生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會生活中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)1
崗位職責(zé):
1、按照接到的商品fob訂單要求,保質(zhì)保量按期跟進(jìn)到倉;
2、設(shè)定樣衣和大貨的`跟單流程,并對各個要點(diǎn)進(jìn)行定期核對,確保各個環(huán)節(jié)的進(jìn)度,以保證大貨按時保質(zhì);
3、維護(hù)和開發(fā)服裝工廠供應(yīng)商,以確保供應(yīng)商所提供的貨品可以達(dá)到公司要求;
4、與倉庫和質(zhì)檢部門保持緊密聯(lián)系,確保所有大貨準(zhǔn)確及時入庫;
5、保證在對大貨生產(chǎn)中qc發(fā)現(xiàn)和反應(yīng)的問題及時解決,以便保證貨品品質(zhì)和貨期;
6、獨(dú)立完成與供應(yīng)商、工廠的報價對比,多提供幾個不同的成本組成方案供公司選擇。
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,5年以上豐富的服裝行業(yè)跟單經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉各種面輔料特性;
3、長期與各類型成工廠、面輔料供應(yīng)商和客戶溝通交流,溝通能力強(qiáng);
4、具有極強(qiáng)的監(jiān)督管理能力,計劃能力和組織協(xié)調(diào)能力;
5、工作責(zé)任心強(qiáng),性格開朗大度。主動、積極、不懼壓力;
6、豐富的工廠、面輔料供應(yīng)商和客戶資源。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行調(diào)研、論證并負(fù)責(zé)制定項目立項報告、項目研發(fā)實(shí)施計劃和項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算；
2、負(fù)責(zé)新廠區(qū)建設(shè)、組建項目團(tuán)隊;
3、負(fù)責(zé)分解項目任務(wù)、實(shí)施項目計劃，指導(dǎo)并督促項目小組成員工作，對項目關(guān)鍵性問題進(jìn)行決策和指導(dǎo)，保證項目的順利實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)整合項目申報資料、對項目進(jìn)行總結(jié)和評估；
5、組織制定研發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)查技術(shù)難點(diǎn)，保證研發(fā)質(zhì)量符合企業(yè)要求，監(jiān)督項目研發(fā)進(jìn)度，保證研發(fā)工作及時完成；
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)管理集團(tuán)ERP的整體調(diào)研、實(shí)施、運(yùn)維2、負(fù)責(zé)集團(tuán)信息團(tuán)隊的.建設(shè)與發(fā)展3、負(fù)責(zé)公司信息化的規(guī)劃與建設(shè);
4、負(fù)責(zé)公司流程體系建設(shè),推進(jìn)公司管理規(guī)范化; 5、組織制定信息系統(tǒng)總體規(guī)劃;
6、組織所轄部門內(nèi)規(guī)章制度、相關(guān)流程與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建立完善; 7、負(fù)責(zé)所轄部門預(yù)算制定,經(jīng)費(fèi)審核與控制; 8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)4
一、參與制訂并組織實(shí)施公司年度月度生產(chǎn)計劃；
二、審批單項20xx元以下生產(chǎn)備件、工具及水電器材的購置；
三、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的安全操作，維護(hù)和修理；
四、參與制訂年度月度質(zhì)量管理工作計劃，；
五、組織車間質(zhì)量活動，參與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量獎懲方案的制訂及實(shí)施；
六、審批5000元（含）以下呆滯物料報廢，生產(chǎn)廢料處理及不良固定資產(chǎn)處理；
七、進(jìn)行生產(chǎn)人員定編、定崗；
八、制訂年度月度工人招收計劃；
九、參與車間工人轉(zhuǎn)正、內(nèi)部調(diào)動、升職、辭退等的考核；
十、參與制訂各部門績效目標(biāo)及績效考核方案；
十一、生產(chǎn)區(qū)域各部門辦公場地、辦公室調(diào)整及規(guī)劃；
十二、組織車間安全生產(chǎn)、安全檢查、考核及通報、
十三、組織事故搶救及員工工傷處理；
十四、合理調(diào)配生產(chǎn)和人力資源，降低生產(chǎn)成本，挖掘潛能，提高勞動生產(chǎn)率；
十五、做好安全、文明生產(chǎn)及生產(chǎn)環(huán)保工作；
十六、安排生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的'上報保管與定期歸檔工作；
十七、生產(chǎn)系統(tǒng)所屬辦公場所及工作區(qū)域的衛(wèi)生工作；
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1、負(fù)責(zé)品牌服裝的整個生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計劃，面輔料采購的管理等；
2、圍繞產(chǎn)品計劃，制定各品牌的`年度產(chǎn)品開發(fā)計劃，并按計劃完成打板、生產(chǎn)任務(wù)；
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)，對面輔料和成衣供應(yīng)商進(jìn)行合理布局，控制成本。
4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
5、持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商，同時現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
6、建立安全庫存管理體系，物料消耗管理系統(tǒng)，高效運(yùn)作系統(tǒng)，有效節(jié)約成本；
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1.在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持制造基地的全面工作，組織并督促各部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
3.負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量等工作計劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門與其他部門的關(guān)系。
4.負(fù)責(zé)制造基地團(tuán)隊的建設(shè)與考核工作。
5.參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計劃的制訂。
6.參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
7.組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的.運(yùn)行，監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
8.及時處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。
9.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)7
1.全面負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，審核部門生產(chǎn)計劃，控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，確保生產(chǎn)任務(wù)完成;
2.統(tǒng)籌及管理與銷售、技術(shù)中心、物資采購等其他部門的橫向聯(lián)系;
3.全面負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬部門提升工作績效，不斷優(yōu)化工作流程;
5.全面負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制，確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
6.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的制定和審核，對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核上崗;
7.全面負(fù)責(zé)制定管理辦法，并對員工開展安全生產(chǎn)，定期檢查部門安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，監(jiān)控規(guī)范操作;
