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客戶(hù)期望管理

時(shí)間:2024-09-26 15:46:49 客戶(hù)服務(wù) 我要投稿
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客戶(hù)期望管理

  這些天到處奔波,晚上總算安定下來(lái),入住了一個(gè)無(wú)星級(jí)賓館的商務(wù)間。

客戶(hù)期望管理

  仔細(xì)觀察了賓館的設(shè)施,才發(fā)現(xiàn)這至少已經(jīng)達(dá)到四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)了,旁邊是省政府,許多政府大樓就圍繞其間。

  透過(guò)房間的窗戶(hù),可以看到賓館的正面是一個(gè)廣場(chǎng),許多人在散步,一群老人在整齊地跳秧歌,一番平和氣象。

  廣場(chǎng)的前面是一個(gè)大湖,湖面燈光搖曳,旁邊幾處高樓倒影其間,甚是奢華美麗。

  顯然此處是城市的繁華之地。

  關(guān)上窗戶(hù),打開(kāi)筆記本,很自然的尋找網(wǎng)線上網(wǎng)。結(jié)果把房間的大小抽屜翻遍了也沒(méi)找到,而且房間插孔只有幾個(gè),用了電腦就沒(méi)法給手機(jī)充電。

  沒(méi)辦法,只好撥通了客服電話。沒(méi)人接,轉(zhuǎn)播前臺(tái)電話,告知要送一根網(wǎng)線、一個(gè)多功能插座過(guò)來(lái)。

  10分鐘之后,服務(wù) 員到了,手上只有網(wǎng)線,卻沒(méi)有插座。很無(wú)奈,只好告知服務(wù)員趕快把插座拿來(lái),結(jié)果這時(shí)第二個(gè)服務(wù)員過(guò)來(lái)了,手里拿著插座。――這賓館的管理 怎么回事?

  送走冷冰冰的服務(wù)員之后,終于可以安心地上網(wǎng)了。

  讓我氣憤的是,網(wǎng)線明明接通了,卻無(wú)法上網(wǎng),顯然是賓館做了限制。

  只好再次電話服務(wù)臺(tái),才知道原來(lái)還需要前臺(tái)開(kāi)通,服務(wù)員讓我直接給前臺(tái)電話。我無(wú)語(yǔ)了,入住時(shí)說(shuō)明上網(wǎng)是免費(fèi)的,結(jié)果免費(fèi)中諸多限制,也不知道這樣的限制有何用!

  如此反復(fù)折騰,時(shí)間上的花費(fèi)且不說(shuō),心情也自然受到影響,進(jìn)而對(duì)這賓館產(chǎn)生了不滿(mǎn)情緒,最終可能形成“壞口碑”。

  有時(shí)候失去一位顧客也就一件簡(jiǎn)單的事情。

  上述的個(gè)人經(jīng)歷其實(shí)從反面角度說(shuō)明了客戶(hù) 期望 管理的重要性。

  好的企業(yè)應(yīng)該注重客戶(hù)期望 管理,不要讓“客戶(hù)期望”變成“客戶(hù)失望”。

  比如該賓館,提供的是商務(wù)間,根據(jù)全國(guó)多數(shù)賓館的標(biāo)準(zhǔn),商務(wù)間自然有較好的商務(wù)功能,多插孔和上網(wǎng)設(shè)備是必不可少的。――由此形成了客戶(hù)期望。而如果賓館提供商務(wù)間但不能滿(mǎn)足客戶(hù)期望,就常常造成負(fù)面影響,如此反復(fù),就會(huì)失去客戶(hù)。

  在CRM系統(tǒng)里面,客戶(hù)期望管理屬于客戶(hù)體驗(yàn)管理 (CEM)的內(nèi)容。通常情況下,企業(yè)通過(guò)對(duì)客戶(hù)投訴(包括投訴、咨詢(xún)和建議)的分析和解決,形成過(guò)往經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而可以預(yù)測(cè)客戶(hù)投訴,在客戶(hù)投訴來(lái)臨之前滿(mǎn)足客戶(hù)期望?蛻(hù)期望管理最終要轉(zhuǎn)換成客戶(hù)體驗(yàn)管理 ,將客戶(hù)的體驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)化,形成企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

  客戶(hù)的期望和客戶(hù)感知的服務(wù)質(zhì)量 有關(guān),良好的服務(wù)質(zhì)量 至少要等于或者大于客戶(hù)期望的服務(wù)質(zhì)量水平,只有這樣才能滿(mǎn)足客戶(hù)的期望。

  好的企業(yè)應(yīng)該追求高于客戶(hù)期望的服務(wù)質(zhì)量,當(dāng)然這樣做有一定的風(fēng)險(xiǎn)(高服務(wù)質(zhì)量帶來(lái)高成本),但是當(dāng)同業(yè)水平已經(jīng)多數(shù)達(dá)到這一服務(wù)質(zhì)量時(shí)(客戶(hù)是具有學(xué)習(xí)能力的,同業(yè)水平提高會(huì)提升客戶(hù)期望),企業(yè)就應(yīng)該追求更好的服務(wù)質(zhì)量以求得生存。

  需要說(shuō)明的是,因?yàn)榭蛻?hù)的適應(yīng)和學(xué)習(xí)能力,且考慮到成本因素,企業(yè)提供遠(yuǎn)高于同業(yè)水平的優(yōu)質(zhì) 服務(wù)是不明智的,因?yàn)榭蛻?hù)多次體驗(yàn)必定形成更高的客戶(hù)期望,客戶(hù)預(yù)期的提高必然使每次優(yōu)質(zhì)服務(wù) 趨于降低,最終客戶(hù)會(huì)覺(jué)得優(yōu)質(zhì)服務(wù)也稀松平常。

  因此,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不一定要每次都提升服務(wù)質(zhì)量(但要高于同業(yè)水平),也并不意味著一定要為客戶(hù)提供額外的或者附加的服務(wù),企業(yè)需要的只是在每一個(gè)服務(wù)過(guò)程中給客戶(hù)小小的“驚喜”,讓客戶(hù)體驗(yàn) 常新且變,而不是每次對(duì)服務(wù)質(zhì)量都做較大的改變。

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