我最喜愛的老師作文300字（精選40篇）

　　一、進一步推進行政審批改革工作

　　貫徹國務(wù)院電視電話會議精神，深入推進審批制度改革，行政審批效能進一步提升。

　�。ㄒ唬┐罅η謇碚{(diào)整審批事項。一是開展基本建設(shè)項目前置性環(huán)節(jié)梳理工作，根據(jù)市統(tǒng)一要求，會同氣象、水利等部門完成了防雷裝置設(shè)計審核、涉河涉堤建設(shè)項目審批、水土保持方案會審等3個事項審批前置環(huán)節(jié)和部門的梳理。二是進一步清理、減少和調(diào)整行政審批事項。落實綜合配套改革試點要求，做好非行政審批事項的清理、調(diào)整和規(guī)范工作，推進政府職能轉(zhuǎn)變。經(jīng)清理和調(diào)整，全區(qū)保留的審批事項由563項削減到477項（其中許可事項340項，非許可事項137項），減幅15.3%。

　�。ǘ�）深入推進“兩集中、兩到位”。一是繼續(xù)抓好審批事項的集中辦理。年初新設(shè)立運管分中心，公管所受理的審批事項全部集中到運管分中心辦理。人社局大廳單設(shè)后，農(nóng)保事項集中到社保窗口辦理。目前，全區(qū)有455個事項實行集中辦理，集中率達95.4%。二是繼續(xù)抓好行政審批職能向?qū)徟�科和窗口的集中。各審批部門從提高窗口現(xiàn)場辦結(jié)率、規(guī)范辦件行為入手，重新制作了窗口授權(quán)文件，審批科科長或副科長全部進駐到中心窗口，提高了窗口的現(xiàn)場辦理能力和一審一核率。

　　（三）積極探索“兩證”聯(lián)合辦理。一是全市首推房產(chǎn)證土地證“兩證聯(lián)辦”。在繼續(xù)抓好城市道路挖掘等事項“聯(lián)勘聯(lián)審”、工商注冊登記“多證聯(lián)辦”的基礎(chǔ)上，組織住建局、國土資源分局研究探索，在全市首次推出了房產(chǎn)證、土地證聯(lián)合辦理，將原來辦理房屋所有權(quán)證、國有土地使用證“二次進件、二次交費、二次領(lǐng)證”簡化為“一次進件、一次交費、一次領(lǐng)證”，辦理時間由原來的17個工作日縮短為2個工作日，極大地方便了群眾。8月份實施以來累計辦理300余件。二是繼續(xù)實施外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢。根據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)部委規(guī)定，牽頭做好全區(qū)外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢組織實施工作，累計年檢企業(yè)1000余家。

　�。ㄋ模┎粩嗵嵘龑徟�服務(wù)效能。各審批部門繼續(xù)優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，承諾件平均承諾辦理時限繼續(xù)保持在3.3個工作日，比平均法定時限提前83.5%。平均實際辦理時限為1.5個工作日，比平均法定時限提前92.5%。

　　二、提速增效，力促項目開工建設(shè)

　　認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會決策，創(chuàng)新挖潛，破解題難，項目審批提速增效，區(qū)批工業(yè)項目全面實現(xiàn)交地后4個月內(nèi)開工建設(shè)。

