[必備]驗收管理制度15篇

　　在我們平凡的日常里，制度的使用頻率逐漸增多，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的驗收管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

驗收管理制度1

　　(一)醫(yī)療設(shè)備驗收的依據(jù)是合同,要根據(jù)合同中關(guān)于數(shù)量、質(zhì)量、包裝、履約期限、地點等進行驗收;沒有書面合同的小設(shè)備應(yīng)按廠家說明書中的技術(shù)規(guī)格、裝箱清單及采購約定的數(shù)量和質(zhì)量要求進行驗收。

　　(二)查驗醫(yī)療器械的有關(guān)合法證件。

　　(三)醫(yī)療設(shè)備的驗收程序分到貨驗收和技術(shù)驗收(即質(zhì)量驗收)兩部分,只有驗收合格后,才能做財務(wù)入庫。

　　(四)不符合要求或質(zhì)量有問題的產(chǎn)品應(yīng)及時退貨或換貨索賠。

　　(五)對于緊急或急救購置的設(shè)備不能夠按常規(guī)程序驗收時,設(shè)備管理部門應(yīng)突擊組織力量配合臨床科室進行驗收,以滿足臨床科室的急需。

　　(六)對違反驗收管理制度,造成經(jīng)濟損失或醫(yī)療傷害事故的,應(yīng)追究有關(guān)責任人的責任。

　　(七)驗收程序

　　1.大型醫(yī)用設(shè)備(暫定為100萬元及以上儀器設(shè)備,醫(yī)院可根據(jù)具體情況調(diào)低限額)的驗收:

　　(1)參加驗收的人員:醫(yī)院分管院長、設(shè)備科長及設(shè)備工程技術(shù)人員、臨床科室負責人、廠商代表或經(jīng)銷商代表;如法檢設(shè)備,必須由商檢部門的商檢人員參加。

　　(2)到貨驗收:

　　①應(yīng)參照省'醫(yī)療設(shè)備管理與技術(shù)規(guī)范'(以下簡稱'規(guī)范')中的大型設(shè)備到貨驗收報告和附表的.格式進行;

　�、隍炇諆�(nèi)容:外包裝檢查、開箱及數(shù)量清點,應(yīng)按合同的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量與主機、附屬設(shè)備及有關(guān)部件的規(guī)格、型號、數(shù)量進行核對;并逐項做好詳細的書面記錄。

　　(3)技術(shù)驗收(即質(zhì)量驗收):

　�、衮炇諆�(nèi)容:包括功能、技術(shù)指標的測量和臨床驗證二部分,在此,設(shè)備的軟件也是驗收的重點。

　�、隍炇諘r間:在設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束后。

　�、垓炇辗椒�(根據(jù)具體情況選擇下述方法中的一種或二種方法):

　　a要求廠商根據(jù)合同提供的方法逐項測試、演示并做好詳細的書面記錄。

　　b請省衛(wèi)生廳授權(quán)的檢測機構(gòu)來院進行檢測;

　　c請地方質(zhì)監(jiān)、計量檢測部門進行測量。

　　d一般設(shè)備由設(shè)備科工程師進行測量和檢驗。

　�、芘R床驗證

　　通過上述驗收過程,驗收合格的前提下,進行臨床驗證;臨床驗證工作必須在廠商代表或設(shè)備科工程師在場的情況下進行。

　　2.一般醫(yī)用設(shè)備的驗收,參照上述大型設(shè)備的驗收方法,參加驗收的人員應(yīng)有設(shè)備工程技術(shù)人員、臨床科室負責人、廠商代表或經(jīng)銷商代表等,具體視設(shè)備價值高低作靈活調(diào)整。

　　(八)驗收報告的填寫

　　設(shè)備驗收結(jié)束后,應(yīng)填寫設(shè)備驗收報告,具體要求如下:

　　1.對于100萬及以上的大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)有二份報告:即到貨驗收報告和安裝調(diào)試驗收報告即技術(shù)驗收報告。

　　2.對于一般設(shè)備(100萬以下的),必須填寫設(shè)備安裝調(diào)試驗收報告,它包括貨物的清點和性能檢驗結(jié)果。

　　3.驗收報告上應(yīng)有使用科室負責人、廠商代表(合同簽約人)、醫(yī)療設(shè)備科長三方代表簽訂字,安裝工程師也要在驗收報告上簽字。

　　(九)檔案資料的收集

　　驗收結(jié)束后,應(yīng)收集儀器設(shè)備技術(shù)資料(包括使用說明書、維修手冊、產(chǎn)品合格證等)、驗收報告、測試報告等為設(shè)備建檔工作做好準備。

驗收管理制度2

　　第一章總則

　　第一條為了加強入廠煤管理，健全完善入廠煤質(zhì)量管理，保證安全生產(chǎn),提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，特制定本制度。

　　第二條本辦法適用于入廠煤質(zhì)量驗收工作。

　　第二章職責與權(quán)限

　　第一條煤管班對入廠煤的采樣、制樣工作負全責。建立入廠煤采樣、制樣各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證措施。

　　第二條化驗班對入廠煤的分析測試工作負全責。嚴格按國標進行操作,并建立化驗質(zhì)量保證措施。

　　第三條公司燃料監(jiān)督小組及燃料分場管理人員負責監(jiān)督檢查入廠煤驗收的標準執(zhí)行情況，完善規(guī)章制度，提出獎懲意見。

　　第三章進煤質(zhì)量驗收

　　第一條火車進煤的質(zhì)量驗收

　　1火車計量人員接到來車通知后，在值班記錄上填寫來煤時間、礦別、品種、車數(shù)等信息。質(zhì)檢人員準備好采制樣工具，到達采樣地點。

　　2火車卸車前，煤管班長、質(zhì)檢員應(yīng)首先登車查看裝車情況，并進行目測，并檢查來煤品種是否與發(fā)運大票情況一致。

　　3來煤品種與發(fā)運大票不一致，應(yīng)立即通知調(diào)運人員、煤管專工，經(jīng)質(zhì)檢員、煤管班長共同認定屬實后，匯報燃料分場領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　4火車質(zhì)檢人員對煤質(zhì)熱值無十分把握的，通知燃料運行暫停卸煤，先取樣化驗確認后，再以上程序執(zhí)行。

