以我很幸運(yùn)為題的作文

　　對于歷次改革，胡穎廉認(rèn)為都各有值得肯定之處和些許遺憾：

　　1956年改革實(shí)現(xiàn)了從供給制到貨幣制的跨越。然而該制度中不區(qū)分具體項(xiàng)目，直到1985年“結(jié)構(gòu)工資制”的改革調(diào)整才解決上述問題。

　　1985年改革剝離了企業(yè)工作人員的工資部分。但這次改革存在一些弊端，比如獎金原則上是給績效較好的員工，實(shí)際執(zhí)行中則是人人有份;過度強(qiáng)調(diào)職務(wù)對工資的決定作用，造成了高職位不當(dāng)擴(kuò)張的弊端。

　　1993年改革讓機(jī)關(guān)工作人員與事業(yè)單位工作人員脫鉤，同時(shí)明確要防止高定級別、高套職務(wù)工資等不良現(xiàn)象。但是，雖然這次改革制定了用于補(bǔ)償機(jī)關(guān)工作人員在不同地區(qū)生活成本的地區(qū)津貼制度，卻恰逢我國地方政府預(yù)算外資金急劇擴(kuò)張，導(dǎo)致地區(qū)間和部門間的巨大工資差成為1993年工資改革的硬傷，也成為 2006年改革啟動的主因。

　　2006年改革在大幅提薪的同時(shí)，統(tǒng)一了公務(wù)員工資級別。但是在政策執(zhí)行中仍然存在一些問題，如工資統(tǒng)發(fā)和激勵機(jī)制等問題。胡穎廉舉例，如工資統(tǒng)發(fā)中有相互依賴關(guān)系的部門太多，沒有一個(gè)主體有最高的權(quán)威。還有，對一線執(zhí)行人員設(shè)立相應(yīng)的激勵措施是很有必要的，但這又違反了2006年改革的要求。

　　胡穎廉對公務(wù)員工資改革總結(jié)脈絡(luò)稱：“理論和經(jīng)驗(yàn)均表明，有效的公務(wù)員工資制度必須兼顧效率與公平兩大要素。”
 

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