公司責任書
在不斷進步的時代，責任書的使用頻率逐漸增多，簽訂責任書有助于我們更好地履行職責。責任書到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的公司責任書，歡迎大家分享。
公司責任書1
目標責任人：
公司：
實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的前提下，責任人的自身價值同時得以體現(xiàn)，推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權(quán)利和義務，保證公司總體經(jīng)營目標的落實。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標。以量化指標明確雙方的責任、權(quán)利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。
一、考核期間：
20 年 月 日至 年 月 日，在考核期內(nèi)責任人將履行 職位的責任、權(quán)利和義務；
二、公司的權(quán)利、責任和義務
1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務及保障；
2、公司將根據(jù)20xx年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定，對責任人實施目標考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）；
3、公司有權(quán)對責任人的經(jīng)營期的團隊管理情況進行定期的監(jiān)督與
考核，每季度進行一次；
4、公司有權(quán)在責任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責任書的。
5、連續(xù)三個月未完成周期目標，公司有權(quán)向責任方方提出警告；
6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責任書各項約定；
三、責任人的權(quán)利、責任和義務
1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。
2、責任人應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標（見附件）。
3、責任人應在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時間節(jié)點的目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。
4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況報告。（2）產(chǎn)品市場的最新情報報告。（3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行情況報告。（4）要求提交的其它相關(guān)文件和報告。（5）季度述職報告。
5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態(tài)度的測評考核，測評結(jié)果各占考核分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責任心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執(zhí)行力；
6、責任人應無條件接受公司責任期內(nèi)經(jīng)營管理目標的考核，業(yè)績
目標考核占考核分值90%。
四、本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。
本責任書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式三份，企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。
公司： 責任人：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
公司責任書2
甲方：
乙方：研發(fā)中心
在XXX年各個部門共同辛勞努力下，公司實現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的20xx年即將來臨，今年公司的目標營業(yè)額1。6億必須實現(xiàn)，有機遇也有風險，當前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強務必在技術(shù)改進，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫，XXX年公司制定銷售指標才有可能實現(xiàn)，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績效考核目標。
一、工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金
二、新產(chǎn)品開發(fā)：根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項目（項目周期、項目簡述、負責人）
1、
2、
3、
4、
5、
每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定，當年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。
