會(huì)議紀(jì)要(共15篇)
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多情況下我們都會(huì)接觸到會(huì)議紀(jì)要,紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準(zhǔn)確,層次分明,語言簡(jiǎn)練。你所接觸過的會(huì)議紀(jì)要都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀與收藏。

會(huì)議紀(jì)要1
時(shí)間:20xx年9月18日。
地點(diǎn):XX
參加會(huì)議人員:XX
萬壩村:XX
施工企業(yè):XX
會(huì)議由村主任高碧玉同志主持、村文書劉大榮擔(dān)任會(huì)議記錄。
議程:
廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬壩村風(fēng)貌塑造工程邀標(biāo)議標(biāo)比選談判。為加快村級(jí)公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度,按照《名山縣村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求,萬壩村在本村境內(nèi)實(shí)施風(fēng)貌塑造工程,該工程由業(yè)主方自行購(gòu)買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等,施工方負(fù)責(zé)施工,包工不包料,工程單包價(jià)格(含稅費(fèi))。
為加快風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目的建設(shè)速度,廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬壩村于20xx年9月10日至20xx年9月17日對(duì)該工程項(xiàng)目邀標(biāo)比選方案進(jìn)行了張榜公示,介紹了該工程的相關(guān)情況和報(bào)名要求。村委會(huì)于20xx年9月17日對(duì)截止報(bào)名的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí),經(jīng)核實(shí)有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊、廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬壩村鄭述華、吳長(zhǎng)圣等三家企業(yè)報(bào)名,根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和萬壩村風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組意見該項(xiàng)目采取邀標(biāo)議標(biāo)比選形式確定施工單位。
在邀請(qǐng)施工企業(yè)談判時(shí),同時(shí)業(yè)主方邀請(qǐng)有關(guān)方面代表和負(fù)責(zé)人到會(huì)監(jiān)督。在邀標(biāo)談判會(huì)上,村委會(huì)向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求,該工程點(diǎn)多面廣,子項(xiàng)目較多,施工分散。參加競(jìng)標(biāo)的三家企業(yè)根據(jù)上述條件,所提供的.該工程報(bào)價(jià)及施工組織方案中只有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊符合條件。
經(jīng)廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬壩村風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)對(duì)該企業(yè)提供的工程報(bào)價(jià),施工組織方案評(píng)審后一致認(rèn)為:萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊所提供的工程報(bào)價(jià)和施工組織方案符合實(shí)際,原則上確定由萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊為該工程建設(shè)施工單位,將該結(jié)果公示三天后發(fā)中標(biāo)通知書。附:劉述瓊工程報(bào)價(jià):工程單包價(jià)格(含稅費(fèi))分別為:花瓶柱柵欄50元/米,共3500米花臺(tái);花臺(tái)(池)修建27。8元/平米(含填土、栽樹),共1350平米;院壩及入戶路硬化25元/平米,共2350平米。總承包工價(jià)271260元,此價(jià)格包括稅費(fèi)。
會(huì)議紀(jì)要2
20xx年9月19日上午,貴州省口腔醫(yī)學(xué)會(huì)成立大會(huì)在貴陽醫(yī)學(xué)院隆重舉行。中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)樊明文教授、中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)王興會(huì)長(zhǎng)、王勃秘書長(zhǎng)、貴陽市科協(xié)黨組書記任湘生、貴州省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)周惠明、貴州省科協(xié)副主席路貴、貴州省民政廳民間組織管理局局長(zhǎng)許文益、貴陽醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)宋宇峰教授、中南大學(xué)湘雅口腔醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)唐瞻貴教授、貴陽市口腔醫(yī)院院長(zhǎng)佘小明教授、遵義醫(yī)學(xué)院科研處處長(zhǎng)劉建國(guó)教授、貴州省人民醫(yī)院口腔科主任羅洪教授等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓出席會(huì)議。
會(huì)議由貴陽醫(yī)學(xué)院口腔醫(yī)學(xué)系口腔修復(fù)教研室主任王永教授主持。許文益局長(zhǎng)宣讀貴州省民政廳、社會(huì)團(tuán)體管理局準(zhǔn)予成立貴州省口腔醫(yī)學(xué)會(huì)的批復(fù),任湘生書記和王興會(huì)長(zhǎng)為貴州省口腔醫(yī)學(xué)會(huì)揭牌,新當(dāng)選會(huì)長(zhǎng)宋宇峰教授作了表態(tài)講話,對(duì)代表們的信任表示感謝,并表示在大家的共同努力下有信心使貴州省口腔醫(yī)學(xué)會(huì)在不斷的創(chuàng)新與奮斗中得以發(fā)展。中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、湖北省口腔醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)樊明文教授、中南大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)唐瞻貴教授、中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)王興會(huì)長(zhǎng)、中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)王渤秘書長(zhǎng)、貴州省衛(wèi)生廳周慧明副廳長(zhǎng)、貴州省科協(xié)路貴副主席等先后做了講話,對(duì)貴州省口腔醫(yī)學(xué)會(huì)的成立以及第一屆理事會(huì)成員的當(dāng)選表示熱烈祝賀,并就貴州省口腔醫(yī)學(xué)會(huì)所面臨的形勢(shì)、任務(wù)、機(jī)遇做了重要發(fā)言、對(duì)學(xué)會(huì)工作提出了要求和殷切希望。
下午,特邀國(guó)內(nèi)著名專家做學(xué)術(shù)報(bào)告:樊明文教授作了“根管治療失敗的'原因及對(duì)策”、唐瞻貴教授作了“口腔疣狀癌研究進(jìn)展”、陳嵩副教授作了“邊緣性骨性畸形患者的診斷要點(diǎn)及治療策略”、陳覺堯教授作了“凸型顏面骨性深度改造綜合整形術(shù)”等專題講座。來自貴州省醫(yī)學(xué)院校、口腔?漆t(yī)院、各級(jí)醫(yī)院口腔科、診所的300余名口腔醫(yī)生及相關(guān)人員代表參加了成立大會(huì),聆聽了專家的精彩報(bào)告。
貴州省口腔醫(yī)學(xué)會(huì)的成立,是貴州口腔醫(yī)學(xué)事業(yè)發(fā)展史上的里程碑,對(duì)于推進(jìn)口腔醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)研究,促進(jìn)口腔醫(yī)學(xué)教育事業(yè)發(fā)展,提高口腔醫(yī)療診治水平,提高公眾口腔保健素質(zhì),必將發(fā)揮積極的作用。
