前衛(wèi)有趣的燈謎及答案
按照院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)安排，科技局對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照檢查�？偟目�，各單位、各部門(mén)對(duì)科技局評(píng)價(jià)較好，認(rèn)為科技局作風(fēng)硬、效率高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，在工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作效率等方面是研究所學(xué)習(xí)的榜樣。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身還存在不少問(wèn)題和差距，亟需進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、加大整改落實(shí)力度。
一、執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定情況
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)決貫徹中央決策部署及農(nóng)業(yè)部黨組、院黨組的決策部署，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央、部黨組和院黨組保持一致。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。我局堅(jiān)持把提高思想認(rèn)識(shí)作為解決“四風(fēng)”問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要基礎(chǔ)。先后安排4次集中學(xué)習(xí)討論，局領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)過(guò)程中，認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題和不足，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央精神上。通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、集中聽(tīng)黨課等形式，學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)院黨組的各項(xiàng)要求，加深了對(duì)黨的群眾路線是黨的生命線和根本工作路線的認(rèn)識(shí)，政治敏銳性和鑒別力不斷提高。二是圍繞全院科技創(chuàng)新工作，促進(jìn)跨越發(fā)展。緊緊圍繞“一流院所建設(shè)”、“科技創(chuàng)新工程”等中心工作，突出學(xué)科引領(lǐng)，強(qiáng)化措施促進(jìn)，為促進(jìn)跨越發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。各類(lèi)科技計(jì)劃及專(zhuān)項(xiàng)科研立項(xiàng)項(xiàng)目數(shù)量及資金規(guī)模連年升高，創(chuàng)新群體、杰青、優(yōu)青等立項(xiàng)取得歷史性新突破;國(guó)家獎(jiǎng)成果數(shù)量和等級(jí)不斷創(chuàng)歷史新紀(jì)錄;學(xué)科群重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等平臺(tái)牽頭作用逐漸顯現(xiàn);扎實(shí)推進(jìn)學(xué)科體系建設(shè)，現(xiàn)代院所建設(shè)和科技創(chuàng)新主線更加明晰。三是強(qiáng)化科技管理，提升服務(wù)水平。不斷強(qiáng)化和改進(jìn)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和會(huì)風(fēng)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。建立健全了年度任務(wù)細(xì)化到季、季度任務(wù)細(xì)化到月、月份工作落實(shí)到人和“上下左右”工作機(jī)制。加大督促檢查力度，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。目前，全局形成了高度負(fù)責(zé)、勤奮敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，更是錘煉出了一支能打硬仗、善打硬仗的干部隊(duì)伍。
