- 相關(guān)推薦
華威科創(chuàng)羅文倩創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
面前的羅文倩未施任何粉黛。穿著也較為隨意：針織衫、休閑褲、旅游鞋。因?yàn)椴稍L完，她要去趕回臺(tái)灣的飛機(jī)。
羅文倩是CID北京辦公室總經(jīng)理。在VC界，她是一位名副其實(shí)的元老級(jí)人物。從1991年接觸這一工作開(kāi)始至今，其已在此行業(yè)耕耘了二十余年。期間，她曾親眼目睹了廣達(dá)、聯(lián)電等的上市與成長(zhǎng)，而其親自參與投資的BenQ、宏基、華碩等所取得的成功也有目共睹。
然而，羅文倩卻始終認(rèn)為，現(xiàn)在還不是可以談?wù)摮删偷臅r(shí)候，哪怕是階段性的。"只有不再工作的時(shí)候才能回答這個(gè)問(wèn)題。"羅文倩認(rèn)為，總結(jié)成就要等到退休以后，盡管她并不知道自己什么時(shí)候退休。"可能是50歲，也可能是60歲。"
"我是一個(gè)比較容易喜新厭舊的人"，羅文倩說(shuō)，"因?yàn)橄矚g變化，喜歡新的事物，所以漸漸愛(ài)上了VC行業(yè)。"
讓羅文倩感到興奮的，卻是VC行業(yè)充滿的不確定性。"這一行業(yè)看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但每天都要做不同的事情，要不停地看新的案子、新的團(tuán)隊(duì)，每天面對(duì)不同的問(wèn)題、不同的困難。"羅文倩甚至表示，"找不到另一個(gè)同等的挑戰(zhàn)性的工作。"
盡管對(duì)VC行業(yè)如此熱情，但是，當(dāng)初進(jìn)入此行業(yè)卻不是羅文倩的主動(dòng)選擇。工科加企業(yè)管理的背景，注定了羅文倩要走上商管的道路，而最終成為一名VC，卻也是出于機(jī)緣巧合。
與其他研究生畢業(yè)一樣，羅文倩經(jīng)歷過(guò)"投簡(jiǎn)歷—面試—比較選擇"的過(guò)程。然而，在投資銀行、外企、大型電腦公司等諸多選擇中，羅文倩卻誤打誤撞進(jìn)入了一家工業(yè)銀行的直投部門(mén)，在當(dāng)時(shí)，那是臺(tái)灣最大的投資部門(mén)，曾經(jīng)參與過(guò)很多著名的高科技公司。
然而，當(dāng)她在走上工作崗位后才發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)并不是想象中的那樣。幸運(yùn)的是，羅文倩在進(jìn)入該行業(yè)的前幾年，正碰上臺(tái)灣IT產(chǎn)業(yè)的起飛。"參與了包括BenQ、宏基、臺(tái)積電子公司、華碩電腦等在內(nèi)的知名IT廠商的融資、上市，并且獲得了很好的回報(bào)——這讓我對(duì)VC有了初步的認(rèn)識(shí)，也讓我了解到自己的興趣所在。"羅文倩說(shuō)。
1997年，羅文倩被派往美國(guó)硅谷，幸運(yùn)之神再次向她伸出雙手。在互聯(lián)網(wǎng)熱潮的追捧下，羅文倩投資的幾家互聯(lián)網(wǎng)公司又成功上市。即便后來(lái)也碰到了光纖網(wǎng)絡(luò)的泡沫，但這并未對(duì)羅文倩的VC生涯留下多少陰影。
"雖然，我們投資的幾家光纖網(wǎng)絡(luò)企業(yè)都遇到大大小小的困難，但現(xiàn)在回頭看，盡管投資非常辛苦，當(dāng)時(shí)碰到的困難，卻鍛煉了我們處理問(wèn)題的能力，并為我今后的投資工作積累了經(jīng)驗(yàn)。"羅文倩告訴本刊記者。
2004年，羅文倩回國(guó)，并幫助CID在北京建立起中國(guó)第一個(gè)辦事處。此時(shí)，其又迎來(lái)了中國(guó)科技創(chuàng)新公司的投資風(fēng)潮。在羅文倩看來(lái)，"在中國(guó)的這段經(jīng)歷，恰是我過(guò)去在臺(tái)灣和美國(guó)的兩段投資經(jīng)歷的繼續(xù)和延伸。"
"我雖然一直在做投資，但面對(duì)的卻是不同的市場(chǎng)環(huán)境。"擁有中國(guó)臺(tái)灣、美國(guó)硅谷、中國(guó)大陸三段投資經(jīng)歷，羅文倩依然抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)："每個(gè)市場(chǎng)都要重新了解，每年都有新的課題要學(xué)習(xí)，沒(méi)有一套規(guī)則可以放之四海而皆準(zhǔn)。"
比較過(guò)去的三地工作經(jīng)驗(yàn)，羅文倩認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的工作挑戰(zhàn)最大。"雖然國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模很大，競(jìng)爭(zhēng)卻最為激烈，可以投資的產(chǎn)業(yè)和機(jī)會(huì)都比較多，但是政策法規(guī)、市場(chǎng)環(huán)境變化得比較快，不確定性很多，企業(yè)成長(zhǎng)期的煩惱（包括模式的可靠性、團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性等）也不少。"
