高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題（精選16套）

　　現(xiàn)如今，我們經(jīng)常跟試題打交道，借助試題可以更好地考查參試者所掌握的知識(shí)和技能。一份好的試題都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題（精選16套），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題 1

　　2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試考前必做題（3）

　　A股份有限公司是專業(yè)生產(chǎn)汽車美容產(chǎn)品的公司。針對(duì)現(xiàn)在家庭轎車越來越多的情況，公司市場(chǎng)分析人員認(rèn)為，顧客到專門的洗車店洗車受到時(shí)間、經(jīng)濟(jì)方面的限制，市場(chǎng)對(duì)簡便易用的洗車用具需求非常大。因此，決定生產(chǎn)可以借用汽車電池作為動(dòng)力的電動(dòng)洗車器。經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，具有競(jìng)爭力的銷售價(jià)格為500元，公司計(jì)劃采用目標(biāo)成本法確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本并實(shí)行目標(biāo)成本管理。

　　A股份有限公司資本結(jié)構(gòu)為：公開發(fā)行的長期債券900萬元，普通股1200萬元，留存收益900萬元。其他有關(guān)信息如下：

　　(1)債券稅后資本成本為4%;

　　(2)股票與股票指數(shù)收益率的相關(guān)系數(shù)為0.5，股票指數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)差為3.0，該股票收益率的標(biāo)準(zhǔn)差為3.9;

　　(3)國庫券的利率為5%，股票市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)附加率為8%;

　　(4)公司所得稅稅率為25%;

　　(5)由于股東比債權(quán)人承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),所以要求的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)為5%。

　　【正確答案】(1)該股票的β系數(shù)=0.5×3.9/3.0=0.65

　　普通股成本=5%+0.65×8%=10.2%

　　留存收益成本=4%+5%=9%

　　資本總額=900+1200+900=3000(萬元)

　　加權(quán)平均資本成本=900/3000×4%+1200/3000×10.2%+900/3000×9%=7.98%

　　(2)必要利潤率=加權(quán)平均資本成本=7.98%

　　目標(biāo)成本=500-500×7.98%=460.10(元)

　　(3)目標(biāo)成本管理的核心程序主要包括以下部分：

　　①在市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品特性分析的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)成本。

　�、诮M建跨職能團(tuán)隊(duì)并運(yùn)用價(jià)值工程法(或價(jià)值分析法)等，將目標(biāo)成本嵌入產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程、外購材料等的過程控制之中，以使產(chǎn)品設(shè)計(jì)等符合目標(biāo)成本要求。

　�、蹖⒃O(shè)計(jì)完的產(chǎn)品的生產(chǎn)方案投入生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，并通過制造環(huán)節(jié)的.“持續(xù)改善策略”，進(jìn)一步降低產(chǎn)品制造成本。

　　企業(yè)實(shí)施目標(biāo)成本管理時(shí)大體遵循以下六項(xiàng)基本原則：

　　①價(jià)格引導(dǎo)的成本管理。②關(guān)注顧客。③關(guān)注產(chǎn)品與流程設(shè)計(jì)。④跨職能合作。⑤生命周期成本削減。⑥價(jià)值鏈參與。

　　【答案解析】

　　【該題針對(duì)“目標(biāo)成本法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　要求：

　　(1)按照資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算普通股成本、按照債券收益加風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)法計(jì)算留存收益成本并計(jì)算公司的加權(quán)平均資本成本。

　　(2)計(jì)算本款電動(dòng)洗車器的目標(biāo)成本(假設(shè)要求的銷售利潤率等于加權(quán)平均資本成本)。

　　(3)簡述目標(biāo)成本管理的核心程序與實(shí)施原則。

　　高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題 2

　　2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試模擬試卷四

　　某企業(yè)為了發(fā)現(xiàn)機(jī)器運(yùn)行時(shí)間與制造成本之間的關(guān)系，收集了2013年7～12月機(jī)器運(yùn)行時(shí)間與制造成本的數(shù)據(jù)，具體關(guān)系如下：

　　如果2014年1月的機(jī)器運(yùn)行了48000小時(shí)，假設(shè)本月制造成本占總營業(yè)成本費(fèi)用的80%，企業(yè)核定的.成本費(fèi)用利潤率為8%。

　　要求：

　　1.采用回歸直線法預(yù)測(cè)趨勢(shì)線。

　　2.計(jì)算2014年1月份的制造成本。

　　3.按照比例預(yù)算法計(jì)算2014年1月的目標(biāo)利潤。

　　4.具體說明一下比例預(yù)算法的幾種財(cái)務(wù)指標(biāo)測(cè)定企業(yè)目標(biāo)利潤的計(jì)算公式。

　　高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題 3

　　2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師模擬試題：企業(yè)層面控制

　　甲公司為一家以工程建設(shè)為主業(yè)的大型國有上市公司。為貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)改革的理念，該公司決定在全面深化改革的大背景下，結(jié)合自身實(shí)際深化改革措施，把黨中央的改革大計(jì)與公司的發(fā)展很好地融合起來，于2013年12月5日召開董事會(huì)，就下一階段的有關(guān)改革措施作出如下決議：

　　(1)調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。該上市公司建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)置，在董事會(huì)下設(shè)審計(jì)、戰(zhàn)略、預(yù)算等專門委員會(huì)，明確各專門委員會(huì)的職責(zé)權(quán)限和議事規(guī)則。甲公司的資金支付業(yè)務(wù)實(shí)行審批分級(jí)管理，單筆付款金額在10萬元以下(含10萬元，下同)的，由財(cái)務(wù)經(jīng)理審批;10萬元以上20萬元以下的，由總會(huì)計(jì)師審批;20萬元以上的由總經(jīng)理審批。經(jīng)理層對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，主持企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

　　(2)開展綠色建筑行動(dòng)。下一階段要改變重規(guī)模輕效率、重施工輕管理等問題，由粗放式向內(nèi)涵式、低消耗、高效率的.發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。大力發(fā)展和使用性能質(zhì)量高、安全耐久、節(jié)能環(huán)保、施工便利、可重復(fù)利用、可資源化再生的綠色建材。建立環(huán)境保護(hù)的監(jiān)控制度，定期開展監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施予以糾正。

　　(3)提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。堅(jiān)持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為先導(dǎo)，以崗位業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、崗位技能素質(zhì)提高為重點(diǎn)，遵循德才兼?zhèn)�、以德為先和公開、公平、公正的原則，通過公開招聘、競(jìng)爭上崗等多種方式選拔優(yōu)秀人才。制定固定薪酬制度，各級(jí)管理人員和關(guān)鍵崗位員工實(shí)行定期輪崗制度，形成相關(guān)崗位員工的有序持續(xù)流動(dòng)，全面提升員工素質(zhì)。

　　(4)加大資本運(yùn)作。在充分研究論證的基礎(chǔ)上，報(bào)經(jīng)董事會(huì)或股東大會(huì)批準(zhǔn)，并購上游建材供應(yīng)商，以更好地獲得高質(zhì)量的原材料。同時(shí)利用金融資本市場(chǎng)，大力開展衍生金融產(chǎn)品投資，以獲得投資收益。

　　(5)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。采用風(fēng)險(xiǎn)組合的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，在企業(yè)可承受范圍之內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)承受策略;風(fēng)險(xiǎn)很高時(shí)，通過相關(guān)控制措施，降低或者分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)將企業(yè)的剩余風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)承受度保持一致;當(dāng)采用其他任何風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略都不能將風(fēng)險(xiǎn)降低到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受度以內(nèi)時(shí)，可以選擇風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略。

　　要求：根據(jù)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，逐項(xiàng)識(shí)別甲公司董事會(huì)決議中(1)至(5)項(xiàng)改革措施是否存在不當(dāng)之處，并逐項(xiàng)說明理由。

　　【正確答案】 1.第一項(xiàng)措施存在不當(dāng)之處。

　　(1)不當(dāng)之處：20萬元以上的由總經(jīng)理審批存在不當(dāng)之處。

　　理由：企業(yè)的大額資金支付業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑�體決策審批或者聯(lián)簽制度，任何個(gè)人不得單獨(dú)進(jìn)行決策或者擅自改變集體決策意見。