去年底，中央出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定、院黨組出臺(tái)對(duì)應(yīng)規(guī)定后，我局及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹精神，認(rèn)真對(duì)照要求，提出轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的相關(guān)整改措施。改進(jìn)調(diào)查研究。針對(duì)局內(nèi)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，注重理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，組織開(kāi)展“一處一題”調(diào)研活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞學(xué)科布局、學(xué)科團(tuán)隊(duì)、成果培育、科技平臺(tái)、協(xié)同創(chuàng)新、評(píng)價(jià)制度等分別開(kāi)展調(diào)研，增強(qiáng)了調(diào)研的目的和針對(duì)性。精簡(jiǎn)各類(lèi)會(huì)議。在項(xiàng)目論證、評(píng)審等工作中，嚴(yán)格壓縮會(huì)議規(guī)模，堅(jiān)持能開(kāi)的會(huì)才開(kāi)，不必要開(kāi)的會(huì)堅(jiān)決不開(kāi)，能以文電等方式部署或電話通知的，堅(jiān)決不再召開(kāi)會(huì)議。在2013年院獎(jiǎng)初期評(píng)審中，我局對(duì)申報(bào)的43個(gè)項(xiàng)目，創(chuàng)新采取專(zhuān)家網(wǎng)評(píng)模式，減少專(zhuān)家會(huì)議評(píng)審環(huán)節(jié)，在精簡(jiǎn)會(huì)議方面邁出實(shí)質(zhì)步伐。厲行勤儉節(jié)約。強(qiáng)化對(duì)資金使用的審批審查，嚴(yán)格控制局內(nèi)“三公”經(jīng)費(fèi)支出;提倡紙張雙面打印;431會(huì)議室里統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)筆筒和筆，在方便會(huì)議參加人使用的同時(shí)也減少用筆浪費(fèi)，做到了辦公用品的循環(huán)利用;提倡職工合理用餐，倡導(dǎo)綠色生活的生活態(tài)度。密切聯(lián)系群眾。突出解決在了解院屬各單位實(shí)際情況不夠服務(wù)效能不高的問(wèn)題，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。7月25日-9月9日，局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)赴京外18個(gè)所調(diào)研，召開(kāi)由主管科研所領(lǐng)導(dǎo)、各研究室負(fù)責(zé)人、科研管理人員、一線科研人員等參加的座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取研究所在學(xué)科建設(shè)、項(xiàng)目管理、成果培育、平臺(tái)建設(shè)、制度等方面的意見(jiàn)和建議，得到多數(shù)研究所的高度認(rèn)可。
認(rèn)真落實(shí)落實(shí)好八項(xiàng)規(guī)定和院黨組在工作作風(fēng)方面的要求，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的堅(jiān)定任務(wù)。我局雖然研究制定了改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)舉措，但許多制度沒(méi)有很好堅(jiān)持，在貫徹八項(xiàng)規(guī)定方面也缺少督辦，存在執(zhí)行力不高、針對(duì)性不強(qiáng)的問(wèn)題，亟需進(jìn)一步深化落實(shí)。
二、“四風(fēng)”問(wèn)題主要表現(xiàn)
結(jié)合科技局業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，科技局領(lǐng)導(dǎo)班子要求全局黨員干部結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹院黨組中心組擴(kuò)大會(huì)議精神，認(rèn)真查找問(wèn)題和不足，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，自覺(jué)走在活動(dòng)前列。在局內(nèi)，采取設(shè)立意見(jiàn)箱、局領(lǐng)導(dǎo)與對(duì)口聯(lián)系業(yè)務(wù)處談心交心等形式，認(rèn)真聽(tīng)取本局職工意見(jiàn)。同時(shí)，嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定要求，通過(guò)電子信箱向各單位公共郵箱發(fā)送征求意見(jiàn)函，誠(chéng)懇聽(tīng)取院機(jī)關(guān)各部門(mén)、院屬各單位的意見(jiàn)，要求以電子形式反饋，并深入研究所開(kāi)展調(diào)研工作，面對(duì)面地聽(tīng)取各單位對(duì)科技局在提高服務(wù)能力方面的意見(jiàn)和建議。截止到9月底，共征求到各類(lèi)意見(jiàn)和建議24條，集中反映的都是業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題，比如希望科技局在成果組裝和報(bào)獎(jiǎng)方面給予指導(dǎo)和幫助;立項(xiàng)需求和選題方面希望重新考慮，真正篩選凝練一批“頂天”、“立地”的重大項(xiàng)目;平臺(tái)方面，希望幫助研究所積極爭(zhēng)取學(xué)科平臺(tái)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等等。對(duì)照調(diào)研及征求到的意見(jiàn)建議及群眾路線教育活動(dòng)要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析了“四風(fēng)”在本部門(mén)的表現(xiàn)。突出表現(xiàn)在：