　　5目測煤質(zhì)基本合格后，根據(jù)來煤裝車、煤質(zhì)均勻情況，以能最大程度采制到具有代表性煤樣為原則，制定采樣方案，并安排采樣工進行采樣。

　　6所采樣品要及時制樣，并測試全水分，制樣要符合國標的操作要求，不得減省步驟，分析煤樣由制樣監(jiān)督員及時送交化驗班。

　　7火車質(zhì)檢員應(yīng)熟練掌握有關(guān)的標準和工作制度，增強工作的責任意識與質(zhì)量意識，參與、監(jiān)督采制全過程。

　　8采制樣工作結(jié)束后，火車質(zhì)檢員要將目測的全水分、收到基低位發(fā)熱量值，填入目測記錄本。

　　9采樣人員上車按國標GB475—20xx規(guī)定采集煤樣，采樣人員采樣時，質(zhì)檢人員應(yīng)進行監(jiān)督。

　　10火車取樣必須堅持國標采樣和GB/T18666-20xx《商品煤質(zhì)量抽查方法》進行抽查。底部抽樣法，按車皮兩側(cè)交叉布點隨機抽取煤樣。

　　11采樣過程中如發(fā)現(xiàn)分層、包餡，應(yīng)立即停止采樣、立即匯報燃料分場領(lǐng)導(dǎo)待處理。

　　12燃料分場因工作需要，對來煤進行抽查，抽查樣的試樣編號與正常樣品一致，煤管班在分析煤樣瓶的標簽上要注明“試樣”字樣，將制好的分析煤樣送交化驗室，化驗結(jié)果發(fā)送到燃料分場參加抽查領(lǐng)導(dǎo)。

　　13人工按國標采樣和底部抽樣法完畢后，通知翻車機及集采人員進行翻車與機械采樣。

　　14采集的樣品放入煤樣專用桶或編織袋中，專用樣桶、樣袋上粘貼礦別對應(yīng)一次編碼標簽，不同礦別要保留一定距離，防止混樣。

　　15采滿一桶或一袋樣品后，立扎緊袋口，在桶蓋上貼采樣專用封條，在質(zhì)檢員監(jiān)督下將樣品轉(zhuǎn)送到煤樣存放處。

　　16當進批煤全部完成后，由煤管班長和質(zhì)檢員共同，將所采樣品按進煤單位分區(qū)存放，對樣品進行一次編碼正確性核查并粘貼。

　　17煤樣編碼工作完成后，由質(zhì)檢員監(jiān)督下送往制樣室。

　　18制樣人員接到樣品后，首先對所收樣品進行登記、過磅稱重，并做好記錄。

　　19制樣人員要嚴格按GB/T474-20xx對樣品進行制備、全水分樣的采取、備查樣的存查，煤樣在未全部通過25 mm篩時不得進行縮分或舍棄。備查樣的存留時間不少于2個月。制樣完成后，由制樣組長和制樣員共同將分析煤樣及時送達化驗室（或三級編碼室）。

　　20化驗班接到煤樣后，對分析樣品檢查、登記，在送交煤樣驗收單上簽字。按照相應(yīng)的國標及《化驗工作制度》，進行入廠煤樣品的分析化驗、數(shù)據(jù)審核上報、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)歸檔工作。分析煤樣的備查樣存放時間不少于2個月。

　　21統(tǒng)計人員根據(jù)編碼，將該批進煤的信息錄入數(shù)據(jù)庫，打印出《進煤日報》，將數(shù)據(jù)審核后上報。對煤質(zhì)指標不符或異常數(shù)據(jù)要及時匯報燃管辦領(lǐng)導(dǎo)，與煤管班或化驗班共同分析原困，制定整改措施。

　　第二條汽車進煤質(zhì)量驗收

　　1驗收人員對于來煤應(yīng)要逐車核對車輛的車號是否與礦發(fā)單相符，檢查運煤車輛封條,車號與礦發(fā)單不符、無封條或封條不完整的不予采樣，令其退回。

　　2進廠汽車煤經(jīng)目測合格后，采樣人員上車按國標GB475—20xx規(guī)定采集煤樣，采樣人員采樣時，質(zhì)檢人員應(yīng)進行監(jiān)督。

　　3汽車進入煤場卸車時必須取底樣，并采取目測、水沖洗和外卸抽查等方法進行監(jiān)督。

　　4采樣過程中如發(fā)現(xiàn)分層、包餡，等摻假現(xiàn)象時，應(yīng)加采補充煤樣，并立即匯報，必要時可退回。

　　5對于目測無法確定是否合格的煤炭，進行快速化驗，確定熱值，決定卸車或退回。

　　6煤管班煤質(zhì)檢驗員對到達卸煤溝的各礦批煤，必須洗樣目測，將目測結(jié)果記錄到《煤質(zhì)目測驗收卡》。在卸煤過程中,要同時對汽車煤的上、中、下部進行洗樣檢查，出現(xiàn)過摻矸使假或煤質(zhì)不穩(wěn)定的礦別，要增加冼樣檢查的次數(shù)。

　　7人工采樣按GB 475-20xx《商品煤樣采取方法》和DL/T 576-95《汽車運輸煤樣的采取方法》、GB/T18666-20xx《商品煤質(zhì)量抽查方法》進行抽查。

　　8人工卸的煤車上采樣子樣點應(yīng)隨機分布于被采的全部煤量中。煤車車門打開后，沿煤層縱向?qū)�角線分上、中、下三點與車廂水平方向前、中、后布點，循環(huán)布點采樣。

　　9自卸車的采樣，在卸煤過程用采樣工具在煤流中采樣。如果進煤煤質(zhì)不均勻，先將煤炭卸到指定地點，用推煤機把煤堆橫、縱拋推開，在斷面上采樣，每車不少于三個子樣。

　　10自卸車層面采樣：選用“上剖”、“中剖”或“下剖”用機械配合進行采樣，根據(jù)采樣要求，用推煤機分別按上、中、下三個層面推開煤層，暴露煤不同層面質(zhì)量結(jié)構(gòu)而用人工從中均勻分布點位進行采樣。

　　11自卸車剖面采樣：根據(jù)采樣要求，選用“左剖”、“中剖”或“右剖”用機械配合進行采樣，用推煤機分別按左、中、右三個截面推開煤層，暴露煤不同截面質(zhì)量結(jié)構(gòu)而用人工從中均勻分布點位進行采樣。

　　12采樣點數(shù)應(yīng)均勻布點，煤炭凈重≤50噸的車輛，采取子樣不得少于3個，凈重每增加0-10噸范圍內(nèi)，增加1個子樣。即：≤50噸采3個；50噸以上≤60噸采4個；60噸以上≤70噸采5個；70噸以上≤80噸采6個，以此類推。

　　13采集的樣品放入煤樣專用桶或編織袋中，專用樣桶、樣袋上粘貼礦別對應(yīng)一次編碼標簽，不同礦別要保留一定距離，防止混樣。

　　14采滿一桶或一袋樣品后，立扎緊袋口，在桶蓋上貼采樣專用封條，在質(zhì)檢員監(jiān)督下將樣品轉(zhuǎn)送到煤樣存放處。

　　15當日汽車進煤全部完成后，由煤管班長和質(zhì)檢員共同，將所采樣品按進煤單位分區(qū)存放，對樣品進行一次編碼正確性核查。

　　16煤樣編碼工作完成后，由質(zhì)檢員監(jiān)督下送往制樣室。

　　17制樣人員接到樣品后，首先對所收樣品進行登記、過磅稱重，并做好記錄。

　　18制樣人員要嚴格按GB/T474-20xx對樣品進行制備、全水分樣的采取、備查樣的存查，煤樣在未全部通過25 mm篩時不得進行縮分或舍棄。備查樣的存留時間不少于2個月。制樣完成后，由制樣組長和制樣員共同將分析煤樣及時送達化驗室。

