員工獎(jiǎng)懲管理制度

時(shí)間：2025-10-02 10:45:05 員工管理我要投稿

（優(yōu)選）員工獎(jiǎng)懲管理制度

　　現(xiàn)如今，越來越多人會(huì)去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的員工獎(jiǎng)懲管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

（優(yōu)選）員工獎(jiǎng)懲管理制度

員工獎(jiǎng)懲管理制度1

　　目的：

　　本制度的制定是為了規(guī)范員工的行為表現(xiàn)，明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和程序，保障員工的權(quán)益，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營和利益。

　　范圍：

　　本制度適用于所有公司員工。制度制定程序：

　　本制度由公司管理層統(tǒng)一制定，經(jīng)公司法定代表人審批后生效，發(fā)布于公司內(nèi)部網(wǎng)站和公司公告欄上。

　　相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定：

　　1.《勞動(dòng)合同法》2.《勞動(dòng)法》3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》4.《行政管理法》5.公司內(nèi)部規(guī)章制度：《員工行為規(guī)范》

　　各項(xiàng)制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容：

　　一、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

　�。ㄒ唬┓秶�

　　所有公司員工

　　（二）目的：

　　1.激勵(lì)員工創(chuàng)新精神，提高工作業(yè)績(jī)；2.策略性地提高員工的責(zé)任感、工作積極性；3.培養(yǎng)員工的歸屬感和組織認(rèn)同感。

　�。ㄈ┆�(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：

　�。�1）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：每年評(píng)選，每月一人，獎(jiǎng)勵(lì)500元；

　�。�2）創(chuàng)新獎(jiǎng)：對(duì)于提出、實(shí)現(xiàn)或改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的人員，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

　　2.集體獎(jiǎng)勵(lì)：

　　（1）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：評(píng)選年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，每月一次，獎(jiǎng)勵(lì)20xx元；

　�。�2）全公司集體獎(jiǎng)：對(duì)于全公司某個(gè)部門或項(xiàng)目取得卓越成果的團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

　�。ㄋ模┴�(zé)任主體：

　　領(lǐng)導(dǎo)班子、人力資源部門負(fù)責(zé)制定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、程序、獎(jiǎng)金的發(fā)放方式和時(shí)間等，并報(bào)公司管理層批準(zhǔn)。

　�。ㄎ澹﹫�(zhí)行程序：

　　1.獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選時(shí)間：每年年底；2.公布獲獎(jiǎng)名單，公示時(shí)間為一個(gè)月；3.頒發(fā)證書或獎(jiǎng)金。

　�。┴�(zé)任追究：

　　對(duì)于評(píng)選方式、標(biāo)準(zhǔn)、程序等有違規(guī)違紀(jì)行為的，將嚴(yán)肅處理。

　　二、員工處罰制度

　�。ㄒ唬┓秶核泄締T工

　�。ǘ┠康模�

　　1.教育員工，引導(dǎo)員工遵守公司規(guī)章制度；2.維護(hù)公司良好的生產(chǎn)、辦公環(huán)境；3.保證企業(yè)安全、穩(wěn)定的運(yùn)營。

　　（三）處罰內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.警告：口頭警告或書面警告，視違紀(jì)情節(jié)輕重而定；2.記過：作為懲罰的一種輕形式，一般為書面警告；3.記大過：作為懲罰的較嚴(yán)厲形式，可能導(dǎo)致員工的升職或績(jī)效考核上出現(xiàn)問題；4.開除：作為嚴(yán)厲懲罰的一種形式，通常是員工違反公司規(guī)定或法律法規(guī)的情況下會(huì)做出此類決定。

　�。ㄋ模┴�(zé)任主體：

　　人力資源部門負(fù)責(zé)制定處罰標(biāo)準(zhǔn)和程序，并報(bào)公司管理層批準(zhǔn)。

　�。ㄎ澹﹫�(zhí)行程序：

　　1.依據(jù)規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行調(diào)查和證據(jù)收集；2.針對(duì)不同違紀(jì)情節(jié)，采取不同的處罰措施。

　�。┴�(zé)任追究：

　　對(duì)于人力資源部門或處罰人員有濫用職權(quán)或違違紀(jì)行為的，將嚴(yán)肅處理。

　　三、其他

　�。ㄒ唬┓秶核泄締T工

　�。ǘ┠康模�

　　1.建立完善的懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；2.強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)，遵守公司的規(guī)章制度和法律法規(guī)；3.全面提高公司的經(jīng)營效益和員工的`工作素質(zhì)。

　�。ㄈ﹥�(nèi)容：

　　1.打卡遲到、早退、曠工和違反公司規(guī)定的行為，分類管理并采取懲戒措施；2.對(duì)于有出色表現(xiàn)和優(yōu)秀工作績(jī)效的員工，及時(shí)肯定并進(jìn)行表揚(yáng)；3.進(jìn)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工反映問題和建議，并考慮開展“員工提案制度”。

　�。ㄋ模┴�(zé)任主體：

　　全體員工和管理人員。

　　（五）執(zhí)行程序：

　　1.對(duì)于打卡遲到、早退、曠工和違反公司規(guī)定的行為，采取分類管理，并采取相應(yīng)的懲戒措施；2.對(duì)于有出色表現(xiàn)和優(yōu)秀工作績(jī)效的員工，及時(shí)肯定并進(jìn)行表揚(yáng)。

　�。┴�(zé)任追究：

　　一旦發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的情況，相關(guān)責(zé)任人員要嚴(yán)肅處理。員工在參與此項(xiàng)規(guī)定時(shí)，應(yīng)明確自己的權(quán)利和義務(wù)，積極參與規(guī)定的執(zhí)行，做到守法、誠信、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。

員工獎(jiǎng)懲管理制度2

　　一、制度的目的

　　本制度的制定旨在規(guī)范公司內(nèi)部員工的行為，減少違規(guī)行為的發(fā)生，同時(shí)對(duì)于優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違規(guī)行為給予懲罰，使員工認(rèn)識(shí)到自己的行為對(duì)于公司的影響，提高全員素質(zhì)和工作效率，推動(dòng)公司的發(fā)展。

　　二、制度的范圍

　　本制度適用于公司內(nèi)所有員工。

　　三、制度的制定程序

　　本制度由公司管理人員制定，并向全員公告生效。

　　四、制度的名稱

　　員工獎(jiǎng)懲管理制度

　　五、制度的內(nèi)容

　�。ㄒ唬┆�(jiǎng)勵(lì)制度

　　1、員工表現(xiàn)優(yōu)秀，公司將根據(jù)實(shí)際情況向員工頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等優(yōu)秀員工的相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)經(jīng)過公司評(píng)分后，將根據(jù)實(shí)際情況向團(tuán)隊(duì)成員頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　�。ǘ┨幜P制度

