公司責任書15篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，責任書使用的情況越來越多，責任書是寫明責任范圍、職責，多用于平行的文書。想學習擬定責任書卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的公司責任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司責任書1
甲方:
乙方:
為了明確經營管理責任，確保20xx年度各項經濟指標的完成，甲方特向乙方下達本目標責任狀，具體內容如下:
一、經營管理責任對象
※※※公司主要領導。
二、經濟指標(60分)
乙方必須完成甲方下達的年度經濟指標經營收入215萬元。
1、當年未完成抵支收入計劃的，每欠1%扣1分。
2、年終考核，必須做到賬表、賬實相符，不得虛報、瞞報，否則扣2分。
三、對乙方新上工程項目的工作要求(25分)
1、新上工程項目質量責任明確，工作人員的工資與新上工程項目的效益掛鉤得8分。
2、新上工程項目能達到計劃利潤并能得到業(yè)主和施工單位好評得10分。
3、新上工程項目操作規(guī)范且檔案資料完整得7分。
四、對乙方鞏固和改造老項目的'工作要求(10分)
1、鞏固老項目，增收節(jié)支創(chuàng)效益得6分。
2、通過技術改造，擴大生產規(guī)模，效益明顯提高得4分。
五、其他考核(5分)
1、層層簽訂經濟目標責任狀得1分。
2、經濟工作宣傳力度大，在※※簡報及有關報刊宣傳經濟工作情況的報道，每篇得0.2分，總分不超過2分。
3、及時準確上交報表及有關工作材料得2分;遲報、錯報一次扣0.5分，虛報、瞞報不交材料不得分。
六、乙方的有關責任
1、對公司的精神文明建設和物質文明建設負有全面責任。
2、必須遵守公司的章程和各項制度。
3、必須依照國家有關規(guī)定，合法經營,按期如數繳納應繳納的各種稅、費和統(tǒng)籌基金及折舊。
4、經營期間，應保證公司經營資產的完好，并按有關規(guī)定，按比例提取固定資產折舊;經營資產的變更處理、新增設施、設備和新增債務須報經董事會批準。
5、應負責繼續(xù)履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經濟合同，并應承擔公司與其他單位一切原有合法債權、債務。
6、自覺接受上級黨組織和職工的監(jiān)督，尊重和保護職工的民主權利，定期向職代會報告工作，聽取職工的意見和建議。
7、服從甲方的經營指導、管理和財務審計監(jiān)督。
8、維護職工的合法權益，改善職工的勞動條件，在不斷提高經濟效益的前提下，逐步提高職工收入。按規(guī)定足額繳納在冊職工的醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、住房公積金等政策性收費。
七、有關事項
1、本責任狀作為年度綜合考核的主要依據。90分(含90分)為合格單位，95分以上(含95分)為先進單位。
2、簽訂本責任狀時主要領導繳納風險抵押金1000元。凡當年考核為先進單位的退還責任人保證金，公司給予責任人1000元獎勵，考核為合格單位的不獎不賠，考核為不合格單位的扣罰責任人保證金。
3、 年終決算，公司稅后利潤的分配方式由公司董事會決定。
4、本責任狀一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，董事會存一份。
甲方(簽章):
乙方(簽章):
簽字日期:二Oxx年十二月 日
公司責任書2
甲方：
乙方：研發(fā)中心
在xx年各個部門共同辛勞努力下，公司實現(xiàn)了產值翻番，挑戰(zhàn)的2xx年即將來臨，今年公司的目標營業(yè)額1.6億必須實現(xiàn)，有機遇也有風險，當前市場產價格競爭越來越激烈，公司產品做好、做大、做強務必在技術改進，產品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質量穩(wěn)定等方面狠下功夫xx年公司制定銷售指標才有可能實現(xiàn)，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績效考核目標。
一、工資結構：
基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金
二、新產品開發(fā)：
根據市場發(fā)展需要，20xx產品開展項目（項目周期、項目簡述、負責人）
1、
2、
3、
4、
5、
每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定，當年度內沒有完成，結余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度xxx一次，年終總xx。
三、技術降成本：