　　(2)不當(dāng)之處：經(jīng)理層對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，主持企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作存在不當(dāng)之處。

　　理由：經(jīng)理層對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

　　2.第二項(xiàng)措施不存在不當(dāng)之處。

　　3.第三項(xiàng)措施存在不當(dāng)之處。

　　不當(dāng)之處：制定固定薪酬制度存在不當(dāng)之處。

　　理由：企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定與業(yè)績考核掛鉤的薪酬制度，切實(shí)做到薪酬安排與員工貢獻(xiàn)相協(xié)調(diào)，體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平。

　　4.第四項(xiàng)措施存在不當(dāng)之處。

　　不當(dāng)之處：利用金融資本市場(chǎng)，大力開展衍生金融產(chǎn)品投資，以獲得投資收益存在不當(dāng)之處。

　　理由：企業(yè)選擇投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)突出主業(yè)，謹(jǐn)慎從事股票投資或衍生金融產(chǎn)品等高風(fēng)險(xiǎn)投資。

　　5.第五項(xiàng)措施不存在不當(dāng)之處。

　　【答案解析】

　　【該題針對(duì)“企業(yè)層面控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題 4

　　高級(jí)會(huì)計(jì)師考試基礎(chǔ)案例分析題練習(xí)

　　華南公司是境內(nèi)國有控股大型化工類上市公司，其產(chǎn)品生產(chǎn)所需MN原材料主要依賴進(jìn)口。近期以來，由于國際市場(chǎng)上MN原材料價(jià)格波動(dòng)較大，且總體上漲趨勢(shì)明顯，該公司決定嘗試?yán)�用境外衍生品市�?chǎng)開展套期保值業(yè)務(wù)。套期保值屬該公司新業(yè)務(wù)，且須向有關(guān)主管部門申請(qǐng)境外交易相關(guān)資格。該公司管理層組織相關(guān)方面人員進(jìn)行專題研究。主要發(fā)言如下：

　　發(fā)言一：公司作為大型上市公司，如任憑MN原材料價(jià)格波動(dòng)，加之匯率變動(dòng)較大的影響，可能不利于實(shí)現(xiàn)公司成本戰(zhàn)略。因此，應(yīng)當(dāng)在遵守國家法律法規(guī)的前提下，充分利用境外衍生品市場(chǎng)對(duì)MN原材料進(jìn)口進(jìn)行套期保值。

　　發(fā)言二：近年來，某些國內(nèi)大型企業(yè)由于各種原因發(fā)生境外衍生品交易巨額虧損事件，造成重大負(fù)面影響。鑒于此，公司應(yīng)當(dāng)慎重利用境外衍生品市場(chǎng)對(duì)MN原材料進(jìn)口進(jìn)行套期保值，不應(yīng)開展境外衍生品投資業(yè)務(wù)。

　　發(fā)言三：公司應(yīng)當(dāng)利用境外衍生品市場(chǎng)開展MN原材料套期保值。針對(duì)MN原材料國際市場(chǎng)價(jià)格總體上漲的情況，可以采用賣出套期保值方式進(jìn)行套期保值。

　　發(fā)言四：公司應(yīng)當(dāng)在開展境外衍生品交易前抓緊各項(xiàng)制度建設(shè)。對(duì)于公司衍生品交易前臺(tái)操作人員應(yīng)予特別限制，所有重大交易均需實(shí)行事前報(bào)批、事中控制、事后報(bào)告制度。

　　發(fā)言五：公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)套期保值業(yè)務(wù)的.會(huì)計(jì)處理，將對(duì)MN原材料預(yù)期進(jìn)口進(jìn)行套期保值確認(rèn)為公允價(jià)值套期，并在符合規(guī)定條件的基礎(chǔ)上采用套期會(huì)計(jì)方法進(jìn)行處理。

　　假定不考慮其他有關(guān)因素。

　　要求：根據(jù)上述資料，逐項(xiàng)判斷華南公司發(fā)言一至發(fā)言五中的觀點(diǎn)是否存在不當(dāng)之處;存在不當(dāng)之處的，請(qǐng)分別指出不當(dāng)之處，并逐項(xiàng)說明理由。

　　高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題 5

　　2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考前摸底試題及答案（3）

　　甲公司為一家以生產(chǎn)和銷售汽車為主業(yè)的上市公司。根據(jù)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)和保監(jiān)會(huì)等五部委發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及相關(guān)內(nèi)部控制規(guī)范體系的要求，甲公司從2013年起，從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通及內(nèi)部監(jiān)督五個(gè)方面全面啟動(dòng)內(nèi)部控制體系的建設(shè)。2013年有關(guān)工作要點(diǎn)如下：

　　(1)關(guān)于內(nèi)部環(huán)境。經(jīng)理層對(duì)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé);建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則，明確董監(jiān)高在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限;將專業(yè)勝任能力作為選拔和招聘員工的唯一重要標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不斷提升員工素質(zhì);加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育積極向上的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感，樹立現(xiàn)代的管理理念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法制觀念。

　　(2)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在公司內(nèi)部成立專門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，圍繞內(nèi)部控制目標(biāo)，對(duì)內(nèi)部環(huán)境、業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行全面評(píng)估，針對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，采用定性的方法，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其影響程度，對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和排序。針對(duì)物流方面的短板，甲公司確定了風(fēng)險(xiǎn)降低的應(yīng)對(duì)策略，對(duì)其物流業(yè)務(wù)中的部分專項(xiàng)業(yè)務(wù)分包給一些專業(yè)的.物流公司，將風(fēng)險(xiǎn)降低到可承受范圍之內(nèi)。

　　(3)關(guān)于控制活動(dòng)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化控制措施：一是業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員與會(huì)計(jì)記錄人員由不同的員工擔(dān)任，互相牽制，降低可能發(fā)生的舞弊行為;二是定期對(duì)倉庫中的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)結(jié)果與會(huì)計(jì)記錄比較，發(fā)現(xiàn)的損失、浪費(fèi)等現(xiàn)象，查明原因，追究相關(guān)人員的責(zé)任;三是建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于可能發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)事件，制訂應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范處理程序。

　　(4)關(guān)于信息與溝通。完善信息溝通制度，及時(shí)收集傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的各種信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部各管理層級(jí)、責(zé)任單位與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間進(jìn)行有效的溝通和反饋。同時(shí)為了提高控制的效率，在建立的管理信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，利用信息技術(shù)對(duì)信息進(jìn)行集成和共享。

　　(5)關(guān)于內(nèi)部監(jiān)督。公司董事會(huì)授權(quán)內(nèi)部審計(jì)部門開展內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查，內(nèi)部審計(jì)部門在監(jiān)督過程中只側(cè)重于日常監(jiān)督，對(duì)于日常監(jiān)督情況形成書面報(bào)告;針對(duì)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷，督促及時(shí)加以改進(jìn);董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)部門的工作，核查內(nèi)部審計(jì)的有效性。

　　要求：根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引等有關(guān)規(guī)定的要求，逐項(xiàng)分析資料(1)至(5)是否存在不當(dāng)之處，若存在不當(dāng)之處，請(qǐng)說明理由。

　　【正確答案】 資料(1)經(jīng)理層對(duì)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)存在不當(dāng)之處。

　　理由：董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)。

　　將專業(yè)勝任能力作為選拔和招聘員工的唯一重要標(biāo)準(zhǔn)存在不當(dāng)之處。

　　理由：企業(yè)應(yīng)當(dāng)將職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)勝任能力作為選拔和聘用員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　資料(2)針對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，采用定性的方法存在不當(dāng)之處。

　　理由：企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用定性與定量相結(jié)合的方法，按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及影響程度等，對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和排序，確定關(guān)注重點(diǎn)和優(yōu)先控制的風(fēng)險(xiǎn)。

　　針對(duì)物流方面的短板，甲公司確定了風(fēng)險(xiǎn)降低的應(yīng)對(duì)策略存在不當(dāng)之處。

　　理由：甲公司將其物流業(yè)務(wù)中的部分專項(xiàng)業(yè)務(wù)分包給一些專業(yè)的物流公司，屬于業(yè)務(wù)分包，采取的是風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的應(yīng)對(duì)措施。