　　1、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定，公司將給予警告、記過、降職、辭退等相應(yīng)處罰。

　　2、員工輕微違反公司規(guī)定，公司將給予口頭警告等相應(yīng)處罰。

　　（三）獎(jiǎng)懲制度責(zé)任主體

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)制度責(zé)任主體：公司管理人員2、處罰制度責(zé)任主體：公司管理人員（四）獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行程序

　　1、員工表現(xiàn)優(yōu)秀，獎(jiǎng)勵(lì)程序：

　　員工表現(xiàn)優(yōu)秀→公司評(píng)估→公示→獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放2、員工違規(guī)行為，處罰程序：

　　員工違規(guī)→調(diào)查核實(shí)→提出處罰意見→組織聽證→最終處罰決定→執(zhí)行處罰

　�。ㄎ澹┴�(zé)任追究

　　對(duì)于不按照本制度執(zhí)行的人員，公司將給予相應(yīng)的處分，涉及到法律責(zé)任的.案件將移交相關(guān)機(jī)構(gòu)處理。

　　六、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

　　1、《勞動(dòng)合同法》：規(guī)定了雇主與勞動(dòng)者固定期限勞動(dòng)合同、無固定期限勞動(dòng)合同、勞務(wù)派遣合同、以及實(shí)習(xí)協(xié)議的簽訂、合同變更和終止以及勞動(dòng)報(bào)酬、工時(shí)和休息的相關(guān)規(guī)定。

　　2、《勞動(dòng)法》：規(guī)定了勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)、勞動(dòng)保護(hù)、工資、 working hours以及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)确矫娴膬?nèi)容。

　　3、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》：具體規(guī)定了勞動(dòng)保障監(jiān)察的職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、執(zhí)法程序、處罰制度等方面的內(nèi)容。

　　4、《行政管理法》：為行政管理活動(dòng)提供了法律基礎(chǔ)，保障公民的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)公共秩序。

　　七、制度的執(zhí)行

　　本制度自公布之日起執(zhí)行，公司管理人員有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修改。員工在公司工作期間均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。對(duì)于違反公司規(guī)定的員工，公司有權(quán)按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

員工獎(jiǎng)懲管理制度3

　　第一章總則

　　第1條目的

　　為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

　　第2條適用范圍

　　企業(yè)所有員工。

　　第二章獎(jiǎng)勵(lì)

　　第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

　　第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

　�。�1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

　�。�2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

　�。�3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

　�。�4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。

　�。�5）對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī)。

　　（6）為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。

　　（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。

　　第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金____元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

　�。�1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

　�。�2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

　�。�3）其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明。

　�。�4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

　　第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

　　第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為____元。

　　第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為____～____元不等的三個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

　　第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的兩個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

　　第三章懲罰

　　第11條懲罰包括批評(píng)、記過、罰款、降級(jí)或降職、辭退。

　　第12條員工有下列情形之一，予以批評(píng)

　�。�1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

　�。�2）因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。

　　（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

　�。�4）不按規(guī)定著裝。

　　（5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。

　�。�6）對(duì)上級(jí)指示或有期限的.命令，無故未能如期完成。

　�。�7）工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話。

　　第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級(jí)或辭退處理

　�。�1）遲到或早退每次罰款____元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款____元并警告一次。

　　（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外，另罰款____元。

　　（3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報(bào)批評(píng)并另罰款____元。

　�。�4）委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報(bào)批評(píng)并加罰____元。

　�。�5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

　　（6）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金____元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。

　�。�7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。

　�。�8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

　　第四章附則

　　第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

　　編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

　　修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

員工獎(jiǎng)懲管理制度4

　　一、目的與范圍

　　1.1目的

　　本制度的目的是為了明確員工獎(jiǎng)懲管理的范圍、程序，制定獎(jiǎng)懲的原則和標(biāo)準(zhǔn)，保障員工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　1.2范圍

　　本制度適用于公司所有員工，包括正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等。

　　二、制度制定程序

　　2.1確定制度起草組

　　公司人力資源部門確定制度起草組，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、法務(wù)人員、從業(yè)人員等組成。

　　2.2制定草案

　　起草組根據(jù)具體情況，制定獎(jiǎng)懲制度草案。 2.3征求意見

　　起草組征求公司內(nèi)部各部門的意見，并進(jìn)行修改完善。 2.4工會(huì)和員工代表會(huì)議討論

　　起草組把完善的草案報(bào)送工會(huì)或者員工代表會(huì)議討論，并聽取會(huì)議意見。

　　2.5經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)

　　經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，正式實(shí)施。

　　三、獎(jiǎng)懲制度

　　3.1表揚(yáng)制度

　　表揚(yáng)制度是為了激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異、工作出色的員工，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性，轉(zhuǎn)化為更好的工作成果。

　　3.1.1表彰方式

　　通過嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)稱號(hào)等形式表彰員工。 3.1.2表彰對(duì)象

　　表彰對(duì)象包括品德好、業(yè)績(jī)優(yōu)、工作質(zhì)量高、創(chuàng)新精神強(qiáng)、突出貢獻(xiàn)等優(yōu)秀員工。

　　3.2懲罰制度

　　懲罰制度是為了教育和規(guī)范員工，保護(hù)公司的利益，防止員工違法違紀(jì)，影響公司正常運(yùn)營。

　　3.2.1懲罰方式

　　通過口頭警告、書面警告、停職、開除等形式懲罰員工。 3.2.2懲罰對(duì)象

　　懲罰對(duì)象包括違反《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)重違反公司內(nèi)部政策規(guī)定，損害公司形象和利益等員工。

　　3.3獎(jiǎng)懲的'執(zhí)行程序

　　3.3.1表揚(yáng)程序

　　表彰對(duì)象由自己的部門經(jīng)理提名，由公司人力資源部統(tǒng)一評(píng)選。一般情況下，一個(gè)月表彰一次，每次提名不超過10%的員工，在總經(jīng)理和部門經(jīng)理的見證下進(jìn)行表彰。

　　3.3.2懲罰程序

　　懲罰程序應(yīng)符合中國法律的要求，包括開除員工時(shí)要給予書面通知并返還勞動(dòng)合同和社會(huì)保險(xiǎn)等文件，保障員工的權(quán)益。

