化素質(zhì),增強人們的防范意識,才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線,才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的最大隱患---思想上的麻痹松懈、心理上的僥幸,才能提高各級領導和廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,識到這一點,就要樹立安全來自教育和培訓的理念,就要落實好各項具有針對性和實效性的安全教育培訓工作。利用一切可以利用的時間和方式,以“三大規(guī)程”、“雙定管理”和質(zhì)量標準化建設為主要教育內(nèi)容,以提高廣大干部職工的安全操作水平、強化其自我保護意識、全面提升全員安全素質(zhì)為最終目的,建立嚴格的學習、考核制度,教育職工充分認識到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是穩(wěn)定、安全就是發(fā)展”的思想,最大限度地減少人的不安全行為,為煉鋼安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。

  以人為本,“補牢”莫待“亡羊”后,營造一個牢固的羊圈是養(yǎng)羊的首要前提。因此,即使“亡羊”事件不發(fā)生,補牢羊圈也是非常必要的。徹底改變?nèi)说乃枷胗^念,提高全員安全意識,堅決杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象,把我們的企業(yè)建設成為一個安全和諧的家園!

  鋼廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 9

  一、 高度重視,精心部署

  為確保本次"安全生產(chǎn)月"活動各項工作有效落實,使活動受到最大實效,我廠高度重視,在6月1日召開為確保本次"安全生產(chǎn)月"活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,會上成立了以廠長為組長,副廠長為副組長,各車間正副科長、各科室正副主任為成員的"安全生產(chǎn)月"活動領導小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)"安全生產(chǎn)月"活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展 "安全生產(chǎn)月"活動。同時廠部領導對2013年"安全生產(chǎn)月"提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、科室負責人,要廣泛發(fā)動全體員工,積極參與各種"安全月"活動,努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間組織員工召開安全月動員大會,各自成立了"安全生產(chǎn)月"活動領導小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際,制定出活動內(nèi)容和實施方案,以保證 "安全生產(chǎn)月"活動的有效開展。

  二、廣泛宣傳,注重實效

  為了做好"安全生產(chǎn)月"活動的宣傳工作,廠部于5月31日將"安全生產(chǎn)月"活動主題和相關(guān)宣傳標語,制成5條宣傳橫幅,于5月31日分別車間的`醒目位置, 6月6日下發(fā)安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習。安全月期間以車間為單位開展安全評比活動,范圍包括安全知識競賽試題、 呼吸器佩戴比賽,此次活動增強員工的學習興趣和熱情,進而提高員工的安全意識。其中安全知識競賽。

  三、積極開展安全知識教育培訓活動,不斷提高員工安全素質(zhì)

  一、組織全員學習本崗位應急預案;二、每天利用班前會學習一則安全小知識,以提高全員的安全意識,增加安全知識。利用周五例會學習相關(guān)的典型事故案例,汲取教訓,防患于未然。三、組織全員參與的安全知識考試及涉煤氣人員進行空氣呼吸器穿戴比賽,進一步提高了全員安全素質(zhì)。

  四、組織事故演練,提高全員風險防范意識和應急救援能力

  為加強車間員工對突發(fā)事故應急處置和員工自救互救能力,在"安全月"活動期間,廠部組織各車間開展了各項事故救援預案演練,通過事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性。

  6月20日,天車車間成功組織消防應急救援演練,18日輔助車間組織了煤氣中毒應急演練,21日冶煉組織了觸電事故演練等通過開展各項演練進一步提高了員工的應急救援能力。

  五、開展人人查隱患安全排查治理行動

  活動期間,動員全員查找安全隱患,以車間為單位,全員積極參與,查找安全隱患,不漏一人,不漏一處,橫向到邊,縱向到底,并限期整改,對提出重大隱患的個人給與獎勵,共查找安全隱患400條,現(xiàn)已全部整改,有效防范了安全事故的發(fā)生。

  總之,今年的"安全生產(chǎn)月"活動,得到了廠部領導和全體員工的大力支持,各車間圍繞"強化安全基礎,推動安全發(fā)展"的活動主題,認真開展了一系列的安全活動,增強了員工的安全意識和事故防范與處置能力,進一步夯實了安全基礎管理。我們將以安全月活動為新的起點,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守安全操作規(guī)程,促進安全工作更進一步,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  鋼廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 10

  20xx年6月份,我班組根據(jù)煉鋼廠《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求,深入推動各項措施的落實,有效地提高了職工的安全綜合素質(zhì),保證了行車系統(tǒng)的安全可靠運行。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、營造安全生產(chǎn)月活動氛圍

  一是出了一期以“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)基層基礎提升年”活動為主題內(nèi)容黑板報,并通過宣傳櫥窗開展了一次安全漫畫展,營造濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。

