pmc崗位職責(zé)(優(yōu)秀15篇)

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊桑�以下是小編為大家整理的pmc崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

pmc崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)銷售訂單及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計劃;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)進度及時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整并進行監(jiān)控;

　　3、負責(zé)生產(chǎn)計劃落實、跟蹤，協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　4、進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)運協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計劃的`順利完成。

pmc崗位職責(zé)2

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)籌管理公司計劃部門各項相關(guān)事宜;

　　2、根據(jù)訂單情況、物料狀況、公司相關(guān)人力資源等綜合協(xié)調(diào)，安排制造部各部門的生產(chǎn)任務(wù)并跟進進度計劃;

　　3、準確有效地安排生產(chǎn)計劃、加工計劃和溝通異常、處理問題;

　　4、對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的異常進行調(diào)配;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作。

pmc崗位職責(zé)3

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司成本管理制度，按月對公司成本分析，按月完成預(yù)算執(zhí)行情況分析；

　　2、完善預(yù)算和成本管理制度與流程，并貫徹執(zhí)行；

　　3、參加項目的前期測算和擬開發(fā)項目的成本費用分析，編制成本費用的控制目標(biāo)；

　　4、參加采購招標(biāo)評審，對公司招投標(biāo)制度提出完善建議；

　　5、負責(zé)對工程兩算的.嚴格把關(guān)，審核備案包清工的施工預(yù)算，確保兩算的及時性、準確性；

　　6、審核項目對內(nèi)/外結(jié)算、分包工程款，督促各項目部及時辦理各種變更和簽證單；

　　7、負責(zé)工程結(jié)算管理，對竣工工程及時督促基層做好賬單的送審和審定工作；

　　任職要求：

　　1、財務(wù)、審計、造價等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；

　　2、五年以上建筑公司或工程咨詢公司成本工作經(jīng)驗，有造價師資質(zhì)優(yōu)先；

　　4、熟練使用OFFICE辦公軟件，熟練使用excel函數(shù)；

　　5、有較強成本管理意識及財務(wù)專業(yè)知識，有良好的溝通、協(xié)調(diào)及組織能力，做事認真、細致、作風(fēng)嚴謹。

pmc崗位職責(zé)4

　　1、熟悉禮盒類型及工藝，制定產(chǎn)品技術(shù)文件；

　　2、建立工藝數(shù)據(jù)庫，進行工藝整理及優(yōu)化；精通各種彩盒的盒型盒樣的結(jié)構(gòu)，印刷紙度開版、表面處理的工藝；

　　3、跟進印刷，印后配套開發(fā)項目；

　　4、生產(chǎn)訂單產(chǎn)前配套工藝銜接，確認，指導(dǎo)；

　　5、根據(jù)打樣及生產(chǎn)訂單產(chǎn)前樣板制作過程中提出的'問題應(yīng)及時的跟進，協(xié)助解決制程中發(fā)生的工藝問題；

　　6、總結(jié)記錄打樣工藝的參數(shù)。

pmc崗位職責(zé)5

　　1、對訂單進行評審，對交貨期負責(zé)，并及時與銷售部溝通貨期; 2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn);

　　3、對于生產(chǎn)產(chǎn)能負荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃;

　　4、做好生產(chǎn)追蹤，跟進，并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào); 5、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善; pmc崗位職責(zé)篇8

　　1.物料進存出數(shù)據(jù)錄入和倉儲周轉(zhuǎn)指標(biāo)的績效分析。

　　2.根據(jù)訂單產(chǎn)品銷售計劃，基于產(chǎn)能編制訂單生產(chǎn)計劃排程。維護及保持計劃和實績的動態(tài)揭示。

　　3.明確開始生產(chǎn)日期和達成可交付狀態(tài)的入庫日期，生產(chǎn)計劃的時間上精確到每天，節(jié)點上精確到具體工序。

　　4.根據(jù)訂單產(chǎn)品實現(xiàn)的'需求檢索庫存，編制物料需求計劃。

　　5.控管從訂單啟動開始，跟蹤生產(chǎn)計劃所覆蓋的各階段運行節(jié)奏，及時鎖定并遏制計劃拖延，直到產(chǎn)品有效交付。

　　6.清楚知道每日的工廠剩余產(chǎn)能，會使用ERP系統(tǒng)進行生產(chǎn)計劃管理，顧客溝通。

　　7.比對生產(chǎn)計劃的目標(biāo)期限，統(tǒng)計和分析各計劃節(jié)點的實績，主導(dǎo)糾偏潛在計劃遲滯和糾正計劃不達成的責(zé)任部門。

　　8.擅長緊急插單和訂單生產(chǎn)計劃的調(diào)整與落實。

　　9.策劃和構(gòu)建訂單生產(chǎn)計劃有效應(yīng)急響應(yīng)能力。

　　10.策劃方案積極推動工廠生產(chǎn)計劃實現(xiàn)能力的持續(xù)提升，削減物流效率成本。

　　pmc崗位職責(zé)篇1、協(xié)調(diào)出貨和物料計劃，控制生產(chǎn)進度，確保訂單交期的準時性; 2、對工單關(guān)結(jié)、半成品合理的庫存控制;

　　3、負責(zé)在線工單的跟進，并對異常清尾工單及時報告處理; 4、對突發(fā)、異常事件與相關(guān)部門的事務(wù)溝通與協(xié)調(diào); pmc崗位職責(zé)篇10