(一)形式主義方面
1.存在以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件的問(wèn)題。局內(nèi)在落實(shí)個(gè)別會(huì)議精神和文件要求方面，與本部門(mén)實(shí)際結(jié)合方面考慮不夠，采取較為簡(jiǎn)單的貫徹落實(shí)方式，依靠會(huì)議來(lái)推動(dòng)工作的情況經(jīng)常存在;對(duì)上級(jí)部門(mén)轉(zhuǎn)發(fā)過(guò)來(lái)的文件，照轉(zhuǎn)照發(fā)至院屬各研究所，未能結(jié)合研究所實(shí)際，提出有針對(duì)性的工作思路，實(shí)際指導(dǎo)研究所工作的意義不大。
2.制定規(guī)劃、制度和規(guī)章時(shí)認(rèn)真征求意見(jiàn)，反復(fù)研究討論，但對(duì)于貫徹落實(shí)缺乏推動(dòng)工作機(jī)制。近年來(lái)，結(jié)合項(xiàng)目管理、成果培育、平臺(tái)建設(shè)等方面，局內(nèi)分別制定了不少指導(dǎo)性意見(jiàn)和管理辦法，出臺(tái)規(guī)章制度前能夠做到多方征求意見(jiàn)和研討，但是在制度出臺(tái)之后缺少跟蹤和督辦，很少關(guān)注這些制度出臺(tái)之后的貫徹執(zhí)行情況。
(二)官liao主義方面
1.在抓學(xué)風(fēng)建設(shè)方面力度不夠，存在工作不扎實(shí)的問(wèn)題。目前，我院不同程度存在學(xué)風(fēng)浮躁和學(xué)術(shù)失范的問(wèn)題，如不安心從事系統(tǒng)、扎實(shí)、深入的學(xué)術(shù)研究，而是浮光掠影、淺嘗輒止、粗制濫造;片面追求論文數(shù)量忽視質(zhì)量;選題低水平跟進(jìn)或重復(fù);求大而不求精，夸夸其談，言之無(wú)物;選取研究方向時(shí)優(yōu)先考慮自身利益和個(gè)人發(fā)展等。今年年初，我院某所兩位科研人員違反國(guó)家和研究所相關(guān)規(guī)定，私自與綠色和平組織合作，并且在數(shù)據(jù)尚未經(jīng)過(guò)進(jìn)一步審定情況下，向?qū)Ψ教峤涣藝?guó)家敏感數(shù)據(jù)和研究結(jié)果，給農(nóng)業(yè)部、農(nóng)科院和研究所的工作和形象帶來(lái)不良影響。這些學(xué)風(fēng)浮躁學(xué)術(shù)失范是我院部分單位存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，已經(jīng)影響了科技創(chuàng)新工程的整體推進(jìn)和我院學(xué)術(shù)研究的健康發(fā)展。我局作為科技管理部門(mén)，在對(duì)這些急功近利的浮躁學(xué)風(fēng)危害認(rèn)識(shí)不夠深刻，推動(dòng)解決學(xué)術(shù)失范學(xué)風(fēng)浮躁問(wèn)題的力度不夠，未能制定出切實(shí)有效引導(dǎo)良好學(xué)風(fēng)建設(shè)的辦法。
2.深入研究所了解情況不深，在制定規(guī)章制度時(shí)，聽(tīng)取院屬各單位的意見(jiàn)不夠。作為科技管理部門(mén)，在制定指導(dǎo)與全院發(fā)展相關(guān)的規(guī)章制度時(shí)，沿用積累的老經(jīng)驗(yàn)老辦法行事，聽(tīng)取院屬研究所的意見(jiàn)不夠。到研究所調(diào)研，聽(tīng)取所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時(shí)候多，聽(tīng)取一線科研人員的聲音不多，許多科研人員的訴求缺少傾聽(tīng);對(duì)不同學(xué)科發(fā)展中遇到的問(wèn)題缺少深入的了解，工作有時(shí)簡(jiǎn)單化;有時(shí)可能脫離研究所的實(shí)際情況，未能做到具體情況具體分析。在組織重大科技項(xiàng)目攻關(guān)和發(fā)揮學(xué)科帶頭人作用時(shí)，未能切實(shí)了解各研究所的實(shí)際情況和真實(shí)需求，調(diào)動(dòng)廣大科技人員積極性方面做的不夠到位。
(三)享樂(lè)主義
1.到研究所所部調(diào)研多，深入野外臺(tái)站等試驗(yàn)基地不夠，沒(méi)有體驗(yàn)基地的艱難。主觀上愿意到經(jīng)濟(jì)條件較好的研究所調(diào)研，不愿到京外研究所出差，怕吃苦受累，特別是不愿意深入研究所野外臺(tái)站和偏遠(yuǎn)地區(qū)研究所調(diào)研;深入野外臺(tái)站等基地次數(shù)不多，對(duì)艱苦的環(huán)境理解不深。與兄弟單位，特別是農(nóng)業(yè)大學(xué)、各省市農(nóng)科院的調(diào)查研究和交流少。
2.在保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和堅(jiān)持奮發(fā)有為的思想觀念方面，主觀上有些懈怠。在工作分工上，主觀上覺(jué)得做好自己的份內(nèi)事即可，在堅(jiān)持互相通氣、互相協(xié)作方面，思想上存在懈怠。部分領(lǐng)導(dǎo)干部安于現(xiàn)狀，缺乏闖勁，在化解單位內(nèi)部矛盾和歷史遺留問(wèn)題上力不從心。不愿意承擔(dān)更多的責(zé)任，遇到矛盾饒著走，奉行多一事不如少一事的思想，在推動(dòng)解決復(fù)雜問(wèn)題時(shí)持觀望態(tài)度;在與上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的溝通匯報(bào)上有畏難情緒和思想懈怠等問(wèn)題。主動(dòng)與上級(jí)部門(mén)匯報(bào)聯(lián)系不多，不愿花力氣，擔(dān)心碰鼻子。