　　(一)建立完善工作機制。一是建立審批協(xié)調(diào)工作機制。成立了由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期進行項目分析，協(xié)調(diào)解決困難和問題。制定《提速增效促進工業(yè)項目開工建設(shè)工作實施辦法》，分別明確了牽頭單位、項目引進單位、所屬街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、審批部門的推進責(zé)任。二是建立項目跟蹤推進工作機制。每月兩次編制《2012年區(qū)批工業(yè)項目籌建工作進度表》，做好情況匯總、進度跟蹤及與審批相關(guān)的溝通、協(xié)調(diào)和評估工作。加強業(yè)主推進，先后10次召開審批對接會，對每個項目制定一個審批方案，明確報批“路線圖”和“時間表”，倒排關(guān)鍵點，落實責(zé)任人。三是完善提速增效工作機制。對承諾時間超過3天的環(huán)節(jié)進行再壓縮，將項目開工前審批全流程壓縮至114個工作日（含中介機構(gòu)服務(wù)時間），實現(xiàn)審批提速近20%。會同規(guī)劃、住建等行業(yè)主管部門加強與中介機構(gòu)協(xié)調(diào)，督促中介機構(gòu)縮短服務(wù)時限，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。四是全面實施“模擬審批”機制。對32個推進項目開展模擬審批，重點破解項目審批流程前半階段的瓶頸問題，項目比走正常程序提前約2個月。五是建立基建項目聯(lián)辦機制。設(shè)立了基建項目聯(lián)辦窗口，制訂了聯(lián)辦窗口運作制度，并實施聯(lián)辦項目7個。六是強化“6+1”會商會審機制。針對項目審批環(huán)節(jié)、時間節(jié)點面臨的困難和問題，8次召集發(fā)改、工商、國土、環(huán)保、規(guī)劃、住建等審批窗口會商會辦，推進了項目審批工作。25個跟蹤項目全部按照土地合同實現(xiàn)交地后4個月開工。

　�。ǘ�）探索創(chuàng)新審批方式。一是全市首創(chuàng)“交叉審批”。對由廠房、辦公用房、附屬設(shè)施等多個單體建筑組成的工業(yè)項目，采取“適度超前、先易后難、一邊審批、一邊建設(shè)、交叉推進”的新方式。當(dāng)一個或幾個單體完成設(shè)計并具備相關(guān)條件時，提前進入審圖。審圖機構(gòu)出具審圖合格意見后，辦理單體建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證，先期開工建設(shè)�！敖徊鎸徟�”變“整體一次性審批”為“單體兩批次審批”，實現(xiàn)了審批與建設(shè)的交叉運行，破解了項目在中后期審批流程（從設(shè)計方案審查到建筑工程施工許可）時間長、效率低的難題，使項目開工至少提前1個月。全年累計實施10余個項目。二是探索實施“打包審批”。對位于同一區(qū)域、產(chǎn)業(yè)類型相同、土地面積相近的項目進行統(tǒng)一打包審批。由環(huán)保部門在征得業(yè)主同意的前提下選擇3家單位制作環(huán)評報告，一次性實施環(huán)評批復(fù)。規(guī)劃部門統(tǒng)一制定一個總體規(guī)劃方案，各企業(yè)根據(jù)總體方案要求細(xì)化項目設(shè)計方案，提交規(guī)劃審查�！按虬鼘徟�”變類別項目“逐個審批”為“批量審批”，節(jié)約了行政資源，壓縮了審批時限。首先對大碶模具園區(qū)12個項目進行了試點，園區(qū)項目開工審批平均提速20%。

　　（三）扎實開展企業(yè)服務(wù)。一是做實做細(xì)“86871871”幫企業(yè)服務(wù)熱線與“8718”企業(yè)求助平臺的運行維護工作，為企業(yè)求助提供最便利的途徑。利用中心網(wǎng)絡(luò)平臺，開展政企互動，答復(fù)網(wǎng)上咨詢600余條，有效幫助企業(yè)和群眾了解現(xiàn)行政策法規(guī)、解決實際問題。二是調(diào)整優(yōu)化“馬上辦”工作網(wǎng)絡(luò)，將成員單位由19個增加到24個。完善聯(lián)動工作機制，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)服務(wù)效能，協(xié)調(diào)處理企業(yè)困難求助200余件�！榜R上辦”工作舉措得到了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。三是做好重點投資項目水電等配套工作，協(xié)調(diào)解決配套建設(shè)難題，落實配套資金97萬元。四是積極解決外資企業(yè)涉外人員子女就學(xué)困難，申撥愛學(xué)國際學(xué)校學(xué)費補助資金106萬元，惠及22家企業(yè)的112名涉外人員子女。

