養(yǎng)烏龜作文600字

　　縣商務(wù)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，深入貫徹黨的十八大精神，按照建設(shè)“四個”的總目標和“12345”的總戰(zhàn)略，以縣經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，大力開展招商引資，加強行業(yè)監(jiān)管，提升流通服務(wù)水平，加快發(fā)展外向型經(jīng)濟，努力促進商務(wù)工作平穩(wěn)健康發(fā)展，取得了良好的成績，為全年目標的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　一、主要經(jīng)濟指標完成情況

　　1、招商引資已經(jīng)簽訂項目9個，簽約金額51.4億元，內(nèi)資到位5億元。

　　2、1月至6月底社會消費品零售總額達到16億元，同比增長10%。

　　3、進出口總額截至5月底已完成495萬美元，同比增長81%;對外勞務(wù)輸出106人。

　　4、生豬定點屠宰已完成3萬余頭，占全年任務(wù)的50%。

　　5、2014年農(nóng)貿(mào)市場標準化改造項目已開工2個，新建市場項目1個也已啟動建設(shè)。

　　二、各項工作開展情況：

　　(一)招商引資成果突出

　　深入開展招商工作，建設(shè)開放型商務(wù)，以商招商，招商成效顯著。一是領(lǐng)導(dǎo)招商示范帶動。今年1月，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊對廣東張家界商會客商進行了回訪，并成功簽約了萬豪酒店項目和豪生酒店項目。4月、5月，副縣長潘遠忠等縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊赴合肥、福州、廈門等地小分隊招商，通過政府引導(dǎo)、民間商會等形式，與企業(yè)老板深入接觸，洽談項目。6月，由縣委副書記、縣長帶隊，副縣長潘遠忠、宣傳部長朱超雄以及縣城北擴指揮部、工業(yè)集中區(qū)、商務(wù)局、經(jīng)信局、張家界大峽谷國際旅游經(jīng)濟區(qū)管委會、旅游局等單位負責(zé)同志組團參加了湖南政府在上海舉辦的“2014湖南(上海)投資貿(mào)易洽談周”，在上海、臺州、杭州等地開展了專題招商簽約項目3個，簽約金額38.01億元，重點推介了縣城新區(qū)、張家界大峽谷國際旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，下發(fā)招商資料200多份，較好地宣傳推介了，并意向性地洽談一批項目，為全縣招商引資工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。二是政策制度不斷完善。為適應(yīng)發(fā)展需求，研究修訂《縣鼓勵外來投資的若干規(guī)定》，為招商引資工作提供了政策制度保障。其次是繼續(xù)實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責(zé)任制，將任務(wù)分解落實，納入績效考核。三是服務(wù)水平不斷提升。一方面完善項目首問責(zé)任制、幫辦制。堅持在行政服務(wù)中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務(wù)，限時辦結(jié)。其次完善項目調(diào)度制度，堅持兩個月調(diào)度一次重點招商項目，確保在談項目盡快落地，簽約項目及時履約。再次是深入實施“雙聯(lián)雙解六攻堅”活動。4月份潘縣長組織政府辦對本年招商引資困難問題摸排匯總，共整理出企業(yè)迫切需要解決的難題8個，形成了7份臺賬，并向各責(zé)任單位進行了交辦。

　　上半年已簽約項目有：萬豪國際生態(tài)養(yǎng)生中心項目、豪生酒店項目、大理石開采及板材加工項目、張家界葛根飲料項目、蔣家坪新區(qū)綜合開發(fā)項目、薄膜開關(guān)進出口產(chǎn)品生產(chǎn)線項目、云海賓館投資經(jīng)營項目、湖南二九一實業(yè)公司投資的縣城城市綜合體項目、萬榮達公司投資的湘西農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項目。

　　(二)市場體系建設(shè)穩(wěn)步推進

　　我縣市場流通體系基本覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，具有一定規(guī)模，但受地理、交通等條件制約，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展不平衡。針對現(xiàn)狀，我局分批分重點分步驟持續(xù)推進市場體系建設(shè)。一是扎實推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，完善農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，改善農(nóng)村消費環(huán)境。對現(xiàn)有網(wǎng)點在注重鞏固同時抓好監(jiān)管。二是抓好由芙蓉超市建設(shè)的跨區(qū)域冷鏈物流項目，目前此項目已完工，正在做相關(guān)驗收準備工作。三是抓好市場建設(shè)改造，在各級部門支持下，有計劃、有重點地推進全縣農(nóng)貿(mào)市場改造升級，提升市場品質(zhì)，促進我縣商業(yè)網(wǎng)點全面、均衡發(fā)展。今年進行市場標準化改造的項目有柳林農(nóng)貿(mào)市場和零溪農(nóng)貿(mào)市場，新建項目有景龍橋農(nóng)貿(mào)市場。目前，各項目都已完成立項、審批工作，進入施工階段。

　　成品油市場建設(shè)方面：一是3月份完成了全縣49家加油站的年審工作。二是積極服務(wù)企業(yè)開展加油站新建申報。本年新批三合口加油站已完成立項、審批，正在施工建設(shè)中。新建趙家崗、南山坪加油站正在項目申報中。

　　在農(nóng)村商務(wù)信息平臺建設(shè)上，我局積極與縣委遠教中心銜接，依托遠教平臺，多舉措發(fā)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作。在4月組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)負責(zé)人參加會議，對2013年網(wǎng)上對接會成果突出的給予了獎勵，發(fā)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為2014年的夏、冬季對接會做好準備工作。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對此工作的主動性、積極性都有了很大提高，為今年平臺建設(shè)目標的實現(xiàn)打開了良好的局面。

　　(三)消費促進、市場調(diào)節(jié)作用明顯

　　我局對社會消費品零售額增長高度重視，一方面密切與統(tǒng)計局聯(lián)系，掌握社零指標的動態(tài)情況。另一方面加強與統(tǒng)報企業(yè)聯(lián)系，督促做好報表填報工作。并分別對新老企業(yè)進行了培訓(xùn)，為企業(yè)做好指導(dǎo)服務(wù)工作。元至6月份全縣社會消費品零售額總計完成16億元，同比增長10%，擴內(nèi)需、促消費成效明顯。

