【必備】明天作文匯編7篇

　　時間稍縱即逝，又將迎來自己找工作的生活，這時候需要提前寫好簡歷了哦。千萬不能認(rèn)為簡歷隨便應(yīng)付就可以喔，下面是小編精心整理的hr如何篩選簡歷，歡迎閱讀與收藏。

hr如何篩選簡歷1

　　電話篩選主要用于以下幾種情況： 初次篩選時模棱兩可的簡歷; 招聘職位有語言表達(dá)能力要求的.簡歷; 幾種篩選方法相結(jié)合并用的情況。

　　與求職者確認(rèn)并自我介紹，詢問現(xiàn)在打電話是否合適或是否方便;

　　告知求職者簡歷來源與應(yīng)聘職位;

　　簡單介紹公司或求職者應(yīng)聘職位;

　　了解求職者目前所在地及目前工作狀況(在職或失業(yè));

　　詢問求職者應(yīng)聘原因及離職原因;

　　了解求職者目前工作的主要內(nèi)容以及主要技能(可以通過請求職者自我介紹的方式了解或其它方式);

　　了解求職者對應(yīng)聘職位的認(rèn)識(可選);

　　了解求職者對薪酬福利的期望值(可選);

　　請求職者提出其所關(guān)心的問題(可選);

　　了解求職者語言表達(dá)能力及溝通能力，如普通話是否標(biāo)準(zhǔn)等?(根據(jù)職位要求而定)

　　通過電話溝通情況，最終判定簡歷是否符合職位要求。

hr如何篩選簡歷2

　　1、 判斷求職者的專業(yè)資格和工作經(jīng)歷是否符合職位要求。如不符要求，直接篩選掉。

　　2、 分析求職者應(yīng)聘職位與發(fā)展方向是否明確和一致性。(做為參考)

　　3、 初步判定求職者與應(yīng)聘職位的適合度。如可判定求職者與應(yīng)聘職位不合適時，將此簡歷直接篩選掉。

4、全面審查簡歷中的邏輯性

　　主要是審查求職者工作經(jīng)歷和個人成績方面，要特別注意描述是否條理、是否符合邏輯性、工作時間的連貫性、是否反應(yīng)一個人的水平、是否有矛盾的.地方，并找出相關(guān)問題。

　　A、例如一份簡歷在描述自己的工作經(jīng)歷時，列舉了一些著名的單位和一些高級職位而他所應(yīng)聘的卻是一個普通職位，這就需引起注意，如能斷定簡歷中的虛假成份可以直接篩選掉。

　　B、如可判定求職者簡歷完全不符合邏輯性的，直接篩選掉。

hr如何篩選簡歷3

　　問：第一輪簡歷挑選的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?

　　HR:這個標(biāo)準(zhǔn)也是根據(jù)職位不一樣的有些最基本的東西,比如我們要求英文四六級,你就必須滿足;我們要求本科,你就必須滿足本科條件等等.還有一些軟性條件,比如研發(fā)專業(yè),我們要求理工科背景,你是學(xué)文科的就不可以.另外,如果我們收了1萬份簡歷,這些人我們不可能都把他叫過來面試,我們只招100人左右,那這么挑人呢?我們就通過他簡歷中的相關(guān)技能反應(yīng),比如他有沒有學(xué)過計算機(jī),有沒有作過相關(guān)工作,比如他的成績,他的活動等等.還有這樣的情況,他的情況不適合他投的部門,他又不愿意作其他的適合他的部門,那我們也沒有辦法請他過來面試.

　　問：很多好的，或者說較優(yōu)秀的人才因?yàn)楹啔v沒有充分反映出自己的情況，所以聯(lián)面試的機(jī)會都沒有，您如何看待這個問題?

　　HR：其實(shí)我覺得這種情況很大程度上是因?yàn)樗�的不認(rèn)真造成的。我非常不贊成漫天投簡歷的行為，他連公司要招什么人都不知道，就開始隨便亂投簡歷，沒有一點(diǎn)針對性，成功的可能當(dāng)然很小。

　　問：現(xiàn)在簡歷在形式上有中式、美式、港式，作為HR您最喜歡那種形式的簡歷呢? HR：其實(shí)每個公司都有他標(biāo)準(zhǔn)的簡歷形式，我自然比較喜歡我們標(biāo)準(zhǔn)的簡歷，大量的簡歷我可以迅速收集到自己想要的信息。我們不能花很多時間去挑選那么多的簡歷。

　　問：你這樣看待更進(jìn)信和感謝信? HR：每個人不一樣，在我看來用處不大。因?yàn)橐话忝嬖囍�后成否我們已�?jīng)有來一個結(jié)論，不會因?yàn)槟愫竺娴男袨槎�改變什么�?/p>

　　問：有些簡歷用其他顏色，形式什么的，你這樣看待? HR：一般我們都會覺得那樣很浪費(fèi)，我們不提倡。

　　Sony

　　問：關(guān)于一份好的簡歷，您認(rèn)為應(yīng)該具備一些什么特點(diǎn)?

