【必備】龜和兔賽跑作文三篇

　　在日常生活和工作中，報告的使用頻率呈上升趨勢，其在寫作上具有一定的竅門。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家收集的員工個人述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

員工個人述職報告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

　　你們好!

　　時光如梭，不知不覺已經(jīng)在收銀崗位上工作了一年了，在這里學(xué)到的知識和理貨員完全不同。從上班到下班打交道的就是一臺收銀機和千千萬萬的顧客。剛開始的新鮮已不付存在，真的覺的收銀工作是那么的枯燥乏味，每天都要站在那里，一上就是好幾個小時，從來都沒那么累過。從事收銀工作時間不太長，自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作實際要求還有一定差距，但我能夠克服困難努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度積極向其他同事請教和學(xué)習(xí)，現(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會，也算是對自己工作的一個總結(jié)：

　　一、必須遵守超市的`作業(yè)紀律

　　收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金，以免引起不必要誤解和可能產(chǎn)生公款私挪現(xiàn)象。收銀員在進行收銀作業(yè)時不可擅離收銀臺以免造成錢幣損失或引起等候結(jié)算顧客不滿與抱怨。在收銀臺上收銀員不可放置任何私人物品因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨商品或臨時決定不購買商品，如果有私人物品也放在收銀臺上容易與這些商品混淆引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數(shù)字和清點現(xiàn)金隨意打開抽屜既會引人注目。收銀員要熟悉賣場上商品尤其特價商品以及有關(guān)經(jīng)營狀況以便顧客提問時隨時作出正確解答

　　二、認真做好商品裝袋工作

　　將結(jié)算好商品替顧客裝入袋中，是收銀工作一個環(huán)節(jié)。不要以為該頂工作最容易，不過往往由于該項工作做得不好而使顧客掃興。要提醒顧客帶走所有包裝入袋商品，防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發(fā)生。

　　裝袋作業(yè)的控制程序是：

　　(1)硬與重的商品墊底裝袋;

　　(2)正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例，作為支架;

　　(3)超市在促銷活動中所發(fā)的廣告頁或贈品要確認已放入包裝袋中。裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現(xiàn)象;

　　(4)對包裝袋裝不下的體積過大的商品，要用繩子捆好，以方便顧客提拿;

　　(5)瓶裝或罐裝的商品放在中間，以免受外來壓力而破損;

　　(6)易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;

　　(7)冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中，或經(jīng)顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口，以避免顧客提拿時不方便，一個袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個袋中。

　　三、注意離開收銀臺時工作程序

　　離開收銀臺時要將“暫停收款”牌放在收銀臺上，將現(xiàn)金全部鎖入收銀機抽屜里，鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管。將離開收銀臺原因和回來時間告知臨近收銀員;離開收銀機前如還有顧客等侯結(jié)算不可立即離開，應(yīng)以禮貌態(tài)度請后面的顧客到其他收銀臺結(jié)賬，并為等侯顧客結(jié)賬后方可離開。

　　在這段收銀的時間里，我覺得自己成熟了很多，我明白了很多待人處事的道理，同事們熱情工作的態(tài)度感染著我，收銀工作不能太粗心，在工作中也不能犯一點兒錯誤。我覺得只要用心去做，努力去學(xué)習(xí)，就能夠克服困難。今后我一定會更加以一顆飽滿的心來對待我的工作，實現(xiàn)“xx”的宏偉目標而奮斗。

員工個人述職報告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　酒店自試營業(yè)至今已一年有余，在上級領(lǐng)導(dǎo)及各同事的的努力之下酒店從試營業(yè)至開業(yè)到如今正常運轉(zhuǎn)，全體同仁投入了超多的汗水與激情，同時也收獲良好的業(yè)績。本部門工作總結(jié)如下：

　　一、營業(yè)方面

　　自20xx年x月x日客房出租率從xx%、平均房價為xx元。在設(shè)施設(shè)備的不斷完善與服務(wù)不斷提高之下到本年度x月x日客房出租率提高至xx%、平均房價提高至xx元;客人主要來源于政府部門、大型國有企事業(yè)單位及酒店會員，散客、長住房、網(wǎng)絡(luò)預(yù)定等入住的客人較少，導(dǎo)致酒店的入住率及房價出現(xiàn)較多波動。