會(huì)議紀(jì)要3
10月18日,區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)王xx在區(qū)政府二樓會(huì)議室主持召開xx南古村落綜合開發(fā)項(xiàng)目洽談會(huì)議。xxx參加會(huì)議。
會(huì)議就北京望山投資設(shè)計(jì)管理有限公司有意接盤徽州旅游開發(fā)有限公司xx南古村落綜合開發(fā)項(xiàng)目,對(duì)xx南古村落進(jìn)行綜合保護(hù)開發(fā)利用、打造旅游休閑精品業(yè)態(tài)等事宜進(jìn)行了磋商洽談,現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、會(huì)議聽取了北京望山投資設(shè)計(jì)管理有限公司對(duì)xx南古村落保護(hù)開發(fā)利用的規(guī)劃定位、投資意向、業(yè)態(tài)打造思路等方面的匯報(bào)。
會(huì)議認(rèn)為,xx南古村落擁有得天獨(dú)厚的山、水、人文環(huán)境,具有良好的旅游文化生態(tài)資源,區(qū)位交通優(yōu)越,極具旅游開發(fā)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿,?xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊。鑒于該項(xiàng)目的原投資主體徽州旅游發(fā)展有限公司出資方有意將該項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給北京望山投資設(shè)計(jì)管理有限公司進(jìn)行綜合開發(fā),會(huì)議原則同意由北京望山投資設(shè)計(jì)管理有限公司入駐該項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行保護(hù)開發(fā)利用,發(fā)揮xx南古村落豐富的旅游文化生態(tài)資源優(yōu)勢(shì),打造一流的農(nóng)旅結(jié)合、文旅結(jié)合休閑旅游度假區(qū),帶動(dòng)全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。
二、會(huì)議就項(xiàng)目推進(jìn)有關(guān)事宜提出具體要求:
1.徽州旅游開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)讓給北京望山投資設(shè)計(jì)管理有限公司,并成立新的投資開發(fā)公司,具體事宜由雙方公司共同洽談。
2.新的.投資開發(fā)公司成立后,區(qū)政府與新公司雙方成立專門的工作小組就xx南古村落保護(hù)開發(fā)利用進(jìn)行協(xié)商洽談、協(xié)調(diào)推進(jìn),簽署工作備忘錄,重新簽訂招商引資協(xié)議。
3.北京望山投資設(shè)計(jì)管理有限公司要結(jié)合實(shí)際對(duì)xx南古村落保護(hù)利用進(jìn)行總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的設(shè)計(jì),并盡快提交規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,設(shè)計(jì)方案須報(bào)區(qū)規(guī)劃部門審批通過后實(shí)施。
4.區(qū)政府成立由區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)熊志偉任組長(zhǎng)的xx南古村落綜合開發(fā)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由xx南鎮(zhèn)、區(qū)國(guó)土局、規(guī)劃局、招商局、旅委、房管局、法制辦等部門主要負(fù)責(zé)人組成。區(qū)政府項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)新公司予以大力支持,就新公司的進(jìn)入涉及的房產(chǎn)證、土地證、經(jīng)營(yíng)權(quán)等轉(zhuǎn)讓、土地招拍掛以及相關(guān)稅費(fèi)等問題依法協(xié)商推進(jìn)。
會(huì)議紀(jì)要4
會(huì)議名稱:
安全主管會(huì)議
會(huì)議時(shí)間:
20xx年xx月xx日下午
會(huì)議地點(diǎn):
xxx
主持人:
xxx
出席人員:
xxx
會(huì)議內(nèi)容:
本次會(huì)議由主持,會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對(duì)下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會(huì),通報(bào)近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度。現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠內(nèi)車輛管理,F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè),對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻,F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位,馬上要試車了,對(duì)操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的`國(guó)家規(guī)定去做。
7、嚴(yán)禁吸煙,F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查,晚上不定時(shí)突擊檢查,在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊(duì)。
8、防雷自測(cè)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè),看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器,以防受損,這個(gè)研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理,以防意外。
10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí),現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
報(bào)總經(jīng)理簽批
送安委會(huì)成員
發(fā)各安全管理人員
20xx年xx月xx日
會(huì)議紀(jì)要5
時(shí)間:20xx年9月1日
地點(diǎn):公司會(huì)議室
出席人:公司各部門主任
主持人:小燕(公司副總經(jīng)理)
記錄:小峰(辦公室主任)
一、主持人講話:今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
二、發(fā)言:
技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的財(cái)務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點(diǎn),千萬不能動(dòng)手。
資料部祁主任:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的.問題。如word中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國(guó)人使用起來很不方便。wps是中國(guó)人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點(diǎn),但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的
市場(chǎng)部唐主任:這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概,這就必須考慮到兼容問題。
各部門都同意立項(xiàng),初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。散會(huì)。
主持人:(簽名)
記錄人:(簽名)
會(huì)議紀(jì)要6
會(huì)議時(shí)間:xx年xx月xx日16:00-17:30
會(huì)議地點(diǎn):公司二層總經(jīng)理辦公室
參會(huì)人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工