根據產品技術發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度xx，年終總xx。
四、研發(fā)流程：
100%執(zhí)行產品研發(fā)流程文件，進行產品研發(fā)，若有特殊情況必須經總經理審批，特殊次數一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結余獎金的5%，半年度xx，年終總xx。
五、研發(fā)費用：
總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的.7%，每增加0.5%扣除年度結余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度xx，年終總xx。
六、研發(fā)產品質量：
研發(fā)質量按部門目標執(zhí)行：每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。
七、設計文件：
100%執(zhí)行產品研發(fā)流程要求及設計文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度xxx行，年終總xx。
八、技術服務：
客戶技術滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度xxx行，年終總xx。
總經理：
研發(fā)中心：
xxx年xx月xx日
公司責任書3
為認真做好我公司20xx年的安全生產工作，確保我公司全體員工的生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規(guī)的要求，按照“一級監(jiān)督一級，一級對一級負責”的`原則，簽訂如下安全目標責任書。
一、安全生產責任：
1、員工本人要認真學習公司、車間、班組各項安全生產規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，積極參與公司、車間、班組組織的各類安全活動。
2、服從本廠領導和現(xiàn)場負責人的指揮、管理，認真學習本崗位的工藝流程和安全操作規(guī)程。
3、上班正確穿戴好勞動防護用品，上班時間不無故脫崗、串崗、睡崗、干私活等做與工作無關事情，不酒后上崗。
4、積極參加各類安全生產會議及各類培訓，學習安全技術知識，提高安全生產的預防意識，自覺接受安全生產教育，不斷提高自身的安全素質和技術水平；能正確分析、判斷和處理本崗位存在的各類事故隱患，掌握必要的現(xiàn)場急救知識；按規(guī)定實施安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告。
5、嚴格遵守“四不傷害”原則，不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。發(fā)現(xiàn)班中有違規(guī)違紀和違章操作現(xiàn)象要立即制止。
6、對本職崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時整改，或及時采取相應措施；發(fā)現(xiàn)本廠其他安全隱患的，及時消除隱患，預防事故的發(fā)生。
7、熟悉本崗位安全環(huán)境，做好工作范圍內設備的定期檢查和維護，嚴格交接班，必須交接安全生產情況，為接班人員創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
8、正確使用安全工器具、消防器材和勞動保護用品；對本崗位、本班組發(fā)生的異常及事故，要果斷正確處理，有責任保護好現(xiàn)場并如實上報，有義務參加事故搶險及善后工作。
在生產工作中自覺履行安全職責，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度，違規(guī)操作引發(fā)事故構成犯罪的，依照刑法相關規(guī)定承擔刑事責任。
二、附則
1、本責任書有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、本責任書期一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
班長 簽字：
日期：
員工 簽字：
日期：
公司責任書4
一、經濟目標
1、產值：確保萬元；力爭萬元。
2、庫存成品不超過100萬元，材料庫存不超過80萬元，自制半成品不超過30萬元；
3、影響發(fā)交次數不大于三次，引起顧客投訴的延誤發(fā)交次數為零；
4、收集并開發(fā)成功年銷售額1萬元以上的新產品不少于兩個。
二、管理目標
1、建立健全生產部門的考核制度、分配制度；
2、服從董事會、總經理的`管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督；
三、安全目標
1、杜絕一切中大型安全事故；
