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注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略管理》強化測試題

時間:2024-08-26 06:25:15 注冊會計師 我要投稿

注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略管理》強化測試題

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注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略管理》強化測試題

  注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略管理》強化測試題附答案1

  1.單選題

  下列不屬于在考慮企業(yè)可能面對的產業(yè)風險時,需要考慮的關鍵因素的是( )。

  A、產業(yè)生命周期階段

  B、產業(yè)波動性

  C、產業(yè)進入壁壘

  D、產業(yè)集中程度

  【正確答案】C

  【答案解析】在考慮企業(yè)可能面對的產業(yè)風險時,以下幾個因素是非常關鍵的:

  (1)產業(yè)(產品)生命周期階段;

  (2)產業(yè)波動性;

  (3)產業(yè)集中程度。

  2.單選題

  A公司是一家手機生產企業(yè),在投入大量資金研發(fā)出新一代智能手機并推向市場后,市場上出現(xiàn)了大量成本更低的類似手機。造成A公司大量市場的流失,研發(fā)投入也遲遲得不到收回。根據(jù)以上信息可以判斷該公司可能面臨的風險為( )。

  A、技術設計風險

  B、技術研發(fā)風險

  C、技術應用風險

  D、技術轉化風險

  【正確答案】C

  【答案解析】從技術活動過程所處的不同階段考察,技術風險可以劃分為技術設計風險、技術研發(fā)風險和技術應用風險。

  技術應用風險是指由于技術成果在產品化、產業(yè)化的過程中所帶來的一系列不確定性的負面影響或效應。例如,外部環(huán)境沒有良好的社會文化服務和技術的聚集效應,缺乏成熟的市場經濟體制、規(guī)范的市場環(huán)境、透明的行業(yè)政策等;或市場對新技術的接受程度不高;或他人的技術模仿行為;或由于市場準入的技術門檻較低,大量企業(yè)涌入致使競爭激烈;或人為的道德誠信問題等都可能使企業(yè)面臨技術應用風險。

  3.單選題

  甲公司以公開招標方式采購一批設備,乙公司以最低價中標。在簽訂正式采購合同前,乙公司發(fā)現(xiàn)鋼材等原材料價格突然暴漲,如繼續(xù)以中標價格簽訂合同,公司將蒙受重大損失。乙公司與甲公司商議能否提高合同價格,遭到甲公司拒絕。于是乙公司放棄了該項目,甲公司則根據(jù)約定沒收了甲公司的投標保證金。在上述案例中,甲公司采購設備時面臨的風險是( )。

  A、市場風險

  B、運營風險

  C、操作風險

  D、產業(yè)風險

  【正確答案】A

  【答案解析】本題考核“企業(yè)面對的風險種類”的知識點。能源、原材料、配件等物資供成的充足性、穩(wěn)定性和價格的變化帶來的風險屬于市場風險。所以選項A正確。

  4.多選題

  下列關于戰(zhàn)略風險的說法中,正確的有( )。

  A、從戰(zhàn)略風險可能導致的結果來看,有整體性損失和戰(zhàn)略目標無法實現(xiàn)兩種結果

  B、從戰(zhàn)略風險產生的原因來看,戰(zhàn)略風險產生于內外部環(huán)境的復雜性和變動性以及主體對環(huán)境的認知能力和適應能力的有限性

  C、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略如果過于激進,可能導致過度擴張

  D、戰(zhàn)略風險是企業(yè)面臨的外部風險

  【正確答案】ABC

  【答案解析】本題考核企業(yè)面對的風險種類。戰(zhàn)略風險屬于企業(yè)面臨的內部風險。

  5.多選題

  甲公司是一家有色金屬冶煉企業(yè)。在投資建設新生產廠時,沒有按照國家規(guī)范建立廢水回收系統(tǒng),導致廢水外泄,給周圍居民生活環(huán)境帶來很大影響,當?shù)丨h(huán)保部門介入調查,對甲公司實行了高額罰款。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司在此事件中面臨的風險包括( )。

