性格決定命運_1200字
在日常生活和工作中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
一、職務(wù)
1、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務(wù)；負責(zé)落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn)，督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實情況；
2、明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況；定期召開生產(chǎn)加工各小組會議；及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映；
3、加強自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗；不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰�；確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著；
4、堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員；以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛；
5、定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
6、嚴格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費用，材料的浪費；
7、負責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；
8、負責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標準的修訂。
二、職責(zé)
1、對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責(zé)；
2、對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽負責(zé)；
3、對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責(zé)；
4、對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任；
5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責(zé)；
6、對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負責(zé)任；
7、對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責(zé)；同時，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負責(zé)。
三、職權(quán)
1、對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，獎勵與升級有審定權(quán)；
2、對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時處理權(quán)；
3、對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；
4、對不合理使用物資有制止權(quán)；
5、對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
工模部加工小組組長崗位職責(zé)
一、職務(wù)
1、作到遵章守紀，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；
2、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務(wù)；負責(zé)落實所屬加工小級工作的正常運轉(zhuǎn)；督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；
3、強調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報問題駕及時改進；明確使每一個成員認識到質(zhì)量是每個人的責(zé)任；也是每個加工崗位的工作。
4、加強自身對管理對技術(shù)的提高；不斷以身作則充當(dāng)起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗給學(xué)員；追求每個學(xué)員的所學(xué)技能到位；并努力創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著；
5、以身作則，樹立標本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門整體要求；
6、定期向上級匯報所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
7、加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點；嚴格控制申請領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的浪費；
8、負責(zé)起草便于所屬小組工作的開展，制定相關(guān)的管量制度；改善并督促加以執(zhí)行負責(zé)組職，安排設(shè)備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作；
9、負責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作；
10、責(zé)對工模的安全擺放。
二、職責(zé)
1、對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責(zé)；
2、對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個部門工作進度負責(zé)；
3、對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責(zé)；
4、對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當(dāng)；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任；
5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂，人心不一要負責(zé)；同時，對學(xué)員持保守傳授經(jīng)驗負責(zé)；
6、對所屬小組監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責(zé)任；
7、對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責(zé)；同時，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負責(zé)；
8、對本組學(xué)員技能的精進提升要負責(zé)；
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9、對本部推行政策實施的執(zhí)行步伐要負責(zé)；