會(huì)議議題:公司的過去,討論如何完善公司管理
會(huì)議內(nèi)容:
x年xx月xx日,xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì),討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善,會(huì)議形成如下意見:
一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對(duì)新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習(xí),都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開展對(duì)車間人員的培訓(xùn),挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào),在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié),從源頭對(duì)成本降低。
5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團(tuán)隊(duì)合作的精神,使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的.結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機(jī)感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力,將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會(huì)議總結(jié)過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給xx年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞: 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本
呈 報(bào):xx總經(jīng)理
主 送:xx經(jīng)理
抄 送:各部門負(fù)責(zé)人
會(huì)議紀(jì)要7
20xx年xx月xx日,我局在局四層會(huì)議室召開會(huì)議,專題就xx道路改造工程社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,F(xiàn)將會(huì)議確定的事項(xiàng)紀(jì)要如下:會(huì)議指出,xx道路改造工程是20xx年xx立項(xiàng)的改造工程。這兩項(xiàng)工程不僅是3所學(xué)校的必經(jīng)之路,能夠?yàn)閷W(xué)生和沿線居民安全出行提供保障,更是一件改善民生,順應(yīng)民意的工程。希********道路改造工程涉及工程建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定等方面。根據(jù)上級(jí)部門關(guān)于社會(huì)重大事項(xiàng)需進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要求,這兩項(xiàng)工程開工前,有必要做好項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,先期研判,科學(xué)決策,確保社會(huì)穩(wěn)定和公共安全。
會(huì)議明確,xx道路改造工程必須依法依規(guī)有序推進(jìn)。相關(guān)各部門要通力協(xié)作,積極配合和支持xx道路改造工程。xx負(fù)責(zé)做好辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證、施工許可證,并配合環(huán)保局負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目環(huán)保評(píng)估工作,安全科全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全監(jiān)督,會(huì)議要求,xx要進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)周邊居民和單位的力度,在充分尊重民意的基礎(chǔ)上認(rèn)真細(xì)致地做好民眾的宣傳解釋工作,要科學(xué)的
安排多種預(yù)案,切實(shí)有效化解各種矛盾,最大限度地消除不穩(wěn)定隱患,確保項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)妥推進(jìn)。進(jìn)一步完善安全預(yù)案,xx道路改造工程要切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范,確保周邊民眾的出行安全。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),xx道路改造工程涉及到的.相關(guān)單位要深入細(xì)致地做好維穩(wěn)工作,確保社會(huì)大局的穩(wěn)定。市政科要認(rèn)真做好沿線居民的工作,避免矛盾發(fā)生。要本著合理合法、人性化考慮的原則,回應(yīng)和解決沿線居民和單位提出的合理訴求。
與會(huì)單位通過評(píng)估,xx道路改造工程的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)認(rèn)定為"風(fēng)險(xiǎn)程度很低,基本不會(huì)發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件"。
參加本次會(huì)議的有:xx、xx、xx。會(huì)議由xx主持。
參會(huì)單位負(fù)責(zé)人和代表有:
紀(jì)要整理:xx
會(huì)議紀(jì)要8
會(huì)議主題:安全生產(chǎn)-應(yīng)急預(yù)案演練部署
時(shí)間:
地點(diǎn):
主持人:
參會(huì)人員:
會(huì)議內(nèi)容:
一、人事教育處負(fù)責(zé)人就應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識(shí)、中心應(yīng)急管理基本情況以及本次應(yīng)急預(yù)案演練的工作部署三個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行發(fā)言。(詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)見PPT)
基本知識(shí):隨著“911”和“SARS”事件之后,國(guó)家更加重視提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,于20xx年10月提出“一案三制”政策,其中“一案”指應(yīng)急預(yù)案;“三制”分別指體制、機(jī)制、法制。
中心情況:按照國(guó)家要求,中心制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故組合管理預(yù)案》兩個(gè)應(yīng)急管理文件,各部門依照中心要求定期組織員工進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。
預(yù)案部署:
目的:確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)、處置要有序、有效開展,最大限度保障生命、財(cái)產(chǎn)安全。
具體部署要求:
(一)各部門將應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)行進(jìn)一步完善,制定應(yīng)急演練方案。方案內(nèi)容包括演練的目的、演練項(xiàng)目,時(shí)間、地點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)體系、組織機(jī)構(gòu)
體系、職責(zé)分配情況、突發(fā)事件的模擬、演練程序、具體實(shí)施方法、保障措施等。5月中、下旬。
(二)各部門實(shí)施演練前要上報(bào)修訂完善的演練方案。6月上、中旬;
(三)中心抽樣觀摩指導(dǎo)。
二、安監(jiān)局桑處長(zhǎng)結(jié)合近年來天津安全事故的真實(shí)情況,講了四點(diǎn)內(nèi)容。
(一)應(yīng)急預(yù)案制定背景:
20xx年,天津市政府緊急跟隨國(guó)家腳步,聯(lián)絡(luò)市安監(jiān)局、市地震局、市公安局、市民政局等部門建立應(yīng)急預(yù)案。該應(yīng)急預(yù)案共分為公共安全和自然災(zāi)害兩個(gè)板塊。
(二)安全不能只走過場(chǎng),必須要定期演練;