　　19化驗班接到煤樣后，對分析樣品檢查、登記，在送交煤樣驗收單上簽字。按照相應(yīng)的國標及《化驗工作制度》，進行入廠煤樣品的分析化驗、數(shù)據(jù)審核上報、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)歸檔工作。分析煤樣的備查樣存放時間不少于2個月。

　　20統(tǒng)計人員編碼，解碼后將汽車進煤的信息錄入數(shù)據(jù)庫，打印出《汽車進煤日報》，將數(shù)據(jù)審核后上報。對煤質(zhì)指標不符或異常數(shù)據(jù)要及時匯報燃管辦領(lǐng)導(dǎo)，與煤管班或化驗班共同分析原困，制定整改措施。

　　第三條入廠煤機械采樣

　　1到達采樣臺后，質(zhì)檢人員首先對來煤進行目測,目測基本合格后,在進煤《目測驗收卡》上蓋質(zhì)檢章,機采員按照國標GB/T475-20xx用采樣機開始采樣，采樣機在開機前要檢查并清理干凈制樣系統(tǒng)、樣品桶中的有余煤，采樣機有故障不能正常投運時，煤管班長要及時組織人員人工采樣。

　　2汽車進煤的采樣必須車車采樣。來煤車輛帶拖掛的，主、付車要全采。為保證采樣的代表性，載煤量≤50噸的，要按“三點法”在同一車上采取三個子樣，凈重每增加0-10噸范圍內(nèi)，增加1個子樣。即：≤50噸采3個；50噸以上≤60噸采4個；60噸以上≤70噸采5個；70噸以上≤80噸采6個，以此類推。

　　3采樣機操作員根據(jù)當日進煤情況，合理安排盛裝每個礦點樣品的采樣機接樣桶，并做好書面記錄，放在操作室內(nèi)，人員換崗時，交班人要與接班人交代清楚。

　　4為防止混樣，采樣機采取不同礦別的煤樣時，礦別變化后，要先采取一個樣品，對制樣系統(tǒng)進行沖洗，所制樣品做為棄樣，然后在同一車上采取該礦煤樣。對于水分大、粘性大的來煤，及時檢查采制樣機的運行情況，清理縮分器與落煤管，防止制樣系統(tǒng)堵塞混樣。

　　5采樣機接樣桶的樣品滿后，采樣人員要在質(zhì)檢員監(jiān)督下及時倒入自備的集樣桶或袋進行收集密封，集樣桶（袋）內(nèi)要放置該礦點一次編碼信息的標簽，當集樣桶滿后，要立即加蓋并貼上封條,在質(zhì)檢員監(jiān)督下及時送煤樣暫存室。

　　6當天批煤機采完畢后的管理工作程序與以上汽車、火車人工采樣相同。

　　第四條入廠煤質(zhì)量不合格處理程序

　　1不合格煤質(zhì)的認定。為杜絕低質(zhì)煤入廠，保證鍋爐安全穩(wěn)定運行，根據(jù)合同要求，屬下列情況之一的，認定為不合格煤質(zhì)。

　　（1）汽車進煤收到基低位熱值低于合同規(guī)定時按合同執(zhí)行。

　　（2）熱值、全硫、揮發(fā)份、水分等指標特性達到煤炭采購合同拒收、拒付條件下限的`。

　　（3）入廠煤卸車時，檢查人員發(fā)現(xiàn)摻矸、摻假、使水的。

　　（4）入廠煤卸車時，檢查人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量較低劣但無十分把握認定其質(zhì)量低于供煤合同要求，及時采樣化驗，化驗結(jié)果低于供煤合同要求最低下限值的。

　　2質(zhì)量不合格煤質(zhì)否決程序

　�。�1）入廠煤到廠采樣前，質(zhì)檢人員洗樣目測發(fā)現(xiàn)質(zhì)量明顯達不到最低標準時，在指定位置令其停止采樣，并向燃料分場領(lǐng)導(dǎo)匯報，煤管班長及燃料分場領(lǐng)導(dǎo)、煤質(zhì)監(jiān)督小組人員到場確認無誤后，由煤管班長填寫《異常煤處理書》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，令其退回。

　�。�2）來煤經(jīng)采樣堆存后，在卸車過程中現(xiàn)場質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)煤車有摻矸、兩層煤或注水時，應(yīng)立即通知停止卸煤，保護好現(xiàn)場，并向煤管班長、燃料分場領(lǐng)導(dǎo)匯報，班長及燃料分場領(lǐng)導(dǎo)到場確認無誤后，由煤管班長填寫《異常沒處理書》，同時通知供煤商確認。

　�。�3）來煤卸車時，質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量較低劣但無十分把握認定其質(zhì)量是否屬不合格煤質(zhì)，先停止卸煤，匯報班長。由班長組織采取抽查樣化驗，如化驗結(jié)果低于供煤合同要求最低下限值，匯報燃料分場領(lǐng)導(dǎo)，由煤管班長填寫《異常煤處理書》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，令車輛退回或按規(guī)定處罰。

　　第五條采樣與制樣交接

　　1采樣完畢后，質(zhì)檢員必須對煤樣袋進行標簽校對貼封，內(nèi)容為一次編碼、進廠時間、車數(shù)、采樣人、監(jiān)督人等。汽車以天為單元，火車以批為單元，由采樣人員填寫采樣工序卡，內(nèi)容包括：運輸方式、采樣時間、氣候狀況、到廠車數(shù)、來煤數(shù)量、來煤煤種、來煤品種、采樣方式、采樣部位、標準子樣數(shù)、實際子樣數(shù)、標準總樣重、實際總樣重、標準子樣重、實際平均子樣重、密碼，然后采樣人、監(jiān)督人、送樣人并在采樣工序卡上簽字。

　　2簽字后，采樣工序卡、采樣人員與采集的煤樣一起在質(zhì)檢監(jiān)督人員的監(jiān)督下，送至樣品室進行交接。

　　3質(zhì)檢監(jiān)督員與采樣員共同將采集煤樣送至樣品室后，與樣品管理員進行交接，并做好編碼記錄，準備制樣。

　　第六條煤樣制備

　　1制樣人員收到樣品后，應(yīng)首先對樣品進行人（機）采煤樣分類、登記、稱重，并做好記錄。

　　2所采集樣品要及時制樣，制樣要符合GB474-20xx《煤樣的制備方法》、GB/T19494.2-20xx《煤炭機械化采樣---第2部分煤樣的制備》的操作要求，不得減省步驟。

　　3以國標GB474—20xx《煤樣的制備方法》附錄A的要求為標準，檢驗人工制備煤樣全過程精密度，確保精密度符合要求。如果制樣過程中使用聯(lián)合制樣機、縮分機（破碎縮分機），以國標GB474—1996《煤樣的制備方法》附錄B要求為標準，進行精密度、系統(tǒng)偏差校驗，確保縮分機精密度符合要求，無系統(tǒng)偏差。