三、技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。
四、研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5%，半年度評價，年終總評價。
五、研發(fā)費用：總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%，每增加0。5%扣除年度結(jié)余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。
六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：
1、研發(fā)質(zhì)量按部門目標執(zhí)行：
每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。
七、設(shè)計文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。
八、技術(shù)服務：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。
總經(jīng)理：
研發(fā)中心：
XXXX年XX月XX日
公司責任書3
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標準化與規(guī)范化，預防和減少生產(chǎn)事故，保護公司財產(chǎn)安全和員工人身安全，簽訂本安全生產(chǎn)責任書如下：
一、認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下負責企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；
二、負責對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新入廠職工進行廠級安全教育，組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核，組織開展各種安全活動；
三、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況；
四、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；
五、參加新建、改建、擴建及大修項目的設(shè)計審查、竣工驗收、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全技術(shù)要求；
六、深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導處理；
七、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況；
八、負責種類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立、健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作；
九、負責對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，會同有關(guān)部門認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法；
十、檢查和督促有關(guān)部門和班組搞好安生產(chǎn)管理工作，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，不斷提高基層安全管理人員的技術(shù)素質(zhì)。
十一、本責任書自簽字之日起生效，至二0一0年十二月三十一日止
總經(jīng)理簽字：
安全生產(chǎn)管理員簽字：
日期：
公司責任書4
車輛管理責任書
為進一步加強單位車輛管理，確保職工安全行車及車輛使用安全，根據(jù)單位《車輛管理規(guī)定》，就車輛的使用、管理，及有關(guān)規(guī)定，制定如下責任書。
1、車輛使用責任人須嚴格遵守單位制定的《車輛管理規(guī)定》，對所使用車輛的安全負全部責任。
2、未經(jīng)同意，任何情況下個人均無權(quán)將單位車輛借與他人使用，否則產(chǎn)生的一切費用和后果均由車輛使用責任人承擔，并視情節(jié)參照單位規(guī)定給予處罰。
4、車輛使用責任人須遵守交通規(guī)則，安全駕駛。不酒后駕車，不疲勞駕車，不危險駕車、因違反交通法律法規(guī)所造成的處罰及給單位造成的損失一概由車輛使用責任人承擔(如酒后、超速等)。
5、車輛使用責任人應對車輛做到勤檢查，勤調(diào)整，勤保養(yǎng)，做到每日三檢(即出車前、行車中、收車后)、愛護車輛、定期進行保養(yǎng)、維護。車倆保養(yǎng)、維修應遵守單位相關(guān)規(guī)定和程序進行。凡違反規(guī)定程序產(chǎn)生的費用由個人承擔。
6、車輛使用責任人對使用的車輛發(fā)生交通事故、無論何種情節(jié)，無論車損程度，都必須及時如實向相關(guān)管理責任人或部門報告?zhèn)浒�，如隱瞞不報，發(fā)生的任何責任由車輛使用責任人負責，并按照單位《車輛管理規(guī)定》的相關(guān)條款處理。
7、車輛使用責任人七禁：嚴禁無證駕車、嚴禁酒后駕車、嚴禁將噴有**標志的黃色專用車輛停放在娛樂場所、嚴禁將維護專用車輛駛出市區(qū)、嚴禁將本單位車輛外借他人使用，凡因?qū)④囕v私自外借發(fā)生的交通事故和經(jīng)濟損失由借車人負全責、嚴禁公車私用。
附則
1、車輛使用責任人因違反上述規(guī)定所應當支付的款項，單位有權(quán)在車輛使用責任人工資(或獎金等)中扣除，車輛使用責任人不得提出異議。
