工程部副主任崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-09-10 15:01:02 藹媚項(xiàng)目管理我要投稿

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工程部副主任崗位職責(zé)（精選10篇）

　　在現(xiàn)在社會(huì)，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編為大家收集的工程部副主任崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

工程部副主任崗位職責(zé)（精選10篇）

　　工程部副主任崗位職責(zé) 1

　　1、配合工程部主任做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理

　　(1) 項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開(kāi)工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　(2) 負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。

　　(3) 開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

　　(4) 組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

　　(5) 組織專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。

　　(6) 組織專(zhuān)業(yè)工程師及相關(guān)部門(mén)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見(jiàn)。

　　(7) 對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的`新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核。

　　(8) 對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。

　　(9) 對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。

　　(10) 組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。

　　(11) 組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。

　　(12) 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。

　　(13) 組織工程資料的報(bào)送。

　　(14) 組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。

　　(15) 對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見(jiàn)。

　　(16) 對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　(17) 對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。

　　(18) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間關(guān)系。

　　(19) 按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。

　　(20) 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。

　　(21) 對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。

　　(22) 對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。

　　(23) 負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。

　　(24) 負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。

　　(25) 負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

　　(26) 負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。

　　(27) 負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

　　(28) 監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。

　　工程部副主任崗位職責(zé) 2

　　1、檢查下屬的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)指出并限時(shí)改正。

　　2、經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、酒店意識(shí)教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　3、每月做好下屬員工考勤安排和檢查考勤情況。

　　4、切實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理指令，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及守則，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修、保養(yǎng)制度，按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格督導(dǎo)下屬。

　　5、實(shí)地檢查下屬員工的工作質(zhì)量與效率，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量與進(jìn)度。

　　6、審查維修單，掌握維修數(shù)據(jù)；根據(jù)情況確立當(dāng)天的維修重點(diǎn)。

　　7、上班期間接受酒店各部門(mén)的報(bào)修，并對(duì)報(bào)修內(nèi)容分類(lèi)，調(diào)派人員進(jìn)行搶修。

　　8、檢查各設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　9、審閱運(yùn)行報(bào)表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗情況，并在報(bào)表上簽名確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)查明原因并第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　10、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證酒店設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重故障或影響營(yíng)業(yè)時(shí)，迅速組織力量搶修，并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。

　　11、負(fù)責(zé)制定本部設(shè)備月度和年度維修保養(yǎng)計(jì)劃報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批，總經(jīng)理審批后組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。

　　12、完善設(shè)計(jì)和施工遺留的缺陷，對(duì)所管轄的`設(shè)備改造工程參與設(shè)計(jì)，提出可行性方案報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批，在總經(jīng)理的授權(quán)下監(jiān)督協(xié)助施工和工程質(zhì)量驗(yàn)收。

　　13、審查各種危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的防范措施是否可行、安全。

　　14、接受其他部門(mén)或客人對(duì)工程部及酒店工程方面的投訴，及時(shí)處理，并向馬上總經(jīng)理匯報(bào)。

　　15、檢查當(dāng)天工程部的工作情況，并進(jìn)行記錄，做好交接班工作。

　　16、完成上級(jí)交派的其它工作任務(wù)。

　　工程部副主任崗位職責(zé) 3

　　一、工程崗位職責(zé)管理目標(biāo)

　　1、熟悉房屋開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作程序，了解設(shè)計(jì)原理，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。

　　2、按合同要求對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系。

　　3、完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度，制定具體的工期進(jìn)度計(jì)劃與質(zhì)量保證體系。

　　二、工作職責(zé)范圍

　　1、做好施工圖會(huì)審工作，跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的的`問(wèn)題，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程控制。

　　2、嚴(yán)把各項(xiàng)施工材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用，加強(qiáng)對(duì)兩強(qiáng)計(jì)配管理，嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理，不允許不合格的試驗(yàn)報(bào)告出現(xiàn)。

　　3、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

　　4、負(fù)責(zé)審查土建工程的土建工程變更要求，提出合理化建議。參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

　　5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理意識(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全過(guò)程控制，嚴(yán)格履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌嚴(yán)格管理。

　　6、樹(shù)立“用戶(hù)第一”的思想，嚴(yán)把各工序的驗(yàn)收關(guān)，保證主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，做好質(zhì)量事前控制。

　　7、做好售樓部、物業(yè)管理的服務(wù)工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。

　　工程部副主任崗位職責(zé) 4

　　在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司技改項(xiàng)目和新建項(xiàng)目土建施工專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理工作。

　　一、工作范圍

　　負(fù)責(zé)公司新建項(xiàng)目土建施工的相關(guān)技術(shù)工作和配合工程部其他專(zhuān)業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目技改時(shí)的土建施工工作，協(xié)助工程部經(jīng)理作好工程的圖紙會(huì)審、質(zhì)量把關(guān)、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)等工作，作好有關(guān)制度的制定和技術(shù)指導(dǎo)工作。

　　二、工作內(nèi)容

　　1、負(fù)責(zé)廠區(qū)工程項(xiàng)目的技術(shù)和施工管理工作。

　　2、工作到施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和參與施工過(guò)程款撥付簽證，工程變更的初審及工程簽證。

　　3、督促施工單位根據(jù)合同工期，科學(xué)合理的安排施工計(jì)劃。

　　4、負(fù)責(zé)施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明等，日常管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目參建各單位的工作聯(lián)系。