　　4制樣篩網(wǎng)經(jīng)檢驗合格后，方可使用。須有承檢部門頒發(fā)合格證書。

　　5在煤樣的制備過程中，原始煤樣必須全部破碎到13mm粒度以下時方可進行縮分。

　　6煤樣分別通過13mm、3mm(圓孔篩)的標準篩。

　　在煤樣縮制過程中，遵循煤樣粒度與所保留樣品的最小質(zhì)量的關(guān)系。

　　7當煤樣破碎到小于6mm時（當水分較低，使用設(shè)備沒有實質(zhì)性偏倚，可一次性破碎到6mm，用二分器分出1.25kg作為全水樣品），立即按九點法取出1.25kg樣品，用來測定全水分。因為制備全水分煤樣操作要快，要盡量減少水分的損失，全水分煤樣要進行密封處理，樣桶必須加蓋，做好稱重記錄。

　　8當煤樣全部通過了3mm圓孔篩，則可用二分器直接縮分出不少于0.1kg的分析煤樣和不少于0.7kg的存查煤樣。

　　9將縮分出不少于0.1kg的分析煤樣在40-50℃的干燥箱內(nèi)干燥2-4h，取出，待與空氣濕度達到平衡后，全部磨細到粒度小于0.2mm，摻合均勻，裝入帶磨口塞的煤樣瓶中，煤樣量不超過煤樣瓶容積的3/4，并做好稱重紀錄。

　　10制樣完成后，對分析煤樣進行二次編碼標簽校對粘貼，制樣監(jiān)督人員填寫制樣工序卡，內(nèi)容包括：收樣時間、原煤樣送樣人、制樣室收樣人、原煤樣總量、原煤樣編碼、制樣起始時間、制樣完成時間、制樣方式、全水分煤樣重量、備查煤樣重量、分析煤樣重量、全水分煤樣密碼、備查煤樣密碼、分析煤樣密碼、送樣時間、天氣，然后制樣員、制樣監(jiān)督員、監(jiān)督檢查員在制樣工序卡上簽字，在制樣監(jiān)督員的監(jiān)督下，與制樣員把分析樣品送到化驗室進行化驗分析。

　　11制樣過程嚴格按照標準規(guī)定的方法與程序進行制樣，制樣時間不宜過長，一般不超過2h。對己制備的煤樣，應(yīng)盡快送化驗室化驗。在未送化驗室之前制樣監(jiān)督員應(yīng)加強監(jiān)督管理。

　　第七條試樣（原煤樣）備查的管理

　　1批次火車入廠煤、汽車每天煤入廠煤取樣完畢后，送至制樣室進行制樣，將煤樣全部過13mm的篩子，通過縮分后，縮分出18kg煤樣留作備查大樣。

　　2建立原煤樣存樣登記記錄進行登記，包括類別、一次碼、運輸方式、車數(shù)、來煤時間、制樣時間、采樣人、制樣人、監(jiān)督人、存放時間。

　　3如原煤樣有爭議進行抽查時，必須由燃料分場主任同意，煤管班班長監(jiān)督，煤質(zhì)監(jiān)督員啟封，抽查結(jié)束后重新封貼封條并簽字。

　　4汽車煤原煤備查大樣保留3天，火車煤原煤備查大樣保留7天，待此批火車煤化驗數(shù)據(jù)上網(wǎng)無爭議后銷毀。

　　5.備查煤樣管理

　　1備查樣室環(huán)境溫度不應(yīng)超過30℃，避免陽光直接照射，不應(yīng)有熱源和強烈空氣對流。

　　2備查樣室具有防盜措施，備查樣室的門必須實行雙鎖，出入備查樣室必須實行雙人進出制度。

　　3備查煤樣放入備查樣室之前，應(yīng)先將煤樣封存，外貼標簽和封條。

　　4備查煤樣的容器，一律使用帶磨口塞的廣口瓶。

　　5備查煤樣按時間、編號、入爐煤、入廠煤、分別擺放，并填寫存樣記錄。

　　6對于做仲裁之用的分析煤樣和標準煤樣，制樣監(jiān)督員要將煤樣存放在仲裁煤樣櫥內(nèi)，做好記錄。要按照日期先后，分別儲存。并在專用櫥上加鎖。

　　7抽查備查煤樣必須燃料供主任同意，由燃料分場指定人員拿取樣品。兩人共同打開備查煤樣室，取樣人員在備查煤樣登記薄記錄上簽字，記錄好取樣時間、樣品編號、拿取樣品人員姓名，并做好保密工作，不得對外透露樣品編號。抽檢結(jié)束后，由送樣人員取回備查煤樣送至存樣室，重新封存。

　　8入廠煤備查煤樣必須保存2個月，產(chǎn)生煤質(zhì)爭議的樣品可長期保存。

　　9備查煤樣儲存、調(diào)取、銷毀記錄由煤管班進行管理，并做好記錄長期保存。

　　10每月備查煤樣抽檢數(shù)目不少于樣品的5%，煤管班、化驗班做好抽檢記錄，并有考核紀錄。

　　11每月清理一次過期煤樣，并做好記錄。

　　第八條制樣與化驗交接

　　1制樣完畢后，制樣監(jiān)督員必須對全水分煤樣、分析煤樣瓶進行封貼，對煤樣進行二次編碼后，制樣人、監(jiān)督人、送樣人并在制樣工序卡上簽字。

　　2簽字后，制樣工序卡、制樣監(jiān)督員與制樣員一起送到三級編碼室。

　　3制樣監(jiān)督員與制樣員共同將煤樣送至三級編碼室后，并與編碼人員進行交接，填寫交接記錄，內(nèi)容包括：送樣時間、送樣人、接樣時間、接樣人。

　　4三級編碼人員對三級編碼編寫、黏貼完后通知化驗室進行煤樣交接。

　　5三級編碼人員與化驗員分別在煤樣交接記錄上簽字，該記錄按月匯編成冊，并進行保存歸檔。

　　第九條煤樣化驗

　　1化驗員接到測定全水分煤樣后，立即進行稱重，并與制樣交接卡上所注明的質(zhì)量進行核對。如果稱出的總質(zhì)量小于制樣卡上所注明的總質(zhì)量（不超過1%），并且確定煤樣在運送過程中沒有損失時，進行補正全水分值。當運送過程中的水分損失量大于1%時，則不可補正。但測得的水分可作為化驗室受到煤樣的全水分。

　　2化驗員按一定順序以煤樣為單位逐個稱重，以避免發(fā)生混樣現(xiàn)象。

　　3嚴格按照國家標準進行化驗分析工作

　�。�1）GB/T211—20xx煤中全水分的測定方法

　�。�2）GB/T212—20xx煤的工業(yè)分析方法

　�。�3）GB/T213—20xx煤的發(fā)熱量測定方法

　　（4）GB/T214—20xx煤中全硫的測定方法

　　4化驗工作結(jié)束，填寫化驗報告單，全水分保留一位小數(shù)點，灰分、揮發(fā)份、固定碳、硫份、發(fā)熱量保留二位小數(shù)點，經(jīng)化驗負責人審核后，方可報出。