2、以上條款具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一份，相互遵守，嚴格執(zhí)行。
3、本責任書自簽訂之日起生效。
車輛使用責任人(簽字)： 車牌號碼：
XXX
XXXX年XX月XX日
公司責任書5
20xx年各部門經(jīng)營工作管理目標責任書 為了進一步有效推進20xx年部門目標責任的全面落實，經(jīng)總公司研究決定，與 物業(yè)公司 公司簽訂目標責任書。
一、注重安全。
認真貫徹執(zhí)行上級主管部門及集團總公司有關(guān)行業(yè)的各項政策法規(guī)和規(guī)章制度，切實抓好本部門年度經(jīng)營管理工作，全面落實各項管理責任制，力爭質(zhì)量、效益全面提升。及時排查各類事故隱患，制定有效整改和防范措施。做好物業(yè)配套服務，確保全公司各部門及商戶、住戶的水、電、暖及一切后勤保障設(shè)施、設(shè)備正常運營，并堅持定期檢查、維護，做到設(shè)備完好無損，運轉(zhuǎn)正常。每年要及早做好電梯年檢的呈報準備工作。
對于因責任不落實、工作不力而發(fā)生重大責任事故且造成經(jīng)濟損失的，總公司將嚴肅追究直接領(lǐng)導者和直接責任人的經(jīng)濟責任，按損失程度進行賠償。 各部門、各單位一把手是安全生產(chǎn)第一責任人，對本部門、本單位安全生產(chǎn)負總責，分管經(jīng)營和安全的領(lǐng)導，對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。
二、提高經(jīng)濟效益。
經(jīng)濟指標：按總公司規(guī)定標準全額收回各項費用，并按時上繳財務部門，做到賬目清楚、合理規(guī)范。不斷開拓，增加收費項目，在20xx年基礎(chǔ)上增加毛利潤xx萬元。對所屬門面房、出租房、住宅小區(qū)物業(yè)費用等收費項目做到賬目清楚，收費及時合理，力爭按期應收盡收、不拖不欠。
三、提升服務質(zhì)量。
1、建立健全各項制度及崗位工作要求、安全操作流程，使工作有章可循，提高服務質(zhì)量，避免服務理念過于抽象的表達，以致于員工難以理解或產(chǎn)生歧義。
2、重視員工培訓，增強員工服務的技能水平，建立以商戶、住戶為導向的企業(yè)文化，對服務執(zhí)行工作進行全面的實時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
3、不斷完善信息技術(shù)管理系統(tǒng)，保證管理的高效性，使企業(yè)管理再上新臺階。
四、建立骨干領(lǐng)導班子。
建立一支具有超強凝聚力的高效團隊領(lǐng)導班子，并在全體員工中樹立忠誠職業(yè)道德的好風氣，構(gòu)建員工對企業(yè)忠誠、企業(yè)對員工負責的和諧局面，進而提高企業(yè)的凝聚力和向心力。堅持求真務實的工作作風，必須講實話、辦實事、求實效。加強隊伍作風建設(shè)，改進工作作風和工作方法，強化責任意識，提高工作效率，實現(xiàn)工作效率和效益的統(tǒng)一，完善組織機制，加強領(lǐng)導職能。
五、總公司決定部門主要負責人每年xx月份工資作為考核工資。
六、本目標責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后，自20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
責任部門：_________集團公司（蓋章）
負責人（簽字）___________________
總經(jīng)理（簽字）___________________
簽字日期：_____年_______月_____日
公司責任書6
1、重傷及重傷以上人身傷亡事故為0;
2、機器、設(shè)備、火災、交通事故為0;
3、大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為0;
4、特種作業(yè)人員全部持證上崗;
5、安全設(shè)施、安全標志、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率達到100%;
6、輕傷事故控制在1% 。
二、各部門經(jīng)理工作必須做到以下內(nèi)容：
1、各部門經(jīng)理對本部門的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本部門全面落實，并全力支持公司安全工作。
2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本部門內(nèi)全面實施，并自覺接受政府部門和公司的監(jiān)督和管理。
3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當安全與交期、質(zhì)量發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。
4、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。
5、安全員和重要崗位第一安全責任者簽定安全責任狀。
6、每周至少組織一次安全大檢查，部門責任人和安全員及重要崗位第一安全責任者親自參加，做到有檢查、有整改，記錄全。
7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。
8、公司安全查出的問題，保證按要求組織整改，杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象。
9、建立宿舍治安、防火、衛(wèi)生及食堂衛(wèi)生管理制度。
