物流師工作中關于管理風險的問題

　　管理風險是指管理運作過程中因信息不對稱、管理不善、判斷失誤等影響管理的水平。下面是小編為大家詳細介紹物流師工作中關于管理風險的問題 ，希望對大家能有所幫助！

　　（1）非資產(chǎn)型物流企業(yè)風險。

　　非資產(chǎn)型物流企業(yè)雖然在成本、管理能力以及資源整合能力上比資產(chǎn)型物流企業(yè)具有較大的優(yōu)勢，但并非資產(chǎn)型物流企業(yè)就沒有風險，非資產(chǎn)物流企業(yè)具有以下兩個方面的風險：

　�、儋Y信能力風險，由于非資產(chǎn)型物流企業(yè)本身不擁有或少量擁有固定資產(chǎn)，在企業(yè)資信方面比資產(chǎn)型物流企業(yè)要差的多，對抗外部風險的能力也就差的多。

　�、诠芾砟芰︼L險，由于資產(chǎn)型物流企業(yè)依賴的是通過自身良好的管理能力為客戶提供優(yōu)良的物流服務來獲取競爭優(yōu)勢，而這種優(yōu)勢資產(chǎn)型物流企業(yè)通過自身改造也可以獲得，當資產(chǎn)型物流企業(yè)的管理能力提升后，非資產(chǎn)型物流企業(yè)的這種核心競爭能力也隨之消失。

　　（2）資產(chǎn)型物流企業(yè)風險。

　�、俸贤�責任風險，即物流企業(yè)同客戶、分包商及信息服務提供商簽訂合同所帶來的相關風險。

　�、谂c分包商合同責任風險。由于物流企業(yè)收到自身范圍的限制，通常需要將部分業(yè)務分包給其他物流企業(yè)。在物流運作時，客戶出現(xiàn)損失時，不論是物流商還是分包商都要承擔賠償責任，但賠償主體為物流商而非分包商，只有在物流商對客戶賠償結(jié)束之后，才能對分包商索要相關賠償，同時由于物流商與客戶和分包商之間的合同是不同的，其訴訟時效、豁免條款等都是不同的，經(jīng)常導致物流商無法獲得全額賠償。

　�、叟c客戶合同責任風險。物流企業(yè)與客戶簽訂合同時，特別要注意合同中的有關霸王條款的內(nèi)容，特別是在面對大客戶時，物流商經(jīng)常迫于商業(yè)上的壓力而接受一些非�？量痰臈l款。在出現(xiàn)物流糾紛時，后果不堪設想。

　　④與信息服務提供商的合同風險。該類風險主要包過兩種，一種是信息系統(tǒng)故障風險，由于信息系統(tǒng)故障導致物流企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)造成客戶抱怨甚至丟失的風險，也會因為信息系統(tǒng)故障導致入庫記錄出錯，出現(xiàn)與上有供應商或者下游客戶糾紛的現(xiàn)象。

　　二是商業(yè)機密風險，由于物流企業(yè)的相關數(shù)據(jù)都記錄在信息系統(tǒng)中，如果不處理好同信息服務提供商關于商業(yè)機密的合同約定，很容易造成企業(yè)機密信息的丟失，給企業(yè)經(jīng)營帶來風險。

【物流師工作中管理風險的問題】相關文章：

企業(yè)風險管理存在的問題及建議06-09

如何解決績效管理工作中可能遇到的問題11-16

2016年銀行從業(yè)風險知識點：風險與風險管理09-25

注銷稅務登記工作中存在的問題05-22

人力資源工作中員工心態(tài)問題07-10

物流師：強化物流成本管理的對策08-07

供應鏈風險與風險管理杠桿識別要點05-09

項目采購風險管理的探究05-30

物業(yè)管理的風險及防范06-30