　　按照商務(wù)部、省、市主管部門就市場監(jiān)測提出的“要進一步擴大樣本企業(yè)數(shù)量、改善樣本企業(yè)結(jié)構(gòu)”要求，擴大監(jiān)測行業(yè)范圍，增加監(jiān)測樣本企業(yè)數(shù)量。至今年6 月，共建立監(jiān)測企業(yè)9家，其中生活必需品監(jiān)測4家，重要生產(chǎn)資料監(jiān)測2家，應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)3家。各監(jiān)測樣本企業(yè)都能積極配合，按時上報各種監(jiān)測信息，完成各項監(jiān)測任務(wù)。通過抓好市場運行監(jiān)測，為全面了解市場動態(tài)做好服務(wù)。

　　(四)市場監(jiān)管進一步規(guī)范

　　履行市場監(jiān)管職責(zé)，維護市場經(jīng)濟秩序，是我局商務(wù)行政執(zhí)法工作的重要內(nèi)容。商務(wù)行政執(zhí)法大隊發(fā)揮職能，認真履責(zé)，確實保障了消費者和企業(yè)合法權(quán)益。

　　1.加強隊伍建設(shè)，完善工作制度。

　　一是加強黨員干部教育，完善監(jiān)督管理制度，堅持依法行政。加強執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)商務(wù)領(lǐng)域的各項法律法規(guī)。二是完善行政公開建設(shè),堅持公正執(zhí)法。制作各項規(guī)章制度牌26塊，區(qū)域執(zhí)法領(lǐng)域圖3塊，工作人員去向牌標示牌2塊;配備執(zhí)法防護具十件，辦公電腦6臺。三是加大宣傳力度，完善12312商務(wù)投訴電話平臺，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等媒體對商務(wù)行政執(zhí)法的職能職責(zé)和相關(guān)法律法規(guī)進行廣泛宣傳，讓經(jīng)營者和消費者都充分了解商務(wù)執(zhí)法的具體內(nèi)涵，營造良好的商務(wù)綜合行政執(zhí)法氛圍。

　　2.加強行業(yè)執(zhí)法檢查，整頓行業(yè)秩序。

　　一是加強定點屠宰執(zhí)法。嚴厲打擊私屠濫宰，確保上市肉品質(zhì)量安全。執(zhí)法大隊結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的工作部署，聯(lián)動相關(guān)職能部門，開展肉品上市銷售安全隱患集中整治行動2次，出動執(zhí)法人員200余人次，查處私屠濫宰行為2起，收繳白板肉100公斤，并全部進行無害化處理。針對市場、超市及學(xué)校、賓館等集體伙食單位進行重點排查，加強肉品準入檢查，確保了上市銷售的定點屠宰肉品率達95%以上。從而有效地杜絕了未經(jīng)檢疫檢驗的肉品上市，保證了肉品質(zhì)量安全，使消費者都吃上“放心肉”。二是加強成品油市場管理。通過執(zhí)法人員深入市場、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各油站采取上門走訪、調(diào)查，對不符合年檢要求的，不符合安全生產(chǎn)的加油站責(zé)令限期整改。嚴厲打擊非法加油站(點)和流動加油車。聯(lián)合多部門檢查執(zhí)法，查封非法加油點三家。三是規(guī)范酒類市場流通秩序，嚴厲打擊“三無”酒類經(jīng)營行為。上半年以來對全縣區(qū)域的經(jīng)營商和代理商進行了品牌代理清查審核,嚴厲查處了一些不法商販銷售假酒、過期酒的行為。其中，查處假冒酒類120瓶，過期啤酒20件。辦理酒類批發(fā)許可證3件，零售證10件，查獲“三無”銷售酒類產(chǎn)品行為1起。有力的維護了酒類流通秩序，確保全縣群眾的飲酒安全。

　　(五)外經(jīng)外貿(mào)平穩(wěn)發(fā)展

　　1-6月份，我縣累計進出口總額為495萬美元，同比增長81%。進出口增速平穩(wěn)。外貿(mào)出口企業(yè)有6家，總數(shù)保持穩(wěn)定。出口訂單以鞋服、飾品為主。為促進我縣外貿(mào)增長，改善出口結(jié)構(gòu)，我局廣泛對企業(yè)進行外貿(mào)政策宣傳，組織參加國內(nèi)外大型展會，全力保市場、保份額、搶訂單，同時積極敦促落實各項政策支持，逐步發(fā)展狀大外貿(mào)隊伍。

　　(六)安全生產(chǎn)常抓不懈

　　我局各單位所屬企業(yè)、市場多，與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)，安全責(zé)任重大。為保障群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，通過建立健全安全生產(chǎn)長效機制，與各單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，細化任務(wù)，明確責(zé)任，形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)。嚴格監(jiān)管，從查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患著手，有計劃、有步驟地對商務(wù)系統(tǒng)各企事業(yè)單位的房屋、市場進行安全檢查，排查各種隱患，確保了商務(wù)系統(tǒng)上半年未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

　　(七)社會管理務(wù)實創(chuàng)新

　　我局下屬企業(yè)歷史包袱重，下崗人員多，隨著企業(yè)發(fā)展改革的進行，職工反映拆遷改制、國有資產(chǎn)流失及其工資、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等問題，以及企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、退役士兵反映待遇的問題也不斷增多。為此我局創(chuàng)新社會管理，暢通渠道、慎重對待、積極化解。對信訪件積極與各部門協(xié)調(diào)，向訴求人做好相關(guān)解釋解答工作，引導(dǎo)他們按正當(dāng)途徑解決。同時通過走訪摸排、談心談話、座談會等形式，對職工提出的符合政策的合理要求，結(jié)合實際情況想方設(shè)法為其解決。維護廣大企業(yè)職工的切身利益，努力把矛盾糾紛化解在基層，不使矛盾激化，不把矛盾上交，確保了商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定和諧。為扎實解決百紡總公司、飲食服務(wù)公司、五交化公司三家國有老字號商業(yè)特困企業(yè)攤子大、矛盾多、人員包袱重的問題，不斷盤活資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用效率，我們創(chuàng)新社會管理的思路和手段，對商務(wù)辦、縣百紡總公司商場、縣飲食服務(wù)公司旅游招待所三處資產(chǎn)進行統(tǒng)一開發(fā)，尋求開發(fā)商實行以資產(chǎn)置換為主的開發(fā)方式，目前項目已進入土地招拍掛階段。