　　三、扎實開展審批與管理兩個標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　按照全市統(tǒng)一部署，全面推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把行政審批和管理服務(wù)規(guī)范化工作推上新水平。

　�。ㄒ唬┩七M行政審批標(biāo)準(zhǔn)化。一是全面落實單事項標(biāo)準(zhǔn)。完成全區(qū)36個部門所編制399項單事項標(biāo)準(zhǔn)的審核認(rèn)定工作，在北侖之窗、行政服務(wù)中心站和審批部門站同步進行公開。積極推進單個事項審批標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)頁制作，通過單事項與部門站的鏈接，逐步擴大查詢功能。同時，督促各部門做好貫徹執(zhí)行。二是全面實行六小行業(yè)聯(lián)合審批。在娛樂業(yè)聯(lián)合審批試點的基礎(chǔ)上，完成了再生資源回收業(yè)、一類機動車維修經(jīng)營業(yè)、洗浴業(yè)、旅館業(yè)、中小型餐館業(yè)等五個行業(yè)聯(lián)合審批標(biāo)準(zhǔn)的制定和運行，實現(xiàn)了行業(yè)聯(lián)合審批“一窗受理”的聯(lián)合辦理、聯(lián)合審查和聯(lián)合踏勘。同時，積極探索行業(yè)聯(lián)合審批“一表申請”制度，并在娛樂業(yè)、洗浴業(yè)、賓館業(yè)、機動車維修經(jīng)營業(yè)試行。三是探索制定并實施特定區(qū)域項目審批標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)代物流園區(qū)管委會的配合下，制訂了《開發(fā)區(qū)現(xiàn)代物流園區(qū)項目審批標(biāo)準(zhǔn)及實施辦法》，并開始試行。

　�。ǘ�）開展管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化并取得初步成效。根據(jù)全市統(tǒng)一部署，自3月份起,邀請香港現(xiàn)場管理學(xué)會，導(dǎo)入以5s管理（整理、存放、清潔、標(biāo)準(zhǔn)、修養(yǎng)）為主要內(nèi)容的osm現(xiàn)場管理體系，中心審批效率、項目促進、便民服務(wù)、人員素質(zhì)和環(huán)境面貌為之一新。在推進過程中堅持做到“三個結(jié)合”和 “一個互動”。一是與提高工作效率相結(jié)合。通過對現(xiàn)場各類資源的全面整理、科學(xué)定位，實現(xiàn)有序存放，發(fā)揮現(xiàn)有資源的最大效用，促進了工作效率的提高。二是與解決實際問題相結(jié)合。通過4次理論培訓(xùn)和日�，F(xiàn)場管理，提高全體工作人員的科學(xué)管理意識，改變隨意習(xí)慣，并投入20多萬元對中心的硬件設(shè)施進行改造，創(chuàng)建了優(yōu)美整潔、環(huán)保安全、服務(wù)完善、管理有序的工作環(huán)境。三是與建立長效機制相結(jié)合。制定管理制度、服務(wù)規(guī)范和服務(wù)流程等方面的標(biāo)準(zhǔn)，并納入年度《考核辦法》中，提高常態(tài)化管理水平。四是始終保持與一線工作人員的良好互動。充分發(fā)揮大家的主體作用，調(diào)動工作積極性，整個推進工作氛圍良好。工商窗口針對表格檔案多、實施困難大的實際，主動提出先行試點，取得了較好成效。煙草、城管、安監(jiān)、財政等窗口行動早、見效快。公安、農(nóng)林、房管、規(guī)劃等窗口工作扎實細(xì)致，現(xiàn)場管理規(guī)范有序。在市審管辦組織的兩次巡回檢查中，中心的推進工作均列評比第一名。為推廣北侖的試點經(jīng)驗，9月份，全市行政審批和公共資源交易系統(tǒng) “管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”現(xiàn)場會在我區(qū)召開。

