愛(ài)是一種奉獻(xiàn)作文600字
鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各條線、各村、各部門(mén)：
2015年是我鎮(zhèn)建設(shè)更高水平小康社會(huì)的開(kāi)局之年，精心組織各項(xiàng)工作，對(duì)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)跨越發(fā)展至關(guān)重要，為形成全鎮(zhèn)上下凝心聚力、齊抓共管、只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí)的工作格局，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，對(duì)全體公務(wù)員分工聯(lián)系工作及各部門(mén)工作進(jìn)行考核，具體辦法如下：
一、考核對(duì)象
鎮(zhèn)黨委、人大、政府三套班子成員，黨政協(xié)理員及其他公務(wù)員，參與分工的事業(yè)單位人員。
二、考核內(nèi)容
鎮(zhèn)黨委、政府布置的各項(xiàng)工作，黨政三套班子成員及其他工作人員分工聯(lián)系的條線、部門(mén)、片(村)的工作，尤其是招商引資任務(wù)的完成，規(guī)模企業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)，全民創(chuàng)業(yè)的引導(dǎo)，新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)，農(nóng)村各項(xiàng)工作的開(kāi)展等重點(diǎn)工作完成情況。
三、考核辦法
實(shí)行個(gè)人工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)分與分工條線部門(mén)工作實(shí)績(jī)、分工聯(lián)系的片或村工作實(shí)績(jī)、黨委政府的中心工作實(shí)績(jī)以及市目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果相掛鉤的辦法。
黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)按三套班子其他成員得分前五名的平均分計(jì)獎(jiǎng)。黨委、人大、政府副職及其他班子成員按分工片或條線、中心工作、分管部門(mén)考核結(jié)果評(píng)分計(jì)獎(jiǎng)。片上作為所在片各村的平均分計(jì)算，中心工作按黨委、政府下達(dá)的指標(biāo)單項(xiàng)考核到人頭，重點(diǎn)是招商引資、小城鎮(zhèn)建設(shè)、項(xiàng)目農(nóng)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、項(xiàng)目投入計(jì)分，分工部門(mén)工作按分工部門(mén)得分或部門(mén)平均分計(jì)算，分工工業(yè)的班子成員按工業(yè)線、中心工作、部門(mén)考核計(jì)分。黨政領(lǐng)導(dǎo)考核占分比例，片(工業(yè)線、城建線)、中心工作、部門(mén)為5：3：2，分工條線工作根據(jù)市級(jí)的考核名次實(shí)行加減分，在全市前五名的分別加10、8、6、4、2分，列全市后5名的分別減10、8、6、4、2。分工條線部門(mén)獲南通市委、市政府表彰的加10分，省委、省政府表彰加15分，獲南通市以上主管部門(mén)表彰的分別加5分、10分、15分，年終憑獲獎(jiǎng)證書(shū)審核加分，及以上各項(xiàng)重點(diǎn)工作考核獎(jiǎng)計(jì)算到人，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)按市相關(guān)文件執(zhí)行。
機(jī)關(guān)其他公務(wù)員按分工村(條線)、中心工作、本職工作考核結(jié)果評(píng)分，評(píng)分比例5：3：2。
中心工作突出招商引資，占50%比例，黨委、政府交辦的其他中心工作，平時(shí)及時(shí)考核公布，年終總評(píng)分占50%。
招商引資考核任務(wù)：
農(nóng)村線：合同外資到賬外資內(nèi)資(市外民資)
(600萬(wàn)美元)300萬(wàn)美元
城建線：400萬(wàn)美元200萬(wàn)美元
工業(yè)線：1500萬(wàn)美元1000萬(wàn)美元
注：內(nèi)、外資可折算，到賬外資與市外資金按1：7折算。
四、工作要求
1、集中精力，狠抓落實(shí)。全體班子成員、公務(wù)員及參與分工的事業(yè)單位人員必須圍繞黨委、政府布置的工作，進(jìn)一步明確各自分工范圍內(nèi)的全年目標(biāo)任務(wù)，高度聚焦招商引資、規(guī)模項(xiàng)目投入、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、骨干企業(yè)培育、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)，尤其是農(nóng)民進(jìn)城進(jìn)鎮(zhèn)、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、計(jì)劃生育、黨建等重點(diǎn)工作，將任務(wù)層層分解落實(shí)，主動(dòng)抓好推進(jìn)。確保完成和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2、分清主次，明確責(zé)任。全局性的工作由黨委、政府統(tǒng)一討論決定，各班子成員要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)分工內(nèi)的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，主管條線的領(lǐng)導(dǎo)為條線工作的第一責(zé)任人，協(xié)助分管的同志要積極配合，服從領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)履行好各自的職責(zé)，黨委、政府對(duì)全年的各項(xiàng)工作，將采取及時(shí)公布進(jìn)度，評(píng)比名次到片到村到人的辦法，以促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