工模部工程工藝組職責(zé)
一、職務(wù)
1、加強引進并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展；
2、把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量；組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問題；負責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導(dǎo)；協(xié)助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規(guī)劃實施進度；
3、負責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙；
4、負責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進行；
5、負責(zé)制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度；協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關(guān)系；
6、負責(zé)本部資料，樣板的建立與完善。
二、職責(zé)
1、對未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個項目的進度而造成的損失承擔(dān)責(zé)任；
2、對由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責(zé)；
3、對未能協(xié)調(diào)，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術(shù)標準不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責(zé)；
4、對技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負責(zé)；
5、對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問題而解決不及時，造成影響負責(zé)。
三、職權(quán)
1、對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評定權(quán)；
2、有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立；
3、對汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應(yīng)的獎罰措施；
4、對工程技術(shù)人員調(diào)動、提升、調(diào)資、獎勵有權(quán)提出；
5、對生產(chǎn)中的技術(shù)問題的決策權(quán)。
工模部管理職責(zé)
一、模具辦公室管理職責(zé)
1、主持人事管理工作，圍繞部門的計劃和任務(wù)而實施；
2、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；
3、做好員工思想教育，解決其困難；
4、搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控；
5、員工教育訓(xùn)練；
6、辦理人員人事工作；
7、檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂；
8、績效獎勵基準的設(shè)立與修定。
二、模具生產(chǎn)科管理職責(zé)
1、生產(chǎn)計劃的設(shè)立修訂；
2、訂單的審核，交貨期核定及異常反應(yīng)，處理；
3、生產(chǎn)負荷統(tǒng)計，平衡調(diào)度；
4、人員調(diào)度，進度安排與控制；
5、用料管理及異常追蹤改善；
6、交貨期異常反應(yīng)及處理；
7、交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；
8、安全生產(chǎn)的實施；
9、外協(xié)加工的監(jiān)控；
10、生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)；
11、生產(chǎn)加工技術(shù)的標準的確立與提升；
12、生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責(zé)
1、各標準技術(shù)的設(shè)立，修訂；
2、工作方法改善，簡化，策劃及推行；
3、各科年預(yù)算編制及全部門匯編（資源的統(tǒng)計）；
4、制訂對異常反應(yīng)的處理及追蹤；
5、每月生產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾妫?/p>
6、成本的核算；
7、生產(chǎn)制做過程的時間編排，進度控制，保證生產(chǎn)資料的及時、完備；
8、新技術(shù)的使用推廣；
9、外來資料產(chǎn)品在設(shè)計上的研究與改善；
10、資料樣品的保管。
四、模具品質(zhì)科管理職責(zé)
1、原料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理；
2、過程中的質(zhì)量檢查記錄；
3、成品檢查及記錄；
4、成品各項功能性測驗；
5、檢驗器具的使用及保管；
6、質(zhì)量異常自理及追蹤；
7、客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；
8、各項質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)；
9、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動；
10、質(zhì)量不良原因分析報告；
11、外協(xié)加工質(zhì)量檢驗；
12、品質(zhì)標準的建立與修訂；
13、儀器設(shè)備的校正。
工模部人員職責(zé)
工模部qc檢查組長職責(zé)：
1、模過程中每件工件加工完成后的驗證；
2、記錄檢驗結(jié)果，并確認是否符合圖紙要求；
3、對模具異常情況應(yīng)及時向上級反映；
4、提出改善措施并跟蹤驗證。
編程組長職責(zé)：
1、完成需要cnc加工的'模具；
2、配合制造課工作進程；
3、安排本部人員的工作；
4、定期對本部門機械設(shè)備、電腦設(shè)備進行保養(yǎng)。
火花機組長職責(zé)：
1、調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；
2、火花機加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開機工作；
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3、保持機床清潔及車間清潔；
4、發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機通知上級，及時向主管反映。
省模組長的職責(zé)：
1、積極配合主管的工作，把握工作進程；
2、合理調(diào)配組員的工作；
3、指導(dǎo)督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì)；
4、檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時商討解決措施及糾正；
5、加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙；