　　資料(3)不存在不當(dāng)之處。

　　資料(4)存在不當(dāng)之處。

　　理由：信息與溝通是企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立信息溝通制度，將內(nèi)部控制相關(guān)信息在企業(yè)內(nèi)部各管理級(jí)次、責(zé)任單位、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間，以及企業(yè)與外部投資者、債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商、中介機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門等有關(guān)方面之間，進(jìn)行溝通和反饋。

　　資料(5)內(nèi)部審計(jì)部門在監(jiān)督過程中只側(cè)重于日常監(jiān)督存在不當(dāng)之處。

　　理由：內(nèi)部監(jiān)督包括日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督，專項(xiàng)監(jiān)督應(yīng)當(dāng)與日常監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，日常監(jiān)督是專項(xiàng)監(jiān)督的基礎(chǔ)，專項(xiàng)監(jiān)督是日常監(jiān)督的補(bǔ)充，如果發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)督需要經(jīng)常性地進(jìn)行，企業(yè)有必要將其納入日常監(jiān)督之中。

　　【答案解析】

　　【該題針對(duì)“企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題 6

　　2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試模擬試卷八

　　甲地質(zhì)災(zāi)害研究所屬于中央級(jí)事業(yè)單位(下稱甲單位)，已實(shí)行國庫集中收付制度。除完成國家規(guī)定的地質(zhì)災(zāi)害科研任務(wù)外，還從事技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)等經(jīng)營性業(yè)務(wù)。甲單位有關(guān)預(yù)算編制、會(huì)計(jì)處理、政府收入分類以及績效評(píng)價(jià)情況如下：

　　(1)在預(yù)算編制過程中，通過“二下二上”程序確定的預(yù)算收入為5 000萬元，其中財(cái)政撥款收入4 500萬元，其他收入500萬元。

　　(2)本年度支付在職職工工資600萬元，按照支出經(jīng)濟(jì)分類，列入了“工資福利支出”科目，按支出功能分類列入了“公共安全”科目。

　　(3)本年度為某著名公司建造標(biāo)志性建筑提供地質(zhì)災(zāi)害防范咨詢服務(wù)，收取技術(shù)咨詢費(fèi)100萬元，甲地質(zhì)災(zāi)害研究所將技術(shù)咨詢收入計(jì)入了其他收入，并按規(guī)定繳納了相關(guān)稅金。

　　(4)本年度通過財(cái)政部門安排項(xiàng)目支出中購置一臺(tái)大型科研設(shè)備500萬元，已經(jīng)購置完成，按照支出經(jīng)濟(jì)分類列入了“基本建設(shè)支出”科目，按照支出功能分類列入了“科學(xué)技術(shù)支出”科目。

　　(5)經(jīng)上級(jí)主管部門審核、同級(jí)財(cái)政部門審批后，甲單位將閑置的辦公樓出租，收到租金200萬元，甲單位將租金收入計(jì)入了經(jīng)營收入。

　　(6)年終將基本支出當(dāng)年未使用的財(cái)政撥款轉(zhuǎn)入了事業(yè)結(jié)余，并計(jì)提了職工福利基金10萬元。

　　(7)年終根據(jù)單位預(yù)算申報(bào)的相關(guān)材料、依法批復(fù)的'單位預(yù)算，采取公眾評(píng)判法，通過對(duì)績效目標(biāo)與實(shí)施效果進(jìn)行對(duì)比分析，甲單位認(rèn)為已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了績效目標(biāo)，完成了規(guī)定的任務(wù)。

　　要求：

　　請(qǐng)分析、判斷甲地質(zhì)災(zāi)害研究所上述業(yè)務(wù)事項(xiàng)的處理是否正確，如不正確，請(qǐng)指出正確的處理。

　　高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題 7

　　2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師模擬試題：并購后整合

　　A上市公司擬并購?fù)�類企業(yè)的B公司，計(jì)劃利用可比企業(yè)分析法對(duì)B公司進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。相關(guān)數(shù)據(jù)資料如下：

　　以市盈率為乘數(shù)，由于時(shí)間越早的數(shù)據(jù)影響力越弱，而時(shí)間越近的數(shù)據(jù)影響力越強(qiáng)，所以對(duì)不同期間的P/E指標(biāo)賦予了不同的權(quán)數(shù)，具體如下表所示。

　　B公司凈利潤為6000萬元，同行業(yè)上市公司剔除財(cái)務(wù)杠桿的β系數(shù)，其平均值為1.0，所得稅稅率為40%。該公司的目前資本結(jié)構(gòu)(目標(biāo)資本結(jié)構(gòu))是負(fù)債資金占40%，權(quán)益資金占60%，稅后債務(wù)資本成本為3%，所得稅稅率為40%。目前證券市場(chǎng)上國庫券的收益率為2.4%，平均股票要求的收益率為6.4%。

　　公司并購以后進(jìn)行了機(jī)構(gòu)整合、會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的`整合，以保證并購后企業(yè)的有序發(fā)展。

　　要求：

　　(1)計(jì)算B公司的權(quán)益資本成本和加權(quán)平均資本成本。

　　(2)運(yùn)用可比公司法計(jì)算B公司的價(jià)值。(計(jì)算過程和計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

　　(3)簡述企業(yè)并購流程的主要環(huán)節(jié)。

　　(4)指出并購后A公司進(jìn)行了哪些并購后的整合。

　　【正確答案】 (1)B公司的負(fù)債/權(quán)益=40%/60%=2/3(0.5分)

　　β=1.0×(1+0.6×2/3)=1.4(0.5分)

　　B公司的權(quán)益資本成本=2.4%+1.4×(6.4%-2.4%)=8%(1分)

　　加權(quán)平均資本成本=3%×40%+8%×60%=6%(1分)

　　(2)2011年可比企業(yè)的平均市盈率=(10/2+12.4/3.1+8.6/2.15+15/5)/4=4(0.5分)

　　2012年可比企業(yè)的平均市盈率=(9/2+8.5/1.7+11/2.5+12.6/4.15)/4=4.23(0.5分)

　　2013年可比企業(yè)的平均市盈率=(12/3+10.5/2.5+11.5/4+9.6/3.2)/4=3.52(0.5分)

　　加權(quán)平均數(shù)=4×0.2+4.23×0.3+3.52×0.5=3.83(0.5分)

　　B公司的價(jià)值=3.83×6000=22980(萬元)(1分)

　　(3)企業(yè)并購流程主要包括：①制定并購戰(zhàn)略規(guī)劃;②選擇并購對(duì)象;③發(fā)出并購意向書;④進(jìn)行盡職調(diào)查;⑤進(jìn)行價(jià)值評(píng)估;⑥開展并購談判;⑦作出并購決策;⑧完成并購交易;⑨進(jìn)行并購整合。(3分)

　　(4)A公司進(jìn)行了管理整合(機(jī)構(gòu)整合)和財(cái)務(wù)整合(會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的整合)。(1分)

　　【答案解析】

　　【該題針對(duì)“并購后整合”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題 8

　　2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試模擬試題及答案

　　2012年12月15日，某省教育支出廳收到財(cái)政廳轉(zhuǎn)發(fā)的《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)〉的通知》(財(cái)會(huì)[2012]21號(hào))(以下簡稱《規(guī)范》)，以下是有關(guān)人員做法和意見：

　　(1)教育支出廳長朱某看到是財(cái)政廳轉(zhuǎn)發(fā)的財(cái)政部文件，并且主要是涉及財(cái)務(wù)的內(nèi)容，就在文件上批示：“請(qǐng)季同志負(fù)責(zé)組織實(shí)施”，其中，季某某是分管財(cái)務(wù)后勤的副廳長。

　　(2)季某某在文件上批示：“請(qǐng)財(cái)務(wù)處牽頭負(fù)責(zé)，盡快研究制定具體實(shí)施方案”。

　　(3)文件發(fā)到財(cái)務(wù)處，財(cái)務(wù)處處長梁某某召集處內(nèi)工作人員開會(huì)研究方案制定，請(qǐng)大家發(fā)表意見，他說：“內(nèi)部控制建設(shè)涉及單位各個(gè)部門，我們只是牽頭部門，制定具體實(shí)施方案不是一天兩天能完成的'，今天請(qǐng)大家來開個(gè)諸葛會(huì)，先出出主意”。