　　二、人員方面

　　由于xx本地人口較少，企業(yè)以國企為主。從業(yè)酒店人員招聘難度較大從而降低招聘質(zhì)量;客房從業(yè)人員總體文化水平偏、年齡偏大，相對的理解潛力較差。外加人員一向處于缺編狀態(tài)，從20xx年x月起客房入住率的不斷提高導(dǎo)致工作強度的不斷增大，使工作質(zhì)量提高較慢，到了x月份開房率到達新高，很多員工疲憊不堪對工作質(zhì)量有所松懈，對自身要求不嚴，這也是十分遺憾的地方，在近期對每個員工盡量做到事事“公開、公平、公正”，對做得好的員工進行內(nèi)部獎勵，對工作不到位的'員工按制度進行處罰，員工都能客心工作在近期酒店人事從對面學(xué)校補充一部分臨時工對人員不足起到了必須幫忙，本部門將對新老員工加大督導(dǎo)、檢查力度努力提高工質(zhì)量。

　　三、員工培訓(xùn)及對客服務(wù)

　　1、禮貌禮儀：

　　規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務(wù)用語，提高對客服務(wù)質(zhì)量。為了體現(xiàn)酒店人員的專業(yè)素養(yǎng)，在針對客房部各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，及部分員工的靦腆及自身素質(zhì)不高的等狀況進行疏導(dǎo)，組織員工進行了多次陪訓(xùn)。規(guī)范了服務(wù)用語，對客禮貌服務(wù)等等。

　　2、業(yè)務(wù)技能：

　　對不同崗位員工進行不同工種的培訓(xùn)，每周一次一小時的定期培訓(xùn)，如《服務(wù)員做房程序》、《收取、送還客衣程序》、《領(lǐng)班查房標準》、《PA員的地毯清潔》、《進房敲門程序》等等;及不定的時的案例分析培訓(xùn)從而提高員工的規(guī)范化服務(wù)工作。為客人帶給規(guī)范化的服務(wù)。

　　四、衛(wèi)生方面

　　為確�？头砍鍪圪|(zhì)量，堅持床上用品一客一天一換，巾類根據(jù)客人要求隨時更換。嚴格執(zhí)行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房，從事客房工作，首當其沖的是如何使客房到達一件合格的商品出售，它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等，為了切實提高客房質(zhì)量合格率，我部嚴格執(zhí)行“三級查房制度”，即員工自查、領(lǐng)班普查、主管、經(jīng)理抽查，做到層層把關(guān)。

　　要求PA員對公共區(qū)域進行片區(qū)劃分、職責(zé)到人，進行定崗、定時清潔及不定時的巡查做到及清潔，力爭將疏漏降到最低。

　　五、物品配備及維護

　　酒店開業(yè)在布草投入方面不足，再加開業(yè)的破損、賠償?shù)纫蛩財?shù)量導(dǎo)致布草嚴重不足，外加洗衣廠洗滌不及時進一步加大了客房部樓層的工作難度;由于本部門所使用的設(shè)備均為外地采購(如：吸塵器、地毯清洗機、晶面機等)沒有及時進行維護保養(yǎng)，設(shè)備在不同程度出現(xiàn)問題，從而減少機器使用壽命增加了成本。以上此問題反映給相關(guān)部門進行處理。

　　六、節(jié)能方面

　　要求員工做好節(jié)約工作，做到人走燈滅，對員工使用電梯做了嚴格的要求，“實行上三、下四”。洗滌浴室時使用噴壺及高去污低泡沫的清潔劑減少用水。對工作用具辦公用品做到物盡其用。

　　七、工作計劃

　　在20xx年以工作基礎(chǔ)上在上級領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)做好客房的各項工作，發(fā)揚工作中優(yōu)良作風(fēng)，彌補工作中不足的地方，對工作進行合理計劃、安排和總結(jié)，挖掘所有用心因素，制定措施，做好部門各項工作，決不因為部門工作不到位原因致使效益下降，盡努力完成上級下達和各項任務(wù)指標，現(xiàn)有計劃有：

　　一、增加客房房在編人員的補充工作。

　　二、進一步完善布草配備數(shù)量、使布草進行合理運轉(zhuǎn)。

　　三、重點跟進對客服務(wù)工作，帶給規(guī)范化服務(wù)，在規(guī)范化的服務(wù)上進一步帶給個性化減少和避免投訴，提高賓客滿意度。

　　四、加大力度對員工各方面素質(zhì)進行培訓(xùn)和提高，以更加貼切的服務(wù)、制定更加靈活有效的措施，留住現(xiàn)有客人，吸引新的客人，帶動好的效益。