案例:某年某月,市公安局接到一通虛假匿名舉報(bào)電話,內(nèi)容為有一架從美國(guó)飛來的飛機(jī)攜帶炸彈,在天津機(jī)場(chǎng)著陸。由于缺少應(yīng)急預(yù)案,領(lǐng)導(dǎo)們迅速趕到機(jī)場(chǎng),但卻無從下手。
安全必須要充足的物資保障,各種物資需要定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢查。
(三)安全演練結(jié)束后,要及時(shí)總結(jié)、評(píng)價(jià)。
例如:人員是否及時(shí)到位;物資是否齊全有效;各項(xiàng)制度是否準(zhǔn)確執(zhí)行等等。
(四)要強(qiáng)化事故預(yù)防
1.思想認(rèn)識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴
今年天津市共發(fā)生16起事故,死亡20人,其中3起嚴(yán)重事故。
2.制度保障嚴(yán)格有效
保障員工嚴(yán)格按照企業(yè)制定的規(guī)章制度。
3.隱患排查嚴(yán)格細(xì)致
隱患排查必須要建立長(zhǎng)期機(jī)制,防止問題的積淀。
案例:靜海氧氣瓶爆炸事件,由于瓶中含有液化石油氣成分未被檢測(cè)到,造成爆炸。
4.技術(shù)支撐堅(jiān)強(qiáng)有力
安全檢查手段和儀器要隨時(shí)更新。
三、人事教育處負(fù)責(zé)人就桑處長(zhǎng)所提內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步總結(jié)概括,并與參會(huì)人員分享了兩個(gè)相關(guān)案例。
四、中心副主任對(duì)各部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施提出了具體的要求和意見,并安排了第三季度的重點(diǎn)工作。
中心各部門都搬到了新的環(huán)境,正處在磨合期,處在脆弱的階段,所以,中心安全生產(chǎn)第二季度重點(diǎn)工作安排了應(yīng)急預(yù)案演練工作,各部門要結(jié)合自身實(shí)際情況,及時(shí)梳理出適合的應(yīng)急預(yù)案。
關(guān)于應(yīng)急預(yù)案演練,高和生副主任提出三點(diǎn)意見:
(一)參會(huì)人員要傳達(dá)會(huì)議精神。部門一把手必須高度重視安全,確保人力、時(shí)間、資金等各方面得到保障。實(shí)戰(zhàn)演練中要求各部門一把手必須參加。
(二)要認(rèn)真對(duì)待、形成組織、做好宣傳。各部門將安全納入重點(diǎn),不能只依靠單個(gè)人,要形成一個(gè)負(fù)責(zé)小組,同時(shí)組織全體員工分批次參加安全培訓(xùn)。爭(zhēng)取應(yīng)急預(yù)案的演練要全員參加。
(三)要方案可行,過程受控,演練中做好記錄。將方案和演練結(jié)果書面形式匯報(bào)。
隨后,副主任就安全生產(chǎn)第三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了預(yù)安排:檢查一類部門最危險(xiǎn)的地方(即重要危險(xiǎn)源的管控情況)。
應(yīng)急物資會(huì)議紀(jì)要二
時(shí)逢新春突降大雪,給新學(xué)期學(xué)生返校帶來了很大困難,也給學(xué)生管理工作提出了新課題。為了把這一突發(fā)事件處理好,楊校長(zhǎng)于3月6日主持德育工作處召開了應(yīng)急會(huì)議。
應(yīng)急會(huì)議對(duì)近期工作做了具體安排:
1、要求主管領(lǐng)導(dǎo)及班主任全方面了解學(xué)生的情況(返校、沒返校的去向);
2、嚴(yán)格管理好已經(jīng)來校的學(xué)生,維護(hù)好學(xué)校的各項(xiàng)正常秩序,保證讓學(xué)生上好每一堂課,不允許已經(jīng)返校的學(xué)生以任何借口不上課;
3、解決好來校學(xué)生的.各種困難,在天氣寒冷的時(shí)候,給予學(xué)生人文的關(guān)懷和家的感覺;
4、建立處長(zhǎng)值班制度,要求責(zé)任人24小時(shí)堅(jiān)守崗位,處理突發(fā)事件,解決實(shí)際問題。
各位處長(zhǎng)按要求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班級(jí)的范圍如下:
郭宏宇負(fù)責(zé):06級(jí)社醫(yī)1、2班,05級(jí)社醫(yī)1、2班,
05級(jí)口腔1、2、3、4班,05護(hù)理9班。
尹曉方負(fù)責(zé):05北華口腔,06北華口腔1、2班,04(3+2)高護(hù)班,06級(jí)口腔1、2、3班,06級(jí)英護(hù)1班、05中醫(yī)班。
張錦紅負(fù)責(zé):06級(jí)護(hù)理1、2、3、4、5、6班,05級(jí)護(hù)理10、11、12班。
許眾負(fù)責(zé):05級(jí)護(hù)理1、2、3、4、5、6、7、8班、06中醫(yī)班。
滕統(tǒng)華負(fù)責(zé):06級(jí)英護(hù)2、3、4、5、6、7、8、9班,06口腔4班。
希望各位班主任及時(shí)與相關(guān)責(zé)任人取得聯(lián)系,把工作做細(xì),做好,為創(chuàng)建和諧校園作出自己的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急物資會(huì)議紀(jì)要三
7月18日,市商委副主任賴蛟在407會(huì)議室主持召開應(yīng)急物資保障工作會(huì)議。針對(duì)近日全市范圍內(nèi)普降暴雨,有的地方連降特大暴雨,市政府應(yīng)急委已發(fā)布特別重大暴雨洪災(zāi)紅色預(yù)警的情況,我委正式啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。市商委作為物資保障部門責(zé)任重大,賴蛟副主任要求,各處要保持高度警惕,認(rèn)真負(fù)責(zé),處長(zhǎng)和責(zé)任人必須保持24小時(shí)通訊暢通,機(jī)關(guān)工作人員要隨時(shí)做好被抽調(diào)的準(zhǔn)備,有任務(wù)要迅速到位,并明確相關(guān)處室分工:
監(jiān)測(cè)調(diào)控處:負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào),密切關(guān)注災(zāi)情變化,隨時(shí)保持與市救災(zāi)辦、市民政局和區(qū)縣商委的聯(lián)系,收集情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),安排有關(guān)處室組織物資任務(wù),協(xié)調(diào)落實(shí)物資調(diào)運(yùn)工作。
食品處:加強(qiáng)與保供企業(yè)聯(lián)系,隨時(shí)掌握各種生活必需品的庫存位置、數(shù)量,掌握物資儲(chǔ)備信息,做到心中有數(shù)。負(fù)責(zé)所需應(yīng)急生活物資具體組織,按要求及時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn),確保應(yīng)急生活物資供應(yīng)。
特商處:密切關(guān)注洪災(zāi)期間成品油等重要物資需求情況,接到災(zāi)情報(bào)告,負(fù)責(zé)聯(lián)系三大石油公司做好成品油的組織和調(diào)運(yùn),保證救災(zāi)工作需要。
民爆處:做好民用爆破生產(chǎn)、流通企業(yè)的物資監(jiān)測(cè)工作,掌握儲(chǔ)備情況,加強(qiáng)安全管理,采取措施,防備雷擊,防止洪災(zāi)期間民爆安全事故發(fā)生。
現(xiàn)流處:負(fù)責(zé)大型流通企業(yè)的銜接,做好應(yīng)急商品的補(bǔ)充組織工作。
市場(chǎng)處:關(guān)注洪災(zāi)期間蔬菜市場(chǎng)安全,防止垮塌、淹沒現(xiàn)象發(fā)生,做好應(yīng)急準(zhǔn)備,保證市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
辦公室:負(fù)責(zé)做好直屬企事業(yè)單位的抗洪救災(zāi)工作。
宣傳處:負(fù)責(zé)做好本委開展抗洪救災(zāi)工作和應(yīng)急物資保障情況的宣傳報(bào)道。
會(huì)議確定,今后應(yīng)急物資保障工作,原則上按以上分工要求具體落實(shí)。
會(huì)議紀(jì)要9
會(huì)議時(shí)間:20xx年4月18日15:30-16:00會(huì)議
地點(diǎn):公司總經(jīng)理辦公室
主持人:陳xx
參會(huì)人員:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
記錄人:畢xx、陳xx
會(huì)議議題:制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制
會(huì)議內(nèi)容:
一、例會(huì):
時(shí)間:每周一上午9:30—10:00.