2、違章操作事故為零。
四、成本目標
1、生產工人工時費控制在占產品成本的以下；
2、能源消耗控制在每百元產值消耗元以下；
3、工具消耗控制在每百元產值消耗元以下；
4、設備維修費用控制在每百元產值消耗元以下；
5、設備完好率保證在95以上。
五、精神文明目標
1、辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；
3、廠容廠貌、現(xiàn)場定置管理等達到標準；
4、設備管理達到標準；
5、無打架斗毆現(xiàn)象；
6、嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。
六、其它目標
1、及時公布生產情況，按時組織生產例會；
2、物資進出庫票證齊全，無差錯；
3、庫存產品做好防銹蝕、防霉變、防潮、防變質；
4、設備、工裝夾具、工位器具維修及時，不影響生產；
七、目標責任書評分標準
1、經濟指標（25分）
2、管理指標（20分）
3、安全管理指標（15分）
4、主要成本指標（25分）
5、精神文明建設（5分）
6、其它目標（10分）
公司責任書5
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的`條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標銷售責任人：XXX。
銷售區(qū)域：XXXX 。
二、目標銷售任務：20xx年責任目標XXXX元。
三、完成目標銷售任務期限：20xx年1月1日——20xx年XX月31日
四、銷售責任人的義務
責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權經理的領導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數XX項目評價得分/100 。
3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監(jiān)督人：XXXX責任人：XXXX
20xx年月日20xx年月日
公司責任書6
為了認真貫徹和執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《國務院治安管理處罰法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《中華人民共和國安全生產法》等以及省、市、區(qū)關于開展安全生產的文件會議精神，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，使景區(qū)管轄內門面商家明確職責和任務，確保XXX年景區(qū)消防安全、生產安全、食品衛(wèi)生安全、顧客生命財產安全、設施設備運行安全，信息安全、車輛安全、治安安全等各方面工作的具體落實，特制定本責任書：
一、簽訂對象和時間：
簽訂對象：景區(qū)所屬各部門負責人。
簽訂時間：從簽訂本責任書之日起，直至調離和離任之日止。
二、責任要求和義務：
1、嚴格按照《中華人民共和國消防法》、《國務院治安管理處罰法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國安全生產法》和國家法律、法規(guī)的要求，并切實貫徹執(zhí)行。
2、景區(qū)管轄內門面商家從責任書簽訂之日起，并負責管轄區(qū)域的消防安全，生產安全、食品衛(wèi)生安全、客人生命財產安全、設施設備運行安全、信息安全、車輛安全、治安安全的全面工作。
3、各部門必須對本部門員工進行定期或不定期的開展各種形勢的安全教育培訓工作，培訓時一年不低于6次，參訓率、培訓率分別達到100%。如在檢查發(fā)現(xiàn)沒有培訓記錄和記錄不完整，景區(qū)將給予200—300的罰款。
4.定期組織部門員工進行緊急救援演習，制定好應急預案，做好應急準備和各種應急的保障措施。
5.行政工作與經營活動做到同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。
6.各部門在接到景區(qū)相關部門安全隱患整改通知后應立即整改(對于明顯重大隱患，尤其是易造成人員傷亡的，應在三日內必須整改完畢，同時在未整改合格完成之前，必須書面形勢上報景區(qū)，對于一般性事故隱患，在接到整改通知后，必須經景區(qū)職能部門審核，視情況決定是否在整改的同時進行營業(yè)。)，不得應付和推諉，對整改不及時的景區(qū)將處罰100—200元的罰款，如因整改不及時造成嚴重后果的.，景區(qū)將給予降級或撤職處理，并處罰金500—2000元。
7、部門負責人對所管轄部門責任區(qū)內發(fā)生的火情，應及時到達現(xiàn)場進行處理，并及時報告相關執(zhí)法單位(火警119、救護120)進行處理。積極組織撲救，控制好現(xiàn)場，如因責任心不強，嚴重違反操作規(guī)程，造成損失擴大，則由該部門負責人承擔一切責任，景區(qū)將根據實際情況給予500—2000元不等的罰款或降級、撤職處理。