  二、深入學習貫徹“大安全觀”,舉辦安全警示教育周活動

  結(jié)合第五階段安全意識培訓,在學習“大安全觀”的基礎上,組織全員進行了“大安全觀”考試。以行車相關(guān)典型事故案例為和近期國內(nèi)重特大安全事故為主要內(nèi)容,組織職工對深入剖析、深刻反思、分析原因、總結(jié)教訓,舉一反三,進一步增強了職工的安全意識。

  三、開展“夏季四防”專項整治活動

  以嚴格落實“防洪”、“防雷電”、“防倒塌”、“防暑降溫”等工作措施為出發(fā)點,重點做好了“四個排查”工作。

  1、對各行車駕駛室、大車艙、值班室制冷設備進行排查,保障防暑降溫設施運行良好;

  2、對廠房漏雨點進行排查,嚴防設備電器設施短路;

  3、對廠房壓型板進行排查,超前預防脫落墜落事故;

  4、對抗洪防汛應急準備情況進行排查,確保人員組織和物資準備到位,做到不因“夏季四防”影響安全工作,為夏季安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

  四、開展應急救援預案演練周活動

  結(jié)合夏季高溫特點和班組崗位實際情況,一是編輯下發(fā)“夏季四防”知識培訓資料,組織全員學習;二是要求各班組分別開展了一次觸電應急演練活動,重點突出應急處置的快速反應、協(xié)調(diào)配合、準確反饋、應急有效的處置能力和迅速識別危險、靈活應用防護措施、安全逃生自救的自保能力,提高了職工的處置突發(fā)事件能力和班組應急管理水平。

  五、開展全員安全培訓教育活動

  結(jié)合第五階段安全意識教育,班組制定培訓教育計劃,開展了以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、基本常識、“四個標準化”和崗位技能為主要內(nèi)容的全員培訓活動,經(jīng)考試檢驗,培訓效果達到預期要求。

  六、開展事故隱患自查自糾、集中整治活動

  針對近期國內(nèi)重特大安全事故頻發(fā)、造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失、安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻等情況,我班組研討制定活動方案,以“行車設備設施及安全附件檢查、指揮配合作業(yè)檢查、熔融金屬吊運區(qū)域檢查、夏季“四防”工作專項檢查、“四個標準化”推進情況的專項檢查、班組重點危險源及關(guān)鍵控制點的專項檢查“為主要內(nèi)容,貫徹“不放過每一個工序、不放過每一個崗位、不放過每一臺設備”的工作要求,全面排查整改各類問題47項,確保了我班組安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  七、開展安全文化建設示范班組創(chuàng)建活動

  班組要求各班組深入貫徹實施《企業(yè)安全文化建設導則》、《企業(yè)安全文化建設評價準則》,積極開展企業(yè)安全文化創(chuàng)建活動,以安全理念凝聚人心,落實安全責任,細化防范措施,加強現(xiàn)場管理。其中行車一班、二班創(chuàng)建活動較為突出,在廠文明委檢查過程中,多次受到長領導表揚。

  八、抓好現(xiàn)場本質(zhì)化改造

  針對現(xiàn)場排查出的.不安全因素,組織對渣跨54#行車走梯、出坯一二跨行車照明、鋼水接受跨上下行車走梯、30+30T行車小車緩沖器、5#、6#行車小車西側(cè)緩沖器、225T行車大車端梁內(nèi)側(cè)防護欄桿等10個項目進行了安全本質(zhì)化改造,保證了行車運行、人員行走、高空作業(yè)的本質(zhì)化安全。

  九、開展行車操作技能對抗賽活動

  為進一步提高女職工崗位技能,提升女職工業(yè)務素質(zhì),展示“空中玫瑰”風采,更好服務于生產(chǎn),我班組于6月20日與老區(qū)行車班組共同舉辦了“展風采、賽技能、爭當巾幗標兵”第一屆女行車工崗位技能對抗賽,來自行車一班組、行車二班組的16名女職工參加了比賽,女職工們積極參與,互相切磋,交流經(jīng)驗,達到了預期效果。廠黨委副書記、紀委書記、工會主席榮波現(xiàn)場觀看本次比賽,并給予了高度評價。

  十、開展安全生產(chǎn)“四個標準化深化執(zhí)行年”活動

  我班組通過“周一班組管理綜合檢查、周二設備隱患專項檢查、周三操作違章違規(guī)檢查、周四現(xiàn)場整理整潔檢查、周五整改落實通報驗證”的形式,全面查找各班組在操作標準化執(zhí)行、現(xiàn)場管理、班組基礎管理等方面存在的不足,針對性地制定整改措施,保證了“四個標準化”的深入貫徹執(zhí)行。

  十一、開展“反三違”和“零事故月”活動

  發(fā)動全體職工,從班組到班組、生產(chǎn)崗位開展了一次“反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律”活動和事故隱患和問題缺陷大排查,進一步完善了完善重大危險源管控措施,消除各類違規(guī)行為78項,全月實現(xiàn)了“零事故”。

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