　　(八)黨的群眾路線教育實踐活動扎實推進

　　3月14日全縣黨的群眾路線教育實踐活動動員大會召開后，我局迅速召開班子會議進行研究部署。成立了以黨組書記楊興平為組長的黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合商務(wù)局工作實際，制定了縣商務(wù)局群眾路線教育實踐活動方案、載體創(chuàng)新活動方案，并于3月27日召開了有全局黨員干部參加的動員大會。3月27 日至4月20日，我局采取召開座談會，走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)，發(fā)放征求意見表等形式，廣泛開展征求意見，共收集各類意見、建議52條。切實抓好工學(xué)結(jié)合，扎實開展了載體創(chuàng)新活動。實施正風(fēng)肅紀行動，整治不良風(fēng)氣;實施“優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、促進商貿(mào)發(fā)展”行動，解決行政效能不高問題;實施創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)行動，解決脫離群眾問題。6月初，個人和班子都撰寫了質(zhì)量較高的對照檢查整改材料，認真對照“四風(fēng)”和“三嚴三實” 扎實開展整改。

　　三、目前存在的問題和困難

　　半年來，經(jīng)過我們的努力，各項工作取得了一定的成績，但存在的問題和和差距仍然不容忽視，主要有：

　　一是招商引資工作基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。招商引資“三大引擎”因資金投入不足而難以達到“多通一平”的招商基本要求，從而導(dǎo)致園區(qū)難以承載大項目、大企業(yè)的落戶。

　　二是實際利用外資滯后。實際利用外資滯后是我縣招商引資工作中最嚴峻的問題。主要原因：一是合同外資存量不足，實際利用外資后勁乏力。二是已批項目入資進度慢，直接拖了我縣實際利用外資的后腿。三是外資統(tǒng)計的問題，如云海賓館項目，投資商香港願景集團由我縣招商引進，但投資商在武陵源注冊的公司，到底算不算我縣利用外資指標。

　　三是投資軟環(huán)境凈化需進一步保持。有些不良現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)還存在反彈現(xiàn)象。在個別單位還有有執(zhí)行政策不到位，陰奉陽違的情況，個別單位工作不主動，沒有深入企業(yè)服務(wù);還存在強行參工、參運等現(xiàn)象。

　　四是土地供需矛盾突出。目前我縣的項目用地指標僅55公頃，無法滿足新項目的用地需求。

　　五是社消增長后勁不足。受大環(huán)境的影響，社會消費品零售額基數(shù)大，指標高，社會消費零售額增長幅度難以保持，商貿(mào)流通業(yè)“散、小、弱”的問題依然存在。

　　六是農(nóng)產(chǎn)品體系建設(shè)滯后。農(nóng)民市場交易的組織化程度低，制約了農(nóng)產(chǎn)品市場體系的發(fā)展與農(nóng)產(chǎn)品競爭力的提高。交易方式仍比較落后，流通現(xiàn)代化程度較低，流通配送、連鎖經(jīng)營、拍賣交易、電子商務(wù)和網(wǎng)上交易等新型交易方式仍處于起步階段。市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足與市場利用率不高的矛盾同時存在，影響了市場功能的充分發(fā)揮。

　　七是外貿(mào)進出口總體規(guī)模偏小。一是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不強。全縣外貿(mào)進出口企業(yè)一是數(shù)量少，二是規(guī)模小。普遍存在資源利用率低、產(chǎn)品科技含量低、附加值低的特點，競爭能力差，無法形成品牌優(yōu)勢。二是政策支持弱勢。既得不到國家給予沿海的優(yōu)惠政策，又享受不到中心城市所擁有的實惠。三是區(qū)位競爭力低。地處偏遠山區(qū)，物流成本高，人才、資金支持相對薄弱，發(fā)展外貿(mào)進出口力度和空間受到限制。

　　八是對外投資合作困難重重。一是我縣外經(jīng)企業(yè)較少，規(guī)模不大，難以獨立開拓國外市場。二是受勞動力匱乏、招工難等問題困擾使勞務(wù)輸出呈現(xiàn)下降。今年以來，外派勞務(wù)人次呈下降趨勢，勞務(wù)市場萎縮現(xiàn)象嚴重�，F(xiàn)在國外薪金與國內(nèi)發(fā)達城市工資相差無幾，同時在國外生活和工作面對的政治、文化、社會環(huán)境和自然環(huán)境等問題相對較多，勞務(wù)人員出國打工熱情不高。

　　四、下一步的工作計劃

　　(一)全力抓好招商引資工作。緊緊圍繞年度招商引資目標任務(wù)，按照招商引資工作計劃，統(tǒng)領(lǐng)全縣招商工作。一是堅持把招商引資工作作為“一把手”工程。全面落實工作責(zé)任，堅持把招商引資作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動力、第一要務(wù)，堅持“一把手”負總責(zé)，加大考核獎懲力度。廣泛發(fā)動，形成上下聯(lián)動、內(nèi)外并舉、各業(yè)并進的招商引資新局面。二是充分利用好四大招商平臺，進一步整合資源，突出“旅游帶動、工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，發(fā)揮比較優(yōu)勢，有的放矢。三是繼續(xù)優(yōu)化招商引資環(huán)境。落實兌現(xiàn)招商引資獎勵，進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。同時，加快載體建設(shè)，著力搞好“三通一平”，滿足引進項目的用地需求。四是加強項目建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育產(chǎn)業(yè)集群，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮集聚效應(yīng)。五是積極參加各種招商活動。圍繞重點項目、重點產(chǎn)業(yè)招商。同時加大跟蹤督辦力度，抓意向項目、抓洽談、抓簽約、抓開工、抓投產(chǎn)、抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實地提高招商項目的履約率和成功率。