(四)奢靡之風(fēng)方面
1.廉潔自律還有差距。在八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)以前，在接待上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院考察時(shí)，存在用公款吃吃喝喝和贈(zèng)送禮品的現(xiàn)象。赴外地參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，在活動(dòng)結(jié)束后，沒(méi)有及時(shí)回京，有時(shí)會(huì)參加主辦方組織的參觀風(fēng)景等活動(dòng)，對(duì)自身要求不嚴(yán)格。
2.有資源浪費(fèi)等現(xiàn)象，未能做到勤儉節(jié)約辦事情。在購(gòu)買(mǎi)辦公用品方面隨意性較強(qiáng)，未能節(jié)儉使用現(xiàn)有用品，許多依舊能夠使用的家具沒(méi)有繼續(xù)使用，許多職工用紙浪費(fèi)，未能做到雙面打印，個(gè)別辦公用品和耗材被浪費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。個(gè)別職工白天開(kāi)燈、下班未能關(guān)掉電源或風(fēng)扇，也造成不必要的浪費(fèi)。
(五)“三公”經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等方面
按照中央要求，我局沒(méi)有違規(guī)占用公房和辦公用房。但在執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)管理制度不夠嚴(yán)格，在局內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面較為寬松，利用公款進(jìn)行會(huì)議餐、工作餐等也時(shí)有發(fā)生，公款接待的隨意性較大。同時(shí)，在核銷(xiāo)職工超定額、超范圍開(kāi)支的經(jīng)費(fèi)時(shí)，把關(guān)不夠嚴(yán)格。還有個(gè)別干部自駕公車(chē)參加公務(wù)活動(dòng)的現(xiàn)象。
三、“四風(fēng)”問(wèn)題原因分析
對(duì)照查擺出來(lái)的問(wèn)題，局領(lǐng)導(dǎo)從自身入手，深挖我局“四風(fēng)”問(wèn)題產(chǎn)生的原因。根源主要有三個(gè)方面：一是在思想建設(shè)方面出現(xiàn)放松和懈怠;二是對(duì)科技管理特點(diǎn)和規(guī)律研究不夠;三是干事創(chuàng)業(yè)的闖勁和干勁不足。以上幾種因素共振，就會(huì)在局部產(chǎn)生“四風(fēng)”問(wèn)題。
1.在思想建設(shè)方面出現(xiàn)放松和懈怠
在自覺(jué)加強(qiáng)思想建設(shè)方面做的不夠，思想意識(shí)上出現(xiàn)滑坡。當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)干部以后，想自己的事多了，看到身邊的人不管付出多少，得到的都差不多，有時(shí)就得過(guò)且過(guò)，由此逐步放松了思想素質(zhì)建設(shè)。同時(shí)社會(huì)上各種物質(zhì)至上、及時(shí)享樂(lè)的錯(cuò)誤世界觀和價(jià)值觀對(duì)個(gè)人也產(chǎn)生了一定的影響，導(dǎo)致黨性觀念有所淡薄、功利思想有所滋長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)意志有所抬頭;斗志有所消退，較真精神有所弱化，改革創(chuàng)新、艱苦奮斗的責(zé)任感和使命感出現(xiàn)松動(dòng);宗旨意識(shí)欠缺，在自我凈化、自我革新方面，主觀意識(shí)上也出現(xiàn)放松和懈怠。思想決定行動(dòng)，這樣的思想根子直接導(dǎo)致了我局“四風(fēng)”問(wèn)題的出現(xiàn)。
2.對(duì)科技管理特點(diǎn)和規(guī)律研究不夠
科技局領(lǐng)導(dǎo)班子成員4人，1人在新疆掛職。由于局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任務(wù)重，各類(lèi)學(xué)習(xí)主要以自學(xué)為主，成員之間碰頭時(shí)間少，彼此對(duì)工作狀況、工作進(jìn)度了解的不多，對(duì)全院科研工作進(jìn)展、存在的問(wèn)題研討不多，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理促進(jìn)科技創(chuàng)新的舉措和決策研究不夠。片面認(rèn)為只要抓好項(xiàng)目立項(xiàng)、成果培育等工作，工作就有亮點(diǎn)，政績(jī)就能體現(xiàn)，在健全各項(xiàng)工作的推動(dòng)落實(shí)機(jī)制、重要事項(xiàng)的督辦機(jī)制方面的思考和研究不多。在引導(dǎo)各研究所著眼于未來(lái)應(yīng)用開(kāi)展自主性科研選題上思考不多，沒(méi)有研究出具體措施，難以為科技創(chuàng)新積累發(fā)展后勁提供創(chuàng)新儲(chǔ)備。赴研究所參加各類(lèi)業(yè)務(wù)會(huì)議，只是就事論事，面對(duì)面聽(tīng)取一線科研人員的意見(jiàn)建議較少，沒(méi)有將為科研服務(wù)的宗旨真正落到實(shí)處。這些問(wèn)題在一定程度上導(dǎo)致了業(yè)務(wù)工作不實(shí)、決策產(chǎn)生偏差、工作推動(dòng)落實(shí)不到位等問(wèn)題產(chǎn)生。