  A、環(huán)境風險

  B、信用風險

  C、流動性風險

  D、法律和合規(guī)風險

  【正確答案】AD

  【答案解析】自然環(huán)境風險是指企業(yè)由于其自身或影響其業(yè)務的其他方造成的環(huán)境破壞而承擔損失的風險,選項A正確。

  6.單選題

  石油泄漏或排放到河流造成的污染屬于( )。

  A、自然環(huán)境風險

  B、運營風險

  C、操作風險

  D、法律風險與合規(guī)風險

  【正確答案】A

  【答案解析】直接的自然環(huán)境影響通常比較明顯,例如,石油泄漏或排放到河流造成的污染、煙囪產生的空氣污染、垃圾處理場的廢物傾倒等產生的環(huán)境破壞;而間接的自然環(huán)境影響就不太明顯,例如,公司的產品達到了其使用壽命,則產品的處理就會產生自然環(huán)境問題,比如核廢棄物。

  7.單選題

  下列關于風險偏好和風險承受度的說法,正確的是( )。

  A、重大風險的風險偏好是企業(yè)的重大決策,應由股東大會決定

  B、企業(yè)的風險偏好會隨著企業(yè)風險的變化而不斷調整

  C、針對任何風險企業(yè)都應當確定風險偏好和風險承受度

  D、同一風險在不同行業(yè)風險偏好相同

  【正確答案】B

  【答案解析】重大風險的風險偏好是企業(yè)的重大決策,應由董事會決定,所以選項A錯誤。

  企業(yè)的風險偏好依賴于企業(yè)的風險評估的結果,由于企業(yè)的風險不斷變化,企業(yè)需要持續(xù)進行風險評估,并調整自己的風險偏好,所以選項B正確。

  一般來講,風險偏好和風險承受度是針對公司的重大風險制定的,對企業(yè)的非重大風險的風險偏好和風險承受度不一定要十分明確,甚至可以先不提出,所以選項C錯誤。

  行業(yè)因素:同一風險在不同行業(yè)風險偏好不同,所以選項D錯誤。

  8、多選題

  下列屬于風險管理有效性標準的原則的有( )。

  A、風險管理的有效性標準要針對企業(yè)的重大風險,能夠反映企業(yè)重大風險管理的現(xiàn)狀

  B、風險管理有效性標準應當對照全面風險管理的總體目標,在所有五個方面保證企業(yè)的運營效果

  C、風險管理有效性標準應當在企業(yè)的風險評估中應用,并根據(jù)風險的變化隨時調整

  D、風險管理有效性標準應當用于衡量全面風險管理體系的運行效果

  【正確答案】ABCD

  【答案解析】風險管理有效性標準的原則如下:

  (1)風險管理的有效性標準要針對企業(yè)的重大風險,能夠反映企業(yè)重大風險管理的現(xiàn)狀;

  (2)風險管理有效性標準應當對照全面風險管理的總體目標,在所有五個方面保證企業(yè)的運營效果;

  (3)風險管理有效性標準應當在企業(yè)的風險評估中應用,并根據(jù)風險的變化隨時調整;

  (4)風險管理有效性標準應當用于衡量全面風險管理體系的運行效果。

  9、單選題

  下列不屬于風險管理基本流程的是( )。

  A、收集風險管理初始信息

  B、構建風險管理的組織職能體系

  C、進行風險評估

  D、制定風險管理策略

  【正確答案】B

  【答案解析】風險管理基本流程包括以下主要工作:

  (1)收集風險管理初始信息;

  (2)進行風險評估;

  (3)制定風險管理策略;

  (4)提出和實施風險管理解決方案;

  (5)風險管理的監(jiān)督與改進。

  10、多選題

  下列各項關于風險評估的表述中,正確的有( )。

  A、風險評估包括風險辨識、風險分析和風險評價三個步驟

  B、風險定性評估時應統(tǒng)一制定各風險的度量單位和度量模型

  C、企業(yè)應當定期或不定期對新風險或原有風險的變化進行重新評估

  D、風險評估應將定性方法和定量方法相結合

  【正確答案】ACD

  【答案解析】本題考核“風險管理基本流程——進行風險評估”的知識點。風險評估包括風險辨識、風險分析、風險評價三個步驟,所以選項A正確。進行風險定量評估時,應統(tǒng)一制定各風險的度量單位和風險度量模型,所以選項B錯誤。企業(yè)應對風險管理信息實行動態(tài)管理,定期或不定期實施風險辨識、分析、評價,以便對新的風險和原有風險的變化重新評估,所以選項C正確。進行風險辨識、分析、評價,應將定性與定量方法相結合。所以選項D正確。

  11、單選題

  某銀行內部設有集團客戶部、國有大型企業(yè)部、中小企業(yè)部和零售銀行部.據(jù)此可知該銀行最有可能采用的`組織結構為(   ).

