生產組長負責班組作業(yè)環(huán)境的管理工作，做到設備、設施、工具、人員對號入座，產品擺放整齊、環(huán)境清潔、物流通暢。下文是相關的詳細的崗位職責范文，歡迎大家閱讀!

　　篇一：生產組長的工作職責

　　1 確保安全生產

　　2 組織協(xié)調好員工，確保生產計劃順利進行

　　3 保證并提高生產質量品質

　　4 不斷提高生產效率

　　5 傳達各種指示

　　6 發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調節(jié)好員工的心態(tài)

　　7 評估及激勵下層員工

　　8 完成各種報表，控制記錄，首件三檢

　　9 維護現(xiàn)場工作秩序，各種紀律

　　10 提高機器與物料的工作效率，降低成本

　　篇二：生產組長崗位職責范文

　　1、執(zhí)行上級下達的任務、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質量，及時正確地處理生產過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產，確保完成任務。

　　2、提前十五分鐘辦理***手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實填寫交***記錄。

　　3、組織本班組員工認真做好生產車間的機器設備的清理保養(yǎng)工作，隨時保持設備處于良好的 狀態(tài)，保持各個生產環(huán)節(jié)整潔有序。

　　4、帶頭遵守集團和公司的各項規(guī)章制度，教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設備、工具，正確使用勞動防護用品，制止違章操作。

　　5、帶領本班組員工積極參加文化、技術學習和培訓，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生產積極性。

　　6、下班后檢查班組各責任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。

　　7、真實做好當班的生產記錄及班組人員的考勤，并在當班生產結束時，檢查本班入庫的成品品種及數量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產記錄與成品交接單一起交給相關人員簽字后報生產統(tǒng)計。

　　8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團結，共同搞好生產;節(jié)約能源，減少機器零部件的損壞;搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。

　　9、有權調整、安排本班組員工的崗位及工種(微機員和制粒工要征得車間主任或生產部經理的同意);有權給予本班組員工20元以內的罰款處罰(罰款一律上交財務部)，事后將處罰情況報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。

　　10、向公司和生產部領導提出工作改進建議。

　　11、完成上級交給的其它任務。

　　篇三：生產組長的工作職責

　　1 認真貫徹組織的質量方針和質量目標，并作為本組質量工作的準則。

　　2 按車間布置的生產任務組織本班組的生產工作，合理安排設備、場地、物資和人員，做到生產均衡、有序，按時、按質、按量完成生產任務。

　　3 做好生產統(tǒng)計工作，數據準確，上報及時。

　　4 負責班組作業(yè)環(huán)境的管理工作，做到設備、設施、工具、人員對號入座，產品擺放整齊、環(huán)境清潔、物流通暢。

　　5 貫徹設備操作規(guī)程，做好本班組設備的正常使用和日常維護保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設備事故。

　　6 貫徹安全規(guī)程，加強組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故。

　　7 貫徹工藝紀律和工藝規(guī)程，嚴格按工藝文件或作業(yè)指導書的要求操作，防止發(fā)生質量事故。

　　8 做好產品標識工作，按規(guī)定對不合格品進行標識和隔離，防止混淆。

　　9 貫徹組織的規(guī)章制度，搞好本班組的管理工作。