　　4、責(zé)任追究

　　4.1表揚(yáng)責(zé)任追究

　　因表彰不當(dāng)造成的后果由提名人和公司主管負(fù)責(zé)，必要時(shí)追究其法律責(zé)任。

　　4.2懲罰責(zé)任追究

　　因?qū)T工錯(cuò)誤判斷造成的后果由責(zé)任人及時(shí)擔(dān)負(fù)和彌補(bǔ)，必要時(shí)追究其法律責(zé)任。

　　四、相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定

　　4.1 《勞動(dòng)合同法》

　　根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，員工應(yīng)當(dāng)享有平等的就業(yè)機(jī)會(huì)，足夠的勞動(dòng)報(bào)酬和合法的權(quán)益，企業(yè)必須嚴(yán)格遵守。

　　4.2 《勞動(dòng)法》

　　根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)保護(hù)員工的權(quán)益，為員工提供安全、健康的工作環(huán)境，并按時(shí)支付員工的工資和社會(huì)保險(xiǎn)。

　　4.3 《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》

　　根據(jù)《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范員工行為，使員工知曉獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，并規(guī)定了員工的聽證權(quán)和申訴權(quán)。

　　4.4 《行政管理法》

　　根據(jù)《行政管理法》的規(guī)定，企業(yè)有權(quán)制定內(nèi)部規(guī)定，但不得違反國家法律法規(guī)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)范獎(jiǎng)懲程序，制定合理的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的權(quán)益。

　　五、其他

　　以上制度由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋和修訂，人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行，并及時(shí)通知全體員工。如有違反相關(guān)規(guī)定的，將依據(jù)獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定進(jìn)行處理。

員工獎(jiǎng)懲管理制度5

　　第一節(jié)總則

　　第一條為教育、引導(dǎo)員工遵守國家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,鼓勵(lì)先進(jìn)弘揚(yáng)正氣,懲罰違紀(jì)抑制錯(cuò)誤,維護(hù)正常的工作秩序,營造良好的組織環(huán)境,根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本員工獎(jiǎng)罰制度。

　　第二條公司堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、有功必獎(jiǎng)、有過必罰原則,獎(jiǎng)勵(lì)上物質(zhì)與精神結(jié)合,懲處上先教育后處罰,旨在通過員工行為的'正確引導(dǎo)和榜樣激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍,增強(qiáng)公司防范風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

　　第三條本制度適用于公司全體員工。

　　第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

　　第四條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

　　第五條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì):

　　(1)執(zhí)行公司規(guī)章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn);

　　(2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話;

　　(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為;

　　(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理;

　　(5)對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績(jī);

　　(7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出;

　　(8)節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

　　(9)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　第六條對(duì)以上事項(xiàng),由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情給與表揚(yáng)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第三節(jié)懲罰

　　第七條懲罰包括批評(píng)、罰款或降職、辭退。

　　第八條員工有下列情形之一,予以批評(píng)。

　　(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗;

　　(2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微;

　　(3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微;

　　(4)不按規(guī)定著裝;

　　(6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無故未能如期完成;

　　(7)工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話;

　　(8)團(tuán)隊(duì)意識(shí)差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門工作的;

　　第九條員工有下列情形之一,予以罰款、降級(jí)或辭退處理:

　　(1)上班遲到提出警告,當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,每次罰款20元。

　　(2)曠工1天,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開除。

　　(3)下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,提出警告并處以罰款20元/次。

　　(4)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

　　(5)損毀公物除照價(jià)賠償外,另視情節(jié)處罰金50元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰100~500元,并警告一次。

　　(6)績(jī)效考核不合格者(100分為合格),扣發(fā)當(dāng)月薪金的30%。對(duì)所在崗位不稱職者,首先調(diào)離該工作崗位,調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。

　　(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,處以罰款并解除其勞動(dòng)合同,嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

　　(8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對(duì)徇私舞弊、收受賄賂等嚴(yán)重違反職業(yè)操守的行為直接給予開除處分,由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

　　(9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

　　(10)銷售部門獎(jiǎng)罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第四節(jié)附則

　　第十條各部門可本著因地制宜、有效激勵(lì)原則,根據(jù)本制度匯編制定本部門的相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法,報(bào)公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。

　　第十一條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋,由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行,由人事行政管理部門監(jiān)督。

員工獎(jiǎng)懲管理制度6

　　一、編寫規(guī)章制度的目的

　　員工獎(jiǎng)懲管理制度的目的是為了落實(shí)公司的人力資源管理方針，規(guī)范員工獎(jiǎng)懲的管理程序和方法，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效率，保證員工權(quán)益合法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工和社會(huì)的共贏。

　　二、范圍

　　本制度適用于公司所有員工的獎(jiǎng)懲管理。

　　三、制定程序

　　制定員工獎(jiǎng)懲管理制度，需要經(jīng)過以下程序：

　　1.確定制定的必要性及制定目的。

　　2.成立制定小組，由公司的人力資源部門及法務(wù)部門的代表組成，起草制度草案。

　　3.組織全體員工對(duì)草案進(jìn)行討論和征求意見。

　　4.經(jīng)過修改，由法務(wù)部門審核后，報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。

　　5.印發(fā)并組織實(shí)施，做好員工知悉、理解、遵守的工作。

　　四、獎(jiǎng)懲制度的名稱

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度

　　五、獎(jiǎng)懲管理制度的范圍

　　本制度所規(guī)定的獎(jiǎng)懲管理范圍，包括員工在公司所發(fā)生的行為和工作表現(xiàn)。

　　六、獎(jiǎng)懲管理制度的目的

　　1.促進(jìn)員工工作效率的提升和工作質(zhì)量的'改善。

　　2.調(diào)動(dòng)員工工作激情，提高員工的責(zé)任心和工作積極性。

　　3.塑造公司良好的企業(yè)文化和員工形象，提高員工的榮譽(yù)感。

　　4.維護(hù)公司員工的合法權(quán)益，減少人力資源管理爭(zhēng)議。

　　七、獎(jiǎng)懲管理的內(nèi)容和執(zhí)行程序

　　1.獎(jiǎng)勵(lì)

　�。�1）獎(jiǎng)勵(lì)的種類

　　公司采用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，如表彰、獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)證書、工作經(jīng)驗(yàn)分享等。

　�。�2）獎(jiǎng)勵(lì)的目的和對(duì)象

　　獎(jiǎng)勵(lì)是為了獎(jiǎng)勵(lì)員工取得的優(yōu)秀成績(jī)和表現(xiàn)，激勵(lì)員工繼續(xù)發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，提高公司整體業(yè)績(jī)和形象。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為員工個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門。

　�。�3）獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容和實(shí)施程序

　　根據(jù)工作性質(zhì)和員工表現(xiàn)，制定獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，明確制定獎(jiǎng)勵(lì)的條件、內(nèi)容、方案、備選人選、實(shí)施程序等。