參加部門:總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。
參加人員:以上部門所有人員。
參會(huì)內(nèi)容:匯報(bào)上周工作總結(jié),本周工作進(jìn)度,下周工作計(jì)劃。
二、車輛管理辦公室
成立專門的司機(jī)辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容:
1、車輛、游艇的.鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。
游艇鑰匙由梁xx負(fù)責(zé)保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登
記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支
出月報(bào)表》,交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下:
由劉xx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。
劉xx不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由吳xx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理由谷xx一人負(fù)責(zé)及使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由梁xx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。
梁xx不在的情況下再由劉xx去辦公室領(lǐng)取使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理
由梁xx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排
1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,由陳xx負(fù)責(zé),辦公室人員協(xié)助。
2、4月23日對(duì)庫房酒水盤點(diǎn),由辦公室登記造冊(cè),谷xx和梁xx協(xié)助盤點(diǎn),提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對(duì)賬核實(shí)。
3、4月23日開始做魯村文化收集工作,由畢xx負(fù)責(zé),王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、張宗君負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè),及輔助辦公室工作。
5、由戴xx負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核,劉xx配合戴xx工程方面的工作。
6、餐廳部門
需要采購(gòu)用車應(yīng)避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。接待菜品明細(xì)由郭xx負(fù)責(zé)登記,接待酒水由梁xx或劉xx負(fù)責(zé)登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。
7、對(duì)公司犬類管理,由梁xx督促管理。
20xx年4月19日
會(huì)議紀(jì)要10
會(huì)議主題 綜合性會(huì)議
會(huì)議時(shí)間 _年 月_ _日
會(huì)議地點(diǎn) ***樓項(xiàng)目部
記 錄 人
參會(huì)人員
參與人數(shù)
發(fā)言記錄:
會(huì)議主持人***,本次會(huì)議主要從以下幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行:人員認(rèn)識(shí)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。
***發(fā)言:
1、甲方人員介紹
工程項(xiàng)目總經(jīng)理:***(項(xiàng)目老總)
工程負(fù)責(zé)人:***(王總現(xiàn)場(chǎng)代表,全面管理和材料采購(gòu))
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人:***(對(duì)該工程技術(shù)總負(fù)責(zé),有疑問、問題必須向其匯報(bào))。
工程會(huì)計(jì):**(相關(guān)費(fèi)用的支付記錄工作)
工程資料員:**(資料的整理,附帶現(xiàn)場(chǎng)施工)
乙方人員介紹
***:乙方總承包人。
木工組長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的關(guān)模等工作。
鋼筋組長(zhǎng):負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長(zhǎng):項(xiàng)目的全部相關(guān)工作。
塔吊組長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽:進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)地的全部人員,必須佩帶安全帽;承包方自己購(gòu)買也可委托甲方代為購(gòu)買。
2)用 人:承包方必須將項(xiàng)目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交,以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工 靴:進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)人員須按要求穿工靴,高空作業(yè)人員穿平底膠靴,雨天
或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業(yè):進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。
5)機(jī)械設(shè)備:相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理,其它人員不得私自操作。
6)臨時(shí)用電:施工工地現(xiàn)場(chǎng)電原則上使用電纜,當(dāng)使用電線時(shí)必須對(duì)其進(jìn)行架空處理,架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。
7)高溫作業(yè):當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí),適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間,如提前六點(diǎn)半上班,下午四點(diǎn)上班。
8防 暑:隨著暑期的到來,項(xiàng)目部現(xiàn)在開始提供免費(fèi)的茶水與防暑藥品,由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)齲
9)材料堆放:現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放,禁止亂堆亂放。
10)非上班時(shí)間,應(yīng)關(guān)閉大門,防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險(xiǎn)。
3、質(zhì)量問題
a、鋼筋班:
1)鋼筋的加工必須按照?qǐng)D紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長(zhǎng)度,特別是箍筋的彎后平直長(zhǎng)度,非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行,若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。
b、木工班:
1)按照?qǐng)D紙幾何尺寸支模板,保證好柱子間的距離和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的發(fā)生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班:
1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振動(dòng)棒的方法不專業(yè)所致,要求快查慢抽,成45度角,插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內(nèi),一般的在20~30厘米內(nèi),大的達(dá)到50厘米,在振動(dòng)過后表面要收平整。
d、磚工班:
1)磚工班組施工中要注意:砂漿的飽和度必須達(dá)到要求,特別是外墻的飽和度,這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。
2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌,拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置,墻面做到三匹一吊五匹一靠,要復(fù)核砌體尺寸,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。
e、塔吊組:
1)聽從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì),按照相關(guān)規(guī)定操作,禁止違規(guī)操作。
3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,安全使用環(huán)境。
4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作,限位、照明工作。
各班組長(zhǎng)和承包人員,在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭(zhēng)吵。
4、材料節(jié)約問題