6、對外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙；
7、保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機床，保證有個良好的工作環(huán)境。
工模部倉庫工作職責(zé)：
1、根據(jù)工模部所需物料展開倉庫工作；
2、選用價格合理，質(zhì)量保證的供應(yīng)商；
3、負責(zé)發(fā)出訂單和跟催；
4、管理理倉庫內(nèi)所有東西；
工模部文員的職責(zé)：
1、禮貌接聽電話，并管理辦公設(shè)備；
2、收發(fā)傳真，接待來賓；
3、做好本部門人事檔案登記工作；
4、負責(zé)好本部門文件整理編輯打印工作。
線割組長職責(zé)：
1、分配、指導(dǎo)和跟進組內(nèi)的工作；
2、加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
3、加工后的自檢工作；
4、定期對本部門機械設(shè)備進行保養(yǎng)。
磨床組長職責(zé)：
1、負責(zé)接收制模組的加工圖審核；
2、配合制模組工作進程；
3、分配本組人員的工作；
4、定期對本部門機械設(shè)備進行保養(yǎng)。
各組員職責(zé)細節(jié)
一、制模組
1、組長：負責(zé)審核圖紙，安排生產(chǎn)，溝通協(xié)調(diào)各個部門，控制模具質(zhì)量，培訓(xùn)新進員工；試模過程的跟進和確認，模具制作的進度跟進；
2、技工：負責(zé)審核結(jié)構(gòu)圖，另件圖，模具外觀尺寸精設(shè)確認，試模前技術(shù)處理和協(xié)助組長的工作，fit模，抽驗已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗證補師完成的每一個工件；
3、學(xué)員：負責(zé)另件圖加工以及簡易模的制作，自檢工作，負責(zé)機械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。
二、省模組
1、組長：負責(zé)分配工作，跟進生產(chǎn)進度，控制質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有異常情況即時商討解決，以身作則，不斷加強下屬的工作效率和素質(zhì)；
2、師傅：配合組長對工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時間，協(xié)助組長對補師及學(xué)員的培訓(xùn)；
3、學(xué)員：有上進心，責(zé)任心，不斷地提升自己和配合組長對自己技術(shù)的培訓(xùn)；負責(zé)大平面和水口的加工，整理臺面的清潔工作和工具的擺放；
三、線切割組
1、組長；
�。�1）督促管理本部門的工作；
�。�2）調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn)；
�。�3）加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
（4）加工圖和3d圖的審核分模；
�。�5）定期對機械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓(xùn)。
2、技工：
�。�1）配合組長的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升；
�。�2）銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作；
�。�3）程式和尺寸的控制；
�。�4）做好程式的編寫工作；
�。�5）機械的問題，保養(yǎng)工作的解決。
3、學(xué)師：
�。�1）聽從上級的教導(dǎo)，不斷地提升自我；
（2）服從安排，負責(zé)機器的操作，工件的加工；
�。�3）負責(zé)機臺的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，并作好記錄；
�。�4）對于工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出，并參與解決。
四、cnc組
1、組長：
�。�1）對本部門員工的工作績效進行考核，安排員工作；
�。�2）協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個加工部門和工程科，參與溝通工作；
�。�3）控制本部門的生產(chǎn)動態(tài)，合理做好排期工作；
�。�4）培訓(xùn)本部門員工，提升工作技術(shù)水平；
�。�5）安排人員每周六對機臺的保養(yǎng)工作。
2、技工：
�。�1）對工程圖紙的開模，編程式和及時完成程式；
（2）按工程的需要，搞好火花機數(shù)和線割圖線；
�。�3）協(xié)助組長做好員工的技術(shù)提升工作；
�。�4）加工前后的自檢工作；
（5）合理的選用刀具和運用。
3、學(xué)員：
�。�1）服從安排做好產(chǎn)品加工，負責(zé)cnc機臺操作；
�。�2）負責(zé)機臺保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄；
�。�3）對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時反映，并參也解決；
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（4）聽從上級的教導(dǎo)，提升自己的技術(shù)水平。
五：火花機組
1、組長：
�。�1）調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；
（2）對外發(fā)的工件，必須重復(fù)核對加工圖紙；
�。�3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；
（4）注意機臺和本部門的清潔，機器、空調(diào)的保養(yǎng)（每周六）；
�。�5）不斷培訓(xùn)員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。
2、技工：
（1）配合組長，積極調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作；
�。�2）對加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作；
（3）協(xié)助組長做好員工技術(shù)的提升；
�。�4）生產(chǎn)中的故障解決及時解決。
3、學(xué)員：
�。�6）服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負責(zé)機臺的操作；
�。�7）負責(zé)機臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；
�。�8）對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出并參與解決。
工模部其他崗位職責(zé)
1、模具跟進工程師職責(zé)
一、負責(zé)本部門所有新模的跟進，并對修改工程師回復(fù)準確時間；
二、負責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的；
三、負責(zé)新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；
四、試模過程中及試模后的問題跟進；
五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實際運作之溝通；