　　(4)會(huì)計(jì)核算科長王某某說：“我們財(cái)務(wù)處人手緊張，完成目前的工作都很吃力，哪有精力來開展內(nèi)部控制和進(jìn)行日常管理，希望領(lǐng)導(dǎo)能把這事推掉”。

　　(5)資金結(jié)算科長李某某說：“這個(gè)內(nèi)控規(guī)范不太現(xiàn)實(shí)，與錢有關(guān)的我們管得了，其他的像決策機(jī)制、人事制度、組織結(jié)構(gòu)等我們管不了，還有政府采購、建設(shè)項(xiàng)目等，已超出了我們所能管的范圍，建議只在我們財(cái)務(wù)部門實(shí)施內(nèi)部控制”。

　　(6)預(yù)算管理科長劉某某說：“我們可以聘請(qǐng)管理咨詢公司給我們做咨詢，如有必要也可以委托他們幫助我們?cè)O(shè)計(jì)，單靠我們的力量確實(shí)難以承擔(dān)此事”。

　　要求：請(qǐng)根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)〉的通知》(財(cái)會(huì)[2012]21號(hào))的相關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)分析上述意見是否正確，并說明理由。

　　【正確答案】

　　(1)朱某的意見不正確。

　　理由：單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)。

　　(2)季某某的意見正確

　　理由：單位應(yīng)當(dāng)確定內(nèi)部控制牽頭部門作為內(nèi)部控制建設(shè)具體工作部門，研究制定具體實(shí)施方案。

　　(3)梁某某的意見正確。

　　理由：內(nèi)部控制要堅(jiān)持全面性原則。

　　(4)王某某的意見錯(cuò)誤。

　　理由：內(nèi)部控制建設(shè)需要建立有效的組織和工作機(jī)制，既然單位已經(jīng)明確由財(cái)務(wù)處牽頭負(fù)責(zé)，就不能以各種借口逃避內(nèi)部控制建設(shè)的責(zé)任。

　　(5)李某某的意見錯(cuò)誤。

　　理由：內(nèi)部控制要堅(jiān)持全面性原則。

　　(6)劉某某的意見正確。

　　理由：內(nèi)部控制建設(shè)工作必要時(shí)可以聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)提供專業(yè)咨詢服務(wù)。

　　【答案解析】

　　【該題針對(duì)“行政事業(yè)單位內(nèi)部控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題 9

　　2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考前摸底試題及答案（5）

　　甲地質(zhì)災(zāi)害研究所屬于中央級(jí)事業(yè)單位(下稱甲單位)，已實(shí)行國庫集中收付制度。除完成國家規(guī)定的地質(zhì)災(zāi)害科研任務(wù)外，還從事技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)等經(jīng)營性業(yè)務(wù)。甲單位有關(guān)預(yù)算編制、會(huì)計(jì)處理、政府收入分類以及績效評(píng)價(jià)情況如下：

　　(1)在預(yù)算編制過程中，通過“二下二上”程序確定的預(yù)算收入為5 000萬元，其中財(cái)政撥款收入4 500萬元，其他收入500萬元。

　　(2)本年度支付在職職工工資600萬元，按照支出經(jīng)濟(jì)分類，列入了“工資福利支出”科目，按支出功能分類列入了“公共安全”科目。

　　(3)本年度為某著名公司建造標(biāo)志性建筑提供地質(zhì)災(zāi)害防范咨詢服務(wù)，收取技術(shù)咨詢費(fèi)100萬元，甲地質(zhì)災(zāi)害研究所將技術(shù)咨詢收入計(jì)入了其他收入，并按規(guī)定繳納了相關(guān)稅金。

　　(4)本年度通過財(cái)政部門安排項(xiàng)目支出中購置一臺(tái)大型科研設(shè)備500萬元，已經(jīng)購置完成，按照支出經(jīng)濟(jì)分類列入了“基本建設(shè)支出”科目，按照支出功能分類列入了“科學(xué)技術(shù)支出”科目。

　　(5)經(jīng)上級(jí)主管部門審核、同級(jí)財(cái)政部門審批后，甲單位將閑置的辦公樓出租，收到租金200萬元，甲單位將租金收入計(jì)入了經(jīng)營收入。

　　(6)年終將基本支出當(dāng)年未使用的財(cái)政撥款轉(zhuǎn)入了事業(yè)結(jié)余，并計(jì)提了職工福利基金10萬元。

　　(7)年終根據(jù)單位預(yù)算申報(bào)的相關(guān)材料、依法批復(fù)的單位預(yù)算，采取公眾評(píng)判法，通過對(duì)績效目標(biāo)與實(shí)施效果進(jìn)行對(duì)比分析，甲單位認(rèn)為已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了績效目標(biāo)，完成了規(guī)定的任務(wù)。

　　要求：

　　請(qǐng)分析、判斷甲地質(zhì)災(zāi)害研究所上述業(yè)務(wù)事項(xiàng)的處理是否正確，如不正確，請(qǐng)指出正確的處理。

　　【正確答案】 (1)預(yù)算編制過程中通過“二下二上”程序確定預(yù)算收入不正確。

　　正確的處理：中央部門預(yù)算編制程序?qū)嵭小岸�上二下”的基本流程�?/p>

　　(2)將工資支出按支出功能分類列入“公共安全”科目不正確。

　　正確的'處理：工資支出按支出功能分類應(yīng)列入“科學(xué)技術(shù)支出”科目。

　　(3)將技術(shù)咨詢收入計(jì)入其他收入不正確。

　　正確的處理：應(yīng)將技術(shù)咨詢收入計(jì)入經(jīng)營收入。

　　(4)將購置大型科研設(shè)備支出列入“基本建設(shè)支出”科目不正確。

　　正確的處理：財(cái)政部門安排的大型設(shè)備購置應(yīng)列入“其他資本性支出”科目。

　　(5)將租金收入計(jì)入經(jīng)營收入不正確。

　　正確的處理：中央級(jí)事業(yè)單位利用國有資產(chǎn)出租、出借取得的收入，應(yīng)該按照規(guī)定納入單位一般預(yù)算管理，全部上繳中央國庫，支出通過一般預(yù)算，用于收入上繳部門的相關(guān)支出，專款專用。

　　(6)年終將基本支出當(dāng)年未使用的財(cái)政撥款轉(zhuǎn)入了事業(yè)結(jié)余，并計(jì)提了職工福利基金的做法不正確。

　　正確的處理：中央級(jí)事業(yè)單位基本支出未使用的財(cái)政撥款，應(yīng)轉(zhuǎn)入“財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)”，不得提取職工福利基金和轉(zhuǎn)入事業(yè)基金。

　　(7)甲單位績效評(píng)價(jià)采取的方法為公眾評(píng)判法的說法不正確。

　　正確的處理：通過對(duì)績效目標(biāo)與實(shí)施效果的比較，綜合分析績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的績效評(píng)價(jià)方法是比較法，而不是公眾評(píng)判法。

　　【答案解析】

　　【該題針對(duì)“中央部門支出預(yù)算編制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題 10

　　2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師模擬試題：套期保值的會(huì)計(jì)處理

　　華源公司是境內(nèi)國有控股大型化工類上市公司，其產(chǎn)品所需A材料主要依賴進(jìn)口。近期以來，由于國際市場(chǎng)上A材料價(jià)格波動(dòng)較大，且總體上漲趨勢(shì)明顯，該公司決定嘗試?yán)�用境外衍生品市�?chǎng)開展套期保值業(yè)務(wù)。

　　資料一：

　　套期保值屬該公司新業(yè)務(wù)，且需向有關(guān)主管部門申請(qǐng)境外交易相關(guān)資格。2014年10月30日華源公司管理層組織相關(guān)方面人員進(jìn)行專題研究。主要發(fā)言如下：

　　發(fā)言一：公司作為大型上市公司，如任憑A材料價(jià)格波動(dòng)，加之匯率波動(dòng)較大的影響，可能不利于實(shí)現(xiàn)公司成本戰(zhàn)略。因此，應(yīng)當(dāng)在遵守國家法律法規(guī)的前提下，充分利用境外衍生品市場(chǎng)對(duì)A材料進(jìn)口進(jìn)行套期保值。