1)鋼筋下料時(shí),在滿足長(zhǎng)度規(guī)格要求的情況下,優(yōu)先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量時(shí)要盡可能計(jì)算準(zhǔn)確,使用時(shí)要收拾干凈,減少浪費(fèi)。
5、人員配合協(xié)調(diào)
1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。
2)放線時(shí),承包方必須派懂線的人參與放線工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的.操作過程中要相互理解,密切配合,保證工程的質(zhì)量。
6、進(jìn)度問題
1)整個(gè)工程計(jì)劃*月**號(hào)主體結(jié)構(gòu)完工。
2)二單元計(jì)劃*月*號(hào)澆注條形基礎(chǔ),接著做三單元。
3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后,計(jì)劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工,一單元為一個(gè)段,二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑,然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng),每月保證四層。
5)在主體工程時(shí),下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
***發(fā)言:
各班組在認(rèn)識(shí)以后,工作上要相互加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮,按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù),對(duì)有疑問的地方及時(shí)提出來;在保證質(zhì)量的前提下,節(jié)約材料的使用,追求利潤(rùn)最大化。
發(fā)言完畢。
***發(fā)言:
我說以下幾個(gè)問題:
1、資料要按時(shí)做好。
2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時(shí)簽字,沒有簽字的要記錄好,后面補(bǔ)簽。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地窄,班組間要互相理解。
4、現(xiàn)場(chǎng)要留足足夠的資金,以方便現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)使用。
5、現(xiàn)場(chǎng)安全要做到位。
6、塔吊必須配備對(duì)講機(jī),不可以亂指揮。
7、拆除模班后,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理。
8、管理人員要聽從安排,服從管理工作。
9、工資造表,人員必須帶身份證領(lǐng)齲
***發(fā)言:
現(xiàn)場(chǎng)各班組人員,現(xiàn)場(chǎng)施工的總指揮為***技術(shù)負(fù)責(zé)人,大家必須聽從他的指揮與安排,對(duì)其工作必須給予支持。
1、對(duì)各班組的存在問題,施工人員指出后應(yīng)立即處理。
2、對(duì)前段時(shí)間商混不夠的原因,我個(gè)人認(rèn)為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。
4、對(duì)于員工工資的事情,希望由甲方發(fā)放,以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會(huì)造成工價(jià)的變化,希望甲方考慮。
6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。
發(fā)言完畢。
*總發(fā)言:
聽了大家匯報(bào)和想法后,我作出以下的決定:
1、安全問題,必須保證該工程項(xiàng)目安全事故為零,塔吊參與的相關(guān)吊裝運(yùn)輸工作是重中之重,必須配備對(duì)講機(jī)。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),強(qiáng)調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。
2、各班組,該甲方購(gòu)買的物品,提前一天向甲方的“**”匯報(bào),技術(shù)上找譚工,在該項(xiàng)目中**全權(quán)代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。
4、關(guān)于承包方人員的工資問題,提前三到五天由各班組統(tǒng)計(jì)上報(bào)給乙方承包人,經(jīng)審核后上報(bào)甲方譚工審核,簽字確認(rèn),胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。
5、要節(jié)約使用材料,保證質(zhì)量。
6、對(duì)塔吊安裝多出的****元吊車費(fèi),由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤(rùn)、塔吊老板)。
7、承包方對(duì)其自己?jiǎn)T工的工資每月必須按時(shí)兌現(xiàn),承包者實(shí)在資金周轉(zhuǎn)不過,可在甲方借,以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào),配合好。
9、對(duì)于材料實(shí)際使用量和計(jì)算出來的存在差距的要分析找出原因。
***發(fā)言:
還有無其它問題,如沒有,會(huì)議就到此結(jié)束。
會(huì)議結(jié)束。
甲方代表簽字:
會(huì)議紀(jì)要11
時(shí)間:20xx年xx月xx日(星期五)
地點(diǎn):總工會(huì)議室
議題:綜合辦內(nèi)部工作問題
會(huì)議主持人:
參會(huì)人員:
20xx年xx月xx日關(guān)于綜合辦內(nèi)部各項(xiàng)工作的會(huì)議在總工會(huì)議室召開,會(huì)議由總經(jīng)理李兵主持。會(huì)議中,各個(gè)崗位的工作人員就各自工作中出現(xiàn)的問題分別進(jìn)行了發(fā)言,然后相關(guān)同事及領(lǐng)導(dǎo)提出補(bǔ)充意見,最后由總經(jīng)理李兵進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言,F(xiàn)就每個(gè)人的發(fā)言內(nèi)容做會(huì)議紀(jì)要:
一、關(guān)于車輛及駕駛員的管理:
(1)、存在的問題:車輛維修未定點(diǎn)、掌握不好價(jià)格;辦借款困難,維修費(fèi)用拖欠;特拉卡存在問題,提不上速;汽車零部件更換不能只求價(jià)格低、要注重質(zhì)量;現(xiàn)在使用的派車單有局限性;交通扣罰未能及時(shí)處理。
(2)、人員討論:派車單可做一定修改;車輛維修要及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示;車輛要進(jìn)行定期保養(yǎng)。
(3)、總經(jīng)理總結(jié):1個(gè)月之內(nèi),選定一家修理廠,選定后請(qǐng)示董事長(zhǎng)、并告之總經(jīng)理;任命王淮軍為駕駛班長(zhǎng);車輛違章要明確責(zé)任人;車輛保險(xiǎn)在使用原廠配件的情況下多得的錢獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人;駕駛員第一要素安全,出車要有出車記錄,建立車輛檔案;油耗由李珊統(tǒng)一登記;出車按公里數(shù)算錢。
(4)、限辦事情:一周之內(nèi)出違章處罰辦法。
二、關(guān)于傳達(dá)室與夜班值勤:
(1)、存在的問題:關(guān)于登記問題,現(xiàn)在來人都登記;菜價(jià)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可考慮別人去詢價(jià);飯菜節(jié)約問題;傳達(dá)室門壞,門鎖不靈;值夜班缺少電筒;風(fēng)雨、光線等因素影響監(jiān)控的效果。
(2)、人員討論:公司大部分窗戶的反鎖都?jí)?劉主任負(fù)責(zé)門的事情;
可適當(dāng)考慮競(jìng)聘某些崗位。
(3)、人員討論:人員招聘(軟件工程師、項(xiàng)目經(jīng)理);社保這塊,如何規(guī)避國(guó)家政策;以前周六的.固定培訓(xùn)是否可以考慮繼續(xù);代打卡事件的發(fā)生,是否可以考慮換指紋打卡機(jī);就李珊準(zhǔn)備的培訓(xùn)資料,可讓每個(gè)人寫學(xué)習(xí)感受,就學(xué)習(xí)感受進(jìn)行培訓(xùn)。
(4)、總經(jīng)理總結(jié):人力資源要有高的工作效率,要為公司全體創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境;培訓(xùn)工作要抓緊,可設(shè)立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),固定培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行;將現(xiàn)有的打卡機(jī)更換為指紋打卡機(jī)。
三、行政工作:
(1)、存在的問題:衛(wèi)生工作人人有責(zé),公司存在打掃衛(wèi)生多為新員工的現(xiàn)象;每次大掃除時(shí),有的部門請(qǐng)假人員較多;辦公用品、禮品出入庫時(shí)領(lǐng)用人經(jīng)常手續(xù)不齊、且物品領(lǐng)用后經(jīng)常不主動(dòng)補(bǔ)手續(xù);倉(cāng)庫管理存在問題;綜合辦內(nèi)部團(tuán)結(jié)問題,執(zhí)行事情的力度問題。
(2)、人員討論:每次大掃除或者周六要保證部門人員出勤率80%;倉(cāng)庫管理有待解決;辦公用品、禮品領(lǐng)用手續(xù)不全可考慮罰款或者扣考核分,同時(shí)要健全相關(guān)領(lǐng)用制度;檔案資料借用人要有承諾歸還時(shí)間。
(3)、總經(jīng)理總結(jié):衛(wèi)生狀況、辦公用品(禮品)領(lǐng)用手續(xù)是否齊全、檔案資料借閱是否如期歸還等相關(guān)問題都納入到考評(píng)中;對(duì)外宣傳問題,報(bào)紙的發(fā)行,網(wǎng)站的更新。