　　2.懲罰

　�。�1）懲罰的種類

　　公司采取警告、罰款、降職、停職和開除等方式進(jìn)行懲罰。

　�。�2）懲罰的目的和對(duì)象

　　懲罰是為了糾正員工的錯(cuò)誤和不當(dāng)行為，督促員工自我約束，提高員工的自覺性和責(zé)任性。懲罰對(duì)象為違反公司制度和法規(guī)的員工。

　�。�3）懲罰的范圍和實(shí)施程序

　　根據(jù)工作性質(zhì)和員工的違規(guī)行為，明確制定懲罰的條件、范圍、方案、備選人選、實(shí)施程序等。

　　八、責(zé)任主體

　　1.綜合管理部門

　　綜合管理部門負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和監(jiān)督獎(jiǎng)懲管理制度，維護(hù)公司員工合法權(quán)益。

　　2.人力資源部門

　　人力資源部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲管理制度的宣傳、教育和執(zhí)行，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的資料及時(shí)匯總上報(bào)。

　　3.各部門

　　各部門根據(jù)員工工作表現(xiàn)和工作質(zhì)量，提出獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰申請(qǐng)，并對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

　　九、責(zé)任追究

　　對(duì)于管理不力或不適當(dāng)使用獎(jiǎng)懲權(quán)力的人員，一經(jīng)查實(shí)，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定予以追查和追究責(zé)任。同時(shí)，為合法維護(hù)被懲罰員工的權(quán)益，員工可以提出申訴，公司根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查和處理。

　　以上為員工獎(jiǎng)懲管理制度的制定內(nèi)容，公司應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工和社會(huì)的共贏。

員工獎(jiǎng)懲管理制度7

　　一、目的

　　本制度旨在規(guī)范員工獎(jiǎng)懲行為，促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化，提高企業(yè)整體績(jī)效。

　　二、范圍

　　本制度適用于本企業(yè)所有員工。

　　三、制度制定程序

　　1.確定制度的工作組成員；2.調(diào)研分析，收集有關(guān)資料，撰寫工作方案；3.草擬制度，組織討論，形成初稿；4.邀請(qǐng)相關(guān)人員、單位審核初稿，收集反饋意見；5.修改完善制度；6.制度公布、實(shí)施。

　　四、各項(xiàng)制度的內(nèi)容

　　1.員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　名稱：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：激勵(lì)員工，提高績(jī)效內(nèi)容：（1）獎(jiǎng)勵(lì)的種類：表彰、榮譽(yù)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等；

　�。�2）獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)：先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、業(yè)績(jī)突出等；

　�。�3）獎(jiǎng)勵(lì)的程序：申報(bào)、評(píng)選、審批、公示等；

　�。�4）獎(jiǎng)勵(lì)的執(zhí)行：落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度，保證獎(jiǎng)勵(lì)公正有效；

　�。�5）獎(jiǎng)勵(lì)的監(jiān)督：獎(jiǎng)勵(lì)情況監(jiān)督、督促執(zhí)行。

　　2.員工懲罰制度

　　名稱：?jiǎn)T工懲罰管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：規(guī)范員工行為，維護(hù)企業(yè)形象內(nèi)容：（1）懲罰的種類：警告、記過、記大過、辭退等；

　�。�2）懲罰的標(biāo)準(zhǔn)：違規(guī)違紀(jì)、失職瀆職等；

　�。�3）懲罰的程序：調(diào)查核實(shí)、聽取申辯、審批決定、告知結(jié)果等；

　�。�4）懲罰的執(zhí)行：制定執(zhí)行計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)措施；

　　（5）懲罰的監(jiān)督：對(duì)懲罰的公正性和合理性進(jìn)行監(jiān)督。

　　3.獎(jiǎng)懲管理的責(zé)任主體

　�。�1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的制定、落實(shí)和監(jiān)督；

　　（2）人力資源部門：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的具體操作和執(zhí)行；

　�。�3）員工：必須遵守企業(yè)的獎(jiǎng)懲管理制度。

　　4.獎(jiǎng)懲管理的.執(zhí)行程序

　　獎(jiǎng)懲管理的程序應(yīng)明確、嚴(yán)格。 1）獎(jiǎng)勵(lì)：

　�。�1）各部門定期報(bào)送先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、業(yè)績(jī)突出等情況；

　�。�2）人力資源部門根據(jù)材料進(jìn)行評(píng)選；

　�。�3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批決定；

　�。�4）公示結(jié)果。

　　2）懲罰：

　　（1）人力資源部門調(diào)查核實(shí)；

　　（2）聽取申辯意見；

　　（3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批決定；

　�。�4）告知結(jié)果。

　　3）追究責(zé)任：

　　對(duì)獎(jiǎng)懲管理制度實(shí)施過程中的失誤、玩忽職守等行為進(jìn)行追究責(zé)任。

　　五、責(zé)任追究

　　對(duì)違反獎(jiǎng)懲管理制度的行為，企業(yè)將嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》及公司內(nèi)部相關(guān)管理制度的要求，予以追究責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)獎(jiǎng)懲制度，保證企業(yè)運(yùn)營和員工的合法權(quán)益，并維護(hù)企業(yè)形象。

員工獎(jiǎng)懲管理制度8

　　目的：

　　本制度旨在規(guī)范公司獎(jiǎng)懲管理，明確員工的工作職責(zé)和行為規(guī)范，提高員工的工作積極性和責(zé)任心，同時(shí)保障員工的合法權(quán)益，確保公司的正常運(yùn)營。

　　范圍：

　　適用于公司所有員工。

　　制度制定程序：

　　本制度由公司管理層制定并經(jīng)過公司法務(wù)部門審核，向全體員工公布并在公司內(nèi)部執(zhí)行。

　　相關(guān)法律法規(guī)：

　　《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等。

　　制度內(nèi)容：

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)政策

　　1.公司將根據(jù)員工的出色表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)；2.員工的獎(jiǎng)勵(lì)方式包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等；3.獎(jiǎng)勵(lì)的級(jí)別和金額根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和績(jī)效得分進(jìn)行評(píng)定。

　　二、懲罰政策

　　1.公司將制定相應(yīng)懲罰制度，并在明確行為規(guī)范的前提下進(jìn)行；2.對(duì)于輕微違規(guī)行為，公司將采取口頭警告、書面警告等方式進(jìn)行懲戒；3.對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為，公司將采取停職、降職、開除等措施予以嚴(yán)肅處理；4.懲罰政策的.執(zhí)行程序須符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。