10、建立消防安全管理制度及安全防火制度并加強學習與落實。
11、電氣安全交與專業(yè)人員負責，安全員負責監(jiān)督檢查。
總經(jīng)理(簽字)：部門經(jīng)理(簽字)：
安全員(簽字)：
____年__月__日
公司責任書7
甲方：xx工區(qū) （以下稱甲方）
乙方： （以下稱乙方）
為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)責任制，落實各項生產(chǎn)安全措施，保障企業(yè)財產(chǎn)、設(shè)備和職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，確保全年各項安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，甲方與乙方簽訂xxxx年安全生產(chǎn)目標責任書。
一、乙方安全生產(chǎn)目標責任
1、 保證本單元在年度內(nèi)完成安全生產(chǎn)指標，綜合事故率為零。
2、 按上級和工區(qū)要求建立逢九活動日制度，并建立活動臺賬，記錄齊全。
3、 每月組織一次安全檢查。
4、 對查出的事故隱患，單元承租人作為第一責任人必須親自過問，認真組織落實整改，整改率100%。
5、 對新上崗的工人和臨時工都必須進行安全教育培訓，教育培訓率達100%。
6、 熟記和背誦本崗位操作規(guī)程。
7、 在簽訂本單元職工協(xié)議時，必須制定安全生產(chǎn)專項內(nèi)容，明確安全生產(chǎn)無事故。
8、 圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線，制定工作方案，全面排查和治理各種事故隱患。
9、 對安全事故處理要嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則，事故處理意見及時準確上報。
二、獎勵
凡完成上述目標責任，年終考核在95以上的單元，工區(qū)給與承租人負責人適當獎勵。
三、處罰
1、 年終經(jīng)工區(qū)考核乙方為90分以下的，為安全生產(chǎn)不合格單元，甲方對乙方承租人負責人（領(lǐng)灘手）罰款200元，小組生產(chǎn)組長和工會組長各罰100元。
2、 如發(fā)生一起人身事故（含交通事故）或設(shè)備事故（視事故造成的影響程度），所在單元領(lǐng)灘手罰款200元，小組安全員罰100元，生產(chǎn)組長、工會組長各罰款100元，并進行嚴肅處理，追究事故責任，取消年終評比資格。
3、 實行安全風險抵押金制度，各單元向工區(qū)交納500元風險抵押金，年終達到綜合打分90分以上的退還抵押金，90分以下的抵押金不予退還。
此目標責任書一式三份，甲、乙方各執(zhí)一份，場安全科備案一份。
甲方代表： 乙方代表：
公司責任書8
為充分調(diào)動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，（以下簡稱甲方）授權(quán)給以為第一責任人的子公司（以下簡稱乙方）負責該公司的經(jīng)營管理。
按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
建立公司對下屬子公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強公司對下屬子公司的有效監(jiān)控；在以子公司經(jīng)理負責制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬子公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；推動子公司乃至整個千圣源鐵公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動下屬各子公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強子公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。
二、20xx年年度考核期間：20xx年月日至20xx年月日。
三、甲方的權(quán)利和義務
1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕子公司公共分攤費用負擔；公共費用為各子公司所在項目及人員來公司總部所發(fā)生的費用；
3、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；
4、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執(zhí)行；
5、連續(xù)一個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告；
6、連續(xù)兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)終止本責任書（新建子公司適當放寬1月）。子公司經(jīng)理兩年內(nèi)公司不再委派至其他區(qū)域任子公司經(jīng)理；
7、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期審計與考核。
8、因客觀條件導致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)調(diào)整子公司經(jīng)營目標。
四、乙方的權(quán)利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方負責“甲供、甲控材料”投標的信息搜集，以及代辦中標后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給子公司。