　　(二)逐步健全商貿(mào)流通體系。一是把擴大消費擺到更加重要的位置。加快城市商業(yè)綜合體建設(shè)，積極培育限上企業(yè)，擴大城市消費。二是著力推進城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通體系建設(shè)。重點是抓好2014年度農(nóng)貿(mào)市場標準化改造及市場建設(shè)項目，高標準嚴要求做好市場建設(shè)。三是抓好農(nóng)村商務(wù)信息平臺夏季對接會的信息收集工作，深入發(fā)動，改變各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作差距大的現(xiàn)狀。

　　(三)確保市場運行規(guī)范有序。一是加強市場監(jiān)測，確保市場供應(yīng)。加大市場運行監(jiān)測力度，建立健全應(yīng)急商品調(diào)運網(wǎng)絡(luò)，密切關(guān)注市場變化，切實保障生活必需品市場供給。二是進一步完善“12312”商務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)。三是完成執(zhí)法職能轉(zhuǎn)換。根據(jù)形勢發(fā)展，結(jié)合我縣商務(wù)領(lǐng)域的實際情況，依據(jù)法律法規(guī)，對再生資源回收、商業(yè)特許經(jīng)營、洗染業(yè)、美容美發(fā)業(yè)、典當(dāng)?shù)刃袠I(yè)行使執(zhí)法監(jiān)管。進一步規(guī)范商業(yè)單用途卡，家政服務(wù)，再生資源回收企業(yè)、典當(dāng)業(yè)等流通領(lǐng)域秩序。

　　(四)努力發(fā)展外向型經(jīng)濟。一是狠抓外貿(mào)主體隊伍建設(shè)，做好人才培養(yǎng)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。二是加強出口產(chǎn)品培育，著力品牌建設(shè)，突出特色，增強發(fā)展后勁。三是抓好國內(nèi)國際市場開拓。組織企業(yè)參加各項經(jīng)貿(mào)活動，增強企業(yè)開拓國際市場能力，努力擴大外貿(mào)出口。

　　(五)積極做好項目建設(shè)。重點做好商務(wù)辦、百紡總公司商場、飲食服務(wù)公司旅游招待所土地開發(fā)項目建設(shè)，積極爭取落實好相關(guān)優(yōu)惠政策。

　　縣商務(wù)局民調(diào)宣傳工作總結(jié)

　　在縣委、縣政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治辦的指導(dǎo)和幫助下，我局堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，不斷增強社會治安防控能力，加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護社會政治穩(wěn)定，為商務(wù)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好社會治安環(huán)境�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全綜治民調(diào)工作制度。

　　今年以來，我局將民調(diào)工作作為綜治工作的重要內(nèi)容來抓，嚴格按縣委綜治辦的安排部署，召開局黨組會議和全體干部職工大會，專題研究部署綜治民調(diào)工作。成立了縣商務(wù)局綜治民調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《華容縣民調(diào)宣傳提升公眾安全感責(zé)任任務(wù)分解方案》。將綜治民調(diào)工作任務(wù)進行層層分解，明確了管理范圍和工作職責(zé)，提升了整體民調(diào)工作水平，確保民調(diào)工作有序開展。嚴格按民調(diào)工作程序，一步一個腳印來抓。專門委派黨組副局長具體抓商務(wù)系統(tǒng)綜治民調(diào)工作。同時，局黨組成員分別掛點到各二級機構(gòu)和歸口管理單位，對各單位的綜治民調(diào)工作負協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要求全系統(tǒng)綜治民調(diào)做到工作有計劃、活動有經(jīng)費、領(lǐng)導(dǎo)有專人，保證組織到位，措施到位，責(zé)任到位，形成了黨組領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動，部門配合，齊抓共管的工作格局。

　　二、多措并舉，落實綜治民調(diào)工作深度。

　　進一步做好綜治民調(diào)工作，落實民調(diào)深度，我們做了四個方面的狠抓。一是狠抓“黨的群眾路線教育實踐活動”。以教育實踐活動為契機，切實解決當(dāng)前信訪突出問題和群眾反映的熱點、難點問題以及合理訴求，把各種矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境，促進商務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展。二是狠抓“大走訪”活動成果。深入基層、幫助群眾解決實際困難。按照縣委安排部署，我們深入把東街、西街社區(qū)進行“大走訪”活動，共走訪居民246戶。三是狠抓“流通領(lǐng)域食品安全”責(zé)任。增強商務(wù)工作責(zé)任感和使命感。我局承擔(dān)全縣商品流通領(lǐng)域執(zhí)法職能，其工作的好壞直接影響到群眾的生產(chǎn)和生活，因此，抓好商務(wù)本職工作也是保障全縣綜治民調(diào)工作的正常開展，多年來未發(fā)生流通領(lǐng)域食品安全事故。四是狠抓“文明勸導(dǎo)”和“治安巡邏”工作。積極配合綜治辦、五創(chuàng)辦開展的各項工作，并定期組織抽調(diào)機關(guān)干部職工到東街社區(qū)治安巡邏和十字街道路口進行交通文明勸導(dǎo)工作。

　　三、積極動員，加強綜治民調(diào)宣傳力度。

　　綜治民調(diào)工作，是穩(wěn)定基層，保證發(fā)展的一項重要工作，它關(guān)系到群眾切身利益意愿的表達，關(guān)系到群眾對執(zhí)政成果的評價。為確保綜治民調(diào)工作形成長效機制，以保穩(wěn)定、促發(fā)展、贏民心為基礎(chǔ)，結(jié)合商務(wù)工作實際采取多途徑、多層次、全方位的形勢對民調(diào)進行廣泛宣傳，營造了社會各界和廣大人民群眾維護社會治安秩序、參與社會管理綜合治理的良好氛圍。我們通過會議、電視電話、宣傳欄和商務(wù)之窗網(wǎng)站等媒介積極宣傳，進一步提高干部職工對綜治民調(diào)工作的認識，引導(dǎo)干部職工加入到全市的社會管理綜合治理中來，使他們對綜治民調(diào)工作有一個客觀公正的評價，樹立良好的商務(wù)形象。

　　今年我局在綜治民調(diào)工作方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求相比、與單位相比，還有很多不足之處。在今后的工作中，我們將以更加端正的態(tài)度，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加有效的措施，把綜治民調(diào)工作做得更好更實。