8、對部門所轄區(qū)域發(fā)生的經濟損失在100—5000元的一般性事故，景區(qū)將給予部門負責人200—500元的罰款。
9、對部門所轄區(qū)域發(fā)生經濟損失在10000元以上或有人員傷亡的重特大事故，景區(qū)將扣除部門負責人2—3個月的工資，并撤消一切職務直至追究法律責任。
10、景區(qū)負責人應嚴格遵守景區(qū)的各項安全制度，對所屬區(qū)域內涉及消防、治安、安全生產、食品衛(wèi)生、重大疫情傳染性疾病等安全的一切事故苗頭傾向、必須及時了解反饋，并以書面形式上報，并做好記錄，對所發(fā)生的事件經過，要及時向景區(qū)領導匯報，若因處置不當和不及時，所造成的一切后果，均由部門負責人承擔。
11、景區(qū)在經營活動中，在食品衛(wèi)生管理方面，如因進貨渠道把關不嚴，出現(xiàn)偽劣產品，在儲藏管理中，食品衛(wèi)生管理不善，出現(xiàn)腐爛變質食品等，所造成的食物中毒事件，由該部門負責人承擔一切責任，景區(qū)將給予部門負責人撤職并處20xx—5000元罰款，直至追究法律責任。
12、各部門要對所轄區(qū)域的設施、設備安全負責、嚴防丟失、損壞和被盜，若因管理失職，造成景區(qū)物品損失，由部門負責人承擔一切責任，除賠償外，處罰金100—500元罰款。
三、組織領導
1、各部門負責任人是本責任書的第一責任人(特殊重要崗位的負責人同為第一責任人)。
2、部門負責人因工作變動離任，本責任書由接任者履行。
四川景區(qū)管理有限公司負責人(簽)： 部門負責人(簽)：
20xx年xx月xx日
公司責任書7
為進一步加強公司安全生產管理，確保公司安全運營，根據相關規(guī)定，公司與職工簽訂《安全生產責任書》，把安全責任落實到每位職工，其責現(xiàn)任內容如下：
一、必須做到安全工作，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針。
努力學習業(yè)務、安全知識，不斷提高自身的業(yè)務技能。
二、安全要求：
1、嚴格執(zhí)行國家、上級和公司安全管理制度，自覺接受安全教育培訓，具備識別、控制與本崗位工作有關危險源的能力，熟練掌握事故防范措施和事故應急處理預案，掌握本職工作的安全知識和安全技能；對于國家規(guī)定需要取得職業(yè)資格證書后方能上崗的，應事先取得相應的職業(yè)資格證書后方可上崗。
2、服從公司管理，認真履行安全職責，互相關心、幫助和監(jiān)督，制止違章冒險行為；按照有關規(guī)定做好所在崗位職責要求的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患、重大險情，應及時報告，并采取有效措施。
3、熟悉與本崗位有關的安全、衛(wèi)生和消防設施、設備及器材部位，掌握其使用方法，并按規(guī)定進行維護。
4、當發(fā)生事故時，及時采取有效措施，避免事故進一步擴大，并及時報告，保護事故現(xiàn)場及有關記錄等資料。
三、目標：
1、確保所在崗位工作質量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、根據計劃，自覺參加學習培訓率達95%以上。
3、協(xié)助其他部門或職工完成任務率達95%以上。
四、獎懲辦法：
1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的'，進行表彰獎勵；達不到目標要求的，公司視情節(jié)輕重按相關規(guī)定給予處罰。
2、因個人工作不力、玩忽職守等原因導致本職崗位在安全方面存在重大安全隱患不能及時整改或造成安全事故的，公司將按相關規(guī)定和程序進行處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
五、本責任書一式二份，本責任書自簽字之日起執(zhí)行。
部門負責人簽名： 責任人簽名：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
公司責任書8
一、為保護公司財產和員工人身安全，保證公司生產經營工作順利進行，必須做到層層把關，處處落實，將管理制度，工作責任落到實處，落實到具體責任人。根據國家有關勞動保護法律、法規(guī)，結合公司的實際情況，特制定本責任書。
二、公司安全生產工作以“安全第一，預防為主”為方針，堅持生產經營服從安全需要的原則，確保實現(xiàn)安全生產和文明生產。
三、各分管（部門）負責人為本部門安全生產責任人，負責本分管范圍（部門）的'安全生產和安全教育工作，貫徹落實公司安全生產制度，制定并組織實施本部門的安全生產工作實施細則，同時督促檢查，確保安全生產工作的順利開展。