　　四、不斷改進和提升服務(wù)方式

　　扎實開展服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，不斷強化服務(wù)理念，主動創(chuàng)新挖潛，提升窗口服務(wù)品質(zhì)。行政服務(wù)中心“審批動車”入選全區(qū)八大“優(yōu)秀服務(wù)品牌”。

　�。ㄒ唬└倪M服務(wù)手段。規(guī)劃、住建、發(fā)改等窗口圍繞“交叉審批”方式，加班加點，盡最大努力在最短時間內(nèi)完成規(guī)劃審批，確保了項目順利推進。環(huán)保窗口對重點項目及大碶高檔模具園區(qū)等落戶項目開通“綠色通道”，采取提前準(zhǔn)備、提前環(huán)評、同步辦理等方式使82個項目當(dāng)天辦結(jié)，并繼續(xù)實施打包環(huán)評13項，減少環(huán)評數(shù)量15個。規(guī)劃窗口深化重點建設(shè)項目預(yù)審工作，主動溝通相關(guān)部門，將技術(shù)審查、會審等環(huán)節(jié)提前，大幅度縮短了審批時間。國土窗口加快數(shù)字地籍測繪及集體土地所有權(quán)登記發(fā)證工作，提高了地籍管理信息系統(tǒng)的覆蓋面和準(zhǔn)確率。建管窗口盡可能簡化審批手續(xù)，積極與合同備案等部門溝通，把承諾件當(dāng)做即辦件辦理，并督促設(shè)計院和審圖機構(gòu)縮短工作時間40%，使窗口能以最快速度完成施工圖審查合格證書備案，累計完成199件。外經(jīng)貿(mào)窗口對大部分外資審批項目實施簡要審批，由紅頭文件的形式改為審核表的形式，簡化了內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序、縮短了文件流轉(zhuǎn)時間。工商窗口開設(shè)預(yù)約服務(wù)窗口，對大型項目提前介入、全程服務(wù)。質(zhì)監(jiān)窗口將年檢方式由“集中式”改成“滾動式”，實行到期年檢制，消除了被檢企業(yè)集中排隊等待的現(xiàn)象。

　�。ǘ�）提高服務(wù)品質(zhì)。實行午休值班制，每天安排人員輪流值班，為群眾服務(wù)1100人次。各窗口繼續(xù)推行預(yù)約、延時、跟蹤和上門等多項特色服務(wù)累計700余次，為企業(yè)和群眾解決了急難問題。扎實開展“進村入企”活動，進行服務(wù)需求調(diào)研，聽取意見建議，宣講政策法規(guī)，主動提供服務(wù)。安監(jiān)窗口主動上門服務(wù)，多次深入逸盛石化等�；�生產(chǎn)企業(yè)，就�；�品行政許可政策法規(guī)、辦事程序和所需提交的資料等問題，向企業(yè)進行宣傳解釋。公安窗口不斷深化親情服務(wù)，推出“周日綠色通道”，為“上班族”和在校學(xué)生解決了工作日不便辦事的煩憂。煙草窗口推出為老年人、殘疾人、特困戶、軍烈屬上門辦證服務(wù)和預(yù)約服務(wù)，并建立回訪制度，指導(dǎo)開展經(jīng)營活動。就業(yè)窗口免費為13000多名失業(yè)和靈活就業(yè)人員提供勞動保障事務(wù)代理工作。社保中心深入160余個村（社區(qū)）發(fā)放張貼政策通知，細(xì)致補缺，解決精減退職歷史遺留問題。醫(yī)保中心為推行“一卡通”新政，充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳，組織經(jīng)辦人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并深入社區(qū)零距離咨詢服務(wù)，發(fā)放資料，答疑解惑，得到群眾的贊譽，此項工作走在了全市前列。