　　三、責(zé)任主體

　　1.管理層應(yīng)當(dāng)對(duì)獎(jiǎng)懲政策進(jìn)行制定和實(shí)施，并確保制度的有效性；2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本部門員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核和評(píng)估，提出獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰建議；3. HR部門應(yīng)當(dāng)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰進(jìn)行記錄、通知和執(zhí)行。

　　四、執(zhí)行程序

　　1.員工行為未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)由部門經(jīng)理等直接負(fù)責(zé)人提出書面警告；2.經(jīng)過一定期限后，如員工未能改進(jìn)行為表現(xiàn)，按照懲罰政策執(zhí)行相應(yīng)的懲罰措施；3.獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定和發(fā)放應(yīng)定期進(jìn)行，保證及時(shí)性和公正性。

　　五、責(zé)任追究

　　1.管理層和相關(guān)部門對(duì)于獎(jiǎng)懲政策的制定和監(jiān)管承擔(dān)主要責(zé)任；2.如獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰不公、程序不規(guī)范等情況，應(yīng)進(jìn)行調(diào)查并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；3.如員工對(duì)公司的獎(jiǎng)懲決定存在異議，應(yīng)按照相關(guān)程序進(jìn)行申訴和處理。

員工獎(jiǎng)懲管理制度9

　　為在公司樹立良好的工作環(huán)境和秩序，使各項(xiàng)管理井然有序，獎(jiǎng)懲制度規(guī)范透明，特制定本獎(jiǎng)懲規(guī)定。

　　第一條獎(jiǎng)勵(lì)

　　為引導(dǎo)員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾種：

　　1．特別嘉獎(jiǎng)，1次性獎(jiǎng)勵(lì)100元—200元；

　　2．年終嘉獎(jiǎng)，1次性獎(jiǎng)勵(lì)500元—20xx元；

　　3．改善提案獎(jiǎng)，月度20元—500元；

　　4．加薪或晉級(jí)，在原有工資級(jí)別上晉升一級(jí)工資，或提升一級(jí)職務(wù)。

　　第二條有下列事跡者，可給予特別嘉獎(jiǎng)：

　　1．積極維護(hù)公司安全或利益，確有實(shí)際功績(jī)者；

　　2．利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識(shí)，并取得國家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書者；

　　3．突發(fā)意外事故或?yàn)?zāi)情，能積極應(yīng)對(duì)、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng)，有效避免損失、重大損失或減少重大損失者；

　　4．舉報(bào)違反公司規(guī)章制度給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者；或舉報(bào)盜竊公司財(cái)物且數(shù)額巨大者；

　　5．具有其它重大功績(jī)，足以為其他人員樹立模范表率者；

　　6．在生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問題事故者；

　　第三條有下列事跡者，可給予月度改善提案獎(jiǎng)：

　　1．對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；

　　2．對(duì)節(jié)約原輔材料的改善提案可以節(jié)約相應(yīng)材料或降低相應(yīng)價(jià)格、或?qū)U物利用取得成績(jī)或有提案價(jià)值者；

　　3．對(duì)作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財(cái)力或材料者；

　　4．對(duì)設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者；

　　5．對(duì)環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。

　　注：詳情請(qǐng)參照《改善提案管理規(guī)定》。

　　第四條有下列事跡者，可在年終給予年終嘉獎(jiǎng)：

　�。保荒曛蝎@得二次以上特別嘉獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

　�。玻哂衅渌卮蠊�(jī)，足以為他人員樹立模范表率者；

　　３．改善提案年度獲得金、銀、銅獎(jiǎng)的提案小組。

　　第五條有下列事跡者，可給予加薪或晉級(jí)并給予其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1.在技術(shù)、管理方面為公司利潤大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績(jī)者；

　　2.對(duì)公司經(jīng)營目標(biāo)完成、經(jīng)營效益的提高，成效卓著者；

　　3.有研究發(fā)明創(chuàng)造，對(duì)公司發(fā)展起到重要作用者；

　　4.具有其他特殊貢獻(xiàn)者。

　　第六條公司處罰分為以下幾類：

　　1.警告，并處以1次性罰款10—50元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：

　　2.記大過，并處以1次性罰款60—200元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：

　　3.降級(jí)降薪，有職務(wù)者予以降一級(jí)職務(wù)或免職，無職務(wù)者降一級(jí)基本工資；

　　4.辭退、除名、解聘，并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的'經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項(xiàng)。

　　第七條因違紀(jì)違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊(cè)第十條做出處理外，還應(yīng)賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失：

　　1、造成20xx元—10000元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的5%的賠償，直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟(jì)損失6%的罰款；

　　2、造成10000元—50000元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的10%的賠償，直接上司給予警告處分并處扣除一個(gè)月工資；

　　3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償，直接上司根據(jù)損失情況予以降級(jí)、降工資或開除等處罰。

　　備注：

　　1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以上（含20xx元）；

　　2、如當(dāng)事人無法查清時(shí)，對(duì)相關(guān)部門的班長（含）以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的罰款，系長以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。

　　第八條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以警告處分：

　　1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無關(guān)的事情者；

　　2.接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者；

　　3.因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；

　　4.妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者；

　　5.指定受訓(xùn)而無故不參加培訓(xùn)者；

　　6.損壞公物、浪費(fèi)資源，但情節(jié)輕微者；

　　7.不遵守廠區(qū)出入規(guī)定，拒絕保安詢問檢查者；

　　8.不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者；

　　9．隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

　　第九條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以記大過處分：

　　1.無正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者；

　　2.因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；

　　3.在工作時(shí)間睡覺者；

　　4.上班時(shí)間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者；

　　5.二次不遵從上司合理指揮者；

　　6.違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，但未造成安全事故者；

　　7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；

　　8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者；

　　9.累計(jì)處以警告達(dá)三次者。

　　第十條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以降級(jí)降薪：

　　1.累計(jì)三次以上（不含）違反公司規(guī)章制度，警告后仍不改正者；

　　2.擅離職守，造成生產(chǎn)事故，給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失者；

　　3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者；

　　4.擅自攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)者；

　　5.累計(jì)記大過三次者以上者（含）。

　　第十一條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后，公司將予以立即辭退、解聘或除名，

　　并終止雙方勞動(dòng)關(guān)系：

　　1.違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產(chǎn)經(jīng)營遭受重大損失者；

　　2.工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；

　　3.工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶利益者；

　　4.故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者；

　　5.帶頭罷工或消極怠工者；無故連續(xù)曠工3天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5天者；偽造求職資料或考勤記錄者；盜竊公司或他人財(cái)物者；