四、各分管（部門）負責人要堅決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負責;誰安排、誰負責；誰帶班、誰負責”的原則，層層落實安全生產責任制，明確安全生產工作的重點，做到事事有人管，在安全生產工作中不留空白。
五、各部門必須設立專（兼）職安全生產管理人員，負責本部門的日常安全生產督促檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報安監(jiān)部，積極配合安監(jiān)部落實安全生產責任制。
六、各分管領導（部門）必須加強本范圍（部門）安全生產教育工作。務必讓員工樹立起“安全第一、生產必須安全、安全為了生產”的思想，在工作中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，遵守安全生產規(guī)章制度。
七、提高分管范圍（部門）員工的安全保護意識，做到“三不傷害”。
八、分分管（部門）負責人要教育引導本部門員工積極參與安全生產工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，多提有助于安全生產的合理化建議。
九、發(fā)生人身、設備事故必須按規(guī)定的處理原則和程序進行處理。事故處理要堅持“四不放過”的原則。
十、單位發(fā)生各類安全事故按公司安子1號文件《安全生產管理制度》進行考核。
十一、本責任書一式兩份，本單位留存一份，安監(jiān)部存檔一份。
甲方：（簽字）
乙方：（簽字）
年月日
年月日
公司責任書9
為了加強對我司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，強化安全第一，預防為主以及誰主管，誰負責的安全指導思想方針，貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等各項安全生產法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保各項安全工作目標任務的圓滿完成，簽訂以下安全生產目標管理責任書。
一、工作目標
1、一般財務責任事故(直接經濟損失500～10000元)為零。
2、微小工作責任事故(給公司造成損失500元以下)不得超過一次。
3、安全投入資金到位率100%。
4、為公司安全生產提供財務數據及相關證明支持率100%。
二、工作職責
1、嚴格貫徹執(zhí)行財務管理有關法律法規(guī)和規(guī)章制度;
2、負責審核公司年度安全生產經費支出計劃，保證公司安全生產各項工作開展得到資金支持;
3、按照公司年度安全生產經費支出計劃，建立安全生產經費支出專用賬戶，確保�？顚Ｓ�;
4、負責公司安全生產經濟獎罰的兌現(xiàn);
5、根據安全生產情況的變化，負責及時修正企業(yè)安全生產費用的.支出;
6、監(jiān)督和檢查各基層單位及項目部安全生產經費的支出情況，并要求建立安全生產經費支出專用賬戶，確保專款專用;
7、對各基層單位及項目部安全生產經費用于其他款項的，有權提出制止，并責令其限期整改;
8、負責年終對公司安全生產費用進行核算匯總，及時報分管領導審核，并對下一年度的安全生產經費提取和支出提出建議;
9、嚴格控制資金支出手續(xù)，確保財務資金使用的安全。
10、保存并提供安全生產投入費用財務數據及相關證明票據。
三、考核標準
公司每年依據本安全生產責任書對責任人的工作目標完成和職責履行情況進行考核，考核結果納入責任人的年度績效考核。
四、附則
本責任書一式二份，公司及責任人各執(zhí)一份。自簽字之日起執(zhí)行，至XXX年12月31日止。
法定代表人： 責任人：
公司責任書10
******有限責任公司 大區(qū)經理責任狀
為充分調動銷售人員的營銷積極性，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策。根據《20xx年OTC銷售方案大綱》，具狀人（ 區(qū)大區(qū)經理）特向公司訂立如下責任狀。 一、責任范圍
銷售品種： 。 管轄區(qū)域： 。 責任期限：從201年月201 年12月31日止。 二、目標任務：
全年完成回款萬元；銷售、回款計劃進度見附件《銷售回款計劃進度表》。 三、職責
1、負責所轄大區(qū)省區(qū)經理人員管理、大區(qū)市場管理，貨物流向管理、沖竄貨管理、退換貨管理及出差管理和客戶開發(fā)與維護工作。 2、按計劃完成公司下達的銷售任務，保證貨款及時有效的回到公司。 3、確保區(qū)域費用、銷售的真實性及準確性；確�？蛻敉对V、銷售異常情況等的及時呈報及協(xié)調處理；
4、對所轄省區(qū)經理的疑難問題進行及時的指導并及時解決，為省區(qū)經理進行業(yè)務指導與督導。
5、完成公司下達的其它工作。 四、薪酬待遇
1、基本工資加補助元。按國家法定出勤日考核，缺勤相應扣除。