3.干事創(chuàng)業(yè)的闖勁和干勁不足
作為科技管理部門(mén)，客觀上存在缺乏可配置的科技資源、在資源配置和工作落實(shí)上力度較弱等問(wèn)題。但在主觀方面，更多的是不愿擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)調(diào)客觀困難的時(shí)候多，不愿真抓實(shí)干，滿足于當(dāng)“傳聲筒”、做“中轉(zhuǎn)站”，拓展工作思路、利用現(xiàn)有資源辦事的闖勁和干勁不足。部分干部缺乏創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新激情，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)，工作主動(dòng)性缺乏，缺乏大干一場(chǎng)的精氣神。對(duì)我院存在的學(xué)風(fēng)浮躁急功近利問(wèn)題的危害性認(rèn)識(shí)不到位，從客觀因素方面分析的多，沒(méi)有能夠從科技的管理角度去想措施、找辦法;對(duì)現(xiàn)有基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算增量項(xiàng)目的布局，維持原有的工作思路，對(duì)原創(chuàng)性、前瞻性等項(xiàng)目布局不多，導(dǎo)致有限的資源難以集成使用、不能充分利用;由于部分班子成員既是科技管理者又是科學(xué)家，在忙于科研業(yè)務(wù)時(shí)，疏于對(duì)本部門(mén)和處室的管理，責(zé)任意識(shí)較欠缺。
四、今后努力的方向和整改措施
目前，我局對(duì)查找到的問(wèn)題進(jìn)行了邊查邊整改，取得了一定的成果。對(duì)群眾提出的發(fā)揮基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)增量項(xiàng)目實(shí)效的問(wèn)題，我局在2014年基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)增量項(xiàng)目中，支持協(xié)同創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)的前期研究，并整合大項(xiàng)目，延長(zhǎng)項(xiàng)目研究周期，實(shí)現(xiàn)由短變長(zhǎng)、由小變大轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升增量項(xiàng)目實(shí)效。針對(duì)有職工提出廢止相關(guān)制度的問(wèn)題，我局對(duì)局內(nèi)的規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理，廢止了1個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)2個(gè)管理辦法進(jìn)行了更新完善。下一步，科技局將繼續(xù)正視問(wèn)題，邊查邊改，通過(guò)凝練局工作思路、加強(qiáng)科技管理隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高班子人員對(duì)實(shí)踐活動(dòng)認(rèn)識(shí)，加大學(xué)習(xí)、查擺問(wèn)題力度，大力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)形象，切實(shí)提高科技管理效能，在實(shí)踐活動(dòng)中爭(zhēng)取做出表率�，F(xiàn)從5個(gè)方面提出26條具體整改措施：
措施一：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。從政治高度認(rèn)識(shí)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性，堅(jiān)持系統(tǒng)學(xué)習(xí)，多讀馬列主義經(jīng)典著作，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧x平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的著作和相關(guān)理論，多讀與科技創(chuàng)新與發(fā)展密切相關(guān)的現(xiàn)代科學(xué)理論，準(zhǔn)確把握基本觀點(diǎn)、精神內(nèi)涵。深刻認(rèn)識(shí)四風(fēng)的本質(zhì)以及“四風(fēng)”問(wèn)題對(duì)黨的事業(yè)危害性，加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，以自身的努力樹(shù)立科研管理系統(tǒng)的好榜樣。