3、乙方應在計劃年度內(nèi)完成凈利潤萬元；
注：（1）凈利潤率＝稅前利潤總額/實際銷售收入；
�。�2）凈利潤＝銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金；
�。�3）銷售成本：直接工資、直接費用（運輸費、水電費用、固定資產(chǎn)折舊、子公司人員差旅費）；
�。�4）管理費用：差旅費、電話費、招待費、辦公費；
�。�5）銷售費用：招待費、傭金；
�。�6）財務費用（按實際發(fā)生額計）：利息、銀行手續(xù)費；
�。�7）公共費用攤銷（按實際發(fā)生費用）：公司職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等；
�。�8）稅金（按實際發(fā)生額）；
（9）按項目分擔公司的固定資產(chǎn)原值和20xx年度折舊；
�。�10）其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。
4、乙方應在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
（1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。
�。�2）各種財務報表。
（3）年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
�。�4）甲方要求提供的其它文件和資料。
�。�5）考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改進措施。
6、乙方享有對子公司其他經(jīng)營管理人員的管理權(quán)。
7、乙方享有經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)。
8、乙方擁有對子公司全體員工的考評指標體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總經(jīng)理核準后方可實施。
9、乙方應接受甲方季度、年度考核，年度考核指標包括凈利潤、貨款回收、費用控制三項，季度考核指標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項，工資獎金核算標準。
10、子公司經(jīng)理制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由公司財務管理中心、行政管理中心考評后審核，報總經(jīng)理審批后發(fā)放（子公司獎金分配比例為：經(jīng)理：副經(jīng)理：其他員工=60%：20%：20%）。
五、其它
1、本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心、財務管理中心負責解釋、修訂。
2、本責任書由公司總經(jīng)理和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有法律約束力。
3、本責任書一式三份，公司綜合管理中心、財務管理中心、下屬子公司各持一份。
有限公司：
子公司：
日期：20xx年月日
總經(jīng)理：
子公司主任：
日期：20xx年月日
公司責任書9
為了明確安全生產(chǎn)工作的職責，認真落實政府和公司對安全生產(chǎn)工作的各項要求，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和正常運營，特制定本安全生產(chǎn)責任書。
一、 各單位行政主要負責人是本單位安全生產(chǎn)工作第一責任人，對本單位及所屬各部門的安全生產(chǎn)（包括交通安全）工作負全面領(lǐng)導責任。
二、 貫徹執(zhí)行黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策，并按法律、法規(guī)規(guī)定的職責和安全生產(chǎn)責任制的要求，進行監(jiān)督與管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，保護從業(yè)人員正當?shù)暮戏?quán)益。
三、把安全生產(chǎn)工作放在本單位經(jīng)營、服務的重要位置，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究防范措施，制定切實可行的預警方案，及時解決安全生產(chǎn)中的各類問題；每次會議形成會議紀要，做好臺帳登記工作。
四、 將本單位的安全生產(chǎn)工作，按照責任制要求逐層分解，落實到各有關(guān)部門和員工，并定期檢查，監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實情況，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制體系和組織管理網(wǎng)絡，設(shè)置落實安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，配備安全生產(chǎn)兼職管理人員。
六、采取多種形式，加強對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳教育，提高職工的安全意識。
七、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程：
�。�1）制定并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作條例。