2、提成：按《20xx年OTC銷售方案大綱》規(guī)定，大區(qū)經理的提成按年考核，年底統(tǒng)一發(fā)放。年度完成總任務額的按*%發(fā)放。完成總任務額**%（含**%）到**%的按*%發(fā)放。完成總任務額**%（含**%）到**%的按*%發(fā)放。年度總任務額完成率低于**%的，公司重新考慮其任用。 3、年終獎勵：年終獎包括公司提留的**%的提成與年長超額提成兩部份組成。公司提留的**%的提成如年底綜合評定合格，給予發(fā)放，否則不予發(fā)放。所管轄區(qū)域內年度超額完成任務的，超出部分按*%發(fā)放。 五、處罰
1、如有賬期，管轄省區(qū)如未按照公司所規(guī)定的時間回款，單省單月處以應回款額*%的處罰，其中，大區(qū)經理按*%處罰，省區(qū)經理按*%處罰。
2、管轄省份市場出現(xiàn)竄貨，大區(qū)經理應負連帶責任，按公司竄貨管理辦法進行處罰。
3、對于所轄大區(qū)內的呆死帳的.處罰款：其中死帳（ 1、因債務人逾期未履行償債義務超過三年仍然不能收回的應收帳款 。2、因債務人破產或者死亡，以其破產財產或遺產清償后仍然不能收回的應收帳款。） 大區(qū)經理承擔壞賬總額的**%，省區(qū)經理承擔壞賬總額的**%。 對于呆帳按本條第一點處罰。
六、附則：
1、目標責任人對上述具體數據負有保密責任，如有泄露對公司造成不良影響，公司有扣除留存**%目標提成的權利。
2、目標責任人若在20xx年度由于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消年終獎勵。
3、執(zhí)行中如有分歧，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可申請仲裁。 4、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。 5、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
具狀人：
201 年 月 日 受狀人： （總經理）
201年 月 日
公司責任書11
為強化內部管理，規(guī)范經營運作，明確工作責任，提高經濟效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據公司中心組要求及公司有關規(guī)定，特制訂本責任書。
一、工作任務目標
�。ㄒ唬﹨f(xié)助公司總經理處理日常事務，組織公司中心組會議、主管級會議、并監(jiān)督會議精神的貫徹落實情況。
（二）加強部門監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查各部門主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級有關規(guī)定的情況，組織開展企業(yè)文化建設活動。
�。ㄈ┘訌娢拿餍袠I(yè)創(chuàng)建、思想政治教育、宣傳信息報導工作，提高干部職工的思想素質和團隊的整體文明水平，營造團結、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。
�。ㄋ模┍O(jiān)督落實公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫(yī)療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的`購置、管理、分發(fā)工作。
�。ㄎ澹┍O(jiān)督落實政務、企務行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。
�。┩瓿深I導交辦的其他工作。
二、強化管理培訓指標
�。ㄒ唬┟吭伦钌俳M織開展一次思想教育活動，全面提高質量意識、窗口意識、服務意識，切實把確保服務質量作為開展工作的前提和條件。
（二）強化管理，明確責任，全面推行質量責任追究制，層層簽訂工作責任書。
三、進度指標
�。ㄒ唬┲朴喒ぷ饔媱潱菩泄ぷ魍瓿韶熑沃�，將工作進度責任分解量化到個人。
�。ǘ┓e極做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實、有檢查；嚴格執(zhí)行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。
�。ㄈ┱J真執(zhí)行報表制度和檔案、資料收集制度，及時、全面的上報工作進展情況。
四、安全指標
�。ㄒ唬├喂虡淞ⅰ鞍踩谝�、預防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全學習教育活動，時時提高公司全員安全意識。
�。ǘ┘哟蟀踩M織、安全制度建設，嚴格公司及各門店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。