　　縣商務(wù)局工作總結(jié)分享

　　今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣關(guān)工委的關(guān)心指導(dǎo)下，以大關(guān)委發(fā)[XX]3號文件精神為指針，緊密聯(lián)系關(guān)心下一代工作實際，充分發(fā)揮以“五老” 為主體的廣大老同志的積極作用，多形式、多領(lǐng)域地開展青少年教育活動，為青少年的健康成長辦實事、辦好事，有力地推進了我局關(guān)心下一代工作，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

　　一、組織建設(shè)

　　我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，并把關(guān)心下一代工作列入局黨組會議事日程。專門成立了以局長王學(xué)文為組長，副局長張燕飛任副主組，相關(guān)科室負責(zé)人為成員的關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確專人負責(zé)此項工作，落實責(zé)任，并將此項工作納入目標，列入年終考，確保我單位按時完成縣關(guān)工委的各項工作任務(wù)。

　　二、開展活動

　　(一)大力推進家庭教育工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視下，組建了商務(wù)局家庭教育領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了家庭教育研究會，下?lián)芰伺涮捉?jīng)費，使我局職工的家庭教育工作更趨規(guī)范化。并將此活動延伸到我局所管轄的居民院落，開展家庭教育推進工作的現(xiàn)場會，促進家庭教育工作的社會化。

　　(二)切實開展結(jié)對幫扶活動。我局與斜源鎮(zhèn)17戶幫扶戶結(jié)成對子，堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的原則，精心組織，周密安排結(jié)對幫扶工作。并為17戶幫扶戶購買少兒住院扶助金680元。

　　三、制度建設(shè)

　　今年以來，我局進一步完善了全局例會制度、分工包干制度、調(diào)查研究制度以及向局領(lǐng)導(dǎo)工作匯報制度等。便于局領(lǐng)導(dǎo)及時撐屋本局關(guān)心下一代工作的進展，采取有效的措施，更好，更快的落實此項工作。

　　四、部門配合

　　積極配合婦聯(lián)和相關(guān)部門舉辦的各項活動。廣泛動員老干部，成立一支義務(wù)為青少年法制教育的宣傳隊伍。自覺自愿地擔(dān)負起指導(dǎo)和加強青少年的法制教育。

　　關(guān)心教育好下一代，培訓(xùn)社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人，是一項系統(tǒng)工程，關(guān)工委工作任重而道遠，我局關(guān)工委雖然做了一些工作，取得了一些成績，但我們并不滿足，在今后的工作中，我們將進一步做好關(guān)心下一代工作，努力做到思想上貼近時代，工作上貼近中心，服務(wù)上貼近青少年實際，狠抓重點，力創(chuàng)特色，勇爭一流，努力把我局關(guān)工工作提高到一個新的水平

　　今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市商務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，縣商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工全面貫徹落實縣委經(jīng)濟工作、黨務(wù)工作會議精神，圍繞實現(xiàn)科學(xué)跨越、富民強縣的總體目標，實施“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年大變樣”的三步走戰(zhàn)略，夯實交通、城市、產(chǎn)業(yè)三大基礎(chǔ)，努力建設(shè)生態(tài)桂東、開放桂東、和諧桂東，立足全縣商務(wù)工作實際，以酒類產(chǎn)銷管理、生豬屠宰管理、商務(wù)綜合執(zhí)法、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移特別是標準廠房建設(shè)、家電下鄉(xiāng)、“萬村千鄉(xiāng)” 市場工程農(nóng)家店建設(shè)和成品油流通管理等工作為重點，嚴格按照“三不”、“四治”、“五嚴”的工作要求，求真務(wù)實、開拓進取、扎實工作，全面推進商務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展�！冻鞘猩虡I(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》編制工作正式啟動，市場監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)項目已順利列為國家商務(wù)部的重點支持項目，成為全市第一個也是目前唯一一個國家商務(wù)部重點支持建設(shè)的項目縣。

　　一、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，抓作風(fēng)，強班子，帶隊伍

　　1、堅持解放思想，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全局上下堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，深入開展“解放思想大討論、科學(xué)跨越大問計”活動，廣開言路、傾聽民意、精心組織、確保實效。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，完善了工作措施，逐一狠抓落實。在主題教育活動中，把學(xué)習(xí)貫穿于全程，把整改貫穿于始終，全體干部職工圍繞全縣商務(wù)工作進行了認真討論，提出了8條建設(shè)性的意見和建議，撰寫了11篇調(diào)研文章。同時堅持“兩手抓”，正確處理好開展主題活動與抓好日常工作的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把主題活動的成效體現(xiàn)到促進各項工作、解決突出問題上。通過主題活動，改進了作風(fēng)，干部隊伍的法紀觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯增強和提升，有力地促進了商務(wù)各項工作依法、規(guī)范、有序開展。

　　2、強化廉政教育，不斷加強隊伍建設(shè)。以“三重一大”制度的貫徹落實為重點，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作擺在首位，堅持教育與預(yù)防并重的原則，不斷加強班子成員黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力構(gòu)建團結(jié)務(wù)實、廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)班子。內(nèi)強素質(zhì)、外加樹形象，加強了干部職工的政治思想和廉潔從政教育。不斷強化隊伍緊迫感和危機意識教育，不斷提升全局工作人員的綜合素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)能力，努力打造一支綜合素質(zhì)高、辦事能力強的商務(wù)工作隊伍。

　　3、加強制度建設(shè)，不斷提高管理水平。建立和完善了機關(guān)工作人員考核考勤、政務(wù)公開、財務(wù)管理、公務(wù)接待和行政效能、創(chuàng)先爭優(yōu)等各項規(guī)章制度。特別是對全局業(yè)務(wù)工作實行目標管理考核，做到了崗位清楚，任務(wù)明確，責(zé)任到人，將考核結(jié)果與年度評先掛鉤，兌現(xiàn)獎懲，有效的調(diào)動了干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。從嚴控制公務(wù)接待標準、數(shù)量、檔次、陪同人員，扎實抓好增收節(jié)支工作。加公用品及公務(wù)招待歸口到辦公室統(tǒng)一管理，嚴格實行審核審批制度。加強公務(wù)用車、用油管理。較大限度地減少了不必要的行政支出，增收節(jié)支成效明顯