  A.職能制組織結構

  B.客戶細分事業(yè)部制組織結構

  C.區(qū)域事業(yè)部制組織結構

  D.M型組織結構

  [答案]B

  [解析]銀行根據(jù)服務的客戶對象進行部門設置,因此屬于客戶細分事業(yè)部制組織結構.

  12、單選題

  下列關于企業(yè)風險管理的表述正確的是(   )。

 、倨髽I(yè)風險管理是一個過程

 、谄髽I(yè)風險管理僅包括對財務風險和可保風險的管理

  ③企業(yè)風險管理包括對純企業(yè)風險和機會風險的管理

 、苣軌驅ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供絕對保證

  ⑤將風險管理融人到企業(yè)文化和價值觀之中是全面風險管理的主要標志

 、奁髽I(yè)風險管理僅受董事會和高管層的影響

  A.①③⑤

  B.②④⑥

  C.①③⑥

  D.表述都正確

  [答案]A

  [解析]企業(yè)風險管理包括考慮和管理所有風險,因此②錯誤。能夠對企業(yè)的管理層和董事會提供合理保證,因此④錯誤。企業(yè)風險管理受到企業(yè)各個層次人員的影響,因此⑥錯誤。

  13、單選題

  對于一家提供外賣送貨上門服務的快餐店來說,對其所提供的產品范圍內不同產品數(shù)量的考核,屬于平衡計分卡中的是( ).

  A.財務角度、

  B.顧客角度

  C.內部流程角度

  D.創(chuàng)新與學習角度

  [答案]D

  [解析]提供產品的數(shù)量說明了企業(yè)的創(chuàng)新能力.

  14、多選題

  下列屬于政府直接干預引發(fā)政治風險的有(   )。

  A.政府提高食品檢測標準

  B.沒收資產

  C.不履行合同

  D.關稅壁壘

  [答案]BCD

  [解析]直接干預包括:不履行合同、貨幣不可兌換、不利的稅法、關稅壁壘、沒收資產或限制將利潤帶回母國。政府提高食品檢測標準是對所有相關企業(yè)而言,屬于可能帶來法律合規(guī)風險的源頭。

  15、多選題

  對于管理信息分類,下列表述不正確的有(   )。

  A.按信息的穩(wěn)定程度劃分,管理信息可劃分為固定信息和流動信息

  B.按信息的作用劃分,管理信息可劃分為控制信息和作業(yè)信息

  C.按信息的來源劃分,管理信息可劃分為內部信息和外部信息

  D.控制信息是反映企業(yè)生產經營活動過程動態(tài)狀況的信息

  [答案]BD

  [解析]按信息的作用劃分,管理信息可劃分為決策信息、控制信息和作業(yè)信息,所以選項B錯誤。作業(yè)信息是反映企業(yè)生產經營活動過程動態(tài)狀況的信息,所以選項D錯誤。

  16、多選題

  下列關于資產管理的行為,符合《企業(yè)內部控制應用指引第8號——資產管理》的有()。

  A.“貪大求洋”,一味上馬新設備,造成產能過剩和與本地市場“水土不服”

  B.同一廠區(qū)內不同倉庫間的存貨流動無需再辦理相關手續(xù)

  C.受托加工的存貨應單獨存放和記錄

  D.應建立固定資產清查制度,至少每年進行一次全面清查

  [答案]CD

  [解析]選項A:固定資產更新應避免產能過剩、效能低下,減損企業(yè)競爭力。選項B:同一廠區(qū)內不同倉庫間的存貨流動也應辦理相關手續(xù)。

  強化測試題二:

  1、多選題

  下列關于風險管理策略工具的使用中,正確的是( )。

  A、甲企業(yè)成立風險管理職能部門履行企業(yè)全面風險管理的職責,但是現(xiàn)實中企業(yè)往往只能辨識出一部分風險,而對于未能辨識出的風險,甲企業(yè)只能采用風險承擔

  B、乙企業(yè)采取風險規(guī)避的策略,屏蔽員工訪問某些網(wǎng)站的權限

  C、丙企業(yè)是一家進出口貿易公司,主要貿易對象是歐元區(qū)。為了防止匯率波動給企業(yè)造成的嚴重損失,該企業(yè)決定采取風險對沖策略,利用期貨進行套期保值,

  D、丁企業(yè)與銀行簽訂了一項應急資本協(xié)議,風險一旦發(fā)生,該企業(yè)可以從銀行獲得相應的資金用于風險補償

  【正確答案】ABCD

  【答案解析】選項A屬于風險承擔;選項B屬于風險規(guī)避;選項C屬于風險對沖;選項D屬于風險補償。

  2、單選題

  甲公司是一家生產遮陽用品的企業(yè),2013年公司在保留原有業(yè)務的同時,進入雨具生產業(yè)務從風險管理策略的角度看,甲公司采取的策略是( )。

  A、風險規(guī)避

  B、風險轉換

  C、風險對沖

  D、風險承擔

  【正確答案】C

  【答案解析】本題考核的是風險管理策略的7種工具的運用,這道題里是戰(zhàn)略上的多種經營,是風險對沖里常見的例子之一。

  3、多選題

  某礦業(yè)集團近期收購了厄瓜多爾銅礦,集團風險管理部派李輝駐該銅礦擔任中方管理人員,并負責該銅礦的風險管理工作。根據(jù)該國現(xiàn)有情況,李輝建議集團采取以下措施:向國際保險公司對該項目政治風險投保,在原料、零配件的采購上適當以當?shù)仄髽I(yè)優(yōu)先。李輝用以應對該銅礦風險的措施有( )。

  A、風險控制

  B、風險規(guī)避

  C、風險轉移

  D、風險保留

  【正確答案】AC

  【答案解析】風險管理工具共有七種:風險承擔、風險規(guī)避、風險轉移、風險轉換、風險對沖、風險補償和風險控制。向國際保險公司對該項目政治風險投保屬于風險轉移,在原料、零配件的采購上適當以當?shù)仄髽I(yè)優(yōu)先屬于風險控制(控制風險發(fā)生的概率)。

  4、單選題

  R國W公司于2002年發(fā)行了名為Pioneer的巨災債券。該債券能夠同時為北美颶風、歐洲風暴以及美國加利福尼亞和日本地震提供救災資金保障。這種具有金融衍生品特性的債券,屬于風險管理策略工具中的( )。

  A、風險補償

  B、風險轉化

  C、風險轉移

  D、風險對沖

  【正確答案】C

  【答案解析】本題考核“風險管理策略的工具”的知識點。Pioneer巨災債券,同時為北美颶風、歐洲風暴和美國加利福尼亞、美國中心和日本地震提供保障。該種債券屬于保險風險證券化的一種,保險風險證券化是指利用保險資產證券化技術,通過構造和在資本市場上發(fā)行保險連接型證券,使保險市場上的風險得以分割和標準化,將承保風險轉移到資本市場。簡單的理解即通過該種債券將風險轉移到資本市場上,所以選項C正確。

  5、單選題

  風險管理策略由四大部分組成,其中明確公司要承擔什么風險和承擔多少的部分是( )。

  A、風險偏好和風險承受度

  B、全面風險管理的有效性標準

  C、風險管理的工具選擇

  D、全面風險管理的資源配置

  【正確答案】A

  【答案解析】風險管理策略的組成部分:

 、亠L險偏好和風險承受度。明確公司要承擔什么風險。承擔多少。

  ②全面風險管理的有效性標準。明確怎樣衡量我們的風險管理工作成效。

  ③風險管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風險。

  ④全面風險管理的資源配置。明確如何安排人力、財力、物資、外部資源等風險管理資源。

  風險偏好是企業(yè)希望承擔的風險范圍。

  6、單選題

  甲公司是一家大型生產制造企業(yè)。為了防止操作風險的發(fā)生,甲公司增加了控制和管理環(huán)節(jié),結果導致效率降低。甲公司增加控制的成本屬于( )。