�。ㄈ⿲嵭邪踩熑沃�，嚴格落實工作程序，把管理責任、操作責任和防范措施落實到工作當中的每一個環(huán)節(jié)，做到時時講安全、事事重安全。
五、精神文明建設指標
（一）定期組織各類思想意識、業(yè)務職能培訓活動，做到職工思想穩(wěn)定，業(yè)務合格，團結互助，積極上進。
�。ǘ┱J真組織開展“創(chuàng)建文明行業(yè)”、“明星職工，優(yōu)秀主管”，“講文明，塑形象”、“文明從我做起”、等活動，使整體文明水平有明顯提高。
�。ㄈ┘哟笫占�、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實用信息反饋到公司。
六、考核獎懲
XXX
XXXX年XX月XX日
公司責任書12
甲方：
乙方：研發(fā)中心
在XXX年各個部門共同辛勞努力下，公司實現(xiàn)了產值翻番，挑戰(zhàn)的20xx年即將來臨，今年公司的目標營業(yè)額1。6億必須實現(xiàn)，有機遇也有風險，當前市場產價格競爭越來越激烈，公司產品做好、做大、做強務必在技術改進，產品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質量穩(wěn)定等方面狠下功夫，XXX年公司制定銷售指標才有可能實現(xiàn)，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績效考核目標。
一、 工資結構：
基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金
二、 新產品開發(fā)：
根據市場發(fā)展需要，20xx產品開展項目（項目周期、項目簡述、負責人）
每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定，當年度內沒有完成，結余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。
三、 技術降成本：
根據產品技術發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的.20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。
四、 研發(fā)流程：
100%執(zhí)行產品研發(fā)流程文件，進行產品研發(fā)，若有特殊情況必須經總經理審批，特殊次數一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結余獎金的5% ，半年度評價，年終總評價。
五、 研發(fā)費用：
總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%，每增加0。5%扣除年度結余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。
六、 研發(fā)產品質量：
1、研發(fā)質量按部門目標執(zhí)行：
每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。
七、 設計文件：
100%執(zhí)行產品研發(fā)流程要求及設計文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。
八、 技術服務：
客戶技術滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。
總經理： 研發(fā)中心：
XXXX年XX月XX日
公司責任書13
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，切實加強安全生產工作的`領導，落實安全生產責任制，杜絕和遏制重特大事故的發(fā)生，保障企業(yè)健康發(fā)展和社會穩(wěn)定，根據有關規(guī)定，結合本車間生產工作的實際特制定此責任書。
一、安全責任
1、認真貫徹執(zhí)行各項安全生產法律法規(guī)、制度和標準，隨時隨地檢查和督促本班員工嚴格遵守操作規(guī)程和各項環(huán)保規(guī)章制度。
2、組織本班員工進行安全操作規(guī)程和安全技術教育學習，做好日常安全生產管理工作。
3、認真執(zhí)行交接班制度，不認真執(zhí)行該制度或交接班不清楚、扯皮者，罰款50元/次。
4、堅持崗位安全日查，對查出的隱患和不安全因素及時整改，并做好記錄。若班組發(fā)現(xiàn)隱患無法解決的，應采取控制措施，及時上報相關領導。如發(fā)現(xiàn)隱患無控制措施或不整改，也不上報者，罰款200元/次。
5、教育本班員工，在任何情況下都不得違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，應立即制止并上報相關領導。對違章作業(yè)者，罰款200元/次。