　　5化驗結(jié)果應(yīng)于次日8點前報燃料分場統(tǒng)計員，由統(tǒng)計員解碼后統(tǒng)一報出。

　　6化驗儀器根據(jù)每年送檢計劃，按時送檢（檢定周期：天平、熱量儀、全硫儀、溫度計一年，高溫爐半年，壓力表、氧彈為兩年），經(jīng)檢驗合格，由承檢部門頒發(fā)證書，化驗室做好校檢紀錄，并保存歸檔。

　　7每季度對熱容量進行標定，如果熱量計量熱系統(tǒng)沒有發(fā)生改變，重新標定的熱容量值與前一次的熱容量值相差不應(yīng)大于0.25%。

　　8每季度送省煤檢中心分礦別對煤樣的元素分析、灰熔融性進行測定。新進礦點必須做元素分析、灰熔融性、可磨性指數(shù)等試驗（目前沒有儀器，暫時不能做）。

　　9定期做好自查自檢工作，使用標準物質(zhì)自檢每月不少于4次，備查煤樣抽檢數(shù)目不少于樣品的5%，并有抽檢考核記錄。

　　10每月、每季度對入廠的混合煤樣進行工業(yè)分析、含硫量發(fā)熱量進行測定。

　　11對于分析完畢的余樣，應(yīng)及時封存。

　　第十條統(tǒng)計人員接到入廠煤化驗審核后的報告單后，首先進行煤樣解碼工作，然后根據(jù)化驗室及地中衡和軌道衡人員傳輸?shù)馁|(zhì)、量情況進行核對，確認無誤后方可上報。

　　第四章附則

　　第一條其他未盡事宜，按照國標、行業(yè)標準及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第二條本制度自頒布之日起執(zhí)行。

　　第三條本辦法由燃料分場負責解釋。

驗收管理制度3

　　驗收藥品管理制度是對藥品采購、入庫、存儲、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制程序，旨在確保藥品的安全性和有效性。這一制度涵蓋了藥品的資質(zhì)審核、實物驗收、質(zhì)量檢驗、問題處理等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、藥品資質(zhì)審核：所有入庫藥品需提供完整的`生產(chǎn)許可證、藥品注冊證、質(zhì)檢報告等文件，確保來源合法、質(zhì)量可靠。

　　2、實物驗收：對藥品的包裝、標簽、有效期、批次等進行詳細檢查，防止假冒偽劣產(chǎn)品混入。

　　3、質(zhì)量檢驗：定期對庫存藥品進行抽樣檢測，確保其藥效和安全性。

　　4、問題處理：建立快速響應(yīng)機制，對發(fā)現(xiàn)的問題藥品立即隔離、記錄，并及時與供應(yīng)商溝通解決。

　　5、記錄管理：詳細記錄驗收過程，包括驗收時間、人員、結(jié)果等，便于追溯和審計。

　　6、員工培訓(xùn)：定期對相關(guān)人員進行藥品知識和驗收流程的培訓(xùn)，提升其專業(yè)素養(yǎng)。

驗收管理制度4

　　一、重點：

　　1、施工前對各可能的承包商作出公平的'評估。

　　2、選定承包商后，于施工時需監(jiān)督承包商是否按原有的工作要求(包括設(shè)計、施工方法、材料等方法)進行。

　　3、監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全工作，包括防火、用電等工作。

　　二、選定承包商

　　1、保證各承包商均按同一個工作要求而報價，必要時以投標形式進行。

　　2、按所設(shè)金額的多少，提交適當數(shù)量承包商的報價。

　　3、在分析報價時，除以其總價作比較外，必須對其工作范圍，所有的材料、技術(shù)等做出比較。

　　4、工程完工后，工程部人員需對其工程是否符合要求，并需要求承包商在工程完工后提交竣工圖紙，作存檔資料備查。

　　安全制度

　　1、全體員工必須加強治安防范意識，執(zhí)行所制定的治安管理制度，協(xié)助保安部認真做好治安保衛(wèi)工作。

　　2、未經(jīng)工程部批準，外來人員(包括參觀學(xué)習(xí)、探親訪友、施工等)嚴禁進入配電房，電梯機房、水泵房、噴泉機房等地。

　　3、各崗位值班員，必須嚴守崗位責任制，除負責設(shè)備安全運行外，必須對所屬機房進行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)不安全因素，須及時上報處理。

　　4、高空作業(yè)范圍，周邊一米外加圍欄，防止以外墜物傷人，施工人員需配備安全帶。

　　5、不得隨意配置各機房鑰匙，無人時各機房、門窗須鎖好。

　　6、各班組工具、材料要有專人管理。如需攜帶工具、材料離開工作范圍，必須經(jīng)工程經(jīng)理同意，按規(guī)定辦理放行手續(xù)，并由班組做好登記。

驗收管理制度5

　　1、目的

　　規(guī)范智能化工程部項目工程的驗收移交程序。

　　2、適用范圍

　　智能化工程部所承接的智能化工程。

　　3、定義

　　無

　　4、職責

　　部門/崗位職責

　　城市負責人/城市技術(shù)負責人負責對甲方物業(yè)相關(guān)人員的`操作及維護培訓(xùn)。

　　城市負責人/城市技術(shù)負責人負責工程的驗收以及工程項目交接工作。

　　區(qū)域主管/施工技術(shù)組負責協(xié)助及跟進區(qū)域內(nèi)各項目的驗收工作。

　　施工技術(shù)組負責收集并保管完工項目竣工資料。

　　部門經(jīng)理負責監(jiān)督工程驗收移交和結(jié)算。

　　5、方法和過程控制

　　5.1設(shè)備安裝調(diào)試完成后,由現(xiàn)場施工負責人/項目助理提出內(nèi)部驗收申請,深圳項目由施工技術(shù)組組織內(nèi)部驗收,其他項目由施工技術(shù)組組織其它城市負責人驗收。

　　5.2參與內(nèi)部驗收的人員對不合格項提出整改要求,項目組必須針對整改要求制訂相應(yīng)的整改措施。

　　內(nèi)部驗收的內(nèi)容包括:

　　a、系統(tǒng)功能驗收和感觀質(zhì)量驗收(參考施工細化方案)

　　b、前期檢查記錄的驗證(參考相關(guān)體系文件)

　　c、施工工藝符合《施工作業(yè)指導(dǎo)書》的要求

　　d、竣工資料齊全(過程資料齊全)

　　e、完成用戶培訓(xùn),填寫《培訓(xùn)簽到表》

　　5.3項目組完成整改后,重新報施工技術(shù)組進行復(fù)查,直至所有內(nèi)容符合施工規(guī)范、標準及合同要求,整改完成后報甲方組織驗收移交。

　　5.4組織外部驗收時,由施工負責人填寫《智能化工程交接記錄》,并附《智能化工程設(shè)備清單》及《智能化工程竣工資料交接清單》,由甲方相關(guān)人員簽字蓋章確認后,雙方各保留一份(記錄表格可以采用甲方提供的類似表格替代)。