　　五、衛(wèi)生工作長抓不懈，做為工作的一個重點加以跟進。

　　六、繼續(xù)跟進工程的維修，電話、網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定、墻紙脫離破損、空調(diào)電源改善、冰箱散熱等。

　　xxx

　　20xx年x月x日

員工個人述職報告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了年底，回顧這一年的工作，感覺收獲有頗豐。20xx年，對于我來說，是不平凡的一年。在這一年里，我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣，也丟掉了以前對煤礦上辛苦作業(yè)的偏見，讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉，迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責(zé)分管的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)在已經(jīng)可以獨當一面，在短時間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，也可以獨自帶班作業(yè)，合理地安排師傅們完成活計，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，提高洗煤生產(chǎn)效率效率。現(xiàn)在將一年我思想的進步，分管的工作，業(yè)務(wù)水平等方面的成就向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下述職：

　　一、思想政治學(xué)習(xí)方面

　　在平時的工作中，也始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己的一言一行，一舉一動，向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。x月份，終于被黨組織吸收為積極分子，加以培養(yǎng)。對此，我特別高興，也充滿信心與自豪感，這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將已無限熱情投身到我所從事的'工作中，時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，除了積極參加黨組織學(xué)習(xí)會議，還經(jīng)常通過報刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)來獲取新思想，新政策，不斷充實自己，提高思想認知水平，讓自己一步步成為一名正式的，優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨。

　　二、業(yè)務(wù)水平方面

　　針對于自己在所在崗位的工藝流程復(fù)雜性，技術(shù)含量高這一特點，平時尤其注意理論知識的學(xué)習(xí)。而作為一名技術(shù)人員，始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好電氣技術(shù)員的本職工作，翻閱了大量有關(guān)電氣自動化和洗煤生產(chǎn)及其技術(shù)檢查方面的書籍，認真專研電氣知識，學(xué)習(xí)工藝流程，保證理論與實踐切實相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，從本質(zhì)上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法，加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，大量的專業(yè)文獻資料更是我學(xué)習(xí)的法寶，遇到難題時，再三推敲琢磨，向老師傅們請教，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源找出解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。

　　三、工作收獲簡要

　　1、十一檢修期間，xx原煤機頭改造時，連續(xù)六天時間我都堅守在工作第一線，為了趕工期，有些老師傅連續(xù)三天未回家，親自協(xié)調(diào)外委工程隊的工作，并以身作責(zé)。經(jīng)過幾天的檢修工作，我的業(yè)務(wù)水平有了很大程度的提高，更可貴的是，老師傅們的敬業(yè)精神更值得我們學(xué)習(xí)。我時常告誡自己：珍惜每一個學(xué)習(xí)機會，人人都是我學(xué)習(xí)的榜樣。從一點一滴做起，不怕臟，不怕累，沒有怨言，才能適應(yīng)洗煤廠生產(chǎn)任務(wù)緊，檢修任務(wù)艱巨的特殊性，才能提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力，成為平凡人中不平凡的一員。

　　2、在一次洗煤生產(chǎn)時，4號變壓器突然掉電，導(dǎo)致主廠房設(shè)備全部有過流顯示，調(diào)度室發(fā)不出警報，現(xiàn)場起不了車，經(jīng)過仔細查驗發(fā)現(xiàn)4號變壓器到高壓的電纜老化，未及時更換。這次事故反映出我們?nèi)粘�檢查工作不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)潛在隱患，在平時的巡視檢查工作做的不夠徹底，需進一步加強檢查工作的嚴密性，周全性，以免發(fā)生類似情況。以這次事故為教訓(xùn)，強制檢修以及重點設(shè)備的定期檢查試驗，必須落到實處，只有這樣，安全生產(chǎn)才能有保障。