3、深入調(diào)研，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要經(jīng)常性地深入基層，深入群眾，到村、到企業(yè)、到部門(mén)等生產(chǎn)工作第一線，進(jìn)行調(diào)查研究，全鎮(zhèn)上下要整體聯(lián)動(dòng)，服從條線領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)，強(qiáng)化條線與條線、部門(mén)與部門(mén)、人與人之間的協(xié)調(diào)協(xié)作，在攻堅(jiān)克難中創(chuàng)新思維，在破解難題中加強(qiáng)鍛煉，確保全鎮(zhèn)上下一盤(pán)棋，致力于經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。
五、考核組織
鎮(zhèn)黨委、政府成立考核小組，對(duì)考核工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，組長(zhǎng)由黨委書(shū)記擔(dān)任，具體考核工作由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，黨政辦、經(jīng)管站、財(cái)政所負(fù)責(zé)相關(guān)部門(mén)資料收集、整理和測(cè)算，年終考核結(jié)果提交鎮(zhèn)黨政辦公會(huì)討論確定，作為年終評(píng)先、評(píng)優(yōu)及年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
六、其他
市招商局駐點(diǎn)招商人員不參與鎮(zhèn)考核。對(duì)招商引資實(shí)行單項(xiàng)獎(jiǎng)，每到賬100萬(wàn)美元(由市確認(rèn)后)獎(jiǎng)勵(lì)2000元(駐點(diǎn)招商人員享受此獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn))，此項(xiàng)獎(jiǎng)金內(nèi)外資不可抵算。
七、機(jī)關(guān)各部門(mén)考核辦法
(一)考核對(duì)象
財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)技站、獸醫(yī)站、企管站、社保所、建管所、土管所、計(jì)生站、農(nóng)機(jī)站、水利站、城管環(huán)衛(wèi)所
(二)考核辦法
對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)考核分兩個(gè)部分：部門(mén)個(gè)性工作、共性工作、作風(fēng)建設(shè)，采取百分考核制。
(三)考核內(nèi)容及計(jì)分方法
1、部門(mén)個(gè)性工作(占50%)：具體見(jiàn)考核打分標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附表)。
2、共性工作(占35%)
(1)部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算，工資正常發(fā)放，做到收支平衡。(10分)
(2)“雙幫”、“黨建”及黨委、政府臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。(15分)
(3)有實(shí)體的部門(mén)，實(shí)體經(jīng)營(yíng)狀況良好，確保集體資產(chǎn)保值增值，當(dāng)年不發(fā)生虧損加10分，如發(fā)生虧損倒扣10分。
3、作風(fēng)測(cè)評(píng)(15%)
分兩塊測(cè)評(píng)，黨政班子測(cè)評(píng)占60%，全市組織的民主評(píng)議占40%。
4、部門(mén)獲、南通、省表彰的分別加3、6、10分，獲各級(jí)部門(mén)表彰的參照下一級(jí)政府標(biāo)準(zhǔn)予以加分。
5、有下列情況之一者，不得列為先進(jìn)等次。
(1)未完成交辦事項(xiàng)造成惡劣影響的;
(2)部門(mén)成員受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
(3)“雙幫”不完成任務(wù)的;
鎮(zhèn)各部門(mén)最終的考核得分，將作為部門(mén)年終評(píng)先、評(píng)優(yōu)及部門(mén)年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，依據(jù)劃分為優(yōu)秀、良好、合格和較差等次，優(yōu)秀和良好在平均基礎(chǔ)上另升10%和5%，較差等次在平均基礎(chǔ)上下降5%。
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