環(huán)境在組織研究中地位的演進-組織與環(huán)境互動的視角

【內(nèi)容摘要】組織與環(huán)境的關(guān)系向來都是組織理論者們分析的焦點。本文在開放視角的分析范式下，指出環(huán)境在組織研究中地位的演進經(jīng)歷了四個階段：將組織視為一個封閉的系統(tǒng)，無視環(huán)境的存在階段；將環(huán)境納進研究視線，但把環(huán)境視為制約因素，環(huán)境在與組織的關(guān)系中處于主體地位階段；將環(huán)境視為一種有利因素，組織在與環(huán)境的關(guān)系中是主動的、理性的，提出組織對環(huán)境的塑造和駕馭階段；全面關(guān)注組織與環(huán)境的互動，并更多地從合作的角度來看待環(huán)境，夸大組織與環(huán)境的互相滲透，組織與環(huán)境的界限的模糊性�！娟P(guān)鍵詞】組織；環(huán)境；互動�！咀髡吆喗椤恐苋河ⅲ�社會學博士，北京師范大學哲學與社會學學院講師，主要從事組織社會學研究；日本愛知大學現(xiàn)代中國學部(ICCS) 2006級博士研究生，人類學專業(yè)博士生，主要從事文化人類學研究。作為一個開放的系統(tǒng)，任何組織都必須適應(yīng)其外部環(huán)境，外部環(huán)境的特征影響組織的特征，環(huán)境的變化會導致組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化，組織也選擇甚至改變環(huán)境。組織與環(huán)境相互影響相互滲透，在這一互動過程中，組織何時是被動地適應(yīng)環(huán)境的需要，何時是一個能動的主體，根據(jù)自己的意愿對環(huán)境進行治理和控制？不同地位的組織在環(huán)境中的作用是怎么樣的？環(huán)境在組織研究中的地位是如何演進的？對于上述題目，本文借助組織理論的各種分析范式，對環(huán)境在組織研究中地位的演進做一個梳理，起拋磚引玉的作用。一、組織與環(huán)境1．組織與環(huán)境的定義。組織是現(xiàn)代社會中尋求集體目標不可缺少的機制。隨著開放模式的出現(xiàn)及其影響的日益增長，研究者日益注重環(huán)境對組織的影響。為了考察環(huán)境與組織的關(guān)系，我們有必要對組織與環(huán)境做一些界定。從開放系統(tǒng)的視角來看，組織是與參與者之間不斷變化的關(guān)系相互聯(lián)系、相互依靠的活動體系，該體系根植于其運行的環(huán)境之中，既依靠于環(huán)境與環(huán)境之間的交換，同時又由環(huán)境建構(gòu)。對于環(huán)境的概念，本文采納霍爾和法根( A.D.Hall and R.E.Fagen，1956)的

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