　　二、以商務(wù)綜合執(zhí)法為突破，抓業(yè)務(wù)，強管理，促規(guī)范

　　1、認真履行監(jiān)管職責(zé)，酒類產(chǎn)銷市場規(guī)范有序。大力實施“放心酒”工程，嚴把流通、消費環(huán)節(jié)，以重大節(jié)假日為重點，定期不定期對酒類產(chǎn)銷市場進行稽查和執(zhí)法，全年共組織酒類產(chǎn)銷市場集中執(zhí)法檢查4次。端午節(jié)前夕組織進行了以打擊假冒偽劣名牌酒品為重點的專項行動，共查獲假冒、偽劣五糧液、茅臺、國窖 1573等名酒100余瓶、價值近7萬元。同時，強化政策宣傳，加強了酒類“三證”管理和酒品溯源“隨附單”制度的督查落實。對9家批發(fā)企業(yè)證進行了年檢，對兩家無證經(jīng)營戶進行了處罰。

　　2、強化生豬屠宰管理，市民用肉安全有效保障。對縣城區(qū)生豬定點屠宰場實行目標管理責(zé)任考核制度，簽訂了責(zé)任書。指導(dǎo)督促屠宰場完善了內(nèi)部管理和硬件設(shè)施，建立健全了檢驗、檢疫、屠宰加工、臺賬登記和服務(wù)管理等各項制度，確保了出場肉品質(zhì)量安全。廣泛宣傳國家實施生豬定點屠宰的法律法規(guī)，公開了舉報電話，并實行舉報有獎制度。落實了12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)熱線電話，形成了全社會支持生豬定點屠宰管理的濃厚氛圍。堅持日�；�查，嚴厲打擊私屠濫宰行為。全年共印發(fā)宣傳資料1200余份，出動執(zhí)法車輛200多臺次，執(zhí)法人員500多人次，查處私屠濫宰行為5起，果斷處理一起鬧事事件，搗毀私屠濫宰窩點 3處，依法依規(guī)對病害(死)豬肉進行了無害化處理。全面落實《湘價費[XX]39號》文件精神和《中華人民共和國稅法》，根據(jù)縣委、政府的安排，牽頭公安、國稅、地稅、畜牧水產(chǎn)等16個部門和城關(guān)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了生豬定點屠宰聯(lián)合執(zhí)法行動，主要是督促全體屠商將生豬送入縣生豬定點屠宰場定點屠宰，并進行集中檢疫、檢測、檢驗，統(tǒng)一繳納稅、費。針對屠商的上訪情況，我們主動聯(lián)系屠商，向他們講解國家的政策、法律、法規(guī)，講解屠宰收費標準和依據(jù)，并安排聯(lián)合執(zhí)法隊員跟屠商結(jié)成對子，與屠商交朋友，做好生豬定點屠宰等相關(guān)政策宣傳、思想教育和穩(wěn)控工作。

　　3、研究政策，爭資立項，市場體系建設(shè)取得突破。通過認真研究，反復(fù)論證，精心包裝，向省、市商務(wù)部門申報了四都、大塘、流源、城關(guān)、寒口等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目。目前，城關(guān)的玲瓏王建材市場建設(shè)已基本完成，市場總投資11000萬元，占地面積2.58萬平方米，城區(qū)建材集中歸行工作將于近期全面啟動。大塘農(nóng)貿(mào)市場、清泉茶葉交易市場建設(shè)項目的前期準備正在全面組織實施。

　　4、深入基層，促進消費，“家電下鄉(xiāng)”工作效果明顯。為使家電下鄉(xiāng)工作順利推進，我局及時幫助銷售網(wǎng)點協(xié)調(diào)解決銷售過程中遇到的相關(guān)問題，有效調(diào)動了各銷售網(wǎng)點的積極性。督促各銷售網(wǎng)點簽訂了直補協(xié)議，直補政策實施率達到100%，受到上級表揚和農(nóng)民群眾普遍歡迎。加強日常監(jiān)督檢查，嚴格按照相關(guān)文件精神，不定期到銷售網(wǎng)點進行檢查，加強了對備案核準的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點的指導(dǎo)和監(jiān)管，確保了家電下鄉(xiāng)工作的順利進行。今年以來，全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品 11767臺。銷售總額為2042萬元，發(fā)放補貼265.34651萬元。汽車、摩托車共銷售2754臺(輛)，兌付補貼資金489.593682萬元，家電以舊換新工作全面啟動。

　　5、立足實際，服務(wù)群眾，“萬村千鄉(xiāng)市場工程”繼續(xù)鞏固。一是督促“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送企業(yè)---聯(lián)達公司簽訂了《承諾書》，并狠抓了落實和整改，既有力地改善了農(nóng)村消費環(huán)境，又較好地激活了農(nóng)村消費市場，為拉動縣域經(jīng)濟的發(fā)展作出了較大貢獻。二是對全縣已授牌的66家農(nóng)家店和15家農(nóng)資店進行了定期不定期的監(jiān)督檢查，并及時對存在的問題提出了整改措施。XX年新增25家農(nóng)家店，工作已基本完成。

　　6、加強監(jiān)管，保障供給，成品油流通市場安全平穩(wěn)。嚴格按照“成品油市場安全目標管理”的要求，認真做好了縣域成品油市場的安全管理工作。一是加強與市商務(wù)局及市級成品油企業(yè)的聯(lián)系，爭取他們的扶持，確保油源;二是實行供應(yīng)日報制度，要求油站及時反饋情況，確保信息準確;三是實行供應(yīng)審批制度，防止囤積居奇，確保供應(yīng)秩序，全年，成品油銷售達到854噸。四是與各個加油站簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，確保了全縣加油站的生產(chǎn)安全。整治了流動加油車。做好了“十二五”規(guī)劃。