　　6.使用武力或兇器威脅恫嚇?biāo)�、或�(qū)嵤┍┝π袃凑撸?/p>

　　7.侵占公司財(cái)物、營私舞弊利用職權(quán)收受賄賂者；

　　8.泄露公司商務(wù)機(jī)密者；

　　9.被公安機(jī)關(guān)刑事拘留處分或判刑者；

　　10.在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；

　　11.其它從事違法活動(dòng)給公司帶來負(fù)面影響的。

　　備注：違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎(jiǎng)懲。

　　第十二條員工獎(jiǎng)懲均由各部門以《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》的形式申報(bào)管理部，由管理部審批

　　后實(shí)施。獎(jiǎng)懲批準(zhǔn)權(quán)限為：

　　1.警告——課長——所屬部長——管理部長復(fù)核

　　2.特別嘉獎(jiǎng)、記大過——所屬部長——管理部長復(fù)核

　　3.加薪、晉級(jí)、辭退、解聘、除名——所屬部長——管理部部長——總經(jīng)理

　　第十三條執(zhí)行流程

　　1．所有發(fā)現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)行為或違規(guī)行為人員的部門有權(quán)提出申請(qǐng)，并填寫《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》逐級(jí)上報(bào)，然后由用人部門、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。

　　2．獎(jiǎng)懲細(xì)則申報(bào)執(zhí)行流程圖：

　　第十四條申訴建議

　　1．員工對(duì)所受獎(jiǎng)懲存異議者，應(yīng)于獎(jiǎng)懲決定后三日內(nèi)，以書面形式向管理部提請(qǐng)復(fù)議，并陳述理由，管理部在六個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)，申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。

　　2．針對(duì)比較有爭(zhēng)議性問題，如有必要，經(jīng)總經(jīng)理許可，可以成立由當(dāng)事人所屬部門和管理部人員聯(lián)合成立臨時(shí)賞罰會(huì)議，最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。

　　第十五條處理原則

　　1．公司員工必須本著公平、公正、公開之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，做到當(dāng)獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)、當(dāng)罰者罰。

員工獎(jiǎng)懲管理制度10

　　摘要：本文將探討員工日常獎(jiǎng)懲管理制度的重要性，并詳細(xì)介紹了實(shí)施該制度的具體方法，包括制定規(guī)章制度、設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、建立激勵(lì)機(jī)制、明確處罰措施等。

　　一、引言

　　在現(xiàn)代企業(yè)管理中，員工日常獎(jiǎng)懲管理制度被廣泛應(yīng)用，它不僅能夠激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率，還能夠規(guī)范員工行為，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本文將從重要性和實(shí)施方法兩個(gè)方面來探討員工日常獎(jiǎng)懲管理制度。

　　二、員工日常獎(jiǎng)懲管理制度的重要性

　　1、激勵(lì)員工積極工作：?jiǎn)T工日常獎(jiǎng)懲管理制度能夠通過獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工、表彰先進(jìn)個(gè)人等方式，激勵(lì)員工對(duì)工作更加積極主動(dòng)，提高工作效率和質(zhì)量。

　　2、規(guī)范員工行為：通過制定明確的規(guī)章制度，員工知道什么是可以做的，什么是不可以做的，從而規(guī)范員工的行為，減少違規(guī)行為的發(fā)生。

　　3、維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)：?jiǎn)T工日常獎(jiǎng)懲管理制度能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決員工工作中的問題，確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三、員工日常獎(jiǎng)懲管理制度的實(shí)施方法

　　1、制定規(guī)章制度：企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)、具體的規(guī)章制度，明確員工的工作職責(zé)、行為規(guī)范和工作流程，以便員工明確自己的工作目標(biāo)和要求。

　　2、設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：企業(yè)可以根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，如員工月度優(yōu)秀員工、年度優(yōu)秀員工等，鼓勵(lì)員工積極工作。

　　3、建立激勵(lì)機(jī)制：除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，企業(yè)還可以建立激勵(lì)機(jī)制，如員工培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì)等，激勵(lì)員工不斷提升自己的能力和價(jià)值。

　　4、明確處罰措施：對(duì)于員工的違規(guī)行為，企業(yè)應(yīng)明確處罰措施，以起到警示和約束作用，同時(shí)也要確保處罰公正合理。

　　四、員工日常獎(jiǎng)懲管理制度的落地與監(jiān)督

　　1、落地實(shí)施：企業(yè)應(yīng)將員工日常獎(jiǎng)懲管理制度與企業(yè)文化相結(jié)合，將其落實(shí)到員工的日常工作中，通過培訓(xùn)和宣傳，讓員工了解并接受該制度。

　　2、監(jiān)督與評(píng)估：企業(yè)應(yīng)建立健全的`監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)員工日常獎(jiǎng)懲管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施加以解決。

　　員工日常獎(jiǎng)懲管理制度在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有重要的作用，它既能夠激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率，又能夠規(guī)范員工行為，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的員工日常獎(jiǎng)懲管理制度，并落地實(shí)施和監(jiān)督評(píng)估，以確保制度的有效運(yùn)行。

員工獎(jiǎng)懲管理制度11

　　目的：為了規(guī)范員工的行為，增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)企業(yè)的`正常秩序及穩(wěn)定發(fā)展。

　　范圍：本制度適用于本公司所有員工，包括全職、合同制、臨時(shí)工等所有員工。

　　制定程序：本制度由公司管理人員負(fù)責(zé)制定，參考并整合相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行。

　　獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰名稱及范圍：

　　1.表揚(yáng)：范圍：表彰員工在工作中表現(xiàn)突出，出色完成任務(wù)的行為。目的：激勵(lì)員工，提高工作動(dòng)力，營造良好的工作氛圍。責(zé)任主體：直屬上級(jí)。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并進(jìn)行公示。責(zé)任追究：無。

　　2.獎(jiǎng)金：范圍：表現(xiàn)優(yōu)異、創(chuàng)新，作出重要貢獻(xiàn)的員工，可按獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)金。目的：激勵(lì)員工，提高工作積極性和創(chuàng)新能力。責(zé)任主體：人力資源部門。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)向人力資源部門推薦，經(jīng)人力資源部門審核后，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批并發(fā)放獎(jiǎng)金。責(zé)任追究：無。

　　3.警告：范圍：?jiǎn)T工的行為嚴(yán)重違反公司規(guī)定，損害公司利益的行為，將受到口頭警告。目的：督促員工遵守公司規(guī)章制度，切實(shí)維護(hù)公司形象和利益。責(zé)任主體：直屬上級(jí)。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)與員工當(dāng)面交流，并做出書面記錄并通報(bào)人力資源部門。責(zé)任追究：無。