1.加強(qiáng)自學(xué)，處理好工作、學(xué)習(xí)、生活的關(guān)系，班子成員每個(gè)星期至少要擠出不少于四個(gè)小時(shí)的自學(xué)時(shí)間。堅(jiān)持學(xué)以致用，注重理論聯(lián)系實(shí)際，積極探索理論指導(dǎo)實(shí)踐的方法途徑。力爭(zhēng)通過(guò)學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)，改進(jìn)思維方式，加強(qiáng)判斷形勢(shì)、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。
2.擬于近期召開(kāi)不少于2次的全局黨員組織生活會(huì)，交流學(xué)習(xí)中央確定的“三本書(shū)”和習(xí)xx總書(shū)記一系列重要講話精神體會(huì)，加深對(duì)黨的群眾路線是黨的生命線和根本工作路線的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化搞好教育實(shí)踐活動(dòng)的思想自覺(jué);及時(shí)掌握農(nóng)業(yè)部和我院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)會(huì)精神，把握學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)切入點(diǎn)和工作要求，推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展。
措施二：圍繞工作重點(diǎn)查擺問(wèn)題，解決好現(xiàn)實(shí)突出問(wèn)題。重點(diǎn)解決好科技創(chuàng)新工作中職工反映比較突出的學(xué)科建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、重大選題等問(wèn)題。
3.召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)，調(diào)整明確研究所學(xué)科和研究方向。找準(zhǔn)發(fā)展定位，進(jìn)一步完善院學(xué)科體系，指導(dǎo)研究所立足發(fā)展現(xiàn)狀和學(xué)科發(fā)展要求，做好各學(xué)科領(lǐng)域及其研究方向的科研工作方案、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案、學(xué)科平臺(tái)建設(shè)方案，強(qiáng)化制度建設(shè)，推動(dòng)學(xué)科的快速發(fā)展。
4.完善運(yùn)行機(jī)制，與學(xué)科、崗位和職工的職業(yè)發(fā)展、事業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)科技創(chuàng)新方面的新制度。針對(duì)全院急功近利學(xué)風(fēng)浮躁問(wèn)題，12月底前，制定出全院研究項(xiàng)目和學(xué)術(shù)行為規(guī)范管理辦法，規(guī)范全院科研行為，保證各項(xiàng)科研工作合理、合法、合規(guī)運(yùn)行，推進(jìn)我院學(xué)科整體水平的提升，切實(shí)保障我院科技創(chuàng)新工作持續(xù)健康發(fā)展。
5.加強(qiáng)督查督辦，強(qiáng)化對(duì)已出臺(tái)制度的跟蹤落實(shí)。近期，已由綜合處設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)各項(xiàng)任務(wù)的督辦工作，季度匯報(bào)督辦情況，切實(shí)提高局制定制度的落實(shí)效果。12月底前，跟蹤培育重大產(chǎn)出指導(dǎo)意見(jiàn)的落實(shí)情況，編制實(shí)用性成果引導(dǎo)指標(biāo)體系，促進(jìn)全院重大成果進(jìn)一步產(chǎn)出。
措施三:圍繞“四風(fēng)”具體表現(xiàn)，邊學(xué)邊查，邊查邊改。在黨員組織生活上，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭主動(dòng)聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議，邊學(xué)邊查邊改，主動(dòng)查擺四風(fēng)方面的主要問(wèn)題。
6.在形式主義方面，針對(duì)部分工作落實(shí)不到位的問(wèn)題，整改措施為建立督辦機(jī)制，確保件件有落實(shí)，事事有回應(yīng)。
7.在官liao主義方面，針對(duì)缺乏與院屬各單位直接交流，直接傾聽(tīng)基層訴求不夠的問(wèn)題，整改措施為：擬于年底前召開(kāi)2013年度科研管理工作會(huì)議，并利用項(xiàng)目論證等環(huán)節(jié)，面對(duì)面聽(tīng)取研究所意見(jiàn)建議。同時(shí)加大調(diào)研力度，進(jìn)一步健全“一處一題”制度，圍繞學(xué)科建設(shè)，聽(tīng)取科研人員的直接訴求，形成常態(tài)工作機(jī)制。
8.在享樂(lè)主義方面，整改措施為：加大領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)力度，健全“3會(huì)1課”制度。除了每個(gè)月不少于4個(gè)小時(shí)的自學(xué)外，每?jī)芍苷匍_(kāi)一次局領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)，研究重點(diǎn)工作及科技管理中存在的問(wèn)題、對(duì)策等。