六、跟進生產(chǎn)模具進度，質(zhì)量的問題跟進；
七、組職研討模具問題及提供改善方案；
八、事理常見狀況及跟進過程中的詳細報告；
九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄；
十、試（修改）模前的檢查工作，有權(quán)制止問題模流入機房。
2、工程師崗位職責(zé)
一、負責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門工作；
二、檢查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3、繪圖員崗位職責(zé)
一、按照工程師的要求，及時完成安排的工作；
二、檢測資料的完整，以及標準。
4、工程科文員崗位職責(zé)
一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔；
二、工程科日常表格編制，工作記錄。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
1、安排車間人力、物力執(zhí)行生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、監(jiān)督生產(chǎn)過程，嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書進行;
3、評估生產(chǎn)負荷，合理控制生產(chǎn)進度，提高生產(chǎn)效率;
4、推行現(xiàn)場5S管理工作、安全管理等工作;
5、生產(chǎn)異常糾正措施、預(yù)防措施的實施和檢查;
6、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、產(chǎn)前版追蹤，質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，編排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負責(zé)按樣版、工藝要求等進行生產(chǎn)產(chǎn)品;
5、負責(zé)選擇優(yōu)質(zhì)加工合作商，詢價、議價、比價、談判，達到降低成本等;
產(chǎn)品前、中、后期檢驗、驗收和成品發(fā)貨，熟練掌握成衣的檢驗標準與技術(shù)要點，把控生產(chǎn)質(zhì)量，貨期，成本。
6、負責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫;
7、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)
的問題;
8、配合各部門處理產(chǎn)品的.質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
9、完成總經(jīng)理下達的追加任務(wù)和其它各項工作任務(wù)并及時采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;
10、利用加工廠生產(chǎn)淡旺季，維護老廠，開發(fā)新廠，熟悉服裝外發(fā)的跟單流程。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門人員管理及各項生產(chǎn)安排。
2、安排控制生產(chǎn)作業(yè)進度。
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標。
4、及時對生產(chǎn)異常作出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理意見。
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。
6、負責(zé)員工的管理與培訓(xùn)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
1、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按計劃完成生產(chǎn)任務(wù);
3、及時對生產(chǎn)異常做出反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全和5S管理;
6、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
7、定期監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的檢點和保養(yǎng);
8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
1、負責(zé)全面控制、部門人員的管理、生產(chǎn)質(zhì)量控制;
2、負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、根據(jù)訂單交期按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1 范圍
本標準規(guī)定了準能矸電生產(chǎn)部汽機主管的定義、縮略語、職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核、信息反饋。
本標準適用于準能矸電生產(chǎn)部汽機主管。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
電技字（80）第26號 電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)
國家電網(wǎng)安監(jiān)【20xx】83號國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）
電安生[1994]227號文 電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機械部分）
國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定
節(jié)能監(jiān)督管理
培訓(xùn)管理
員工績效考核管理
3 縮略語
本標準采用下列縮略語：
內(nèi)蒙古準能矸電有限公司--準能矸電。
4 職責(zé)
4.1 負責(zé)汽機運行的技術(shù)管理。
4.2 對運行貫徹標準及各項規(guī)章制度情況負責(zé)。
4.3 對總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下達的生產(chǎn)指令能否正確執(zhí)行負責(zé)。
4.4 有權(quán)向相關(guān)部門了解、索取有關(guān)的計劃、總結(jié)和其它業(yè)務(wù)資料。
4.5 有權(quán)檢查設(shè)備運行情況，兩票執(zhí)行情況；有權(quán)查閱操作記錄和運行日志等。
4.6 有權(quán)主持或參與技術(shù)會議、技術(shù)交流會。
4.7 有權(quán)對生產(chǎn)技術(shù)指標提出變更意見。
4.8 有權(quán)對運行各值提出獎懲意見。
4.9 對汽機專業(yè)運行方式的可行性、合理性負責(zé)。
4.10 有權(quán)指導(dǎo)現(xiàn)場運行工作，有權(quán)制止違章作業(yè)。
4.11 對汽機運行員工的培訓(xùn)負責(zé)。
4.12 有權(quán)參與汽機運行崗位調(diào)整。
5 基本技能
5.1 具有中專以上文化程度或中級以上技術(shù)職稱。
5.2 熟知生產(chǎn)主要設(shè)備構(gòu)造、原理、特性、掌握主要保護和自動裝置的基本原理。