�。�2）嚴禁違章用火、用電、用氣，嚴格對易燃、易爆、劇毒及其它危險品的管理。
�。�3）確保消防設(shè)備系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，落實消防責任制，做到人防與機防的有機結(jié)合。
�。�4）加強交通安全教育，嚴格遵守交通安全法規(guī)，確保安全運營。
�。�5）加強治安防范，確保本單位內(nèi)部物品及所管理的物業(yè)安全，防止各類治安案件和事故的發(fā)生。
�。�6）鍋爐、電梯、機械加工設(shè)備等的從業(yè)人員，必須持證上崗，并加強崗前培訓和在崗人員的復訓再教育，做好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作。
八、關(guān)心員工利益，解決員工實際困難，改善員工工作環(huán)境和休息條件。
九、各單位每月向總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組報告本單位安全生產(chǎn)工作情況。按內(nèi)容要求和時間要求，每半年嚴格認真填寫《安全生產(chǎn)工作履職報告書》，于每年6月30日和12月30日前由行政負責人簽署后上報總公司。
十、考核期內(nèi)發(fā)生重大傷亡事故或重大安全責任事故的，公司將對安全生產(chǎn)工作有關(guān)責任人進行經(jīng)濟處罰和行政處分；對認真落實安全生產(chǎn)各項措施，沒有發(fā)生重大事故的，公司將予以獎勵。
十一、責任書自簽字后生效，有效期兩年，每年年終進行考核。
十二、如遇責任人變動，各單位應及時調(diào)整和做好工作交接，責任書繼續(xù)有效。
單位：
責任人：
日期：
公司責任書10
為了認真貫徹《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中央企業(yè)商業(yè)秘密保護暫行規(guī)定》和中電投集團、金元集團相關(guān)保密規(guī)定，確保國家秘密和公司商業(yè)秘密的安全，維護國家利益和公司利益，特簽訂本責任書。
一、責任目標
根據(jù)“積極防范、突出重點、依法管理，既確保國家秘密安全，又便利信息資源合理利用”的國家保密工作方針，切實履行保密工作的領(lǐng)導職責，確保本部門、本單位在責任期內(nèi)不發(fā)生失泄密事件，具體做到：
�。ㄒ唬┎块T負責人對本部門保密工作負總責，并明確承擔日常保密管理工作的人員及其職責。
（二）加強本部門對外信息發(fā)布及報送的審查和管理。
（三）有計劃地對本部門員工進行保密教育，抓好涉密人員的培訓，保證員工知悉崗位業(yè)務中涉及國家秘密及商業(yè)秘密的具體事項，掌握必備的保密知識和技能，自覺履行保密義務。
�。ㄋ模└鶕�(jù)形勢和任務的需要，定期或不定期組織對本部門進行保密檢查，通報檢查結(jié)果。
�。ㄎ澹┱J真執(zhí)行公司重大事項上報制度。發(fā)現(xiàn)本部門失泄密事件時，立即采取補救措施，同時將有關(guān)情況向公司保密委員會辦公室報告，決不隱瞞。發(fā)現(xiàn)他人違反保密規(guī)定、泄露國家和公司商業(yè)秘密時，立即予以制止，并及時向公司保密委員會辦公室報告。
二、檢查考核
根據(jù)國家、中電投集團、金元集團及公司的有關(guān)保密規(guī)定，要定期組織保密檢查，并向公司保密委員會通報檢查結(jié)果。對保密工作中的違規(guī)現(xiàn)象，要嚴肅追究責任。
三、附則
本《保密工作責任書》未盡事宜按國家有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。
xxx
20xx年xx月xx日
公司責任書11
為認真貫徹安全第一，預防為主，綜合治理的方針，落實安全生產(chǎn)主體責任和各級安全生產(chǎn)責任制，預防和減少各類事故，保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，積極推進公司生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、有序發(fā)展，特簽訂本責任書。
一、公司總體目標與指標
1、重大危險化學品泄漏事故發(fā)生率為零；
2、全年因工死亡、重傷事故發(fā)生率為零；
3、全年火災事故發(fā)生率為零；
4、直接經(jīng)濟損失3000元以上事故發(fā)生率為零；
5、設(shè)備設(shè)施完好率達95%以上；
6、事故隱患整改率達95%以上；
7、從業(yè)人員上崗前培訓率為100%。
二、職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，協(xié)助主管領(lǐng)導及有關(guān)部門積極做好安全生產(chǎn)的'管理工作，對本部門的安全生產(chǎn)的工作負全面責任。
2、對本部門員工進行經(jīng)常性的安全意識教育，配合公司組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育的有關(guān)活動。
3、做好本部門的日常安全檢查，參加公司安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題，及時向領(lǐng)導報告，并落實措施，整改到位。
4、負責對各車間、部門內(nèi)部消防設(shè)施、器材，維護、保管的檢查監(jiān)督，督促主管部門做好所有消防器材的定期檢查、更換和采購工作，確保消防器材安全有效。
5、根據(jù)公司對部門、車間分配的安全生產(chǎn)職責，認真完成本職工作。
6、及時做好對下屬班組、人員的安全責任制考核工作。
7、積極做好本部門、車間安全生產(chǎn)臺帳工作。