  A、糾正成本

  B、懲治成本

  C、預防成本

  D、評估成本

  【正確答案】C

  【答案解析】本題考核風險管理成本與效益。預防成本是指為了防止風險的發(fā)生,而在組織內部采取目標制定、跟蹤監(jiān)督、事項識別和應對防范措施所花費的成本費用,以及因此增加了控制和管理環(huán)節(jié)而降低了業(yè)務效率所造成的直接、間接損失。為防止操作風險發(fā)生,甲公司發(fā)生的因增加控制和管理環(huán)節(jié)而降低業(yè)務效率的損失屬于預防成本。

  7、多選題

  我國某大型制造業(yè)企業(yè)設定了風險管理總體目標,以下設定中,充分體現(xiàn)全面風險管理指引要求的是( )。

  A、確保將風險控制在與公司總體目標相適應并可承受的范圍內

  B、確保遵守有關法律法規(guī)

  C、編制和提供真實、可靠的財務報告

  D、由于目前經營情況穩(wěn)定,所以暫不制定危機處理計劃

  【正確答案】ABC

  【答案解析】我國《中央企業(yè)全面風險管理指引》設定了風險管理如下的總體目標,充分體現(xiàn)了這一思想。

  (1)確保將風險控制在與公司總體目標相適應并可承受的范圍內;

  (2)確保內外部,尤其是企業(yè)與股東之間實現(xiàn)真實、可靠的信息溝通,包括編制和提供真實、可靠的財務報告;

  (3)確保遵守有關法律法規(guī);

  (4)確保企業(yè)有關規(guī)章制度和為實現(xiàn)經營目標而采取重大措施的貫徹執(zhí)行,保障經營管理的有效性,提高經營活動的效率和效果,降低實現(xiàn)經營目標的不確定性;

  (5)確保企業(yè)建立針對各項重大風險發(fā)生后的危機處理計劃,保護企業(yè)不因災害性風險或人為失誤而遭受重大損失。所以選項D錯誤。

  8、單選題

  下列關于風險管理解決方案的說法中,不正確的是( )。

  A、風險管理解決方案中的外部解決方案一般指外包

  B、內部控制和風險理財措施屬于風險管理解決方案中的內部解決方案

  C、關鍵風險指標管理指的是僅僅管理影響企業(yè)主要目標的多個主要風險

  D、對于關鍵風險指標的分解要注意職能部門和業(yè)務單位之間的協(xié)調

  【正確答案】C

  【答案解析】關鍵風險指標管理可以管理單項風險的多個關鍵成因,也可以管理影響企業(yè)主要目標的多個主要風險。選項C的說法不正確。

  9、多選題

  下列各項描述中屬于決策樹法的優(yōu)點的有( )。

  A、對于決策問題的細節(jié)提供了一種清楚的圖解說明

  B、大的決策樹可能過于復雜,不容易與其他人交流

  C、能夠計算到達一種情形的最優(yōu)路徑

  D、為了能夠用樹形圖表示,可能有過于簡化環(huán)境的傾向

  【正確答案】AC

  【答案解析】主要優(yōu)點:對于決策問題的細節(jié)提供了一種清楚的圖解說明;能夠計算到達一種情形的最優(yōu)路徑。

  局限性:大的決策樹可能過于復雜,不容易與其他人交流;為了能夠用樹形圖表示,可能有過于簡化環(huán)境的傾向。

  10、單選題

  甲公司是一家化工企業(yè),每年都對設備進行檢修。甲公司在對設備故障風險進行分析時,先將設備運行情況劃分為幾種情景狀態(tài),然后用隨機轉移矩陣描述這幾種狀態(tài)之間的轉移,最后用計算機程序計算出每種狀態(tài)發(fā)生的概率。甲公司采用的這種風險管理方法是( )。

  A、事件樹分析法

  B、馬爾科夫分析法

  C、失效模式影響和危害度分析法

  D、情景分析法

  【正確答案】B

  【答案解析】本題考核“馬爾科夫分析法”的知識點。馬爾科夫分析法通常用于對那些存在多種狀態(tài)(包括各種降級使用狀態(tài))的可維修復雜系統(tǒng)進行分析。該方法主要圍繞“狀態(tài)”這個概念展開,而隨機轉移概率矩陣可用來描述狀態(tài)間的轉移,以便計算各種輸出結果。