　　三、以標準廠房建設(shè)為重點，抓承接，強基礎(chǔ)，促招商

　　1、筑巢引鳳，標準廠房建設(shè)碩果累累。全面貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議和全市加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試暨招商引資大會精神，始終把標準廠房建設(shè)作為我縣加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的第一抓手，強力推進標準廠房建設(shè)。及時調(diào)整充實了以縣委書記任顧問，縣長任組長，分管或聯(lián)系商務(wù)工作、招商工作的縣委、政府、人大、政協(xié)副職任副組長，縣委辦、政府辦及經(jīng)濟職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的桂東縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試發(fā)展加工貿(mào)易工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，明確了工作目標，細化了工作職責(zé)，制定了工作方案，完善了考核辦法。特別與全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)簽訂了《承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易工作目標管理責(zé)任狀》，有力地強化了各級各部門抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、抓標準廠房建設(shè)的責(zé)任緊迫感和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。進一步營造了全縣領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到人、目標到底、上下聯(lián)動的標準廠房建設(shè)格局。目前，已建成標準廠房面積1.2萬平方米，在建標準廠房面積3.2萬平方米，總投資達6.8萬元。XX年以來已建成的標準廠房100%被租賃并投入使用。從沿海等地區(qū)轉(zhuǎn)移過來的金誠、金源、華盛、福華、昌桂5家硅冶煉企業(yè)和“桂峰竹木加工業(yè)”，“仙鶴紙業(yè)”等企業(yè)已全部投產(chǎn)。今年新轉(zhuǎn)移過來的“曹氏奇奇服裝紡織”、“叮當(dāng)動漫”、“玲瓏王茶業(yè)”、“桂利木門業(yè)”、“活性機制炭”、“雞三足”、“桂花酒業(yè)”等項目也已正式簽訂租賃協(xié)議。

　　2、先行先試，招商引資平臺不斷夯實。以沙田、普樂、大塘、增口、城關(guān)為軸心的桂東工業(yè)園項目建設(shè)穩(wěn)步推進，項目論證、立項、報批等工作有序開展，項目規(guī)劃正在全面啟動，106國道沿線工業(yè)走廊儲備土地1500畝項目，將于近期組織實施。桂東工業(yè)園(項目)建設(shè)，將進一步夯實我縣招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)，構(gòu)筑承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良好平臺。

　　3、指導(dǎo)服務(wù)，外經(jīng)外貿(mào)工作穩(wěn)中有進。積極應(yīng)對金融危機的不利影響，深入內(nèi)外貿(mào)企業(yè)。一是大力宣傳國家、省、市鼓勵扶持外貿(mào)進出口、加工貿(mào)易進口的政策、措施，發(fā)放各種宣傳資料1000余份。為5家企業(yè)辦理了《外貿(mào)進出口企業(yè)網(wǎng)上備案登記》，出動95人次進行外貿(mào)進出口知識宣傳。進一步增強了企業(yè)做外貿(mào)業(yè)務(wù)的信心。二是積極開展調(diào)查研究，排查突出問題，化解不穩(wěn)定因素，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定。三是及時為企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助企業(yè)適時進行進出口業(yè)務(wù)形勢分析，指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對復(fù)雜多變的國際市場環(huán)境，及時調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為實現(xiàn)加工貿(mào)易進出口的根本性突破夯實了基層基礎(chǔ)。

　　四、以中心工作任務(wù)為重點，抓項目，強基層，促發(fā)展

　　1、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，項目建設(shè)穩(wěn)步推進。桂東縣玲瓏王建材城和玲瓏王四星級酒店屬商務(wù)局聯(lián)系的XX年重點建設(shè)項目。商務(wù)局嚴格按照縣委、縣政府的安排部署，深入調(diào)查研究，及時幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、生活困難，協(xié)助解決企業(yè)融資、環(huán)境等問題，確保了項目建設(shè)的實施。玲瓏王建材城從XX年12月開工建設(shè)，至目前為止，該項目7棟主體工程建設(shè)已完成，項目形象進度為90%左右，城區(qū)建材市場的集中歸行管理工作已全面啟動，預(yù)計今年年底竣工交付使用。玲瓏王四星級酒店已完成土地整理、地質(zhì)勘探工作，酒店布局及內(nèi)部構(gòu)圖、河堤設(shè)計、商住樓戶型設(shè)計同步開展，于6月1日進行了開工奠基儀式，項目預(yù)計2年內(nèi)竣工交付使用。

　　2、夯實基層基礎(chǔ)，示范村建設(shè)成效顯著。始終堅持把示范村建設(shè)擺在全局工作的重中之重，同研究、同部署、同落實。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和工作隊員深入駐點村調(diào)查研究，摸透村情，謀劃思路。一是加強了村支兩委領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè)，全年發(fā)展入黨積極分子5人，培養(yǎng)后備干部2人。二是加強政策宣傳，引發(fā)宣傳資料近1000份，把計劃生育、社會治安及九年義務(wù)教育等政策送到農(nóng)民群眾手中。三是加強規(guī)范化管理，指導(dǎo)完善了村規(guī)民約、村務(wù)公開等村規(guī)制度。四是積極為示范村辦實事、辦好事。爭取并投入資金4萬余元，水泥10噸。新建村組公路2.5公里，建設(shè)高標準茶葉種植基地120畝，新種金桔125畝，培養(yǎng)種養(yǎng)示范戶20戶，同時完成了全村國有林權(quán)制度改革任務(wù)。村級集體經(jīng)濟項目---老油槽改造全面完成，為村級集體經(jīng)濟可增加近1萬元/年。

　　3、大力宣傳推介，商務(wù)信息工作名列前茅。為了宣傳、推介商務(wù)工作，提高商務(wù)工作水平，促進商務(wù)事業(yè)發(fā)展，局黨組制定了商務(wù)報道工作考核方案，到目前為此，在國家商務(wù)部網(wǎng)站和省商務(wù)管理平臺網(wǎng)站上，共發(fā)表宣傳推介桂東有關(guān)商務(wù)工作的原創(chuàng)商務(wù)信息和調(diào)研文章400多篇，宣傳商務(wù)業(yè)務(wù)知識和有關(guān)商務(wù)政策的文章100多篇，提前半年超額完成了市商務(wù)局下達的目標任務(wù)。