　　4.降級(jí)：范圍：?jiǎn)T工的表現(xiàn)嚴(yán)重下降，任務(wù)完成質(zhì)量低下等問題，會(huì)受到降級(jí)處理。目的：鼓勵(lì)員工提高工作效率，提高員工的工作動(dòng)力。責(zé)任主體：人力資源部門。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)向人力資源部門申請(qǐng)?zhí)幚恚⒔?jīng)相應(yīng)程序?qū)徟髨?zhí)行。責(zé)任追究：無。

　　5.解除勞動(dòng)合同：范圍：?jiǎn)T工以嚴(yán)重方式違反公司規(guī)章制度，損害公司利益，實(shí)行經(jīng)濟(jì)犯罪，將會(huì)被公司解除勞動(dòng)合同。目的：維護(hù)公司利益，保證公司合法權(quán)益。責(zé)任主體：人力資源部門。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)向人力資源部門申請(qǐng)?zhí)幚�，�?jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行。責(zé)任追究：無。

　　以上獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度執(zhí)行時(shí)，應(yīng)充分考慮中國法律要求和標(biāo)準(zhǔn)。

　　法律法規(guī)：1.《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》2.《中華人民共和國勞動(dòng)法》3.《中華人民共和國勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》4.《中華人民共和國行政管理法》

　　公司應(yīng)不斷完善員工獎(jiǎng)懲管理制度，保證制度符合中國法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，為員工提供公正、透明、平等的獎(jiǎng)懲環(huán)境，激勵(lì)員工創(chuàng)新能力和工作積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

員工獎(jiǎng)懲管理制度12

　　★獎(jiǎng)勵(lì)(以分計(jì)算，每分為一元人民幣)

　　店內(nèi)每月進(jìn)行"優(yōu)秀員工"的評(píng)比,將給予當(dāng)選者精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),員工在日常工作中有下列表現(xiàn)也會(huì)得到店內(nèi)嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)方式有:通報(bào)表揚(yáng),現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),晉職加薪等.

　　1.工作勤奮,品德優(yōu)良,維護(hù)集體榮譽(yù),有具體表現(xiàn)者，10分

　　2. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),多次受到客人表揚(yáng)者，10分

　　3.在酒店組織的各項(xiàng)技能比賽成績(jī)優(yōu)異者，10分

　　4.拾金不昧者，獎(jiǎng)10分

　　5.提出合理化建議,被店內(nèi)采納實(shí)施,使店內(nèi)效益增加明顯者，獎(jiǎng)50分

　　6.發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取措施,避免重大事故發(fā)生者，獎(jiǎng)10分

　　7.見義勇為,奮不顧身搶救,保護(hù)店內(nèi)財(cái)產(chǎn),維護(hù)店內(nèi)利益者，50分

　　8.有其他優(yōu)秀事跡,足為其他員工表率者，獎(jiǎng)20分

　　9.店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度較強(qiáng),考核達(dá)標(biāo)者，獎(jiǎng)30分

　　★處罰(以分計(jì)算，每分為一元人民幣)

　　1.考勤處罰：

　　1.1以點(diǎn)名時(shí)間(早上9:30下午4:30)為準(zhǔn),晚到者,視為遲到，扣5分。

　　1.2凡沒有經(jīng)過書面申請(qǐng),經(jīng)店長批準(zhǔn)簽字而無故沒有到店上班者,視為曠工,曠工一天扣發(fā)三天的工資�？�10分

　　1.3員工因有事需向店內(nèi)請(qǐng)假.請(qǐng)假時(shí)需提出書面申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字生效者方可視為事假，事假期間扣發(fā)當(dāng)日工資,一天扣發(fā)獎(jiǎng)金的10%，并不參加當(dāng)月優(yōu)秀員工評(píng)比。.

　　1.4因病請(qǐng)假,請(qǐng)病假者須出示醫(yī)院的病假證明,病歷,處方簽,醫(yī)藥發(fā)票,病假扣除當(dāng)天工資，一天以上不參加優(yōu)秀員工評(píng)比。

　　1.5員工因有事,在上班中途擅自離開店堂,未經(jīng)書面請(qǐng)假批準(zhǔn)者,視為早退,扣5分;早退時(shí)間超過半小時(shí)者,視為曠工一天.

　　2.員工如有以下行為將給予1分處罰

　　2.1規(guī)定時(shí)間內(nèi)清潔衛(wèi)生未完成者(上午9：30，下午5：30)，扣1分

　　2.2擺臺(tái)不整齊者，扣1分

　　2.3備餐柜上有除菜單、紙盒、零點(diǎn)單以外的其他物品或上述東西未備齊者，扣1分

　　2.4桌上無煙灰缸或煙灰缸不干凈者，扣1分

　　2.5上班時(shí)間靠在備餐柜、墻壁上者，扣1分

　　2.6無故離崗.串崗.扣1分

　　2.7上班時(shí)未按規(guī)定著工裝(上衣是工作服，褲子7分以上)，扣1分

　　2.8上班時(shí)間未戴頭花者，扣1分

　　2.10工作時(shí)間內(nèi)吃東西,閑聊,打鬧者,做與工作不相關(guān)的事情者�？�1分

　　2.11接打私人電話超過兩分鐘者.扣1分

　　2.12上班時(shí)處理私事,會(huì)客等.扣1分

　　2.13未經(jīng)店長批準(zhǔn)私自調(diào)休或換班者.扣1分

　　2.14不遵守店內(nèi)規(guī)章制度但情節(jié)輕微者.扣1分

　　3.有以下情形之一,給予5-10分處罰。

　　3.1工作時(shí)間睡覺或消極怠工.

　　3.2工作時(shí)間從事與工作無關(guān)的娛樂等活動(dòng).

　　3.3在工作場(chǎng)所大聲喧嘩,吵鬧,妨害他人工作.

　　3.4偷吃,偷拿酒店的食物,飲料等物品.

　　3.5對(duì)客人或同事惡意攻擊,造成不良影響.

　　3.6隱瞞或無視客人投訴.

　　3.7不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,拒絕或不按規(guī)定完成領(lǐng)導(dǎo)指派的.工作.

　　3.8偽造病假證明或其它證明材料.

　　3.9一個(gè)月內(nèi)連續(xù)累計(jì)3次遲到者.

　　4.有下列情形之一的,將予以辭退(開除),視情節(jié)嚴(yán)重并給予50-200元罰款.

　　4.1蓄意破壞酒店設(shè)備,設(shè)施和資料等財(cái)產(chǎn),造成較大損失.

