不一樣的樂趣作文1200字

　　篇一：春節(jié)期間信訪維穩(wěn)工作總結匯報

　　春節(jié)期間，在新區(qū)黨工委(縣委)、新區(qū)管委會(縣政府)的正確領導下，在縣政法委、縣綜治辦的指導和幫助下，我局把春節(jié)期間信訪維穩(wěn)和安全保衛(wèi)工作作為全局的一項重要工作來抓。

　　在局領導的高度重視下，全局干部職工上下齊心，共同努力，采取有效措施，積極排查、防范、化解各種矛盾和問題，確保了春節(jié)期間沒有因拆遷發(fā)生任何上訪事件和影響社會政治的事件�，F(xiàn)將春節(jié)期間信訪維穩(wěn)和安全保衛(wèi)工作總結如下：

　　一、建立維穩(wěn)工作責任制。

　　針對今年初我局機關干部人事及領導分工有所調整的情況，我們對局機關的綜治維穩(wěn)領導機構進行了調整，嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則，形成主要領導負總責、分管領導具體抓，其他領導負責做好分管范圍內的信訪維穩(wěn)和安全保衛(wèi)工作的機制，做到一級抓一級，層層抓落實。

　　同時，對重大信訪問題，明確專人，限時辦結，加大督辦力度，努力把群眾信訪問題解決在本部門、本系統(tǒng)，不把矛盾上交或推向社會，始終做到領導重視，責任明確，妥善處理，維護了社會穩(wěn)定。

　　二、做好信訪維穩(wěn)和安全保衛(wèi)工作報送。

　　為切實做好信訪維穩(wěn)和安全保衛(wèi)工作，防止各類影響穩(wěn)定問題的發(fā)生，我局確立了“防微杜漸，未雨綢繆”的指導思想，及時抓好春節(jié)期間信訪維穩(wěn)和安全保衛(wèi)任務的形勢分析和工作評估。

　　除堅持24小時值班制度外，同時進一步加強了信息的收集掌握工作，加強動態(tài)情況掌握和分析預測，局辦公室按呈新宗辦15號《關于做好“兩個會議”、春節(jié)期間信訪維穩(wěn)和安全保衛(wèi)工作的通知》文件要求，定期向縣信訪局報告群眾信訪情況，始終保持下情上報，上情下達，及時掌握各種傾向性、苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾，增強了信訪維穩(wěn)和安全保衛(wèi)工作的實效，確保信息渠道暢通。

　　三、“兩個會議”期間信訪維穩(wěn)和安全保衛(wèi)工作計劃

　　(一)繼續(xù)做好維穩(wěn)重點工作。

　　進一步加強矛盾糾紛排查化解工作，全力預防和減少社會矛盾糾紛和群體性的事件發(fā)生。通過立足細致摸排，抓早、抓小、抓苗頭，完善信訪維穩(wěn)工作應急預案，預防矛盾激發(fā)，確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件能迅速果斷處置。

　　大力加強矛盾排查工作，進一步完善工作責任制，不斷增強排查化解矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定的能力，全力從源頭上預防和減少社會矛盾糾紛和群體性的事件的發(fā)生。

　　(二)進一步加強宣傳教育培訓工作。

　　多形式開展學習黨的會議四中全會精神活動，及時學習領會中央、省、市、新區(qū)(縣)關于信訪維穩(wěn)和安全保衛(wèi)工作的指示精神，解放思想，把科學發(fā)展觀落實到工作中。加大法制宣傳教育和普法教育，提高干部職工遵紀守法，依法辦事的意識和工作水平。

　　篇二：春節(jié)期間信訪維穩(wěn)工作總結匯報

　　----“四個進一步”扎實做好春節(jié)期間信訪維穩(wěn)工作

　　為確保全縣度過一個安定、祥和的新春佳節(jié)，××縣委充分發(fā)揮職能作用，采取有力措施狠抓信訪維穩(wěn)工作，以高度的責任感和使命感，全力維護春節(jié)期間社會和諧穩(wěn)定。

　　進一步強化組織領導�？h委將春節(jié)期間的維穩(wěn)工作列入重要日程，專門成立信訪工作領導小組，明確各鎮(zhèn)黨委書記為維穩(wěn)工作第一責任人，各村黨支部書記為直接責任人，建立黨員領導干部維穩(wěn)工作聯(lián)系點，形成一把手負總責、分管領導親自抓、經辦人員具體抓的齊抓共管局面。

　　組織召開春節(jié)期間維穩(wěn)工作會議，明確維穩(wěn)工作基本要求、目標任務和相關措施，著力抓好信訪工作政策及相關知識的培訓學習，尤其是加強對離職村干部、老同志歷史遺留問題等內容的學習。

　　繼續(xù)深入查找組織部門和組工干部在作風建設、業(yè)務能力和服務水平等方面存在的不足，按照新形勢下的新任務、新要求，結合“八個在一線”工作法，重點深入矛盾和問題多的地方開展工作。

　　進一步加大排查力度。立足抓早、抓小、抓苗頭，完善排查責任機制，堅持每周一次矛盾糾紛排查化解工作，對有可能發(fā)生的不安定因素，進行拉網式排查，確保橫到邊、縱到底，將排查出的信訪案件分類匯總，形成矛盾糾紛排查化解進度表，及時反映矛盾糾紛工作動態(tài)。

　　深入村鎮(zhèn)、局辦等基層調研指導，在開展座談走訪中，認真記錄干部群眾反映強烈的突出問題，積極做好干部群眾的思想安撫工作，引導他們正確認識和對待問題，通過交心談心、引導教育，著力把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。

　　進一步提升服務意識。群眾來訪反映問題，做到“一張笑臉相迎、一杯熱茶相敬、一句暖語相送”，耐心聽取他們反映的問題，并作好詳細登記，按照政策、法律規(guī)定能當場解決答復的，當場答復;不能當場解決答復的，作好解釋疏導工作，告知解決答復的時限，限期進行解決答復。

　　對群眾來電、來信反映的問題，與信訪當事人約定處理時間，到信訪人家中或相關部門進行協(xié)調處理。對一些疑難案件，采取主要領導或分管領導牽頭掛帥進行走訪調查、協(xié)調解決。

　　進一步規(guī)范信訪制度。實行“首問責任制”，對事關穩(wěn)定的突出信訪問題實行“一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的辦法，確保事事有人管，件件有人抓。

　　落實值班制度，明確分管領導、各辦室負責人為值班人員，要求各值班人員保持24小時手機暢通，及時上報信訪接訪情況，并建立匯報制度，各值班人員定期匯報接訪情況、通報信訪事件落實情況。

　　完善信訪工作網絡機構，以部辦公室為信息中心，與市委組織部、各鎮(zhèn)等基層組織形成縱向報送，與各信訪聯(lián)席單位形成橫向報送，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，掌握第一手信息，及時、主動化解各類矛盾。

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