　　4、堅持統(tǒng)籌兼顧，各項任務(wù)有序推進。一是安全生產(chǎn)，未雨綢繆。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)市場、商場、加油站等重點場所的消防安全，堅決杜絕安全事故發(fā)生，確保了一方平安;二是社會穩(wěn)定，常抓不懈。認真貫徹市、縣政法綜治工作會議精神，廣泛開展法制宣傳、平安創(chuàng)建等活動，提高共同做好綜合治理工作的責(zé)任心。妥善處理好各種投訴和信訪件，維護了一方穩(wěn)定。特別是通過艱苦扎實的工作，協(xié)調(diào)解決了多年來懸而未決的原“桂東縣對外經(jīng)濟貿(mào)易公司”職工的養(yǎng)老保險等遺留問題，維護了社會穩(wěn)定;三是反腐倡廉，警鐘長鳴。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力推行政務(wù)公開，強化監(jiān)督，打擊商務(wù)違法行為，加強防治商業(yè)賄賂的長效機制。規(guī)范窗口辦事行為，全局上下無吃、拿、卡、要、收等違法亂紀行為發(fā)生;四是其他工作，齊頭并進。宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、雙聯(lián)、婦女、工會、計劃生育等工作按各主管部門要求，完善各項制度及日常工作任務(wù)，均取得了較好的成績。

　　五、找差距，立長遠，全面謀劃明年重點工作，力爭來年工作取得新突破

　　1、全面貫徹落實縣委工作會議精神，進一步解放思想，務(wù)實創(chuàng)新。全局上下堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，以學(xué)習(xí)貫徹縣委工作會議及陳湘安書記講話精神為契機，制定工作方案，完善工作措施，逐一狠抓落實。同時堅持“兩手抓”，正確處理好開展學(xué)習(xí)貫徹會議精神與抓好日常工作的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把貫徹會議精神的成效體現(xiàn)到促進各項工作、解決突出問題上。

　　2、以“市場監(jiān)管公共服務(wù)體系項目建設(shè)”為重點，抓好項目建設(shè)。全力做好流通領(lǐng)域市場監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)項目迎接國家商務(wù)部檢查驗收的前期準備，力爭使該項目順利通過國家商務(wù)部的檢查驗收。

　　3、以建設(shè)“桂東工業(yè)園”為契機，切實抓好標準廠房建設(shè)工作。全面貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議和全市加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試暨招商引資大會精神和縣委工作會議精神，以建設(shè)“桂東工業(yè)園”為契機，始終把標準廠房建設(shè)作為我縣加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的第一抓手，強力推進標準廠房建設(shè)，力爭3年內(nèi)完成標準廠房建設(shè)面積10萬平方米以上。

　　4、按照“構(gòu)建一個平臺，打造五個基地，建設(shè)一個機制”的思路，全力做好招商引資工作。以“桂東工業(yè)園”建設(shè)為中心，進一步夯實我縣招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)，構(gòu)筑承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良好平臺。一方面，要以陳湘安書記講話中確立的“10大旅游項目，10大工程項目”為基礎(chǔ)，抓好特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目、特色新型工業(yè)項目、特色生態(tài)旅游項目的包裝，建好招商項目庫。另一方面，對招商引資項目要實行動態(tài)管理，隨時掌握項目的進展情況，有效銜接已落戶項目、意向落戶項目、在談項目、在(擴)建項目在規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)、辦理相關(guān)證件手續(xù)中遇到的困難和問題，促進項目早落戶、早建成、早投產(chǎn)。三年內(nèi)爭取把奇奇服裝紡織有限公司和玲瓏王茶葉公司打造成省市級龍頭企業(yè)，并力爭打造成國家級龍頭企業(yè)。再一方面，就是加大招商引資力度，盡早實現(xiàn)入園企業(yè)超過10家，年總產(chǎn)值超過10億元的目標。

　　5、大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力擴大進、出口總額。著力扶優(yōu)扶強，培植出口大戶;優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)，增強出口競爭力。加大對傳統(tǒng)出口產(chǎn)品的技術(shù)改造力度，提升企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。提升具有相對優(yōu)勢的資源型產(chǎn)品的深加工和精加工水平，提高附加值。大力培植一批“專、精、特、新”產(chǎn)品，努力實現(xiàn)外貿(mào)出口由以量取勝向以質(zhì)取勝的轉(zhuǎn)變，由主要出口粗加工、低附加值產(chǎn)品向精加工、高附加值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變;著力創(chuàng)新機制，搞好外貿(mào)出口的鏈式化服務(wù)。對出口“龍頭”企業(yè)、“拳頭”產(chǎn)品進行重點指導(dǎo)和扶持，建立出口品牌的引導(dǎo)培育和激勵機制。加強部門的通力協(xié)作，形成合力，為企業(yè)營造寬松的環(huán)境。

　　6、加強市場體系建設(shè)，不斷拉動農(nóng)村市場消費。進一步加大“萬村千鄉(xiāng)市場”和“家電下鄉(xiāng)”工程建設(shè)力度，不斷擴大農(nóng)家店和家電下鄉(xiāng)銷售店總量和覆蓋面。不斷提高家電下鄉(xiāng)服務(wù)水平，滿足人民生產(chǎn)生活需求。同時推進連鎖規(guī)范化、管理制度化、經(jīng)營標準化，力爭將我縣鄉(xiāng)村農(nóng)家店建成樣板店、精品店、放心店。積極爭取上級扶持，不斷加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場體系建設(shè)，在對現(xiàn)有的部分農(nóng)貿(mào)市場進行標準化改造的基礎(chǔ)上，力爭年內(nèi)建設(shè)二至三個新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場。全力做好《城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》編制工作，力爭在XX年底以前全面完成并順利通過省商務(wù)廳專家評審。

　　7、加大行政執(zhí)法力度，全面加強肉品酒品監(jiān)管。加強肉品、酒品市場監(jiān)管。定期不定期的對酒類產(chǎn)銷企業(yè)進行執(zhí)法檢查，規(guī)范、整頓酒品市場，確保人民群眾吃上“放心酒”。加大對生豬屠宰管理《辦法》、《條例》的宣傳力度，加強生豬定點屠宰場的管理，堅決取締私屠濫宰窩點，嚴厲打擊銷售病害、病死豬肉行為，確保人民群眾吃上“放心肉”。

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