　　五、加強監(jiān)督考核工作

　　根據(jù)省市服務(wù)工作考核和全區(qū)工作重點要求，加強管理、監(jiān)督和考核，規(guī)范化水平進一步提高。

　�。ㄒ唬┘訌妼徟�監(jiān)管。督促各部門按照標(biāo)準(zhǔn)編制服務(wù)指南，落實公開要求，提供各類審批示范文本，建立定期更新和報備制度。運用電子行政審批和監(jiān)察系統(tǒng)，實時掌握每項審批事項的辦理信息，重點掌握各類事項輸入規(guī)范和辦理時效。37個行政審批部門和455項行政審批事項全部納入電子監(jiān)察系統(tǒng)并規(guī)范運作。

　�。ǘ�）優(yōu)化考核機制。對《服務(wù)工作考核辦法》進行了修訂和完善，加大了創(chuàng)新工作加分權(quán)重，提高了監(jiān)督考核的科學(xué)性和實際運用可操作性。制定下發(fā)《貫徹落實市區(qū)行政審批服務(wù)工作目標(biāo)管理考核辦法責(zé)任分解表》，各審批部門重新制作授權(quán)文件，給予大力支持，最大限度地提高窗口的現(xiàn)場辦理能力和一審一核率。提高窗口考核獎勵標(biāo)準(zhǔn)，進一步調(diào)動了窗口工作人員安心窗口崗位的積極性。

　　（三）加強服務(wù)監(jiān)督。通過電子行政審批與監(jiān)察系統(tǒng)、電子評價器實時評價、辦事群眾書面評議、辦結(jié)事項抽樣回訪、深入企業(yè)和基層開展調(diào)研、設(shè)立社情民意采集點等形式，廣泛開展監(jiān)督工作。重新聘任行風(fēng)監(jiān)督員，主動征詢意見。形成了由紀(jì)檢監(jiān)察部門專職監(jiān)督、中心管理機構(gòu)日常監(jiān)督、進駐窗口相互監(jiān)督和社會各界評議監(jiān)督的大監(jiān)督格局。年初以來，中心共收到各類群眾評議1500余票，辦事對象對窗口的服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、協(xié)辦能力給予了充分肯定。

　�。ㄋ模┨嵘�基層服務(wù)中心建設(shè)水平。結(jié)合“進村入企”活動，深入8個分中心、9個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）便民服務(wù)中心和部分村級便民服務(wù)中心開展工作調(diào)研，了解運行情況，進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按照“百鄉(xiāng)千村示范服務(wù)中心”創(chuàng)建要求，促進基層中心規(guī)范高效運作。全區(qū)9個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和205個村建立了便民服務(wù)中心，便民服務(wù)覆蓋率達100％。送政策下基層，組織人社局醫(yī)保、社保、就業(yè)等工作人員赴昆亭村講解政策，幫助基層了解掌握政策，提高服務(wù)水平。

　　六、以紀(jì)念十周年活動為契機加強中心建設(shè)

　　以行政服務(wù)中心成立十周年為主線，加強黨委政府領(lǐng)導(dǎo)，開展系列紀(jì)念活動，總結(jié)工作經(jīng)驗，激發(fā)集體榮譽感，進一步加強作風(fēng)建設(shè)，增強工作能力，提高服務(wù)質(zhì)量，提升中心全面建設(shè)水平。

　�。ㄒ唬�黨委政府強領(lǐng)導(dǎo)。黨委政府領(lǐng)導(dǎo)對行政審批服務(wù)工作高度重視，區(qū)委書記、區(qū)長分別就項目審批促進和企業(yè)服務(wù)工作進行批示，將區(qū)批工業(yè)項目土地交付后四個月開工建設(shè)納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府決策。成立了由分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛帥的區(qū)提速增效促進項目開工建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了推進工作機制，制訂了實施辦法。華偉區(qū)長還專門為完善“馬上辦”工作機制，強化網(wǎng)絡(luò)功能進行了明確批示。努力為提升中心工作創(chuàng)造條件，在XX區(qū)總體壓縮控制行政事業(yè)經(jīng)費的形勢下，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持，專門撥款支持管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并積極爭取，提高了行政服務(wù)中心窗口考核獎勵標(biāo)準(zhǔn)。將投資約260萬元的電子行政審批與監(jiān)察系統(tǒng)（二期）項目列入今年全區(qū)智慧城市建設(shè)計劃，現(xiàn)已進入咨詢調(diào)研階段。