　　馬：關(guān)于簡歷，我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，不要試圖通過簡歷來決定你是否能被錄用。事實(shí)上，簡歷只是為了提供一個面試的機(jī)會給你。所以，我特別反對那種一本書似的簡歷。這樣毫無必要，對你的成本高，對公司來說也是。公司是不可能替你保存簡歷的，弄成一本書一樣，當(dāng)工作人員需要什么信息去復(fù)印一下還得幫你撕開，裁剪，多費(fèi)事!同時也增加了處理的難度。但是，也有特殊情況。比如藝術(shù)類的應(yīng)聘者，需要證明你的才華時，也可以使用厚一些的簡歷。一份好的簡歷，至少應(yīng)該注明應(yīng)聘崗位。崗位不明確，反映出你的職業(yè)意識還不強(qiáng)。同時，有的人喜歡在簡歷上列出很多的課程，好像這樣能顯得自己很有知識水平。但是，這么多課程，重點(diǎn)又不突出，怎么反映你適合這個職位呢?列課程的時候，一定要注重目的性和相關(guān)性，要選擇那些能夠幫助你應(yīng)聘的課程。

　　問：有些人在自己的材料中針對自己的`喜好想尋求的職業(yè)有意識的寫自己的簡歷，你怎么看這個問題?

　　HR：這樣當(dāng)然好了，可以讓我一下獲取到他的信息。有些孩子他在求職的時候明顯表現(xiàn)出自己的求職意向，他有自己的想法，清晰的發(fā)展方向。我很喜好這樣的。

　　問：在簡歷方面請覺得什么樣的簡歷比較受你們HR的歡迎? HR：簡明、清晰就好，反應(yīng)出自己的情況就好了。

　　問：那您在挑選簡歷的時候著重看應(yīng)聘者哪些方面的情況呢?

　　HR：我喜好看清晰的簡歷，主要看他們的大致情況，了解一下他的大體情況，然后看他在學(xué)校的學(xué)習(xí)專業(yè)，學(xué)習(xí)成績。因?yàn)閷�業(yè)成績直接反應(yīng)出他在學(xué)校學(xué)習(xí)的功底是否扎實(shí)，也影響到他以后是否在這個領(lǐng)域有更長的發(fā)展。另外看他的家庭背景和他的個人自述還有社會實(shí)踐。根據(jù)這個大致判斷一下他的性格。如果比較符合就會面試了。我給應(yīng)屆畢業(yè)生提一點(diǎn)建議，如果投簡歷，兩張就行了。第一張介紹自己的大致情況，第二張附上自己的成績單就好了。

　　問：在招聘會上HR收簡歷的時候是不是會有個第一印象，就在收簡歷的同時就有一個分類?

　　HR：是的，這也就是我們的職業(yè)病了。我們在第一次看到的時候有個第一印象，我們確實(shí)有個分類

　　江南春：首先，這份簡歷有封面，相當(dāng)于有了一個主題。其次，還做了一封自薦信，用短短的篇幅介紹了自己，這也很好。但這份簡歷有個最大的缺點(diǎn)，沒有說出自己能夠打動別人的地方。我覺得簡歷有四點(diǎn)非常重要，第一，為什么選擇我?第二，我和其他競爭者有什么不同?第三，我為什么比別人強(qiáng)?第四，我能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造什么價值。就這四條，簡明扼要，以爭取到面試的機(jī)會。再說這份簡歷的字體沒有區(qū)別，這讓我看起來覺得很累。因?yàn)橐话憷习宀粫�花大時間去看很長的文字，所以要醒目。其實(shí)簡歷和我們做策劃是一樣的，要有針對性，一份放之四海皆有用的簡歷是最沒有用的。要抓住老板想問的問題，比如把簡歷給我，你就得抓住我江南春的心理，提前了解我喜歡什么，我大概會問什么問題，好好研究分眾傳媒，我從來不在乎學(xué)歷有多高，碩士還是初中畢業(yè)對我來說沒什么區(qū)別，我要的是你曾經(jīng)做過什么，或者你看問題有什么獨(dú)特的看法，這都是我的建議。

　　對話

　　問：您是給企業(yè)家搞培訓(xùn)的，你知道老板的軟肋在哪里?

　　答：企業(yè)看重的，永遠(yuǎn)只是兩點(diǎn)：一是你是否能夠?yàn)槲覄?chuàng)造更大的價值，二是你是否能為我把成本降到最低。老板總是在想“What in it for me”，就是你對他要有好處。

　　問：招聘會參加了不少，簡歷投出很多，卻多數(shù)石沉大海，怎樣能讓自己的目標(biāo)更明確? 答：你要把握好三條線。第一看什么工作讓你有激情?喬丹、蓋茨、馬云這些成功者，他們都是非常熱愛工作。第二是我有什么專長?要求一個腿有殘疾的人做短跑冠軍并不現(xiàn)實(shí)，而他如果從事腦力勞動可能會有很好的發(fā)展。這就是看重自己的能力線，發(fā)揮到極致。第三條是市場需求線。了解社會上的需求，調(diào)整自己的定位，非常重要，讓自己成為“適銷對路”的“商品”。三條線并在一起，就是你的目標(biāo)線。