　　4.2聚眾鬧事,參加停工或非法罷工活動(dòng).

　　4.3違反酒店安全制度,財(cái)產(chǎn)損失數(shù)額較大的

　　4.4遺失或向他人泄露店內(nèi)內(nèi)部機(jī)密文件技術(shù)等.

　　4.5盜竊客人,同事或店內(nèi)財(cái)物,侵占店內(nèi)財(cái)物等.

　　4.6毆打或故意傷害他人.

　　4.7遺拾不報(bào),或私藏遺物.

　　4.8玩忽職守,營私舞弊,使店內(nèi)蒙受重大損失者.

　　5.本制度按實(shí)際工作情況增減

員工獎(jiǎng)懲管理制度13

　　生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司各級(jí)管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀(jì)律，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

　　一、適用范圍

　　適用于本公司全體員工。

　　二、職責(zé)部門

　　公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。

　　三、獎(jiǎng)懲原則

　　1、獎(jiǎng)懲有據(jù)：獎(jiǎng)懲依據(jù)是國家的法律法規(guī)和公司成文的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、獎(jiǎng)懲及時(shí)：及時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)員工對(duì)公司的成績(jī)和貢獻(xiàn)，及時(shí)糾正和處罰員工的.違紀(jì)違規(guī)行為。

　　3、獎(jiǎng)懲公平、公正、公開：有功必獎(jiǎng)，有過必懲，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。

　　4、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則：在精神鼓勵(lì)的同時(shí)，視其情形給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或在一定期限內(nèi)提高其工資報(bào)酬。

員工獎(jiǎng)懲管理制度14

　　1.目的及適用范圍

　　為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)先進(jìn)，維護(hù)公司正常的工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。

　　本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。

　　2.獎(jiǎng)懲審批程序

　　2.1對(duì)員工實(shí)施的獎(jiǎng)罰均需填寫“獎(jiǎng)罰單”，原則上由員工的直接上級(jí)（車間主任級(jí)以上主管）填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎(jiǎng)罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級(jí)（車間主任級(jí)以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲?jì)部反映。接到反映的直接上級(jí)或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級(jí)或由行政人事部開出獎(jiǎng)罰單。

　　2.2獎(jiǎng)罰單填寫后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級(jí)關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級(jí)審批，必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評(píng)議通過，由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2.3凡涉及嘉獎(jiǎng)、記功、批評(píng)、警告等獎(jiǎng)罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部實(shí)施。

　　2.4凡涉及記大功、晉級(jí)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級(jí)、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。

　　2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎(jiǎng)罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關(guān)部門及上級(jí)主管會(huì)簽后報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。

　　2.6獎(jiǎng)罰的書面報(bào)告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。

　　3.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述

　　3.1處罰的原則

　　3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對(duì)個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理，以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

　　3.1.2處罰指本公司對(duì)員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響

　　正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移送司法部門處理。

　　3.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng)，將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。

　　3.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單，由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　3.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴，不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。

　　4.1處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)

　　處罰包括行政扣分、通報(bào)批評(píng)、書面警告、辭退等，根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時(shí)處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

　　4.1.1行政扣分

　　根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)有違反的按制度給與行政扣分。

　　4.1.2通報(bào)批評(píng)

　　如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報(bào)批評(píng)的同時(shí)扣行政分3分的處罰：

　　A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)的；

　　B)對(duì)生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；

　　C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；

　　D)違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；

　　E)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的；

　　4.1.3警告

　　如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報(bào)批評(píng)，同時(shí)扣行政分5分。

　　A)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的.；

　　B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；

　　C)非故意給公司造成較大損失者；

　　D)有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的；

　　E)非故意對(duì)大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；

　　4.1.4辭退

　　符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎(jiǎng)金和績(jī)效工資，勞動(dòng)合同解除手續(xù)由人事部辦理。

　　a)年度累計(jì)被通報(bào)批評(píng)達(dá)三次者；

　　b年度累計(jì)被書面警告達(dá)兩次者；

　　c)直接觸犯“辭退”條款者；

　　d)違反國家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；

　　e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；

　　f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；

　　g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)（通過傳真或郵件）公司文件的；

　　h)對(duì)公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；

　　i)非法集會(huì)、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；

　　j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運(yùn)作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報(bào)姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；

　　l)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財(cái)物，索取或接受回扣的；

　　m)打探議論薪資或獎(jiǎng)金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；

　　n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；

　　o)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對(duì)外簽訂合約；

　　p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間），或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報(bào)酬的。

　　q)故意損毀公司財(cái)物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數(shù)據(jù)，平面文件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的；

　　r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者

　　s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；

　　t)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報(bào)復(fù)等任何的行為者

　　u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；

　　w)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；

　　x)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營或?yàn)樗私?jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)者

　　y)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；

　　z)嚴(yán)重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者

　　4.1.5附加處罰措施

　　公司采取上述處罰時(shí)，可視情節(jié)輕重對(duì)其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

　　4.1.6.其它處罰

　　如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故等，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。

　　4.2處罰申訴

　　4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。

　　4.2.2員工對(duì)處罰不服，可向直接上級(jí)主管或人事部申訴；對(duì)直接上級(jí)或人事部的答復(fù)不滿意，可向?qū)徲?jì)部申訴，相關(guān)部門在收到申訴請(qǐng)求3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。

員工獎(jiǎng)懲管理制度15

　　一、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，特制訂本制度。

　　二、本制度適用于公司全體員工。

　　獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)種類本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為年資獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種。

　　二、年資獎(jiǎng)。

　　本公司員工服務(wù)年滿1年、2年及3年，而且其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)1年獎(jiǎng)、服務(wù)2年獎(jiǎng)及服務(wù)3年獎(jiǎng)，以此類推，獎(jiǎng)勵(lì)方式由總經(jīng)理、董事長決定。

　　三、創(chuàng)造獎(jiǎng)。

　　本公司員工從事有益于業(yè)務(wù)發(fā)展或提高的工作，對(duì)節(jié)省成本、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金每次100/人。

　　四、功績(jī)獎(jiǎng)。

　　本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予功績(jī)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)方式由總經(jīng)理、董事長決定。

　　1.從事對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊勞動(dòng)者。

　　2.對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)者。

　　3.遇到非常事變，如災(zāi)害事故等能隨機(jī)應(yīng)變，采取得當(dāng)措施者。

　　4.敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難者。

　　5.對(duì)本公司的損害能防患于未然者。

　　6.具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況。

　　五、全勤獎(jiǎng)。

　　凡在本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予全勤獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式是獎(jiǎng)金每次200/人。