　�。ǘ�）撫今追昔明方向。為更好地向公眾展示行政服務(wù)中心“公開、規(guī)范、便捷、高效”的現(xiàn)代服務(wù)型政府形象，在全體工作人員中開展了中心形象標(biāo)識（logo）征集活動。形象標(biāo)識既反映了行政服務(wù)中心的定位及服務(wù)理念，又體現(xiàn)了北侖地域文化特色。現(xiàn)在，形象標(biāo)識已經(jīng)在各類對外載體上廣泛應(yīng)用。加強媒體宣傳，通過《北侖新區(qū)時刊》刊發(fā)整版宣傳、制作宣傳短片，回顧十年發(fā)展歷程，總結(jié)工作經(jīng)驗，展示榮譽風(fēng)采。制作紀(jì)念畫冊，為中心工作人員留下精神紀(jì)念。邀請歷任領(lǐng)導(dǎo)回中心參觀座談，談感想，提希望。召開紀(jì)念會議，回顧總結(jié)十年行政審批服務(wù)工作成就，明確了今后一段時間中心的發(fā)展方向和工作重點。

　　（三）凝心聚力創(chuàng)一流。開展“十佳服務(wù)明星”、“優(yōu)秀窗口帶頭人”和“十年奉獻獎”評選活動，激勵工作人員安心窗口工作，珍惜榮譽，再創(chuàng)佳績。深入開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動, 通過“服務(wù)明星”、“文明示范窗口”、“工人先鋒號”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”、“群眾滿意辦事窗口”等各類評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動，大力培育和宣揚先進典型，營造了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。今年，中心榮獲省“巾幗文明崗”稱號，中心機關(guān)黨委榮獲市“雙強示范點”和區(qū)“服務(wù)型”黨組織，中心站連續(xù)第五年榮獲區(qū)“十佳網(wǎng)站”。在市對縣（市）區(qū)的考核中連續(xù)第五年并列第一，在區(qū)對部門目標(biāo)考核中首次進入前20%先進行列。

　　（四）加強建設(shè)樹形象。根據(jù)窗口業(yè)務(wù)特點，開展服務(wù)禮儀、法規(guī)政策和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高了窗口人員的工作水平和服務(wù)形象。優(yōu)化大廳環(huán)境建設(shè)，加強中心形象設(shè)計和宣傳，提升了中心對外形象。對電子行政審批與監(jiān)察系統(tǒng)進行優(yōu)化整理，提高了系統(tǒng)運行速度。會同區(qū)監(jiān)察局和電子政務(wù)辦開展系統(tǒng)開發(fā)調(diào)研，為二期建設(shè)打下了基礎(chǔ)。

　　在回顧工作、總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們也清醒地看到存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是存在問題：一是窗口現(xiàn)場辦理能力有待進一步提高。盡管各部門已經(jīng)加大了窗口授權(quán)，但許多事項只是在窗口受理，審核和批準(zhǔn)環(huán)節(jié)仍在單位內(nèi)部，還要經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)和“一把手”審批。二是規(guī)范化水平有待進一步提高。比如部分審批事項沒有按照要求完整、及時、真實地輸入到電子行政審批系統(tǒng)。三是窗口服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高。在市里組織的群眾滿意度第三方回訪中，XX區(qū)的綜合滿意率不容樂觀，窗口服務(wù)質(zhì)量與社會公眾期待還有一定的差距。

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