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人生作文

時間:2025-08-08 03:43:07 人生 我要投稿

【精華】人生作文三篇

  在我們平凡的日常里,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編收集整理的物料主管崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

【精華】人生作文三篇

物料主管崗位職責(zé)1

  1、準(zhǔn)確的.下達(dá)采購訂單,并按期跟催到貨,提升供應(yīng)商的交貨及時率,對供應(yīng)商延期適當(dāng)進(jìn)行交期處罰;

  2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)異常,確保滿足生產(chǎn)計(jì)劃的排產(chǎn);

  3、推動相關(guān)部門改善供應(yīng)商品質(zhì)狀況;

  4、推動開發(fā)采購合理設(shè)置供應(yīng)商配額;

  5、協(xié)調(diào)新產(chǎn)品物料交期,滿足客戶訂單需求;

  6、每月完成供應(yīng)商的產(chǎn)能評估,及時解決供應(yīng)異常;

  7、推動供應(yīng)商JIT送貨,降低原材料庫存金額;

物料主管崗位職責(zé)2

  1、接受PLM中的新增物料,開展ERP中其他屬性的收集工作(信息來源于財(cái)務(wù)、采購、銷售等),并及時錄入系統(tǒng);

  2、接受PLM中的BOM單,并BOM單屬性進(jìn)行維護(hù);

  3、根據(jù)訂單數(shù)量以及BOM單生成MRP計(jì)劃,評估采購數(shù)量;

  4、對無BOM單的項(xiàng)目(提請外購件需求的項(xiàng)目),下達(dá)委外訂單(采購),生成請購單;

  5、評估項(xiàng)目生產(chǎn)、調(diào)試風(fēng)險(xiǎn),下達(dá)產(chǎn)品預(yù)測單;

  6、根據(jù)物料到貨情況,開展項(xiàng)目齊套展望,下達(dá)委外訂單(外協(xié));

  7、跟蹤銷售訂單執(zhí)行情況,執(zhí)行完畢手工關(guān)閉產(chǎn)品預(yù)測單;

  8、會同生產(chǎn)部、銷售、采購評估常用物料的`安全庫存量,定期提請采購;

  9、會同采購評估物料的采購周期,作為項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)之一;

  10、跟進(jìn)不合格物料退貨和補(bǔ)貨;

  11、定期對項(xiàng)目占料情況進(jìn)行分析,對項(xiàng)目進(jìn)行評估釋放占用庫存;

  12、監(jiān)督生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)訂單。

物料主管崗位職責(zé)3

  1、車間整個質(zhì)量體系有效的運(yùn)行;協(xié)助車間主任推行各類管理活動;

  2、負(fù)責(zé)輔導(dǎo)員的培訓(xùn),職責(zé)安排調(diào)整、考核、能力提升;

  3、負(fù)責(zé)擬定車間各崗位的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)車間各類整改措施持續(xù)有效的實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

  6、負(fù)責(zé)車間各類質(zhì)量數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì),各類報(bào)表的及時性、準(zhǔn)確性;各類資料、文件、表格的管理與存檔;

  7、負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn),資料整理、存檔,提高員工質(zhì)量意識及控制方法;

  8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的`微生物的控制。

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