8、認真組織本部門、車間開展各項安全生產(chǎn)活動。
9、及時完成公司布置的有關(guān)工作任務。
三、考核
1、考核時限為XXX年1月1日至XXX年12月31日。
2、考核指標按部門與公司簽訂的責任書和公司考核方法執(zhí)行。
四、獎罰
1、月度獎懲，根據(jù)公司月度檢查考核情況，結(jié)合生產(chǎn)責任制考核，核發(fā)部門安全獎，部門負責人將考核情況列入績效考核。
2、年終獎懲，根據(jù)公司對部門每月的考核情況年終再進行一次綜合評定，被評為優(yōu)秀或不合格的按公司《安全責任制考核方法》給予獎罰。
公司負責人簽字：
部門（車間）負責人簽字：
XXXX年XX月XX日
公司責任書12
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標銷售責任人：xxxxx。
銷售區(qū)域：xxxxx 。
二、目標銷售任務：
20xx年責任目標xxxxx元。
三、完成目標銷售任務期限：
20xx年1月1日——20xx年xx月31日
四、銷售責任人的義務
責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)x項目評價得分/100 。
3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監(jiān)督人：xxxxx責任人：xxxxx
20xx年月日20xx年月日
公司責任書13
為了全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的工作方針，加強項目部安全管理，進一步明確雙方的安全權(quán)利和義務，保證工程的順利進行。311國道許昌境京港澳高速公路立交橋至周莊段改建工程G311HC-3標項目部項目經(jīng)理(以下簡稱甲方)與保通員(乙方)經(jīng)過協(xié)商，依法簽訂年度安全生產(chǎn)責任書，內(nèi)容如下：
一、甲方的權(quán)利和義務
1、認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，政策，法規(guī)及地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)定;
2、認真執(zhí)行公司及項目部的安全管理制度，落實安全責任追究制度。
3、 提供有利的工作條件和工作環(huán)境，保障人員的安全;
4、認真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施;
5、 提供施工所需要的安全防護措施及用品;
6、加強安全教育培訓工作，不斷提高人員的安全意識和安全事件防范能力;
7、經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，對查出安全隱患加以落實整改;
8、對乙方人員不服從管理、違章操作、違反勞動紀律及其他規(guī)定的行為，有權(quán)根據(jù)項目部安全規(guī)定做出處理，情節(jié)嚴重的，甲方有權(quán)解除勞務關(guān)系;
9、為乙方人員購買意外傷害保險;
10、乙方人員因自己的責任造成的事故或損失由乙方自行全部負責，甲方不承擔任何責任;
二、乙方的權(quán)利和義務
1、遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，認真執(zhí)行公司及項目部的各項安全要求;
2、進入作業(yè)區(qū)前，著裝整齊，明確分工，經(jīng)常性地檢查各種規(guī)格的安全標志、標牌、警示裝置、工具、用具等是否配戴齊全;
3、接受并認真執(zhí)行每天的安全教育和安全交底;
4、保持頭腦清醒，思想集中，認真謹慎，觀察周圍的人和物，保護自身安全;
5、進入現(xiàn)場封道時要各司其責，嚴格遵守《公路養(yǎng)護施工安全作業(yè)規(guī)程》要求布置作業(yè)區(qū)控制區(qū);嚴格執(zhí)行放標時順車流方向擺放，收標時按逆車流方向收標的規(guī)定;
6、在控制區(qū)布置完成后，指揮、引導施工車輛和人員從入口和出口進出作業(yè)區(qū);發(fā)現(xiàn)有施工車輛要進入作業(yè)區(qū)時應當及時指揮車輛減速，人員讓道，安全有序地指揮交通，禁止突然打旗影響行車視線;當有車輛駛出作業(yè)區(qū)時應當提前觀察行車車道上的車輛，認真謹慎指揮車輛駛出作業(yè)區(qū)，不得在判斷不準的情況下，冒險指揮;
7、在施工當中認真觀察車流及施工人員的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及不足及時發(fā)出通知和糾正;
8、保通人員在保護別人的同時特別要注意自身的安全，發(fā)現(xiàn)有突發(fā)情況要及時采取措施并大聲呼叫，引起其他人的注意;
9、禁止在作業(yè)區(qū)內(nèi)嬉戲打鬧，禁止亂指揮影響車輛正常行駛;
10、發(fā)現(xiàn)隱患及時報告現(xiàn)場負責人;
11、在遇到緊急情況下可以采取緊急避險，保護自身生命安全;
12、有權(quán)拒絕違章指揮，遇到此種情況可以向項目主要負責人報告;
13、有權(quán)要求項目部提供安全勞動防護用品和用具;
14、接受項目部的安全教育、培訓及考核;自覺掌握《養(yǎng)護施工安全手冊》中有關(guān)保通人員的安全注意事項;
15、愛護項目部的各種設(shè)備、設(shè)施、工具等;
16、愛護環(huán)境，各種垃圾不隨地亂扔亂倒;
三、本責任書一式三份，雙方各執(zhí)一份，安監(jiān)部一份。
項目負責人簽字：蓋章年月日
保通員簽字：年月日
公司責任書14
甲方：盧氏礦建駐鑫曼公司項目部項目部