9.在奢靡之風(fēng)方面，整改措施為：加大《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)力度;利用信息手段，短信、電話通知督辦，減少紙質(zhì)公文，減少資源浪費(fèi)，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率等。
措施四：圍繞“查擺整改”，開(kāi)展好“三查三看”活動(dòng)。結(jié)合科技局實(shí)際，從查看思想認(rèn)識(shí)到不到位、工作作風(fēng)建設(shè)扎不扎實(shí)、工作方式方法是否得當(dāng)三個(gè)方面，在全局范圍內(nèi)開(kāi)展好“三查三看”為主要內(nèi)容的整風(fēng)活動(dòng)。
10.召開(kāi)組織生活會(huì)，啟動(dòng)“三查三看”活動(dòng)。從思想、理論深層次，從工作實(shí)踐層面，從推進(jìn)發(fā)展角度，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，帶頭查，做到全覆蓋、全投入，使全局黨員干部職工從思想和行動(dòng)上都充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重大現(xiàn)實(shí)意義。
11.邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家，開(kāi)展職工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。自覺(jué)端正工作作風(fēng)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，自覺(jué)抵制不良影響，主動(dòng)把科技管理與塑造良好學(xué)風(fēng)環(huán)境、改進(jìn)服務(wù)水平等問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，使廣大黨員干部普遍接受黨性教育、群眾觀點(diǎn)和路線的教育。
措施五：圍繞中心工作，實(shí)現(xiàn)兩不誤、兩協(xié)調(diào)、兩促進(jìn)。重點(diǎn)抓好五大工作：科技戰(zhàn)略研究和完善學(xué)科體系、項(xiàng)目立項(xiàng)與成果培育、平臺(tái)建設(shè)、學(xué)術(shù)交流與科研合作、科技管理機(jī)制與制度建設(shè)。
12.組建我院科技發(fā)展戰(zhàn)略研究團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展科技戰(zhàn)略研究，通過(guò)組織戰(zhàn)略研究、工作調(diào)研和討論，進(jìn)一步完善學(xué)科建設(shè)體系，分類(lèi)指導(dǎo)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展。
13.開(kāi)展2014年自然基金重大項(xiàng)目培育和申報(bào)動(dòng)員。引導(dǎo)和推動(dòng)科學(xué)家積極申報(bào)2014年度國(guó)家自然科學(xué)基金優(yōu)青、杰青、創(chuàng)新群體、重點(diǎn)、重大研究計(jì)劃等項(xiàng)目，做好重大項(xiàng)目培育計(jì)劃;組織做好2014年自然基金項(xiàng)目申報(bào)動(dòng)員和工作部署。
14.做好973計(jì)劃、863計(jì)劃等重大選題建議與項(xiàng)目實(shí)施管理。組織遴選2014年度國(guó)家973計(jì)劃和重大科學(xué)研究計(jì)劃選題，完成選題建議工作，并積極推動(dòng)進(jìn)入2014年度項(xiàng)目指南。配合做好2013年立項(xiàng)的973項(xiàng)目和重大科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算申報(bào)等工作。協(xié)助并指導(dǎo)相關(guān)973項(xiàng)目召開(kāi)年度工作會(huì)議和到期項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)。組織召開(kāi)依托我院牽頭的863主題項(xiàng)目年度工作會(huì)議，部署完成項(xiàng)目年度總結(jié)工作。
15.做好科技基礎(chǔ)性工作專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)和管理工作。繼續(xù)跟蹤畜牧所申請(qǐng)項(xiàng)目的申報(bào)書(shū)調(diào)整與立項(xiàng)啟動(dòng)工作;與科技部基礎(chǔ)司溝通，積極做好2014年的選題建議工作。
16.研究出臺(tái)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究工作的指導(dǎo)意見(jiàn)。進(jìn)一步完善《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我院基礎(chǔ)研究工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》討論稿，組織召開(kāi)專(zhuān)家座談會(huì)和征求研究所的意見(jiàn)和建議，修改完善后以院文發(fā)布。