　　四、加強技術(shù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

　　在年初，就對員工的技術(shù)培訓(xùn)工作制定了完整的計劃，按照計劃有序貫徹各工種的技術(shù)操作規(guī)程，工作標準及各崗位工作應(yīng)注意的細節(jié)問題，通過每日一題和每季的規(guī)程考試對每名員工進行安全教育培訓(xùn)，杜絕事故的發(fā)生，提高工作效率。針對工人師傅理論知識水平薄弱這一實際問題，以解決實際問題為目的進行有針對性的理論和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際操作培訓(xùn)，逐步拓展員工思維方式和改善作業(yè)方法，進一步提高員工的實際操作水平，以便更好協(xié)調(diào)電氣技術(shù)工作。在安全治理方面，嚴格落實“預(yù)防為主”的方針，嚴格治理，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，沒有發(fā)生人身、設(shè)備事故。積極配合車間的工作，與全廠技術(shù)人員一起攻克難關(guān)，提前預(yù)知以及解決安全隱患，從而保障洗煤工作能夠安全有序的進行。

　　五、存在的問題和今后努力方向

　　回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌；創(chuàng)新意識不夠；對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。

　　在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點：

　　1、努力學(xué)習(xí)，勤下現(xiàn)場，理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己的貢獻。

　　2、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運用到洗煤廠電氣檢修工作中來。

　　3、放下思想包袱，多與員工溝通，特意增強協(xié)調(diào)能力，想民之所想，急民之所急，力爭做一名優(yōu)秀的管技人員。

　　以上是我任職一年來的述職報告。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

員工個人述職報告4

　　過去的20xx年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我被聘為財務(wù)主管，在這一年我在財務(wù)經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護、支持下，帶領(lǐng)著財務(wù)部的各位同仁，以高度的責(zé)任感，務(wù)實開拓，將財務(wù)的運作體系推上了一個新的臺階。新的一年剛剛開始，我以激動的心情迎接20xx，今天我很高興在此面對領(lǐng)導(dǎo)，面對同仁講述我的述職報告。

　　一、我的個人崗位職責(zé)及流程描述

　　1、開具增值稅發(fā)票

　　開具增值稅發(fā)票是指對收到銷售部開票申請單時，與往來帳、庫存帳進行核對，進行稅金預(yù)算，經(jīng)過財務(wù)經(jīng)理的審批后，開具增值稅發(fā)票。

　　2、增值稅發(fā)票的管理及認證

　　發(fā)票的管理及認證是指收到采購部發(fā)票的情況下，對發(fā)票的要素進行核對，核對無誤后，對其進行掃描認證。發(fā)票要素主要有：開票日期、購貨單位、品名、數(shù)量、金額、銷貨單位等。

　　3、憑證審核

　　憑證審核是出納已將憑證制好錄入財務(wù)軟件，主管以自己的用戶名登陸，審核記賬憑證是否與原始憑證一致的過程，審核內(nèi)容有：金額、會計科目等。

　　4、賬務(wù)處理

　　賬務(wù)處理即每個月末，進行匯總憑證，結(jié)轉(zhuǎn)憑證，成本核算、結(jié)轉(zhuǎn)成本、結(jié)轉(zhuǎn)利潤等產(chǎn)生財務(wù)報表，稅務(wù)報表的過程。

　　5、往來帳的管理

　　往來帳的管理是指核算時涉及需用“往來核算”的賬戶的核算的業(yè)務(wù)，一般需往來核算的科目包括：應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款。

　　管理往來帳的流程為月末賬務(wù)處理結(jié)束后，查看打印出來的往來帳的客戶明細表與實際是否一致，若不一致，找出原因的過程。

　　6、存貨的管理

　　存貨的管理是指在會計期間，對庫存商品等科目進行核算，力求確保帳實相符的過程。

　　7、稅務(wù)管理

　　稅務(wù)的管理是指在應(yīng)稅期內(nèi)對公司應(yīng)交稅金的預(yù)算，得到財務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理批準，在納稅期間內(nèi)進行納稅申報的過程，盡力做到資金及稅金的計劃性。稅種一般有：增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、營業(yè)稅、車船使用稅等。

　　8、協(xié)助辦理各項年檢

　　協(xié)助辦理各項年檢是指準備國家稅務(wù)部門及工商部門所要求企業(yè)年檢所準備各項資料，前往規(guī)定場所進行企業(yè)年檢，年檢一般包括公司的工商年檢、稅務(wù)年檢(一般納稅人年檢)等。

　　9、現(xiàn)金的監(jiān)督管理

　　現(xiàn)金的監(jiān)督管理是指監(jiān)督財務(wù)出納現(xiàn)金支出與報銷單金額是否相符，定期或不定期對財務(wù)出納進行資金的盤點，看是否有長短款的情況出現(xiàn)。