　　發(fā)言二：近年來，某些國內(nèi)大型企業(yè)由于各種原因發(fā)生境外衍生品交易巨額虧損事件，造成重大負(fù)面影響。鑒于此，公司應(yīng)當(dāng)慎重利用境外衍生品市場(chǎng)對(duì)A材料進(jìn)口進(jìn)行套期保值，不應(yīng)展開境外衍生品投資業(yè)務(wù)。

　　發(fā)言三：公司應(yīng)當(dāng)利用境外衍生品市場(chǎng)開展A材料套期保值。針對(duì)A材料國際市場(chǎng)價(jià)格總體上漲的情況，可以采用賣出套期保值方式進(jìn)行套期保值。

　　發(fā)言四：公司應(yīng)當(dāng)在開展境外衍生品交易前抓緊各項(xiàng)制度建設(shè)，對(duì)于公司衍生品交易前臺(tái)操作人員應(yīng)予特別限制，所有重大交易均需實(shí)行事前報(bào)批、事中控制、事后報(bào)告制度。

　　發(fā)言五：公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)套期保值業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理，將對(duì)A材料預(yù)期進(jìn)口進(jìn)行套期保值確認(rèn)為公允價(jià)值套期，并在符合規(guī)定條件的基礎(chǔ)上采用套期會(huì)計(jì)方法進(jìn)行處理。

　　資料二：根據(jù)公司決議，華源公司開展了如下套期保值業(yè)務(wù)：

　　華源公司于2014年11月1日與境外DEF公司簽訂合同，約定于2015年1月30日以每噸6萬美元的價(jià)格購入100噸A材料。華源公司為規(guī)避購入A材料成本的外匯風(fēng)險(xiǎn)，于當(dāng)日與中國銀行簽訂一項(xiàng)3個(gè)月到期的遠(yuǎn)期外匯合同，約定匯率為1美元=6.4元人民幣，合同金額600萬美元。2015年1月30日，華源公司以凈額方式結(jié)算該遠(yuǎn)期外匯合同，并購入A材料。

　　假定：(1)2014年12月31日，1個(gè)月美元對(duì)人民幣遠(yuǎn)期匯率為1美元=6.2元人民幣，人民幣的市場(chǎng)利率為6%;(2)2015年1月30日，美元對(duì)人民幣即期匯率為1美元=6.0元人民幣;(3)該套期符合套期保值準(zhǔn)則所規(guī)定的運(yùn)用套期會(huì)計(jì)的條件;(4)不考慮增值稅等相關(guān)稅費(fèi)以及其他因素。

　　華源公司在討論對(duì)該套期保值業(yè)務(wù)具體如何運(yùn)用套期會(huì)計(jì)處理時(shí)，有如下三種觀點(diǎn)：

　�、賹⒃撎灼诒Ｖ禈I(yè)務(wù)既可劃分為公允價(jià)值套期，又可劃分為現(xiàn)金流量套期。

　�、趯⒃撎灼诒Ｖ禈I(yè)務(wù)劃分為現(xiàn)金流量套期，需要將被套期項(xiàng)目的公允價(jià)值變動(dòng)計(jì)入資本公積。

　�、蹖⒃撎灼诒Ｖ禈I(yè)務(wù)劃分為境外經(jīng)營凈投資套期，遠(yuǎn)期外匯合同公允價(jià)值變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益。

　　要求：

　　1.根據(jù)資料一，逐項(xiàng)判斷華源公司管理層發(fā)言一至發(fā)言五中的觀點(diǎn)是否存在不當(dāng)之處;存在不當(dāng)之處的，請(qǐng)分別指出不當(dāng)之處，并逐項(xiàng)說明理由。

　　2.根據(jù)資料二，分別判斷華源公司對(duì)該套期保值業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理的三種觀點(diǎn)是否正確;對(duì)不正確的.，分別說明理由。

　　3.根據(jù)資料二，分別計(jì)算該套期保值業(yè)務(wù)中遠(yuǎn)期外匯合同在2014年11月1日、2014年12月31日、2015年1月30日的公允價(jià)值。

　　【正確答案】 1.①發(fā)言一不存在不當(dāng)之處。(0.5分)

　�、诎l(fā)言二存在不當(dāng)之處。

　　不當(dāng)之處：不應(yīng)開展境外衍生品投資業(yè)務(wù)。(0.5分)

　　理由：不能因?yàn)槠渌�企業(yè)曾經(jīng)發(fā)生過境外衍生品投資巨額虧損事件，就不利用境外衍生品市場(chǎng)進(jìn)行A原材料套期保值。(1分)

　�、郯l(fā)言三存在不當(dāng)之處。

　　不當(dāng)之處：采用賣出套期保值方式進(jìn)行套期保值。(0.5分)

　　理由：賣出套期保值主要防范的是價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)，而買入套期保值才能防范價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)。(1分)

　�、馨l(fā)言四不存在不當(dāng)之處。(0.5分)

　　⑤發(fā)言五存在不當(dāng)之處。

　　不當(dāng)之處：對(duì)A原材料預(yù)期進(jìn)口進(jìn)行套期保值確認(rèn)為公允價(jià)值套期。(0.5分)

　　理由：對(duì)A 原材料預(yù)期進(jìn)口進(jìn)行套期保值，屬于對(duì)預(yù)期交易進(jìn)行套期保值，應(yīng)將其確認(rèn)為現(xiàn)金流量套期進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。(1分)

　　2.①華源公司對(duì)套期保值會(huì)計(jì)處理的觀點(diǎn)①正確。(0.5分)

　　②華源公司對(duì)套期保值會(huì)計(jì)處理的觀點(diǎn)②不正確。(0.5分)

　　理由：現(xiàn)金流量套期不核算被套期項(xiàng)目，只核算套期工具的公允價(jià)值變動(dòng)，套期工具利得或損失中屬于有效套期的部分，應(yīng)當(dāng)直接確認(rèn)為所有者權(quán)益，套期工具利得或損失中屬于無效套期的部分(即扣除直接確認(rèn)為所有者權(quán)益后的其他利得或損失)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。(1分)

　�、廴A源公司對(duì)套期保值會(huì)計(jì)處理的觀點(diǎn)③不正確。(0.5分)

　　理由：對(duì)外匯確定承諾的套期不能劃分為境外經(jīng)營凈投資套期。(0.5分)

　　3.該套期保值業(yè)務(wù)中遠(yuǎn)期外匯合同在2014年11月1日的公允價(jià)值=0。(0.5分)

　　該套期保值業(yè)務(wù)中遠(yuǎn)期外匯合同在2014年12月31日的公允價(jià)值=(6.4-6.2)×600/(1+6%×1/12)=119.4(萬元)(0.5分)

　　該套期保值業(yè)務(wù)中遠(yuǎn)期外匯合同在2015年1月30日的公允價(jià)值=(6.4-6.0)×600=240(萬元)(0.5分)

　　【答案解析】

　　【該題針對(duì)“套期保值的會(huì)計(jì)處理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題 11

　　2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試模擬試卷五

　　光華股份有限公司是華北地區(qū)較大的電視生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，公司決定生產(chǎn)目前較流行的3D 電視機(jī)，經(jīng)銷售部門預(yù)計(jì)，新的3D電視機(jī)投放市場(chǎng)后，市場(chǎng)定價(jià)約為5000元/臺(tái)，生產(chǎn)部門測(cè)算，該型號(hào)電視機(jī)的單位變動(dòng)成本約為3000元，如果投產(chǎn)，企業(yè)將增加固定成本1000萬元。

　　總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)3D電視機(jī)的生產(chǎn)充滿信心，總經(jīng)理范某提出，新的`3D電視機(jī)項(xiàng)目，將使公司的年利潤增長5000萬元。

　　公司確定投資后，馬上引進(jìn)了一條生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線的工作能力為年產(chǎn)60000臺(tái)。