6、發(fā)生工傷、火災（火險）等事故或發(fā)現(xiàn)事故隱患時，要沉著冷靜，立即采取果斷措施，組織搶救，并及時上報相關領導，保護好現(xiàn)場，如實向調查組提供事故情況。對事故瞞報、謊報者罰款100元/次。
7、認真執(zhí)行班組勞動紀律、工藝紀律管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)異常立即上報上級領導。不按規(guī)定執(zhí)行者，罰款100元/次。
8、按規(guī)定正確穿戴勞動保護用品，對穿戴不正確的罰款50元/次。
9、上班時間不得脫崗、串崗、睡崗或做與生產無關的事，不得酒后上崗或在班中飲酒，違者罰款50元/次
二、此安全責任書一式三份，車間存一份，班長持一份，公司存檔一份。
三、此安全責任書經生產部經理與班長簽字后生效實施。
生產部經理簽字：
班長簽字： 年 月 日
公司責任書14
為保障erp系統(tǒng)的良好運行，達到準確、及時、完整地反映公司經營狀況的目的，現(xiàn)根據erp系統(tǒng)使用與管理各層級的分工情況，明確各層級相應職責如下：
一、公司最終用戶（系統(tǒng)數據錄入人員）
1、數據錄入，必須遵守以下原則：
1）憑單錄入：嚴格根據相關部門提供的單據錄入數據，并保證單物數量一致，絕不允許出現(xiàn)有單無料或者有料無單的情況；若有違反，承擔全部責任；
2）正確性：嚴格根據管理規(guī)定和操作手冊等錄入數據；
3）及時性：要求所有單據必須實時錄入，做到出庫先輸單再發(fā)貨，入庫先收貨再錄單。
2、工作的獨立性
任何人員不得干涉最終用戶的數據錄入。最終用戶的直接上級或更高級上級對最終用戶的操作進行干涉的，最終用戶必須立即向干涉人的直接上級報告；如果干涉人的直接上級同意上述干涉行為的，則最終用戶對此類違規(guī)錄入行為免責，由干涉人和干涉人的直接上級各承擔50％的責任；如果未經干涉人的直接上級同意而違規(guī)錄入的，最終用戶和干涉人各承擔50％的責任；上述違規(guī)錄入由it管理部記錄并作為考核處分項；
3、信息反饋
erp系統(tǒng)各崗位人員都同時是上層數據的使用者又是下層數據的提供者。對上層數據，如發(fā)現(xiàn)錯誤必須向直接主管和it管理部報告，并暫停錄入；it管理部將報告記錄并作為考核獎勵項。
二、最終用戶的直接主管
1、保證最終用戶操作的獨立性；
2、監(jiān)督、檢查最終用戶按操作規(guī)程進行錄入操作；
3、特殊情況下以最終用戶身份進行錄入操作，其職責和最終用戶相同。
三、公司的部門主管
1、保證最終用戶操作的獨立性；
2、監(jiān)督、檢查整體生產計劃的安排、執(zhí)行與調整情況；
3、保證錄入人員的'合理配置；
4、特殊情況下以最終用戶身份進行錄入操作，其職責和最終用戶相同。
四、公司經理班子
1、保證最終用戶操作的獨立性；
2、保證生產計劃的制定與執(zhí)行、數據錄入等各環(huán)節(jié)人員安排的合理性；
3、對各層級錄入數據的真實性、及時性和完整性負責。
五、it管理部
1、系統(tǒng)的技術保障（硬件系統(tǒng)管理、技術培訓、技術問題處理、提供技術方案等）；
2、根據相關管理規(guī)定執(zhí)行系統(tǒng)監(jiān)控，提供系統(tǒng)檢查報告和考核依據；
3、根據系統(tǒng)正常運行情況，制定具體的考核制度，并另行公布。
六、人力資源中心
根據it管理部提供的考核依據和系統(tǒng)檢查報告，按考核制度執(zhí)行對it管理部和各公司的考核。
特別聲明：
本人已仔細閱讀本erp系統(tǒng)運行責任書的全部內容，充分知曉本人在erp系統(tǒng)運行中的職責，并已接受移交人或者it部門的相關培訓，完全有能力按相關操作規(guī)程和本責任書要求進行數據錄入、維護和管理。
總經理：xxx
xxxx年xx月xx日
公司責任書15
為了提高公司公共車輛使用效率，公司財物得到有效的管理，更好的保證人身安全，特做以下使用責任規(guī)定：
1、 外出時實行登記制度，使用者確認車況、車內外附件和外觀有無損壞。
2、 負責人負責車輛安全使用，做好定期車輛維護、日常車內外衛(wèi)生。
3、 嚴禁公司公共車輛私用，杜絕假公濟私。(必要時必須經過主管領導同意，確保安全情況下使用，出現(xiàn)任何意外事故，由當事人自行負責。)
4、 使用過程中，造成違章記錄，由使用者自行負責。出現(xiàn)交通意外，按責任劃分，使用者承擔相應損失。
5、 責任人務必要規(guī)范管理，安全使用，并嚴格執(zhí)行。一經督查，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，相關責任由責任人自行承擔。
責任人：
XXXX年XX月XX日
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