8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的.其他任務(wù)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)，APP產(chǎn)品功能流程策劃及頁面內(nèi)容規(guī)劃，把產(chǎn)品的`構(gòu)想變?yōu)閷?shí)施藍(lán)圖；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品策劃的實(shí)施跟進(jìn)及進(jìn)度效果監(jiān)控，包括網(wǎng)頁設(shè)計和技術(shù)開發(fā)的跟進(jìn)，并編寫操作手冊；
3、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門（技術(shù)、運(yùn)營、市場）等管理部門溝通，協(xié)調(diào)本部門日常工作；
4、監(jiān)控產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，提出用戶體驗(yàn)、優(yōu)化改進(jìn)等方面的建議；
5、負(fù)責(zé)定期分析產(chǎn)品，并對現(xiàn)有產(chǎn)品提出整改計劃；
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1、全面主導(dǎo)部門生產(chǎn)運(yùn)營管理工作，制定并實(shí)施部門年度、月度運(yùn)營目標(biāo)以及各部門績效考核；
2、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量管理，成本控制和交付等核心業(yè)務(wù)；
3、掌握生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)資源，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題；
4、負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制，相關(guān)生產(chǎn)部門的'組織管理；
5、編制生產(chǎn)工藝流程，審定審查技術(shù)管理標(biāo)注，推行精益生產(chǎn)管理，繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)制度流程；
6、擅長成本運(yùn)營分析管理，極強(qiáng)的目標(biāo)、計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行力；
7、擅長團(tuán)隊建設(shè)，精通生產(chǎn)過程質(zhì)量管理和效率提升；
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)10
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的`安全和清潔；
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
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1、負(fù)責(zé)單晶電池廠生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證生產(chǎn)和交付各環(huán)節(jié)通暢;
2、貫徹執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，積極減少生產(chǎn)各類成本，在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下，不斷降低生產(chǎn)成本;
3、定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，經(jīng)營活動分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問題，持續(xù)改善;
4、負(fù)責(zé)抓好安全管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，定期監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的`發(fā)生;
5、完成上級布置的其它工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)12
1、 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)規(guī)劃，合理分解公司年/季/月度生產(chǎn)加工計劃；
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制訂與執(zhí)行，合理統(tǒng)籌生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計劃安排、品質(zhì)控制、成本控制及生產(chǎn)跟單管理等工作；
3、 負(fù)責(zé)對外協(xié)廠商的開發(fā)與評審，確保外協(xié)廠商產(chǎn)品加工的質(zhì)量；尋找到質(zhì)量及性價比更好的廠商，不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
4、 建立健全和執(zhí)行公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理的'程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；
5、 生產(chǎn)部所有相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等文件的制訂與完善。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)所屬車間的生產(chǎn)前管理，聯(lián)合技術(shù)部門相關(guān)部門進(jìn)行訂單評審，產(chǎn)前評審。
2、制定縫制車間的生產(chǎn)計劃，并下達(dá)生產(chǎn)班組。
3、帶領(lǐng)并指導(dǎo)班組按照工藝要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、定期進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)，通過車間各部門反饋出的.對生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度的數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析和完善改進(jìn)措施。
5、負(fù)責(zé)縫制車間和人員的安全管理、環(huán)保管理工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)14
�。�1） 負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)傳輸及整體解決方案等主產(chǎn)品及轉(zhuǎn)售產(chǎn)品的規(guī)劃、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、迭代以及產(chǎn)品生命周期的經(jīng)營管理 ；
（2）負(fù)責(zé)制定項目計劃和項目實(shí)施方案，組織項目實(shí)施，監(jiān)控、推動項目的進(jìn)度，控制項目整個過程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)；
�。�3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各產(chǎn)品的設(shè)計、銷售、供應(yīng)鏈等，推進(jìn)產(chǎn)品交付進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時交付；
�。�4）負(fù)責(zé)整合公司現(xiàn)有資源及轉(zhuǎn)售資源，撰寫產(chǎn)品相關(guān)文檔，并輸出可售賣產(chǎn)品；
�。�5）統(tǒng)籌公司的資源、產(chǎn)品價格管理，為重大項目、客戶提供解決方案的支持。
（6）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)交付過程管理，包括需求收集、制定交付計劃、跨部門協(xié)調(diào)溝通、業(yè)務(wù)交付監(jiān)控等；
（7）負(fù)責(zé)規(guī)范化前端與后端工作界面、以及規(guī)范制訂；
�。�8）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)交付立項、執(zhí)行、監(jiān)控、結(jié)項，并給項目風(fēng)險提示。
�。�9）負(fù)責(zé)團(tuán)隊的.組建及運(yùn)營管理
（10）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15
1、制定、策劃和完善公司的測序產(chǎn)品線產(chǎn)品銷售策略，負(fù)責(zé)策略制定、輔助銷售完成全國范圍產(chǎn)品銷售。
2、綜合各方面產(chǎn)品需求和技術(shù)平臺，撰寫產(chǎn)品需求書，輔助銷售完成該條產(chǎn)品線全年銷售任務(wù)指標(biāo)。
3、對產(chǎn)品線產(chǎn)品各項銷售運(yùn)營指標(biāo)負(fù)責(zé)。
4、銷售人員、產(chǎn)品經(jīng)理之間的協(xié)調(diào)管理工作等。
5、與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、專家教授、經(jīng)銷商、協(xié)會負(fù)責(zé)人等就公司產(chǎn)品進(jìn)行溝通和聯(lián)系。
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