讓羅文倩樂(lè)此不疲的還有，"有機(jī)會(huì)跟創(chuàng)業(yè)者一起去面對(duì)形形色色的問(wèn)題，可以學(xué)到很多無(wú)法復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。"她說(shuō)，"有些公司在我們投資后依然面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)，依然比較辛苦，有的還在傷著腦筋；有些公司通過(guò)不斷地解決問(wèn)題，公司不斷成長(zhǎng)，已經(jīng)走上正軌。"
尋找平衡點(diǎn)
某日上午八點(diǎn)半，國(guó)貿(mào)二期7層CID北京辦公室，羅文倩正在接聽(tīng)電話。一個(gè)多小時(shí)前，她就已經(jīng)開(kāi)始了新一天的工作，甚至比保潔人員來(lái)得都要早。據(jù)了解，羅文倩每天的工作時(shí)間，就是那家著名的連鎖便利店（7—Eleven）的營(yíng)業(yè)時(shí)間。
與其他VC相比，這并不是最長(zhǎng)的。在羅文倩看來(lái)，"這是必須的，因?yàn)槭袌?chǎng)變化太快了，每天，壓力都在逼迫著自己。"她告訴記者，"VC的工作性質(zhì)決定了，大部分的從業(yè)者都要用跑百米的精神來(lái)跑馬拉松。"
她說(shuō)，"投資工作是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。不是投完一期基金就算完事的，而是不斷募集資金，并且一期一期不停地投資。此外，投資一家企業(yè)，也不是資金投完就完事的，在投資后還要幫助企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)，幫其爭(zhēng)取做上市，在上市后還要考慮將之做成百年品牌—全球品牌網(wǎng)—。"
當(dāng)然，跑馬拉松就會(huì)有體力不足、精力不足的時(shí)候，這也是業(yè)界人士的共同感受，羅文倩也一直處在掙扎狀態(tài)。對(duì)于2010年，她最大的希望就是，給自己找到一些空間，可以讓工作和生活變得更加平衡些。但前提是"不犧牲工作強(qiáng)度，并且能夠提升工作效率"。
在羅文倩看來(lái)，工作與生活的平衡，反過(guò)來(lái)對(duì)提升工作品質(zhì)又大有幫助。"因?yàn)閂C的工作是長(zhǎng)期處在壓力之下，很多事情需要很快做決定。如果要保持較強(qiáng)的判斷力和抗壓力等素質(zhì)，則需要個(gè)人在生活方面保持穩(wěn)定和平衡的狀態(tài)。"
以往，閱讀一直是羅文倩屢試不爽的減壓方式，也是最主要的娛樂(lè)來(lái)源。"漫畫(huà)書(shū)從小看到現(xiàn)在；財(cái)經(jīng)、企管類書(shū)籍因?yàn)閷?duì)工作有幫助也非看不可；此外，我對(duì)歷史、傳記、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)，以及佛經(jīng)道教相關(guān)書(shū)籍也比較感興趣。"羅文倩希望通過(guò)閱讀，能夠比較快地了解中國(guó)。她告訴本刊記者，如果出差去機(jī)場(chǎng)，有時(shí)間就會(huì)去書(shū)店看書(shū)、買(mǎi)雜志。
至今，在公司的書(shū)架上，仍然擺放著各種最新的書(shū)籍雜志。羅文倩喜歡將不同雜志對(duì)同一事件的報(bào)道做比對(duì)，"有些雜志對(duì)商業(yè)模式的介紹，能夠幫助我們選擇項(xiàng)目；有些雜志獨(dú)特的報(bào)道角度，可以培養(yǎng)我們?nèi)轿坏挠^察能力。"
現(xiàn)在，唯一讓羅文倩始終心存芥蒂的是自己的身材。2005年，CID領(lǐng)投的安博教育是羅文倩最為得意的投資案例之一，安博教育集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO黃勁也為羅文倩所看好。而當(dāng)外界將她與黃的外貌相提并論時(shí)，羅文倩卻說(shuō)，"她（黃勁）會(huì)比較傷心。"
因此，羅文倩在新年的期望中，又增加了一項(xiàng)計(jì)劃——增加體育鍛煉。但，讓羅文倩感到頗多無(wú)奈的是，"人到中年之后，只能做些冥想、瑜伽之類的運(yùn)動(dòng)。"羅文倩說(shuō)，"我覺(jué)得自己不是很動(dòng)態(tài)的人，健身房里的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，對(duì)我來(lái)說(shuō)就很了不起了。"
【華威科創(chuàng)羅文倩創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】相關(guān)文章：
王倩：堅(jiān)持不放棄創(chuàng)業(yè)才有路03-26
創(chuàng)業(yè)達(dá)人：校園創(chuàng)業(yè)該如何創(chuàng)11-21
創(chuàng)智集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)之路03-06
中國(guó)創(chuàng)翼創(chuàng)業(yè)故事03-26
創(chuàng)業(yè) 經(jīng)歷重于金子03-26
創(chuàng)業(yè)案例：創(chuàng)客“打怪記”01-16
馬云創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷03-18