　　為了更好地組織生產(chǎn)，公司指派成本分析人員劉某會(huì)同車間管理人員進(jìn)行了具體的分析，預(yù)測(cè)新的3D電視機(jī)生產(chǎn)線將按批次來調(diào)配生產(chǎn)，每批次生產(chǎn)300臺(tái)。同時(shí)，經(jīng)過作業(yè)動(dòng)因分析發(fā)現(xiàn)，在所有新增的1000萬元固定成本中，有近300萬元的固定成本可追溯到與批次相關(guān)的作業(yè)中去，如機(jī)器準(zhǔn)備和檢修作業(yè)等。

　　要求：

　　(1)假定公司產(chǎn)量與銷量相等，根據(jù)傳統(tǒng)本量利分析模型，試確定達(dá)到公司年?duì)I業(yè)利潤預(yù)期目標(biāo)的產(chǎn)量。

　　(2)根據(jù)傳統(tǒng)本量利分析模型，試確定引進(jìn)生產(chǎn)線后企業(yè)可以增加的利潤額。

　　(3)根據(jù)作業(yè)成本法下的本量利分析模型，重新確定達(dá)到公司年?duì)I業(yè)利潤預(yù)期目標(biāo)的產(chǎn)量。

　　(4)根據(jù)作業(yè)成本法下的本量利分析模型，重新確定引進(jìn)生產(chǎn)線后企業(yè)可以增加的利潤額。

　　高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題 12

　　2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師模擬試題：企業(yè)并購類型

　　甲公司一家氧化鐵及原鐵運(yùn)行商，是世界排名前列的氧化鐵生產(chǎn)企業(yè)之一。在2012年甲公司已經(jīng)聯(lián)合另外一個(gè)公司收購乙公司的12%的股份。經(jīng)過與乙公司的接觸，甲公司認(rèn)為，并購乙公司符合其長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，因?yàn)橐夜�司是全球最大的資源開采和礦產(chǎn)品供應(yīng)商之一，而且也是世界三大鐵礦石供應(yīng)商之一，其業(yè)務(wù)在甲公司所在國發(fā)展迅速。

　　2013年5月，甲公司認(rèn)為收購乙公司的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。因而向乙公司的股東發(fā)出收購要約。在此之前甲公司與乙公司的交易需獲得以加拿大財(cái)政部為首組成的外國投資審查委員會(huì)最終審批。6月，加州外商投資審核委員會(huì)公布，就甲公司并購乙公司的.審查時(shí)間再延長90天。盡管沒有進(jìn)一步的表態(tài)，但是澳洲官方對(duì)該交易的謹(jǐn)慎無疑在升級(jí)。9月，最終該并購?fù)ㄟ^審批，并以215億美元完成對(duì)乙公司51%股權(quán)的正式收購。

　　要求：

　　1.分別從并購雙方行業(yè)相關(guān)性及并購形式角度判斷甲公司并購乙公司屬于何種并購類型。

　　2.甲公司收購乙公司時(shí)需要特別考慮宏觀環(huán)境中的哪個(gè)因素，并分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及解決措施。

　　3.判斷甲公司收購乙公司的支付方式。

　　【正確答案】 1.按照并購雙方行業(yè)相關(guān)性，甲公司并購乙公司屬于縱向并購。

　　理由：甲公司是養(yǎng)化鐵生產(chǎn)企業(yè)，而乙公司是鐵礦石供應(yīng)商，所以它們是上下游企業(yè)關(guān)系。屬于縱向并購。

　　按照并購形式，甲公司并購乙公司屬于要約收購。

　　理由：甲公司認(rèn)為收購乙公司的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，向乙公司的股東發(fā)出收購要約。

　　2.(1)甲公司作出收購乙公司的決策時(shí)應(yīng)當(dāng)特別考慮的是政治環(huán)境因素中政府的干預(yù)，即加拿大政府相關(guān)監(jiān)管部門表示要密切關(guān)注甲公司收購乙公司事宜，可能會(huì)受到政府干預(yù)，導(dǎo)致收購失敗。

　　(2)甲會(huì)司收購乙公司可能存在政治風(fēng)險(xiǎn)。這種政治風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為：①政府干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)進(jìn)行并購很可能令當(dāng)?shù)卣�府認(rèn)為會(huì)影響當(dāng)?shù)鼐用竦墓ぷ鳈C(jī)會(huì)、攫取當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)資源等而進(jìn)行干預(yù);②所有權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)或其資產(chǎn)可能被國家沒收;③經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，即企業(yè)可能需要讓本地企業(yè)參與項(xiàng)目，而本地投資者亦可能須擁有受擔(dān)保的最低持股權(quán);④轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可能會(huì)受限于轉(zhuǎn)移資金或返回利潤的能力。

　　(3)面對(duì)各種政治風(fēng)險(xiǎn)，甲企業(yè)可以采取的主要措施有：首先，在收購乙公司前應(yīng)先進(jìn)行詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;其次，可選擇與其他企業(yè)共同參股、共同執(zhí)行項(xiàng)目以分散風(fēng)險(xiǎn);再次，可以向本國政府尋求政治支持;最后，可選擇與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作以提高項(xiàng)目的可承接性并尋求政治支持。

　　3.屬于現(xiàn)金支付方式中的用現(xiàn)金購買股權(quán)。

　　理由：用現(xiàn)金購買股權(quán)，是指并購企業(yè)以現(xiàn)金購買被并購企業(yè)的大部分或全部股權(quán)。

　　【答案解析】

　　【該題針對(duì)“企業(yè)并購類型”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題 13

　　2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試模擬試卷一

　　2×12年5月，某市衛(wèi)生局財(cái)務(wù)處根據(jù)財(cái)政部門要求和現(xiàn)行《政府收支分類科目》的規(guī)定，編制了衛(wèi)生局及其下屬事業(yè)單位醫(yī)療科學(xué)研究所2×13年度支出預(yù)算草案，報(bào)請(qǐng)衛(wèi)生局總會(huì)計(jì)師審定。2×13年度支出預(yù)算草案簡表如下：

　　金額單位：萬元

　　要求：

　　假定你是該衛(wèi)生局總會(huì)計(jì)師，請(qǐng)逐項(xiàng)審查上表中的預(yù)算支出分類是否正確;如不正確，請(qǐng)說明正確的支出分類。

　　【正確答案】 (1)支出功能分類錯(cuò)誤，支出經(jīng)濟(jì)分類正確。

　　正確的支出功能分類為醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出。

　　衛(wèi)生局的在職職工薪酬屬于醫(yī)療衛(wèi)生支出管理事務(wù)支出，所以其支出功能分類應(yīng)為醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出。

　　(2)支出的功能分類正確，支出經(jīng)濟(jì)分類正確。

　　(3)支出功能分類錯(cuò)誤，支出經(jīng)濟(jì)分類正確。

　　正確的支出功能分類為科學(xué)技術(shù)支出。

　　列入科技三項(xiàng)費(fèi)用的醫(yī)療垃圾污染檢測(cè)材料試制費(fèi)的支出功能分類為科學(xué)技術(shù)支出中的“應(yīng)用研究”款的`“社會(huì)公益研究”項(xiàng)，反映從事衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、計(jì)劃生育、環(huán)境科學(xué)、農(nóng)業(yè)等社會(huì)公益專項(xiàng)科研方面的支出。

　　(4)支出功能分類正確，支出經(jīng)濟(jì)分類正確。

　　(5)支出功能分類錯(cuò)誤，支出經(jīng)濟(jì)分類錯(cuò)誤。

　　正確的支出功能分類為醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出。

　　正確的支出經(jīng)濟(jì)分類為其他資本性支出。

　　報(bào)市財(cái)政局安排的圖書館改建工程項(xiàng)目預(yù)算屬于衛(wèi)生局的醫(yī)療衛(wèi)生支出管理事務(wù)支出，所以支出功能分類為醫(yī)療衛(wèi)生支出。由于不是市發(fā)改委集中安排的用于購置固定資產(chǎn)支出，所以作為其他資本性支出。