　　5.5施工技術(shù)組負責收集完工項目竣工驗收資料并建立檔案。

驗收管理制度6

　　進貨檢查驗收管理制度是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在確保采購的商品或服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量和合規(guī)性，以維護公司的經(jīng)濟利益和品牌形象。該制度涵蓋了從供應(yīng)商選擇、訂單確認、商品接收、質(zhì)量檢驗到入庫登記等一系列流程。

　　內(nèi)容概述：

　　1、供應(yīng)商評估：對供應(yīng)商的.資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量歷史進行審查。

　　2、訂單管理：詳細記錄采購訂單，明確貨物規(guī)格、數(shù)量、交貨時間等信息。

　　3、到貨驗收：檢查貨物的外觀、數(shù)量、批次，核對送貨單與訂單的一致性。

　　4、質(zhì)量檢驗：對貨物進行功能測試、性能檢測，確保符合公司標準和客戶要求。

　　5、問題處理：對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，采取退貨、換貨或索賠等措施。

　　6、入庫登記：合格產(chǎn)品入庫，建立詳細的庫存記錄。

　　7、數(shù)據(jù)記錄與報告：整理驗收數(shù)據(jù)，定期生成報告，為采購決策提供依據(jù)。

驗收管理制度7

　　藥品驗收管理制度的重要性不言而喻。它是藥品質(zhì)量控制的第一道防線，能有效防止假冒偽劣藥品進入流通領(lǐng)域。嚴格的.驗收制度有助于維護企業(yè)聲譽，降低潛在的法律風(fēng)險。

　　良好的藥品驗收管理能夠保障患者用藥安全，提高公眾對醫(yī)療體系的信任度。

驗收管理制度8

　　接管驗收管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它涉及項目交接、資產(chǎn)審核、人員配置等多個關(guān)鍵領(lǐng)域，旨在確保新接手的業(yè)務(wù)或項目能夠順利運行，減少潛在風(fēng)險。

　　內(nèi)容概述：

　　1、項目資料審查：包括項目背景、目標、進度、預(yù)算等相關(guān)文檔，確保信息完整無誤。

　　2、資產(chǎn)盤點：核實設(shè)備、庫存、固定資產(chǎn)等實物資產(chǎn)，確保賬實相符。

　　3、合同與法律文件檢查：確認所有合同的'有效性，避免法律糾紛。

　　4、人力資源評估：評估現(xiàn)有團隊的能力和適應(yīng)性，規(guī)劃可能的人力調(diào)整。

　　5、運營流程梳理：理解并記錄現(xiàn)有的運營流程，以便優(yōu)化和改進。

　　6、風(fēng)險識別與評估：識別潛在的風(fēng)險點，制定應(yīng)對措施。

　　7、接管計劃與時間表：設(shè)定明確的接管步驟和時間安排。

驗收管理制度9

　　一、目的

　　為了加強對我公司設(shè)備設(shè)施驗收過程的管理，確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。

　　三、職責

　　1、設(shè)備管理部門：設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作的專門負責部門。

　　2、設(shè)備使用部門：嚴格地按設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，對設(shè)備的性能進行功能驗收工作；依據(jù)綜合的設(shè)備選型參數(shù)，對設(shè)備的加工能力進行驗收工作。

　　四、管理內(nèi)容和要求

　　1、設(shè)備開箱后，供應(yīng)商或者公司技術(shù)人員進行安裝工作，設(shè)備管理部門需對設(shè)備的規(guī)格型號、外型尺寸、安裝位置、設(shè)備的固定、土建配合、管線連接、電氣連接認真確認無誤，整個安裝過程按照設(shè)備安裝規(guī)范標準和設(shè)備安裝的技術(shù)要求對設(shè)備的各部分進行檢查驗收。

　　2、設(shè)備安裝后，供應(yīng)商或者公司派專人開始調(diào)試工作。

　�。�1）設(shè)備調(diào)試前，調(diào)試負責人員須制定詳細的調(diào)試方案，并報設(shè)備科主管審批后實施。設(shè)備調(diào)試方案應(yīng)包括調(diào)試時間計劃、調(diào)試人員及分工、調(diào)試實施辦法、調(diào)試所需材料、儀表儀器等內(nèi)容。

　�。�2）調(diào)試人需協(xié)助設(shè)備的安裝，嚴格執(zhí)行安裝操作規(guī)范，避免設(shè)備變形或損壞。

　�。�3）調(diào)試人員在調(diào)試工作開展前需認真檢查隨機物品及資料是否齊全，檢查設(shè)備的`各接頭、管路等，檢查調(diào)試所需用具是否齊備，檢查安全裝置，以保證正確可靠。

　�。�4）空運轉(zhuǎn)試驗。主要是為檢驗設(shè)備安裝精度的保持性，設(shè)備的穩(wěn)固可靠性，傳動、操縱、控制等系統(tǒng)狀態(tài)是否正常。運轉(zhuǎn)應(yīng)分步進行，由部件至組件，由組件至整機，由單機至全部自動線。

　　（5）負荷試驗。主要是為檢驗設(shè)備在一定負荷下的工作能力，以及各組成系統(tǒng)的工作是否安全、穩(wěn)定、可靠。

　�。�6）精度試驗。在負荷試驗后按說明書的規(guī)定進行，例如，對專門規(guī)定的檢查項目進行檢查。

　　3、設(shè)備驗收

　�。�1）設(shè)備驗收項目主要針對設(shè)備的技術(shù)性能、安全要求、運行狀況能否滿足設(shè)計或生產(chǎn)工藝要求進行。

　�。�2）設(shè)備驗收在調(diào)試合格后進行，由設(shè)備使用部門負責。

　　4、試車驗收指在設(shè)備負荷試驗和精度實驗期間，由參與調(diào)試、驗收的有關(guān)人員對設(shè)備負荷實驗、設(shè)備精度進行確認。

　　6、驗收合格后，設(shè)備才能投入生產(chǎn)使用。驗收不合格的由調(diào)試人員重新調(diào)試直至驗收合格。

　　7、驗收合格后相關(guān)人員填寫驗收記錄，設(shè)備使用部門負責人填寫確認意見。

驗收管理制度10

　　設(shè)施驗收管理制度是企業(yè)確保新建、改建或擴建項目符合預(yù)定功能和安全標準的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涵蓋了從設(shè)施設(shè)計、施工到最終使用的全過程，旨在確保所有設(shè)施達到預(yù)期性能，滿足使用需求，并符合法律法規(guī)的要求。

　　內(nèi)容概述：

　　1、設(shè)施設(shè)計審查：對設(shè)計方案的技術(shù)合理性、合規(guī)性進行評估，包括設(shè)施的功能布局、設(shè)備選型、材料選用等方面。