17.進(jìn)一步推進(jìn)院學(xué)科建設(shè)工作。修改和完善《中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院學(xué)科設(shè)置方案》;推動(dòng)做好院作物學(xué)科評(píng)價(jià)工作，完成評(píng)價(jià)報(bào)告編制工作。
18.跟蹤“948”項(xiàng)目的評(píng)審，組織做好評(píng)上項(xiàng)目實(shí)施方案修改和經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作。配合農(nóng)業(yè)部科教司，做好我院承擔(dān)的轉(zhuǎn)基因?qū)ｍ?xiàng)中期評(píng)估工作。
19.跟蹤做好行業(yè)科技專(zhuān)項(xiàng)2015年項(xiàng)目建議工作，密切跟蹤立項(xiàng)動(dòng)態(tài)，組織做好選題建議，做好“馬鈴薯主糧化”、資源類(lèi)項(xiàng)目、“麻類(lèi)機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)”等項(xiàng)目的策劃建議。
20.組織做好基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)增量項(xiàng)目“協(xié)同創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)類(lèi)”課題評(píng)審、“促進(jìn)學(xué)科發(fā)展類(lèi)”項(xiàng)目評(píng)審立項(xiàng)工作，形成2014年度預(yù)算方案，上報(bào)農(nóng)業(yè)部科教司。
21.組織開(kāi)展全院2013年科研項(xiàng)目執(zhí)行情況總結(jié)，以及項(xiàng)目與科研產(chǎn)出等有關(guān)數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)分析工作。組織編輯2011-2013年全院科研計(jì)劃簡(jiǎn)表。
22.做好棉花生物學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收工作，積極跟蹤農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室學(xué)科群創(chuàng)新能力建設(shè)評(píng)審工作，做好信息溝通與匯報(bào)，力爭(zhēng)我院在農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室學(xué)科群創(chuàng)新能力試點(diǎn)中獲得較大的份額。
23.協(xié)助環(huán)發(fā)所做好農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)驗(yàn)室申報(bào);跟蹤了解農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃工作進(jìn)展。
24.組織開(kāi)展院級(jí)工程技術(shù)研究中心評(píng)審工作。跟蹤申報(bào)2014年農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審落實(shí)情況。做好質(zhì)檢中心領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、復(fù)評(píng)審申請(qǐng)材料審核上報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審等日常管理工作。
25.推進(jìn)院-院學(xué)科協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，與企業(yè)共建研發(fā)中心，促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。繼續(xù)推動(dòng)與中糧營(yíng)養(yǎng)發(fā)展研究院的科技合作，組織召開(kāi)年度工作會(huì)議。
26.在科技管理機(jī)制與制度建設(shè)方面，按照現(xiàn)代院所科研制度建設(shè)要求，探索建立一套符合我院學(xué)科特點(diǎn)的評(píng)價(jià)方法與程序，推動(dòng)完善由院統(tǒng)籌、研究所建設(shè)和團(tuán)隊(duì)實(shí)施的學(xué)科管理制度體系。探索建立“上-下-左-右”聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，提高管理人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)形象，大力提高科技管理效能。
在今后的工作中，我們將在院黨組和院領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，不斷提高思想水平、理論水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平，努力建好班子、帶好隊(duì)伍，解放思想，埋頭苦干，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)，努力為我院建設(shè)世界一流科研院所戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。
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