(4)、孫榮霞主任總結(jié):望部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)、互助、互愛,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予支持工作。
會(huì)議紀(jì)要12
會(huì)議紀(jì)要:關(guān)于公司年度總結(jié)及下一步工作安排會(huì)議紀(jì)要。
時(shí)間:1月5日下午2點(diǎn)。
地點(diǎn):公司會(huì)議室。
參會(huì)人員:公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人。
主持人:公司總經(jīng)理XXX。
記錄人:XXX。
會(huì)議主要內(nèi)容:
1、總經(jīng)理XXX對(duì)公司度工作進(jìn)行總結(jié),認(rèn)為公司運(yùn)營(yíng)情況良好,但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中還需要進(jìn)一步努力。同時(shí),需要加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)各部門之間的協(xié)作,提高整體工作效率。
2、各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本部門在過去一年中的.工作情況和成績(jī),并就本部門下一步工作提出建議和意見。
3、針對(duì)公司運(yùn)營(yíng)中存在的問題和困難,與會(huì)人員就加強(qiáng)內(nèi)外部合作、提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面進(jìn)行討論,形成了一系列的解決方案和措施。
4、最后,總經(jīng)理XXX對(duì)下一步工作進(jìn)行了規(guī)劃和安排,提出了明確的目標(biāo)和具體的工作計(jì)劃,要求各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真執(zhí)行,確保公司下一步的順利發(fā)展。
會(huì)議結(jié)束后,各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)總經(jīng)理XXX的要求,立即行動(dòng)起來,認(rèn)真貫徹會(huì)議精神,努力實(shí)現(xiàn)公司下一步工作目標(biāo)。
會(huì)議紀(jì)要13
20xx年6月22日下午,在區(qū)財(cái)政局六樓會(huì)議室召開了政府采購(gòu)工作協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)議由區(qū)公共資源交管辦主任劉義敏主持,區(qū)財(cái)政局副局長(zhǎng)鄭建勛、區(qū)交管辦副主任潘萍萍以及區(qū)采購(gòu)辦、區(qū)政府采購(gòu)中心等有關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了區(qū)采購(gòu)辦、區(qū)采購(gòu)中心關(guān)于執(zhí)行《鎮(zhèn)海區(qū)政府采購(gòu)程序及實(shí)施規(guī)范(試行)》(鎮(zhèn)采購(gòu)辦〔20xx〕126號(hào)文)有關(guān)情況的匯報(bào)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)采購(gòu)辦〔20xx〕126號(hào)文精神,對(duì)政府采購(gòu)的操作程序作進(jìn)一步細(xì)化明確,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、政府采購(gòu)方式確定和改變
1、采購(gòu)文件受收的供應(yīng)商只有2家,采購(gòu)響應(yīng)截止時(shí)間止,2家供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)提交響應(yīng)文件,如果采購(gòu)文件沒有不合理?xiàng)l款,采購(gòu)信息公告及相關(guān)程序符合規(guī)定,原為非招標(biāo)采購(gòu)方式的,經(jīng)所有參與響應(yīng)供應(yīng)商書面確認(rèn),并報(bào)區(qū)采購(gòu)辦批準(zhǔn),可以按原采購(gòu)方式繼續(xù)進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)。
改變采購(gòu)方式的應(yīng)將采購(gòu)程序、評(píng)審方法和原則告知所有參與響應(yīng)供應(yīng)商并經(jīng)其書面確認(rèn),并報(bào)區(qū)采購(gòu)辦批準(zhǔn)。
2、采購(gòu)文件受收的供應(yīng)商大于3家(含),采購(gòu)響應(yīng)截止時(shí)間止參與采購(gòu)響應(yīng)的.供應(yīng)商只有2家的,經(jīng)所有準(zhǔn)時(shí)參與的供應(yīng)商認(rèn)可并書面承諾同意采購(gòu)活動(dòng)延時(shí)的,采購(gòu)活動(dòng)可適當(dāng)延時(shí)。
延時(shí)后,響應(yīng)供應(yīng)商仍只有2家的,如采購(gòu)文件沒有不合理?xiàng)l款,采購(gòu)信息公告及相關(guān)程序符合規(guī)定,按本款第1條處理。
3、社會(huì)影響大、關(guān)系民生問題、關(guān)系政府形象以及采購(gòu)預(yù)算金額達(dá)到300(含)萬元以上的重大項(xiàng)目采購(gòu),在采購(gòu)文件公開發(fā)布前,原則上將采購(gòu)需求等在寧波政府采購(gòu)網(wǎng)上公開征求潛在供應(yīng)商意見或咨詢專家意見。
4、重大采購(gòu)項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)參與的供應(yīng)商或者對(duì)采購(gòu)文件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)只有2家的,應(yīng)終止本次采購(gòu)活動(dòng),重新修改采購(gòu)文件,降低供應(yīng)商特定資格條件或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后重新組織采購(gòu)。如采購(gòu)公告發(fā)布前,已在寧波政府采購(gòu)網(wǎng)上公開征求潛在供應(yīng)商意見或已咨詢專家意見的,可按本款第1條處理。
5、采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施單一來源采購(gòu)的,原則上應(yīng)將擬采用單一來源采購(gòu)的信息上網(wǎng)公示五個(gè)工作日,公開征求潛在供應(yīng)商意見。
二、采購(gòu)需求、評(píng)審條款制定
6、注冊(cè)資金和業(yè)績(jī)條件應(yīng)與采購(gòu)項(xiàng)目總體規(guī)模相適應(yīng)。對(duì)供應(yīng)商注冊(cè)資金資格要求的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不宜過高,一般為采購(gòu)項(xiàng)目規(guī)模的2-5倍。
7、采用綜合評(píng)分法的其價(jià)格分權(quán)重貨物類一般應(yīng)在50%及以上,服務(wù)類一般應(yīng)在15%及以上,因特殊情況需降低價(jià)格分權(quán)重的,原則上應(yīng)組織相關(guān)專家論證。
三、政府采購(gòu)評(píng)審專家使用
8、重大采購(gòu)項(xiàng)目的評(píng)審小組成員應(yīng)當(dāng)七人以上,其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家應(yīng)為五人以上單數(shù),合同管理等方面專家一人。
9、政府采購(gòu)評(píng)審小組中,采購(gòu)人代表最多參加一人,且不能獲得評(píng)審勞務(wù)報(bào)酬。
四、澄清問題和比較與評(píng)價(jià)
10、在評(píng)審中評(píng)審人員不按采購(gòu)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審的,其評(píng)分無效,要求重新評(píng)分。
11、評(píng)審人員給予供應(yīng)商技術(shù)分、商務(wù)分、資信分等滿分或全部為設(shè)定基本分的,評(píng)審人員應(yīng)作書面說明。
會(huì)議紀(jì)要14
20xx年6月4號(hào)上午,重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項(xiàng)目部在會(huì)議室召開了工程專題會(huì)議,會(huì)議由項(xiàng)目總經(jīng)理a主持,參會(huì)人員有董事長(zhǎng)x,副董事長(zhǎng)x,監(jiān)事長(zhǎng)x,工程總監(jiān)x,營(yíng)銷經(jīng)理x,后勤保障部經(jīng)理x,施工方負(fù)責(zé)人x、,列席會(huì)議的有……會(huì)議就工程相關(guān)問題作了討論,現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、完善工程管理制度
。1)工作進(jìn)度計(jì)劃。為提高工作效率,改變施工隊(duì)伍工作渙散的現(xiàn)象,會(huì)議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計(jì)劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案,包括土方回填計(jì)劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計(jì)劃、一期工程6月底到達(dá)預(yù)售條件的施工計(jì)劃和3、4號(hào)樓的施工進(jìn)度計(jì)劃。