　　2、施工過程監(jiān)控：對建設(shè)過程進行監(jiān)督，確保施工質(zhì)量，防止偷工減料，確保設(shè)施結(jié)構(gòu)安全。

　　3、驗收標準設(shè)定：明確設(shè)施驗收的.各項指標，如功能性、安全性、環(huán)保性等，確保驗收有據(jù)可依。

　　4、驗收程序：規(guī)定驗收流程，包括驗收申請、驗收小組組建、現(xiàn)場檢查、資料審核、問題整改及最終驗收報告的出具等步驟。

　　5、驗收結(jié)果處理：對于驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)明確整改期限和責任人，對于無法達標的設(shè)施，應(yīng)提出改進措施或拒絕接收。

　　6、驗收文檔管理：整理和保存驗收相關(guān)文件，以便日后查詢和追溯。

驗收管理制度11

　　1、物業(yè)交接管理

　　2、驗收前的準備工作

　　驗收小組根據(jù)開發(fā)商提供的圖紙，按設(shè)計和施工要求編制驗收計劃，按國家標準《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》驗收；驗收小組編制驗收計劃和標準，由開發(fā)商和承建商向物業(yè)管理公司進行驗收和移交工作。驗收小組按開發(fā)商提供的竣工圖，設(shè)備清單，所有設(shè)施、設(shè)備出廠合格證書，設(shè)備調(diào)試運行記錄、試驗報告等，在開發(fā)商組織下進行驗收。

　　3、驗收的實施

　　驗收小組在預(yù)驗收過程中，按專業(yè)分工及標準、計劃、設(shè)備清單進行預(yù)驗收；主要驗收的設(shè)備和主材料的規(guī)格、型號、制造廠，并清點數(shù)量、安裝位置等。在預(yù)驗收過程中，檢驗出未達到驗收標準的設(shè)備及與設(shè)計要求不符的設(shè)備，提出書面《整改報告》返回開發(fā)商。由開發(fā)商督促施工單位進行整改。

　　4、驗收后的處理工作

　　驗收小組專業(yè)人員根據(jù)分工寫出單項的`驗收報告，驗收小組負責人根據(jù)全部單項驗收報告，寫出物業(yè)的綜合性驗收報告的評定及意見書，呈交公司項目工程負責人。對不合格的設(shè)備、設(shè)施，寫出書面報告，上呈開發(fā)商及監(jiān)理公司。[[物業(yè)公司與物業(yè)的交接單位進行正式移交，并辦理有關(guān)手續(xù)。驗收小組要填寫物業(yè)竣工資料驗收記錄，填寫物業(yè)的交接記錄。管理處辦理正式物業(yè)驗收移交手續(xù)，會同發(fā)展商、施工單位簽字生效，將全部檔案資料移交物業(yè)管理處存檔。

　　5、驗收后不合格的處理工作

　　對在預(yù)驗收中未達到要求的設(shè)備，整改落實實施后，驗收小組進行檢查驗證，并在《整改報告》中記錄結(jié)果，整改合格后進行正式的驗收。對監(jiān)理公司移交的竣工圖，在《交接記錄》中記錄。

　　6、設(shè)備驗收

　　設(shè)計圖紙與設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量符合；主要設(shè)備、設(shè)施的安裝位置與安裝質(zhì)量符合；設(shè)備與連接整個系統(tǒng)的技術(shù)性能，應(yīng)與設(shè)計要求符合。

　　7、相關(guān)記錄：

　　7、1《管理處系統(tǒng)及設(shè)備接收報表》

　　7、2《消防設(shè)施驗收記錄表》

　　7、3《隱蔽工程驗收記錄表》

　　7、4《照明工程驗收記錄表》

　　7、5《設(shè)備驗收交接表》

　　7、6《機房驗收交接表》

　　7、7《給排水設(shè)備驗收記錄表》

　　7、8《高低壓配電系統(tǒng)檢查表》

　　7、9《單元設(shè)備工程驗收記錄表》

　　7、10《辦公樓公共區(qū)域驗收交接表》

　　7、11《辦公樓單元驗收交接表》

　　7、12《商鋪單元驗收交接表》

　　7、13《空調(diào)工程驗收記錄表》

驗收管理制度12

　　藥品購進驗收管理制度的重要性不容忽視：

　　1.保障藥品質(zhì)量：嚴格的.驗收流程可以防止不合格藥品進入流通環(huán)節(jié)，確�；颊哂盟幇踩�。

　　2.維護企業(yè)信譽：通過嚴謹?shù)尿炇�，企業(yè)能夠樹立良好的市場形象，增強消費者信任。

　　3.遵守法規(guī)：嚴格執(zhí)行購進驗收制度，有助于企業(yè)遵守藥品經(jīng)營相關(guān)法律法規(guī)，避免違法行為。

　　4.控制風(fēng)險：及時發(fā)現(xiàn)并處理問題藥品，降低企業(yè)因質(zhì)量問題引發(fā)的法律風(fēng)險和經(jīng)濟損失。

驗收管理制度13

　　(一)采購保健食品時必須選擇合格的供貨方，須向供貨商索取加蓋企業(yè)紅色印章的有效的《衛(wèi)生許可證》、《保健食品批準證書》和《產(chǎn)品檢驗合格證》，以及保健食品的包裝、標簽、說明書和樣品實樣，并建立合格供貨方檔案。進口保健食品必須有對應(yīng)的《進口保健食品批準證書》復(fù)印件及口岸進口食品衛(wèi)生鑒定費檢驗機構(gòu)的檢驗合格證明。

　�。ǘ�）采購保健食品應(yīng)簽訂采購合同，并有明確質(zhì)量條款，采購合同如果不是以書面形式確立的`，購銷雙方應(yīng)提前簽訂明確質(zhì)量責任保證協(xié)議。

　�。ㄈ�）購進的保健食品必須有合法真是的票據(jù)，做到票、賬、貨各項內(nèi)容相符，并按日期順序歸檔存放，票據(jù)至少保存二年。

　�。ㄋ模�對購進保健食品的品名、規(guī)格、批準文號、生產(chǎn)批號（日期）、有效期、生產(chǎn)廠商、包裝、標簽、說明書等內(nèi)容進行查驗，按規(guī)定建立完整的購進記錄，購進記錄必須注明保健食品品名、規(guī)格、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購進數(shù)量、購貨日期等，購進記錄至少保存一年。

　�。ㄎ澹┵徣胧谞I品種還應(yīng)向供貨商索取加蓋企業(yè)紅色印章的保健食品批準文號證明文件、質(zhì)量標準和該批號的保健食品檢驗報告書。

　�。�六）嚴禁采購以下保健食品：

　　1、無《衛(wèi)生許可證》生產(chǎn)單位生產(chǎn)的保健食品。2、無保健食品檢驗合格證明的保健食品。3、有毒、變質(zhì)、被污染或其他感觀性狀異常的保健食品。4、超過保質(zhì)期限的保健食品。5、其他不符合法律法規(guī)規(guī)定的保健食品。