　　(6)支出功能分類錯(cuò)誤，支出經(jīng)濟(jì)分類正確。

　　正確的支出功能分類為科學(xué)技術(shù)支出。

　　該衛(wèi)生局下屬的事業(yè)單位醫(yī)療科學(xué)研究所在職職工薪酬支出屬于在基礎(chǔ)研究成果上，針對(duì)某一特定的實(shí)際目的或目標(biāo)進(jìn)行的創(chuàng)造性研究工作的支出。具體的支出功能分類應(yīng)為科學(xué)技術(shù)支出類應(yīng)用研究款機(jī)構(gòu)運(yùn)行項(xiàng)。

　　(7)支出功能分類錯(cuò)誤，支出經(jīng)濟(jì)分類錯(cuò)誤。

　　正確的支出功能分類為科學(xué)技術(shù)支出。

　　正確的支出經(jīng)濟(jì)分類為商品和服務(wù)支出。

　　衛(wèi)生局下屬的事業(yè)單位醫(yī)療科學(xué)研究所的支出都是屬于科學(xué)技術(shù)支出類，支出經(jīng)濟(jì)類的商品和服務(wù)支出反映單位購買商品和服務(wù)的支出�？茖W(xué)研究所委托某醫(yī)科大學(xué)承傳染病防治國際研討會(huì)的會(huì)議經(jīng)費(fèi)屬于該單位購買服務(wù)的支出。

　　(8)支出功能分類正確，支出經(jīng)濟(jì)分類正確。

　　(9)支出功能分類錯(cuò)誤，支出經(jīng)濟(jì)分類錯(cuò)誤。

　　正確的支出功能分類為科學(xué)技術(shù)支出。

　　正確的支出經(jīng)濟(jì)分類為其他資本性支出。

　　衛(wèi)生局下屬的事業(yè)單位環(huán)境科學(xué)研究所的支出都是屬于科學(xué)技術(shù)支出類，報(bào)市財(cái)政局安排的污染物采集設(shè)備購置費(fèi)不屬于市發(fā)改委集中安排的用于購置固定資產(chǎn)支出，所以是作為其他資本性支出。

　　(10)支出功能分類正確，支出經(jīng)濟(jì)分類錯(cuò)誤。

　　正確的支出經(jīng)濟(jì)分類為基本建設(shè)支出。

　　報(bào)市發(fā)改委安排的新建實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目預(yù)算屬于市發(fā)改委集中安排的用于購置固定資產(chǎn)支出，所以是基本建設(shè)支出類。

　　【答案解析】

　　【該題針對(duì)“政府收支分類”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題 14

　　2017年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試名師押密題（二）

　　企業(yè)內(nèi)部控制的一個(gè)新趨勢(shì)是實(shí)行“控制自我評(píng)估”，即每個(gè)企業(yè)不定期或定期地對(duì)自己的內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)部控制的有效性及其實(shí)施的效率效果，以期能更好地達(dá)成內(nèi)部控制的目標(biāo)。S集團(tuán)是在上海證券交易所上市的集團(tuán)公司，為全面加強(qiáng)企業(yè)管理，提高生產(chǎn)，改善內(nèi)部控制運(yùn)行，完善內(nèi)部控制體系，也建立了內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系，該體系的部分內(nèi)容如下：

　　(1)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行，涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，對(duì)實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的各個(gè)方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)、綜合評(píng)價(jià)。

　　(2)企業(yè)授權(quán)內(nèi)部審計(jì)部門作為內(nèi)部控制評(píng)價(jià)部門，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的具體組織實(shí)施工作。內(nèi)部控制評(píng)價(jià)部門根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的評(píng)價(jià)方案，挑選具備獨(dú)立性、業(yè)務(wù)勝任能力和職業(yè)道德素養(yǎng)的`評(píng)價(jià)人員，組成評(píng)價(jià)工作組，具體實(shí)施內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作。評(píng)價(jià)工作組成員應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)部分成員參加。

　　(3)評(píng)價(jià)工作組根據(jù)評(píng)價(jià)工作方案確定的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)范圍，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，通過了解單位基本情況，確定檢查評(píng)價(jià)范圍和重點(diǎn)，開展現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)試，最終編制現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)報(bào)告。評(píng)價(jià)工作組將評(píng)價(jià)結(jié)果及現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)報(bào)告向被審計(jì)單位進(jìn)行通報(bào)，由被審計(jì)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，提交董事會(huì)。

　　(4)內(nèi)部控制缺陷報(bào)告應(yīng)當(dāng)采取書面形式。對(duì)于一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷，都及時(shí)向董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告。

　　要求：根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》的要求，分析、判斷該公司上述內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行中有哪些不當(dāng)之處，并簡要說明理由。

　　(2)第二項(xiàng)工作安排存在不當(dāng)之處。

　　不當(dāng)之處：評(píng)價(jià)工作組成員應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)部分成員參加。

　　理由：評(píng)價(jià)工作組成員應(yīng)當(dāng)吸收企業(yè)內(nèi)部相關(guān)機(jī)構(gòu)熟悉情況的業(yè)務(wù)骨干參加。

　　(3)第三項(xiàng)工作安排存在不當(dāng)之處。

　　不當(dāng)之處：現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)結(jié)論直接提交給了董事會(huì)。

　　理由：現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)在由被審計(jì)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，應(yīng)首先提交給企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)部門，內(nèi)部控制評(píng)價(jià)部門匯總評(píng)價(jià)結(jié)果、認(rèn)定內(nèi)部控制缺陷，綜合內(nèi)部控制工作整體情況，客觀、公正、完整地編制內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告，并報(bào)送企業(yè)經(jīng)理層、董事會(huì)，由董事會(huì)最終審定后對(duì)外披露或以其他形式加以合理利用。

　　(4)第四項(xiàng)工作安排存在不當(dāng)之處。

　　不當(dāng)之處：對(duì)于一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷，都及時(shí)向董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告。

　　理由：對(duì)于一般缺陷和重要缺陷，通常向企業(yè)經(jīng)理層報(bào)告，并視情況考慮是否需要向董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告;對(duì)于重大缺陷，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層報(bào)告。如果出現(xiàn)不適合向經(jīng)理層報(bào)告的情形，如存在與經(jīng)理層舞弊相關(guān)的內(nèi)部控制缺陷，或存在經(jīng)理層凌駕于內(nèi)部控制之上的情形等，應(yīng)當(dāng)直接向董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告。

　　【答案解析】

　　【該題針對(duì)“企業(yè)內(nèi)控控制評(píng)價(jià)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題 15

　　2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試模擬試題：政府收支分類

　　某市衛(wèi)生局所屬單位有三家醫(yī)院和一所護(hù)士學(xué)校。2013年5月，衛(wèi)生局財(cái)務(wù)處長張某參加了財(cái)政部門組織的政府收支分類 改革培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，張某根據(jù)財(cái)政部門要求和現(xiàn)行《政府收支分類科目》的規(guī)定,結(jié)合衛(wèi)生局實(shí)際情況,組織模擬編制了2013年度支出預(yù)算，并擬訂了衛(wèi)生局本級(jí)相關(guān)會(huì)計(jì)核算實(shí)施方案。

　　1.模擬編制預(yù)算資料如下：

　　(1)衛(wèi)生局本級(jí)人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算1 000萬元。根據(jù)政府收支分類科目，按支出功能分類，列入“醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出”類;按支出經(jīng)濟(jì)分類，列入“工資福利支出”類。

　　(2)衛(wèi)生局本級(jí)新建一幢辦公樓，由市發(fā)展改革部門安排該項(xiàng)目預(yù)算2 000萬元。根據(jù)政府收支分類科目，按支出功能分類，列入“醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出”類;按支出經(jīng)濟(jì)分類，列入“基本建設(shè)支出”類。

　　(3)衛(wèi)生局本級(jí)改建職工食堂，由市財(cái)政部門安排該項(xiàng)目預(yù)算150萬元。根據(jù)政府收支分類科目，按支出功能分類，列入“醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出”類;按支出經(jīng)濟(jì)分類，列入“基本建設(shè)支出”類。

　　(4)衛(wèi)生局本級(jí)科技三項(xiàng)費(fèi)用中試驗(yàn)材料經(jīng)費(fèi)預(yù)算200萬元。根據(jù)政府收支分類科目，按支出功能分類，列入“醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出”類;按支出經(jīng)濟(jì)分類，列入“商品和服務(wù)支出”類。