　　6、負(fù)責(zé)參加工程竣工驗(yàn)收工作。

　　7、協(xié)助預(yù)決算員搞好工程決算。

　　8、配合施工單位做好各種材料的`品牌、質(zhì)量、價(jià)格的考察、認(rèn)定工作。

　　三、工作權(quán)限

　　負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，針對(duì)工程實(shí)用性可提出技術(shù)變更提交初步意見(jiàn)，提出或參與本專(zhuān)業(yè)規(guī)章制度完善的機(jī)制。

　　四、工作責(zé)任

　　1、對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集歸檔工作。

　　3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　工程部副主任崗位職責(zé) 5

　　A.掌握主要設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)組織人員解決處理。

　　B.重要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營(yíng)業(yè)時(shí)，要組織人員立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。

　　C.督促和檢查工程部下屬各專(zhuān)業(yè)維修保養(yǎng)計(jì)劃的具體實(shí)施及完成情況。

　　D.督導(dǎo)和檢查各專(zhuān)業(yè)應(yīng)按期完成的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，故障處理及零部件更換和記錄。

　　E.了解大廈各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備改造情況，收集整理工程竣工圖紙。

　　G.對(duì)新添置的設(shè)備設(shè)施及時(shí)建立設(shè)備卡，并將有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行整理歸檔。

　　H.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的保管，嚴(yán)格借閱制度，防止圖紙資料遺失或損害。

　　I.節(jié)約能源，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，考核各專(zhuān)業(yè)單位成本核算及消耗定額，力求降低成本。

　　J.每年10月15日前制訂出下年度設(shè)備檢修計(jì)劃。

　　K.每年10月15日前制定出下年度工程運(yùn)行設(shè)備的更新改造計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃預(yù)算下年度更新改造費(fèi)用。

　　L.掌握大廈系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行；定時(shí)巡視主要設(shè)備運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況或故障，應(yīng)立即作出正確判斷，并采取有效措施加以解決。

　　M.做好值班記錄，審核機(jī)器設(shè)備運(yùn)行報(bào)表，完成報(bào)修單的登記、編號(hào)和分配工作，掌握運(yùn)作過(guò)程，檢查核實(shí)每個(gè)班次的維修單完成情況。

　　N.負(fù)責(zé)智能大廈技術(shù)的總體協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)與法院方協(xié)調(diào)技術(shù)工作。組織對(duì)高新技術(shù)的.學(xué)習(xí)、研討、交流和講解。掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，不斷改造和完善本系統(tǒng)，對(duì)本系統(tǒng)的改造工程參與設(shè)計(jì)，監(jiān)督施工，質(zhì)量整改。在工程部經(jīng)理不在時(shí)，代行管理。

　　O.執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理的指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)劃及員工守則，堅(jiān)持周而復(fù)始地設(shè)備維修保養(yǎng)制，按三干凈：設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈；四不漏：不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣；五良好：使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，督導(dǎo)下屬。

　　工程部副主任崗位職責(zé) 6

　　1、在物業(yè)管理公司項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的各項(xiàng)法律、法規(guī)，保障物業(yè)管理各種方針、政策、規(guī)章和制度的落實(shí)；

　　2、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，保障各設(shè)備所需的能源（水電、油、天然氣等）的供給，并做好節(jié)約能源、節(jié)約開(kāi)支的工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直到報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作，保障設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，不能影響使用效果，更不能影響到對(duì)業(yè)主和用戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量；

　　4、負(fù)責(zé)調(diào)配、組織人力、物力，及時(shí)完成業(yè)主和用戶(hù)提出的請(qǐng)修要求，為業(yè)主和用戶(hù)提供良好的工作、生活、學(xué)習(xí)條件；

　　5、組織擬定設(shè)備管理、操作、維修、養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　6、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作，落實(shí)好國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策；

　　7、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，原材料采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施，遇到特殊情況時(shí)及時(shí)調(diào)整、變更計(jì)劃；

　　8、組織員工開(kāi)展技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量；

　　9、負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的年、季、月檢修計(jì)劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備計(jì)劃，經(jīng)工程部經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的落實(shí)，并檢查計(jì)劃的完成情況；

　　10、負(fù)責(zé)檢查所管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況，并解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、停止使用或造成其他重大損失的情況發(fā)生；

　　11、負(fù)責(zé)制訂所管系統(tǒng)的運(yùn)行方案并查閱運(yùn)行記錄，敦促下屬人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，承擔(dān)起相應(yīng)的`崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范的情況要及時(shí)糾正；

　　12、發(fā)生事故時(shí)從技術(shù)角度組織調(diào)查、分析設(shè)備事故出現(xiàn)的原因，提出處理意見(jiàn)及工作改進(jìn)措施，以防止同類(lèi)事故的再次發(fā)生；

　　13、負(fù)責(zé)制訂所管設(shè)施的更新、改造計(jì)劃，以消除原設(shè)計(jì)和施工中存在的問(wèn)題，并負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督工作，以達(dá)到“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目標(biāo)；

　　14、負(fù)責(zé)組織技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高下屬員工的技術(shù)素質(zhì)，服務(wù)意識(shí)以及服務(wù)質(zhì)量；

　　15、完成上級(jí)交代的其他工作；

　　工程部副主任崗位職責(zé) 7

　　1、定期對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行巡查、檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　2、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域所有設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行工作;

　　3、設(shè)備維修后按要求填寫(xiě)《設(shè)備維修單》,重大維修在設(shè)備履歷表上作登記,下班做好工作交接并填寫(xiě)交接班記錄;

　　4、生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的`設(shè)備故障,必須做到隨叫隨到,及時(shí)處理,對(duì)不能及時(shí)或無(wú)能力處理的故障應(yīng)及時(shí)與生部責(zé)任人和自己部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以便采取相應(yīng)的處理措施;

　　5、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;