。2)安全禮貌施工。施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》,做好施工安全防護(hù);工程材料不得亂擺亂放,施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀做法,做到安全、禮貌施工,提升項(xiàng)目部形象。
。3)圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖,及時(shí)糾正圖紙的紕漏,發(fā)放時(shí)應(yīng)保證圖紙的完善,避免讀圖的失誤;施工方對(duì)圖紙有疑問的,必須及時(shí)提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé),保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,做好工作的協(xié)調(diào)和銜接,遇到不能解決的問題時(shí)應(yīng)按流程向上級(jí)匯報(bào)。
二、加大對(duì)材料的監(jiān)管力度
。1)嚴(yán)格材料審批。對(duì)乙方申報(bào)的材料計(jì)劃,必須由工程部審批后方可購(gòu)買;涉及水電類材料的申報(bào)計(jì)劃,需由水電工程師xx簽字報(bào)批;工程部應(yīng)按需審批,減小公司的資金壓力,材料不得累積堆放。
。2)加強(qiáng)對(duì)材料的'監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料,剩余材料必須合理處理,減少浪費(fèi)。
三、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)
。1)全力配合。工程部與營(yíng)銷部積極配合,加快工程進(jìn)度,在6月底到達(dá)預(yù)售條件,并做好6月10日看房通道的布置。針對(duì)看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出應(yīng)急預(yù)案。
。2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合,以大局為重,加強(qiáng)溝通,協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護(hù)好外部關(guān)系,相關(guān)部門配合做好接待工作,理解配合主管部門的檢查,重視并妥善處理主管部門指出的問題與提議。
四、相關(guān)工作的安排
一期工程開盤時(shí)間定于6月28日,由于時(shí)間倉(cāng)促,由銷售經(jīng)理提出定價(jià)方案和優(yōu)惠政策,呈報(bào)董事會(huì)審議,并與各部門協(xié)調(diào),做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。
為科學(xué)統(tǒng)計(jì)考勤,即日起員工請(qǐng)休假應(yīng)以書面形式,按流程審批后交行政部備案。
會(huì)議紀(jì)要15
4月2日上午,倪國(guó)校長(zhǎng)主持召開了學(xué)校行政工作會(huì)議,聽取了學(xué)校各部門3月份工作情況及4月份工作安排的匯報(bào)。校中層及以上干部參加了會(huì)議,會(huì)議對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行了研究,現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、三月份的主要工作
三月份來,學(xué)校各部門工作正常開展,常規(guī)工作量多高效,特別在黨員先進(jìn)性教育、制定施埔校區(qū)辦事規(guī)則、學(xué)校人事制度改革調(diào)研、深化教學(xué)改革強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)技能、論證新專業(yè)設(shè)置、爭(zhēng)取5年制高職專業(yè)和指標(biāo)、清理學(xué)生欠費(fèi)、成考本?菩律鷪(bào)到、租賃部隊(duì)營(yíng)房修繕、新電腦房建設(shè)及加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面做了大量的工作。本月份,學(xué)校還組織人員赴幾所兄弟學(xué)校考察學(xué)習(xí),與教育廳高教處聯(lián)系落實(shí)20xx年成考本科的招生指標(biāo),承辦了省職教學(xué)會(huì)財(cái)經(jīng)商貿(mào)委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)議。
二、四月份的工作要點(diǎn)
4月份,學(xué)校將繼續(xù)根據(jù)上級(jí)部署和學(xué)校工作要點(diǎn),認(rèn)真完成黨員先進(jìn)性教育評(píng)議分析階段的有關(guān)工作,著手進(jìn)行第八屆教代會(huì)有關(guān)籌備工作,動(dòng)員各部門全力配合辦好第三屆校園專業(yè)技術(shù)節(jié),落實(shí)建設(shè)“平安學(xué)校”責(zé)任分解到位,按規(guī)定程序和要求做好總社20xx年度保送生推薦工作;安排好20xx屆畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和離校工作;組織招生宣傳發(fā)動(dòng),為今年招生計(jì)劃的完成打好基礎(chǔ);抓緊人事制度改革方案起草工作等。
會(huì)議期間,各分管校領(lǐng)導(dǎo)也就各自分管工作提出了意見。黃學(xué)燊副書記就黨員先進(jìn)性教育評(píng)議分析階段工作做出部署,強(qiáng)調(diào)要重在成效,以促進(jìn)學(xué)校工作。陳國(guó)慶副校長(zhǎng)著重就建設(shè)“平安校園”談了幾點(diǎn)看法:要求建設(shè)“平安校園”要責(zé)任到位,設(shè)立科室平安包干區(qū),明確學(xué)校財(cái)產(chǎn)責(zé)任人,實(shí)行科室負(fù)責(zé)人連帶責(zé)任制度,要加強(qiáng)學(xué)生外出安全防范預(yù)案,嚴(yán)格控制外出活動(dòng)區(qū)域的審批,安全教育要形成制度化,校園管理要法制化等。鄭長(zhǎng)青副校長(zhǎng)就第三屆專業(yè)技術(shù)節(jié)的籌備工作和招生宣傳工作提請(qǐng)各部門要加以密切配合和全力支持。
會(huì)議認(rèn)為,從本學(xué)期開始,每月初召開行政會(huì)議,總結(jié)上月工作,研究工作中存在的問題,布置下月工作,形式很好,能進(jìn)一步溝通信息,交流經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工作,要形成制度。會(huì)議達(dá)成一些議定事項(xiàng)如下:
1、今后在校園內(nèi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所將禁售煙酒,嚴(yán)重違反者將解除租賃合同。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生提前就餐的管理,加強(qiáng)上午第四節(jié)課的考勤,規(guī)范教學(xué)秩序。
3、與各部門負(fù)責(zé)人簽訂建設(shè)“平安學(xué)!必(zé)任書,進(jìn)行安全保衛(wèi)責(zé)任層層分解,落到實(shí)處。
4、學(xué)校所有規(guī)章制度將進(jìn)行重新修訂,要求各個(gè)部門在5月中旬左右完成各科室規(guī)章初稿的`修訂工作。
5、招生工作即將展開,今年招生形勢(shì)依然嚴(yán)峻,各部門要全力以赴支持,確保做好招生宣傳、生源發(fā)動(dòng)等各項(xiàng)工作。
6、學(xué)校有關(guān)部門要積極籌備,將梅亭校區(qū)綜合教學(xué)樓二期工程8000平方米基建項(xiàng)目建設(shè)和學(xué)生公寓11000平方米引資社會(huì)化建設(shè)的前期工作擺上議事日程,爭(zhēng)取盡快有實(shí)質(zhì)性發(fā)展。
7、要認(rèn)真對(duì)照有關(guān)規(guī)定清理各種收費(fèi)項(xiàng)目,不符合收費(fèi)要求的堅(jiān)決不能收,還要進(jìn)一步做好應(yīng)收款項(xiàng)的清理工作。
8、建議今后值班老師在管理學(xué)生晚自習(xí)秩序的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)等安全檢查、履行好值班職責(zé)。
9、加強(qiáng)校園文化建設(shè),落實(shí)環(huán)境育人功能,營(yíng)造校園文化氛圍。
10、師生外出活動(dòng)要嚴(yán)格審批,并建立安全防范工作預(yù)案,堅(jiān)持就近原則。
11、為招生就業(yè)需要,有關(guān)部門要加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),建立信息溝通平臺(tái)。另外,各科室要切實(shí)把“校校通”軟件利用好,實(shí)現(xiàn)管理信息化、高效化。
最后,倪校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)各個(gè)部門責(zé)任人要增強(qiáng)工作主動(dòng)性,履行好崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。特別是后勤部門要加強(qiáng)校園巡查。要求各部門要增強(qiáng)工作創(chuàng)新意識(shí),在共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)中,中層領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,起帶頭模范作用,開創(chuàng)工作良好新局面;要管理好本部門工作人員,克盡職守,努力工作,加強(qiáng)督促和檢查,防止消極怠工現(xiàn)象;各部門要加強(qiáng)溝通與協(xié)作,樹立全校一盤棋的意識(shí),共同把學(xué)校的工作做好;對(duì)已經(jīng)形成文件的“施埔校區(qū)辦事規(guī)則”要遵守履行,在執(zhí)行過程中有什么問題,再提出來進(jìn)行研究整改改究部門要加強(qiáng)校園內(nèi)。
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