乙方：車輛(機械)駕駛員姓名 ;車型
為了進一步加強安全管理，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，使車輛和設(shè)備安全操作和規(guī)范運行，確保安全無事故，現(xiàn)與相關(guān)人員簽定如下事項;
一、 車輛機械駕駛?cè)藛T必須遵守下列安全制度：
1、所有操作人員(機動車駕駛員、特種設(shè)備操作人員)必須嚴格遵守操作規(guī)程，做好機械定期保養(yǎng)，各傳動部位及時加注潤滑油。
2、嚴禁酒后駕駛車輛機械。
3、患有妨礙安全行車的疾病和過度勞累時不準駕駛車輛機械。
4、嚴格執(zhí)行各種車輛的客貨裝載規(guī)定，嚴禁超載運行。
5、在井下巷道(地面)施工路段內(nèi)車速不準超過10公里每小時。
6、嚴禁車輛帶病行駛，車輛機械必須定期檢修，出車前、行車中、停車后做到勤檢查、勤調(diào)整、勤保養(yǎng)。
7、不準將車輛機械交給他人駕駛。
8、在施工路段內(nèi)服從現(xiàn)場管理人員的指揮。
二、 車輛駕駛?cè)藛T的責任：
如因車輛、機械駕駛?cè)藛T不按章操作、違法行車，超載超速發(fā)生任何事故或人身傷亡等事故由駕駛員全責。如違章指揮駕駛員違章操作由違章指揮者負全部責任。行駛車輛不當所造成的一切后果，自行負責。
本責任書一式兩份簽字后生效，有效期至本項工程完工。
甲方(代表人簽字及蓋章)：
乙方(簽字)：
20xx年xx月xx日
公司責任書15
為充分調(diào)動_______建筑工程有限公司（以下簡稱甲方）管理人員積極性，確保集團下達年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，授權(quán)給以_____________（以下簡稱乙方）為責任人的負責該公司的經(jīng)營管理。
按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務，本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的。
在完善______建筑工程有限公司總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立對經(jīng)營目標責任考核體系，以加強董事會對投資公司的有效監(jiān)控，同時推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強管理層的抗風險意識和能力。
二、經(jīng)營考核年度期間：
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、雙方的權(quán)利和義務。
（一）甲方的權(quán)利和義務。
1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。
�。ǘ┮曳降臋�(quán)利和義務。
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
�。�1）年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。
�。�2）年度和月度工作計劃。
�。�3）年度和月度的財務預算和財務會計報表。
�。�4）年度銷售政策。
（5）甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經(jīng)營責任考核指標。
本年度經(jīng)營責任考核指標包括主要指標：利潤、銷售收入以及相關(guān)修正指標（包括存貨、應收帳款、預付帳款、不良資產(chǎn)及其它方面）
五、考核分值計算方法（以確保值為完成標準分值100分）。
六、 修正指標及其考核細則。
1、存貨：
給定考核年度合理的月均庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)為 次，年終決算時計算其年度月均銷售收入，計算出對應的合理年度月均庫存為 萬元，考核年度終了，對乙方存貨（包括成品、材料及輔助材料等）進行全面清查，計算出考核年度實際月均庫存為 萬元，計算合理月均庫存與實際月均庫存差額，計提差額部分15倍增減考核年度銷售收入。
年度月均庫存 =（∑月均庫存）/15，增減銷售收入額 = （X—Y）×15（正值為增，負值為減）。
2、應收帳款：
（1）考核年度終了，對經(jīng)營單位往來帳款進行帳齡分析，并預提壞帳準備。
（2）對超付款期一年度以上的，按全額從考核銷售收入和利潤中扣除。
�。�3）對超付款期二季度以上的，按50%從考核銷售收入和利潤中扣除。
�。�4）對于本年度扣除銷售收入和利潤的逾期應收帳款，若有期后收回的，在計算利息損失及其它損失后應在下一年度考核時沖回考核銷售收入和利潤。
（5）對造成壞帳損失的，按壞帳額的10%至20%處罰相關(guān)當事人。若壞帳有期后收回的，可計入年度利潤分配，但處罰不變。
3、預付帳款。
參照應收帳款方法預提損失準備扣減考核利潤。
4、對不良資產(chǎn)，年終清查時一次性評估損失，參照甲方有關(guān)管理規(guī)定沖減考核利潤。
5、對于經(jīng)營上的嚴重失誤及非正常因素造成的損失，追究責任人及主管領(lǐng)導責任并給予相應處罰。
七、其它。
1、本責任書由總裁辦負責解釋、修訂。
2、本責任書由總裁和公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
3、本責任書一式四份，董事會、公司各持二份。
總裁：_____________ 公司負責人：_______
日期：_____________ 日期：_____________
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