　　問：我怎樣才能讓自己的簡歷在眾多的求職者中脫穎而出，得到面試的機(jī)會? 答：多數(shù)人簡歷的第一行都是四個字“個人簡歷”，怎么能吸引眼球呢?如果我應(yīng)聘阿里巴巴的銷售職位，我會這樣做：第一行標(biāo)題，醒目地寫上“我會在兩個月內(nèi)成為公司的銷售冠軍!”這就像一個漂亮的桌面一樣，肯定會吸引老板繼續(xù)看。簡歷后面，我要寫上我自信成為銷售冠軍的理由：我在學(xué)校的表現(xiàn)、參加的社會活動、獲得過的榮譽(yù)和成績，這些都是支撐漂亮桌面的桌腿，桌腿越多，越是向老板證明你的實(shí)力。在簡歷的最后寫上：“我就是您所需要的人，請馬上聯(lián)系我……”另外，就像辦一份報紙一樣，多用照片、證書圖片、表格，會讓你的簡歷更容易閱讀。

hr如何篩選簡歷4

　　主要包括個人信息、受教育程度、工作經(jīng)歷和個人成績四方面。(個人信息包括姓名、性別、年齡、學(xué)歷等;受教育程度包括上學(xué)經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)歷;工作經(jīng)歷包括工作單位、起止時間、工作內(nèi)容、參與項(xiàng)目名稱等;個人成績包括學(xué)校和工作單位各類獎勵等。)

　　1、個人信息的篩選

　　A、在篩選對硬性指標(biāo)(性別、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷)要求較嚴(yán)格的職位時，如其中一項(xiàng)不符合職位要求則快速篩選掉;

　　B、在篩選對硬性指標(biāo)要求不嚴(yán)格的職位時，結(jié)合招聘職位要求，也可以參照“人在不同的年齡階段有著不同的特定需求”進(jìn)行篩選：25歲以前，尋求一份好工作;26-30歲 ,個人定位與發(fā)展;31-35歲，高收入工作(工資、福利、隱性收入);36-40歲 ,尋求獨(dú)立發(fā)展的機(jī)會、創(chuàng)業(yè);41歲以上，一份穩(wěn)定的工作。

　　2、上學(xué)經(jīng)歷篩選

　　在查看求職者上學(xué)經(jīng)歷中，要特別注意求職者是否用了一些含糊的字眼，比如有無注明大學(xué)教育的起止時間和類別等;在查看求職者培訓(xùn)經(jīng)歷時要重點(diǎn)關(guān)注專業(yè)培訓(xùn)、各種考證培訓(xùn)情況，主要查看專業(yè)(工作專業(yè))與培訓(xùn)的內(nèi)容是否對口。(做為參考，不做簡歷篩選的主要標(biāo)準(zhǔn))

　　3、求職者工作經(jīng)歷篩選

　　1) 工作時間：

　　主要查看求職者總工作時間的長短、跳槽或轉(zhuǎn)崗頻率、每項(xiàng)工作的具體時間長短、工作時間銜接等。

　　A、如在總的工作時間內(nèi)求職者跳槽或轉(zhuǎn)崗頻繁，則其每項(xiàng)工作的具體時間就不太會長，這時應(yīng)根據(jù)職位要求分析其任職的穩(wěn)定性。如可判定不適合職位要求的'，直接篩選掉。

　　B、查看求職者工作時間的銜接性(做為篩選參考)。如求職者在工作時間銜接上有較長空當(dāng)時，應(yīng)做好記錄，并在安排面試時提醒面試考官多關(guān)注求職者空當(dāng)時間的情況。

　　2) 工作職位：

　　不做為簡歷重點(diǎn)篩選參考依據(jù)，重中之重的是工作內(nèi)容的情況。

　　3) 工作內(nèi)容

　　A、主要查看求職者所學(xué)專業(yè)與工作的對口程度，如專業(yè)不對口，則須查看其在職時間的長短;

　　B、結(jié)合上述工作時間原則，查看求職者工作在專業(yè)上的深度和廣度。如求職者短期內(nèi)工作內(nèi)容涉及較深，則要考慮簡歷虛假成分的存在。在安排面試時應(yīng)提醒面試考官做為重點(diǎn)來考察，特別是細(xì)節(jié)方面的了解。

　　C、查看求職者曾經(jīng)工作的公司的大致背景(特別是對中高層管理和特殊崗位，做為參考)。

　　4)總結(jié)。結(jié)合以上內(nèi)容，分析求職者所述工作經(jīng)歷是否屬實(shí)、有無虛假信息(做為參考)，分析求職者年齡與工作經(jīng)歷的比例，如一個30來歲的求職者，曾做過律師、醫(yī)生，現(xiàn)在是營銷師，現(xiàn)來應(yīng)聘銷售代表賣建材，可能嗎?遇到這種情況要特別注意，如可斷定不符合實(shí)際情況的，直接篩選掉。

　　4、個人成績篩選

　　主要查看求職者所述個人成績是否適度，是否與職位要求相符(做為參考，不做為簡歷篩選的主要標(biāo)準(zhǔn))。

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