　　(5)衛(wèi)生局本級(jí)離退休經(jīng)費(fèi)預(yù)算100萬元(該部門未實(shí)行離退休經(jīng)費(fèi)歸口管理)。根據(jù)政府收支分類科目，按支出功能分類，列入“社會(huì)保障和就業(yè)支出”類;按支出經(jīng)濟(jì)分類，列入“工資福利支出”類。

　　(6)所屬醫(yī)院日常辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算300萬元。根據(jù)政府收支分類科目，按支出功能分類，列入“醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出”類;按支出經(jīng)濟(jì)分類，列入“商品和服務(wù)支出”類。

　　(7)所屬醫(yī)院經(jīng)財(cái)政部門安排設(shè)備購置經(jīng)費(fèi)預(yù)算200萬元。根據(jù)政府收支分類科目，按支出功能分類，列入“醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出”類;按支出經(jīng)濟(jì)分類，列入“其他資本性支出”類。

　　(8)所屬醫(yī)院住房公積金經(jīng)費(fèi)預(yù)算100萬元。根據(jù)政府收支分類科目，按支出功能分類，列入“醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出”類;按支出經(jīng)濟(jì)分類，列入“對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助”類。

　　(9)所屬護(hù)士學(xué)校經(jīng)財(cái)政部門安排房屋日常維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算50萬元。根據(jù)政府收支分類科目，按支出功能分類，列入“醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出”類;按支出經(jīng)濟(jì)分類，列入“其他資本性支出”類。

　　(10)所屬護(hù)士學(xué)校助學(xué)金經(jīng)費(fèi)預(yù)算100萬元。根據(jù)政府收支分類科目，按支出功能分類，列入“醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出”類;按支出經(jīng)濟(jì)分類，列入“工資福利支出”類。

　　2.衛(wèi)生局本級(jí)相關(guān)會(huì)計(jì)核算實(shí)施方案主要內(nèi)容：

　　從2013年1月1日起，衛(wèi)生局本級(jí)有關(guān)會(huì)計(jì)科目應(yīng)做如下調(diào)整：

　　(1)“財(cái)政撥款收入”科目在“基本支出”和“項(xiàng)目支出”兩個(gè)二級(jí)科目下，按《政府收支分類科目》中“支出經(jīng)濟(jì)分類科目”的“類”級(jí)科目設(shè)置明細(xì)賬。

　　(2)“經(jīng)費(fèi)支出”科目在“基本支出”和“項(xiàng)目支出”兩個(gè)二級(jí)科目下，按《政府收支分類科目》中“支出經(jīng)濟(jì)分類科目”的“款”級(jí)科目設(shè)置明細(xì)賬。

　　要求：

　　1.分析、判斷該衛(wèi)生局模擬編制的2013年度支出預(yù)算中，按政府收支分類科目進(jìn)行分類的結(jié)果是否正確?如不正確，請(qǐng)說明正確的分類。

　　2.分析、判斷衛(wèi)生局本級(jí)相關(guān)會(huì)計(jì)核算實(shí)施方案中的'不當(dāng)之處，并簡要說明理由。

　　【正確答案】 1.(1)支出功能分類正確，支出經(jīng)濟(jì)分類正確。

　　(2)支出功能分類正確，支出經(jīng)濟(jì)分類正確。

　　(3)支出功能分類正確，支出經(jīng)濟(jì)分類不正確。

　　按支出經(jīng)濟(jì)分類，應(yīng)列入“其他資本性支出”類。

　　(4)支出功能分類不正確，支出經(jīng)濟(jì)分類正確。

　　按支出功能分類，應(yīng)列入“科學(xué)技術(shù)”類。

　　(5)支出功能分類正確，支出經(jīng)濟(jì)分類不正確。

　　按支出經(jīng)濟(jì)分類，應(yīng)列入“對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助”類。

　　(6)支出功能分類正確，支出經(jīng)濟(jì)分類正確。

　　(7)支出功能分類正確，支出經(jīng)濟(jì)分類正確。

　　(8)支出功能分類不正確，支出經(jīng)濟(jì)分類正確。

　　按支出功能分類，應(yīng)列入“住房保障支出”類。

　　(9)支出功能分類不正確，支出經(jīng)濟(jì)分類不正確。

　　按支出功能分類，應(yīng)列入“教育支出”類;

　　按支出經(jīng)濟(jì)分類，應(yīng)列入“商品和服務(wù)支出”類。

　　(10)支出功能分類不正確，支出經(jīng)濟(jì)分類不正確。

　　按支出功能分類，應(yīng)列入“教育支出”類;

　　按支出經(jīng)濟(jì)分類，應(yīng)列入“對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助”類。

　　2.衛(wèi)生局本級(jí)的會(huì)計(jì)核算實(shí)施方案有不正確之處�！柏�(cái)政撥款收入”科目應(yīng)在“基本支出”和“項(xiàng)目支出”兩個(gè)二級(jí)科目下，按《政府收支分類科目》中“支出功能分類科目”的“項(xiàng)”級(jí)科目設(shè)置明細(xì)賬。

　　【答案解析】

　　【該題針對(duì)“政府收支分類”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題 16

　　2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師模擬試題：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

　　企業(yè)在經(jīng)營管理中會(huì)遇到各種事件，這些事件可能會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利影響或者有利影響，即風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì);企業(yè)應(yīng)積極采取措施，確定可能影響企業(yè)的潛在事項(xiàng)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。下面列示了一些企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的做法。要求：逐項(xiàng)判斷各事項(xiàng)針對(duì)的是風(fēng)險(xiǎn)管理的哪個(gè)階段?在該階段中采用的是何種方法?

　　(1)A企業(yè)與B企業(yè)簽署一筆長期銷售合同。由于B企業(yè)是A企業(yè)的長期業(yè)務(wù)合作伙伴，信譽(yù)良好，正常情況下不會(huì)發(fā)生違約風(fēng)險(xiǎn)。于是，A企業(yè)假設(shè)B企業(yè)將來發(fā)生極端情景(如財(cái)產(chǎn)毀于地震等)從而被迫違約對(duì)A企業(yè)造成重大損失。經(jīng)評(píng)估，認(rèn)為常規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和內(nèi)部控制流程在極端情景下將完全失效。為此，經(jīng)慎重分析，A企業(yè)決定采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

　　(2)乙企業(yè)擁有多臺(tái)從事長途運(yùn)輸業(yè)務(wù)的機(jī)動(dòng)車輛。為了降低長途運(yùn)輸車輛發(fā)生事故的概率，企業(yè)要求有關(guān)人員必須定期對(duì)車輛進(jìn)行檢修，雖然車輛檢修不會(huì)使得車輛發(fā)生安全事故后導(dǎo)致的損失減少，但是，卻能夠通過排除一些安全隱患(風(fēng)險(xiǎn)因素)使安全事故發(fā)生的可能性下降。

　　(3)高速公路公司對(duì)于橋梁建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收業(yè)務(wù)，一般會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)橋梁進(jìn)行檢測(cè)，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，受聘方須對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的真實(shí)性承擔(dān)責(zé)任。

　　【正確答案】 (1)此事項(xiàng)針對(duì)的是風(fēng)險(xiǎn)分析階段;采用的是壓力測(cè)試方法。即假設(shè)在極端情境下，分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理模型或內(nèi)控流程的有效性，發(fā)現(xiàn)問題，制定改進(jìn)措施的方法，目的是防止出現(xiàn)重大損失事件。

　　(2)此事項(xiàng)針對(duì)的是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)階段。采用的是風(fēng)險(xiǎn)降低中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方法。即在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之前，采取消除風(fēng)險(xiǎn)因素的`措施，達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率、減輕潛在損失的目的。

　　(3)此事項(xiàng)針對(duì)的是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)階段。采用的是風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)中的業(yè)務(wù)分包方法。即將帶有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)轉(zhuǎn)交給其他企業(yè)或個(gè)人來完成從而達(dá)到分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的目的;一般來說，分包業(yè)務(wù)具有一定的技術(shù)或資源限制，分包合同中的受讓方在對(duì)某種特定風(fēng)險(xiǎn)的處理能力上高于出讓方。

　　【答案解析】

　　【該題針對(duì)“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

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