　　10、日常退稅及核銷的監(jiān)督管理

　　日常退稅及核銷的監(jiān)督管理是指監(jiān)督日常的退稅工作，監(jiān)督日常的核銷情況，確保退稅流程的順利進行

　　11、協(xié)助經(jīng)理對加工丙草胺成本核算

　　對經(jīng)理收回來的單據(jù)進行整理匯總，制作記賬憑證，對其進行單獨帳務(wù)處理核算利潤及日常加工丙草胺付款的管理。

　　12、日常事務(wù)的處理及部門間工作的協(xié)助

　　日常事務(wù)的處理及部門工作的協(xié)助是在日常工作中，對一些部門的日常事務(wù)進行處理，如日常的付款的授權(quán)及為客戶處理發(fā)票和承兌的情況說明等;對部門間工作協(xié)助，如收到貨款的通知及計算機簡單的故障等。

　　二、個人所負責(zé)工作勝任情況分析表

　　1、開具增值稅發(fā)票的勝任情況

　　20xx年用發(fā)票量為1079份，自己出錯5份，他方出錯10份，正確率為98.61%，自己出錯率為0.46%，他因出錯率為0.93%。

　　2、增值稅發(fā)票的管理及認證的勝任情況

　　20xx年進項發(fā)票989份，出錯為0分，正確率為100%

　　3、憑證審核的勝任情況

　　20xx年憑證數(shù)為1773份，審核出錯份數(shù)為13分，正確率為99.27%，出錯率為0.73%。

　　4、賬務(wù)處理的勝任情況

　　20xx年按時出報表及報稅的月份數(shù)為12，完成情況率為100%。

　　5、往來帳的管理的勝任情況

　　往來帳的核算科目報表按時完成的月份為12，按時完成率為100%。

　　6、存貨的管理得勝任情況

　　按時出庫存報表的月份數(shù)為12，完成率為100%;帳實相符的月份數(shù)為0，

　　完成率為0%

　　7、稅務(wù)管理的勝任情況

　　20xx年按時預(yù)算及按時申報納稅的月份數(shù)為12，按時完成率為100%。

　　8、協(xié)助辦理各項年檢的勝任情況

　　20xx年工商行政年檢及一般納稅人年檢都能按時完成，完成率100%。

　　9、現(xiàn)金的監(jiān)督管理的勝任情況

　　20xx年每個月認證將憑證與資金表核對，未發(fā)現(xiàn)資金的差額及挪用情況，完成率為100%。

　　10、日常退稅及核銷的監(jiān)督管理的勝任情況

　　20xx年退稅申報月份為12個月，1-11月份已收到退稅款，12月份未收到，監(jiān)督完成率為91.67%。

　　11、協(xié)助經(jīng)理對加工丙草胺成本核算的`勝任情況

　　20xx年11-12月份，資金情況帳實相符，庫存情況帳實相符，往來情況帳實相符，完成率為100%

　　12、日常事務(wù)的處理及部門間工作的協(xié)助的勝任情況

　　20xx年-20xx年福費廷業(yè)務(wù)重復(fù)申報筆數(shù)46筆，在領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的協(xié)助下，清理了46筆，完成率為100%。

　　三、協(xié)助組織部門員工培訓(xùn)/學(xué)習(xí)情況

　　在部門的周會和月會中，積極協(xié)助部門經(jīng)理幫助財務(wù)部的每個員工改善工作方法，端正工作態(tài)度，提高業(yè)務(wù)水平及工作效率。

　　四、協(xié)助組織例會/溝通會情況

　　能積極參加并協(xié)助公司例會及溝通會，公司會議及培訓(xùn)，不遲到不早退，

　　提前到會場幫助布置，會后幫助會場等。

　　五、協(xié)助指導(dǎo)員工及幫助員工進步情況

　　20xx年，財務(wù)部門新來的員工剛接觸財務(wù)實務(wù)，我協(xié)助財務(wù)經(jīng)理幫助培訓(xùn)新人，培訓(xùn)他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗及工作方法，他們認真學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，李嬪可以獨立完成出納工作及退稅工作，李拓可以獨立處理內(nèi)賬事務(wù)等，財務(wù)部運作體系上升了一個新的臺階。

　　回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我們的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的市場經(jīng)濟形勢，財務(wù)工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將與財務(wù)部的各位同仁不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。

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