5.3 掌握熱工基礎(chǔ)、工程流體力學(xué)、機械制圖、汽機設(shè)備、發(fā)電廠自動化等專業(yè)知識。
5.4 具有一定的管理能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力。
5.5 熟悉國家和上級部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)、制度及《汽機運行規(guī)程》。
5.6 熟悉計算機的基本操作。
5.7 能夠運用經(jīng)濟指標計算分析結(jié)果，提出建議指導(dǎo)發(fā)電生產(chǎn)。
5.8 了解電廠生產(chǎn)過程及汽機、爐、化、熱、輸煤等專業(yè)的設(shè)備和系統(tǒng)。
6 工作內(nèi)容要求與方法
6.1 在生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本專業(yè)安全、經(jīng)濟運行及技術(shù)培訓(xùn)工作。
6.2 貫徹執(zhí)行電力法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)程及本公司制定的各項工作標準、管理標準，編制、指導(dǎo)、實施有關(guān)技術(shù)措施。
6.3 組織編制及修改汽機專業(yè)運行規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖，并組織實施。
6.4 在設(shè)備大、小修前，提出設(shè)備缺陷及更改方案，并報生產(chǎn)部。
6.5 參加設(shè)備大、小修后及投產(chǎn)前的.驗收、試運、調(diào)試及整套啟動工作，并制定出相應(yīng)的技術(shù)措施。
6.6 在設(shè)備檢修過程中，深入檢修現(xiàn)場，檢查檢修質(zhì)量。
6.7 參加公司組織的設(shè)備評估工作。
6.8 對出現(xiàn)的異常運行方式及時提出相應(yīng)的安全措施和注意事項，履行審批手續(xù)后執(zhí)行。
6.9 負責(zé)指導(dǎo)重大的運行操作，協(xié)助事故處理。
6.10 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握異常設(shè)備發(fā)展趨勢，并制定出防范技術(shù)措施。每天收集、整理、分析汽機專業(yè)所轄設(shè)備運行技術(shù)記錄，檢查監(jiān)督各項操作記錄及報表的完整性、準確性。
6.11 負責(zé)運行人員的崗位培訓(xùn)，指導(dǎo)班組的技術(shù)培訓(xùn)，負責(zé)對運行人員的技術(shù)考核。建立個人技術(shù)檔案。
6.12 參與組織編制完成各項經(jīng)濟指標的實施計劃，做好運行的經(jīng)濟技術(shù)指標的管理工作。
6.13 參與生產(chǎn)部經(jīng)濟分析活動，不斷完善運行經(jīng)濟分析，制定運行調(diào)整的改進措施，并督促實施，建立運行有關(guān)臺帳。
6.14 參加制定重大試驗及特殊運行方式的方案，并組織落實重大試驗及特殊運行方式的安全技術(shù)措施。
6.15 負責(zé)收集、整理、審核本單位技術(shù)改進和合理化建議，提出處理意見，并報有關(guān)部門。
6.16 參加事故異常分析會，對設(shè)備安全運行提出改進意見。
6.17 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作任務(wù)。
7 檢查與考核
7.1 按照準能矸電員工績效考核管理標準執(zhí)行。
7.2 按照準能矸電員工行為規(guī)范考核管理標準執(zhí)行。
7.3 按照運行管理考核標準執(zhí)行。
8 信息反饋
按準能矸電信息反饋標準執(zhí)行。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
1.全面負責(zé)工廠管理，熟悉工廠管理程序。
2.負責(zé)產(chǎn)品配方的保密和使用;
3.產(chǎn)品工藝的改進，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;
4.定期或不定期的'檢查各生產(chǎn)工序及車間衛(wèi)生情況,嚴格按技術(shù)標準,控制產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率努力提高經(jīng)濟效益;
5 .完善和改進各車間的工藝操作流程,努力降低生產(chǎn)成本;
6.有計劃,合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車間清潔區(qū)的絕對衛(wèi)生;
7.配合質(zhì)量和技術(shù)培訓(xùn),不斷開展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動和競賽,切實提高員工的技術(shù)水平,及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題,質(zhì)量問題;
8.根據(jù)計劃,制定出有關(guān)維修保養(yǎng)計劃及相關(guān)的預(yù)算;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
職位要求：
大專以上文化程度，有2-3年的工作經(jīng)驗，工作責(zé)任心強，有較強的動手能力及人員協(xié)調(diào)能力，具團隊精神。有機電操作經(jīng)驗。
職位職責(zé)：
1.生產(chǎn)過程控制，生產(chǎn)現(xiàn)場的管理
2.完成生產(chǎn)績效指標
3.持續(xù)提高和穩(wěn)定設(shè)備效率
4.減少材料損失
5.降低配件的使用費用
6.降低質(zhì)量成本
7.積極倡導(dǎo)和參與持續(xù)改進活動
8.負責(zé)本班內(nèi)部及與其他部門間的信息溝通和交流
9.生產(chǎn)計劃，物流，材料相關(guān)的管理
10.控制材料的正常流動
11.積極配合產(chǎn)品線的切換及新材料的試產(chǎn)
12.對下屬進行有效的`評估并及時反饋
13.對下屬員工進行及時有效的培訓(xùn)
14.對下屬進行專業(yè)的有效的指導(dǎo)
15.管理和引導(dǎo)自己的團隊使用pdca循環(huán)的方法解決問題
16.員工的出勤管理
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
1、協(xié)助生產(chǎn)主管貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略，依據(jù)生產(chǎn)部的年度目標，完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面負責(zé)生產(chǎn)車間管理，以及日常生產(chǎn)計劃的安排跟進，以確保生產(chǎn)部任務(wù)的.完成。
2、負責(zé)員工工作效率的提高
3、負責(zé)產(chǎn)品合格率的提高，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行采集、記錄、反饋；統(tǒng)計車間報表并進行反饋。
4、負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“6S"；
5、負責(zé)車間人員具體學(xué)習(xí)成長方案的設(shè)計
6、負責(zé)完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度，協(xié)助優(yōu)化工作流程等，建立健全5S規(guī)范，督促車間員工遵守執(zhí)行