  注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略管理》強化測試題附答案2

  1.【單選題】根據(jù)產品生命周期理論,產業(yè)從導入期到進入衰退期,其經營風險( )。

  A.不斷下降

  B.不斷提高

  C.先提高后下降

  D.先下降后提高

  2.【單選題】近年來,國內空調產業(yè)的銷售額達到前所未有的水平。不同企業(yè)生產的空調在技術和質量等方面的差異不明顯?照{生產企業(yè)的主要戰(zhàn)略途徑是提高效率、降低成本。按照產品生命周期理論,目前國內空調產業(yè)所處的階段是( )。

  A.導入期

  B.成長期

  C.成熟期

  D.衰退期

  3.【單選題】近年來,國產品牌智能手機企業(yè)強勢崛起,出貨量迅猛增長,與國際品牌智能手機在市場上平分秋色。中低端智能手機市場基本被國產智能手機占領,新進入者難以獲得市場地位。同時,由于運營商渠道調整,電商等渠道比重加大,產品“同質化”現(xiàn)象加劇,“價格戰(zhàn)”日趨激烈。根據(jù)上述情況,國內智能手機產業(yè)目前所處的生命周期階段是( )。

  A.導入期

  B.成長期

  C.成熟期

  D.衰退期

  4.【單選題】專為商業(yè)零售企業(yè)提供管理咨詢服務的智信公司于2015年預測中國的實體百貨零售業(yè)已進入衰退期。該公司作出上述預測的依據(jù)應是( )。

  A.實體百貨零售業(yè)投資額增長率曲線的拐點

  B.實體百貨零售業(yè)利潤額增長率曲線的拐點

  C.實體百貨零售業(yè)銷售額增長率曲線的拐點

  D.實體百貨零售業(yè)工資額增長率曲線的拐點

  5.【單選題】脫口秀走入中國已經有了一段時間,觀眾從不知道脫口秀為何物到接受并喜愛這種語言類節(jié)目,語言類電視節(jié)目越來越多,隨著人們對脫口秀的喜愛,大批脫口秀演員走向觀眾視野,各地脫口秀現(xiàn)場演出的門票銷量節(jié)節(jié)攀升,并且風格各異。根據(jù)產品生命周期分析,脫口秀行業(yè)目前應該選擇的戰(zhàn)略路徑是( )。

  A.成為“領頭羊”

  B.市場營銷,改變價格和質量形象

  C.爭取最大市場份額

  D.提高效率,降低成本

  【答案解析】

  1.【答案】A。解析:按照產品生命周期理論,從導入期到衰退期經營風險是逐步降低的,而財務風險是逐步提高的'。因此選擇A選項。

  2.【答案】C。解析:此題考查產品生命周期。國內空調產業(yè)的銷售額達到前所未有的水平、不同企業(yè)生產的空調在技術和質量等方面的差異不明顯,這些都是成熟期的主要特征,提高效率、降低成本是產業(yè)成熟期的的主要戰(zhàn)略途徑。選項C正確。

  3.【答案】C。解析:本題考查產品生命周期。產品生命周期劃分為導入期、成長期、成熟期和衰退期。“新進入者難以獲得市場地位”“產品同質化現(xiàn)象嚴重”“價格戰(zhàn)日趨激烈”均屬于成熟期的典型特征。選項C正確。

  4.【答案】C。解析:產業(yè)發(fā)展的4個階段是以產業(yè)銷售額增長率曲線的拐點劃分的。選項C正確。

  5.【答案】B。解析:消費者已經了解并接受脫口秀,并且演出門票銷量節(jié)節(jié)攀升,說明脫口秀整個產業(yè)屬于產品生命周期的成長期,成長期的戰(zhàn)略路徑是市場營銷,改變價格和質量形象,選項B正確。選項A是導入期的戰(zhàn)略目標,選項C是成長期的戰(zhàn)略目標,選項D是成熟期的戰(zhàn)略路徑。切勿把戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略路徑混為一談。

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