　�。ㄆ撸┍＝∈称夫炇展ぷ鲬�(yīng)在待驗區(qū)內(nèi)進行，保健食品質(zhì)量驗收包括保健食品外觀質(zhì)量的檢查和保健食品包裝、標簽、說明書和標識的檢查，以及購進保健食品及銷后退回保健食品的工作。

　�。ò耍�對包裝、標識等不符合要求的或質(zhì)量有疑問的保健食品，應(yīng)報質(zhì)量管理人員進行處理、裁決。

　�。ň牛┍＝∈称繁仨汄炇蘸细窈蟛拍苋霂旎蛏瞎衽_，如發(fā)現(xiàn)假保健食品就地封存及時上報質(zhì)量管理人員。

驗收管理制度14

　　第一條：任何單位或個人需新裝用電或增加用電容量、變更用電，都必須按電力法規(guī)定，事先到供電企業(yè)用電營業(yè)場所提出申請，辦理手續(xù)。

　　第二條：供電企業(yè)應(yīng)在用電營業(yè)場所公告辦理各項用電業(yè)務(wù)程序、制度和收費標準。供電企業(yè)的用電營業(yè)機構(gòu)統(tǒng)一歸口辦理用戶的用電申請和報裝接電工作，包括用電申請書的發(fā)放及審核，供電條件勘查，供電方案確定及批復(fù)，有關(guān)費用收取，受電工程設(shè)計的審核、施工、中間檢查、竣工檢驗，供電用電合同（協(xié)議）簽定，裝表接電等項業(yè)務(wù)。

　　第三條：供電企業(yè)對已受理的用電申請應(yīng)盡速確定供電方案，在下列期限內(nèi)正式書面通知用戶：

　　居民用戶最長不超過五天，低壓電力用戶最長不超過十天，高壓單電源用戶最長不超過一個月，高壓雙電源用戶最長不超過兩個月。若不能如期確定供電方案時，供電企業(yè)應(yīng)向用戶說明原因。用戶對供電企業(yè)答復(fù)的'供電方案有不同意見時，應(yīng)在一個月內(nèi)提出意見，雙方可再行協(xié)商確定。用戶應(yīng)根據(jù)確定的供電方案進行受電工程設(shè)計。

　　供電方案的有效期，是指從供電方案正式通知書發(fā)出之日起至交納供電費并且受電工程開工日為止。高壓供電方案的有效期為一年，低壓供電方案的有效期為三個月，逾期注銷。

　　用戶遇有特殊情況延長供電方案有效期時，應(yīng)在有效期到期前十天向供電企業(yè)提出申請，供電企業(yè)應(yīng)視情情況予以辦理延長手續(xù)。但延長時間不得超過上述規(guī)定期限。

　　第四條：用戶新裝，增裝或改裝受電工程的設(shè)計安裝、試驗與運行應(yīng)符合國家有關(guān)標準；國家尚未制訂標準的，應(yīng)符合電力行業(yè)標準；國家和電力行業(yè)尚未制定標準的，應(yīng)符合省（自治區(qū)、直轄市）電力管理部門的規(guī)定和規(guī)程。

　　第五條：用戶受電工程設(shè)計和有關(guān)資料應(yīng)一式兩份送交供電企業(yè)審核。

　　高壓供電的用戶應(yīng)提供：

　　1、受電工程設(shè)計及說明書；

　　2、用電負荷分布圖；

　　3、負荷組成、性質(zhì)及保安負荷；

　　4、影響電能質(zhì)量的用電設(shè)備清單；

　　5、主要電氣設(shè)備一覽表；

　　6、節(jié)能及主要生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝耗電以及允許中斷供電時間；

　　7、高壓受電裝置一、二次接線圖與平面布置圖；用電功率因數(shù)計算及無功補償方式；

　　8、用電功率因數(shù)計算及無功補償方式；

　　9、繼電保護、過電壓保護及電用電計量裝置的方式；

　　10、隱蔽工程設(shè)計資料；

　　11、配電網(wǎng)絡(luò)布置圖；

　　12、自備電源及接線方式；版權(quán)所有

　　13、供電企業(yè)認為必須提供的其他資料。

　　低壓供電的用戶應(yīng)提供負荷組成和用電設(shè)備清單。供電企業(yè)對用戶送審的受電工程設(shè)計文件和有關(guān)資料，應(yīng)根據(jù)電力法的有關(guān)規(guī)定進行審核。審核的時間，對高壓供電的用戶最長不超過一個月；對低壓供電的用戶最長不超過十天。供電企業(yè)對用戶的受電工程設(shè)計文件和有關(guān)資料的審核意見，應(yīng)以書面形式連同審核過的一份受電工程設(shè)計文件和有關(guān)資料一并退還用戶，以便用戶據(jù)以施工。用戶若更改審核后的設(shè)計文件時，應(yīng)將變更后的設(shè)計再送供電企業(yè)復(fù)核。

　　用戶受工電工程的設(shè)計文件未經(jīng)供電企業(yè)審核同意，不得據(jù)以施工。否則，供電企業(yè)將不予檢驗和接電。

　　第六條：施工安裝材料必須符合國家行業(yè)標準，低壓用戶材料必須使用國產(chǎn)器材，大型器材采購應(yīng)采用招標準方式擇優(yōu)選用，并由電力企業(yè)統(tǒng)一采購，集中管理，按計劃領(lǐng)用，嚴控器材質(zhì)量關(guān)，防止不合格器材流入電網(wǎng)。

　　第七條：施工工藝及技術(shù)應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)程要求，施工企業(yè)應(yīng)經(jīng)過資質(zhì)考核合格，施工人員應(yīng)崗前培訓(xùn)。

　　第八條：施工質(zhì)量由專人負責管理，必要時由監(jiān)理負責，工程竣工后由電力行業(yè)按設(shè)計要求進行驗收，合格后供電。版權(quán)所有

驗收管理制度15

　　設(shè)備設(shè)施驗收管理制度旨在確保企業(yè)所采購的設(shè)備設(shè)施符合預(yù)期的性能、質(zhì)量和安全標準，降低運營風(fēng)險，提高生產(chǎn)效率。這一制度涵蓋從設(shè)備設(shè)施的采購到驗收的全過程，包括但不限于設(shè)備選型、供應(yīng)商評估、設(shè)備安裝調(diào)試、性能測試、安全檢查以及文檔管理等多個環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1、設(shè)備選型：明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能指標和適用范圍，確保與企業(yè)生產(chǎn)需求相匹配。

　　2、供應(yīng)商評估：對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面進行綜合評價。

　　3、設(shè)備驗收流程：設(shè)定詳細的`驗收步驟，如開箱檢驗、功能測試、運行穩(wěn)定性驗證等。

　　4、安全檢查：確保設(shè)備設(shè)施符合國家和行業(yè)安全標準，消除潛在的安全隱患。

　　5、文檔管理：建立設(shè)備設(shè)施的檔案，記錄設(shè)備信息、驗收報告、維護記錄等，便于后期管理。

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