7、完成上級主管交辦其他工作事宜。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
1、業(yè)務(wù)新訂單的交期回復(fù)。
2、所有三廠訂單生產(chǎn)進度的合理安排。
3、掌控各部門的生產(chǎn)進度，各部門間的溝通協(xié)調(diào)。
4、貨柜材積的核算，貨柜的合理調(diào)度，各項出貨事宜的安排。
5、三廠組車進度掌控與協(xié)調(diào)，原物料的`查詢與跟催，原物料質(zhì)量異常追蹤。
6、每周生產(chǎn)進度表編制與發(fā)放，對ERP系統(tǒng)操作與維護，處理生管的一切事務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
1. 負責(zé)生產(chǎn)線的人力分配、紀律、調(diào)動、協(xié)調(diào);
2. 負責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)量品質(zhì)及總結(jié)每日異常工作報告;
3. 負責(zé)生產(chǎn)進度，確保訂單如期出貨，產(chǎn)品品質(zhì)的控制管理;
4. 負責(zé)對員工的車間制度、安全管理、技術(shù)培訓(xùn);
5. 貫徹落實工廠和車間制度、7S的運轉(zhuǎn);
6. 對員工工作成績進行評估，異常情況的處理及向上級匯報各項工作情況;
7. 物料的跟嗺及管制，不良品的`維修管理與控制、反饋;
8. 完成上級臨時交辦的其他工作;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
一、 熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。
二、 負責(zé)制定部門工作計劃，根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及月度目標分解工作指標。
三、 負責(zé)生產(chǎn)管理日常工作
1、 執(zhí)行生產(chǎn)計劃，審核生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、 負責(zé)制定本部門各種生產(chǎn)指標和督導(dǎo)本部門達成目標。
3、 負責(zé)制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。
4、 負責(zé)協(xié)調(diào)本部門人員臨時性工作。
5、 組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標準并檢查實施情況。
6、 對設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用負監(jiān)督管理責(zé)任。
7、 檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作，根據(jù)體系文件要求對一切不符合規(guī)定的行為負監(jiān)督管理責(zé)任。
8、 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的`分析和處理。
四、部門內(nèi)部管理工作
1、對生產(chǎn)流程和工作制度的改進有建議權(quán)，并監(jiān)控實施。
2、負責(zé)生產(chǎn)人員的選拔、評價；組織部門技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)工作；負責(zé)對本部門員工進行思想教育。
3、負責(zé)監(jiān)督屬下員工制定每天詳細的工作計劃，并督導(dǎo)執(zhí)行。
4、負責(zé)控制部門生產(chǎn)成本，降低部門直接費用及部門管理費用。
5、負責(zé)定期向上級匯報相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
五、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
1、 對下級上報的各種報表有審核權(quán)。
2、 對部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負全責(zé)。
3、 對部門的生產(chǎn)進度負全責(zé)。
4、 對新進原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負全責(zé)。
5、 對生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。
6、 對工藝流程的設(shè)計與修訂有建議權(quán)。
7、 對下級在工作中的爭議有裁決權(quán)。
8、 對直接下級崗位人員有調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)、獎懲建議權(quán)及考核評估權(quán)。
9、 對生產(chǎn)成本的控制負直接責(zé)任。
10、 對生產(chǎn)中的安全事故負管理責(zé)任。
11、 對生產(chǎn)利用率和費用率負有直接責(zé)任。
12、 對設(shè)備有監(jiān)督維護保養(yǎng)的責(zé)任。
13、 對生產(chǎn)任務(wù)的完成率負直接責(zé)任。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要，協(xié)助本部門部經(jīng)理制定部門車間組織架構(gòu)，建設(shè)儲備生產(chǎn)梯隊。
2、協(xié)助部門經(jīng)理梳理生產(chǎn)計劃合理組織分配勞動力，確保生產(chǎn)計劃達標。
3、根據(jù)本車間實際情況協(xié)助部門經(jīng)理對員工績效的制定提出有效可行的建議，并組織實施，對本部部門員工績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的.問題。
4、、改善生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)異常及不良超標。
5、負責(zé)處理員工之間糾紛，營造和諧團隊。
6、全面協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)各部門間的關(guān)系，將生產(chǎn)工作順利開展。
7、負責(zé)車間安全生產(chǎn)管理和6S管理。
8、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬的各項工作。組織作業(yè)人員和車間管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
1、負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
2、組織實施生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的.成本控制目標，不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報公司批準培訓(xùn)員工帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施，按照公司制度和車間管理制度對，車間員工進行有效管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);
6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
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