　　1、根據(jù)銷售訂單及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計劃; 2、根據(jù)生產(chǎn)進度及時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整并進行監(jiān)控; 3、負責(zé)生產(chǎn)計劃落實、跟蹤，協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題; 4、進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)運協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計劃的順利完成。

pmc崗位職責(zé)6

　　PMC主管需要有較強的團隊領(lǐng)導(dǎo)力和帶動力，有很好的分析問題和獨立解決問題的能力。

　　1、負責(zé)公司生產(chǎn)計劃管理、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；熟悉ERP系統(tǒng)，了解ERP、BOM表結(jié)構(gòu)及實施經(jīng)驗；有組織盤點、數(shù)據(jù)整合，物料進銷存的核實與控制經(jīng)驗；依生產(chǎn)排程跟進生產(chǎn)進度，原材料、外購件的交期跟進，生產(chǎn)異常與部門溝通處理；生產(chǎn)協(xié)調(diào)會組織與召開，確保訂單如期完成。

　　2、負責(zé)銷售訂單量的評估，并根據(jù)訂單量向外協(xié)工廠提報需求；負責(zé)庫存的統(tǒng)計及規(guī)劃、以及庫存調(diào)度、庫存預(yù)警；負責(zé)采購訂單進度跟進(協(xié)助采購部門、產(chǎn)品部門跟進);負責(zé)協(xié)調(diào)物流發(fā)貨(海運、空運)、裝柜、報關(guān)；其他臨時性的事宜。

　　3、客戶訂單分析及生產(chǎn)計劃的制定與跟進；物料計劃的制定及協(xié)調(diào)執(zhí)行；生產(chǎn)異常等突發(fā)情況的組織處理；生產(chǎn)計劃管理數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計匯報；PMC相關(guān)操作指引的制定優(yōu)化及維護，定期召開PMC會議；負責(zé)市場銷售訂單的評審，綜合協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售計劃。

pmc崗位職責(zé)7

　　職責(zé)：

　　1、完成銷售目標(biāo)；

　　2、負責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析。

　　3、為公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售的.管理工作提供好的建議及建設(shè)好團隊；

　　4、規(guī)范銷售流程、制定銷售計劃、確定銷售政策做好銷售人員的培訓(xùn)及業(yè)績考核評估；

　　5、負責(zé)對銷售人員進行輔導(dǎo)；

　　【任職要求】

　　1、有5年以上銷售相關(guān)工作經(jīng)驗，具有良好積極的心態(tài)，較強的市場策劃能力、動作能力和商務(wù)談判能力，能對產(chǎn)品進行市場定位，制定銷售方案和策略。

　　2、身體素質(zhì)良好，吃苦耐勞，能承受出差的創(chuàng)業(yè)之苦，強大的創(chuàng)業(yè)動力與愿望。

　　3、性格開朗、口齒伶俐，具有獨立分析、開拓及維護客戶資源能力，擅長人際交流、形像好。

　　4、膽大心細，為人誠實、自信。能適應(yīng)銷售行業(yè)高壓高薪的工作理念。

　　5、能夠適應(yīng)出差。

pmc崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé)

　　1.負責(zé)組織訂單評審。

　　2.負責(zé)編制《主生產(chǎn)計劃》，制訂訂單節(jié)點控制表并組織實施。

　　3.負責(zé)組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位解決生產(chǎn)過程中的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢。

　　4.負責(zé)協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)各部門的工作進度和銜接。5.進行物流分析與規(guī)劃，確保產(chǎn)、供、銷平衡。

　　6.負責(zé)協(xié)助計劃主管編制《月出貨計劃》及分配生產(chǎn)分車間及外加工事項。

　　7.負責(zé)計劃、物控系統(tǒng)的管控體系的建立及監(jiān)控過程中的執(zhí)行。

　　8.落實公司各項規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行。

　　9.統(tǒng)籌本部門的`工作,制訂本部門發(fā)展,改善計劃,指派,檢查各相關(guān)部門工作的完成狀況.

　　10.根據(jù)公司要求編制本部門的工作計劃、報批、推進和完成。

　　11.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握部門工作任務(wù)完成情況。

　　12.代表本部門與其它部門進行橫向聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。

　　13.評估,考核本部門員工。

　　14.承辦上級臨時交付的其他工作。

　　崗位權(quán)限

　　1.對生產(chǎn)計劃的實施情況有管理、監(jiān)督權(quán)。

　　2.對編內(nèi)人員招聘有審核權(quán)。

　　3.對本部門所建立的相關(guān)程序、制度等文件有解釋權(quán)。

　　4.對直接下級晉升、任免、異動有建議權(quán)。

　　5.對本部門所有員工的工作有監(jiān)督權(quán)。

　　6.對本部門所有員工的各項工作有檢查和管理權(quán)。

　　7.對本部門員工的管理水平、業(yè)務(wù)水平有培訓(xùn)和工作績效考核、獎懲權(quán)。

　　任職要求

　　1.大專以上學(xué)歷，三年以上生產(chǎn)運作系統(tǒng)管理經(jīng)驗，具同等職位一年以上工作經(jīng)驗。

　　2.熟悉運用office軟件。

　　3.熟悉ERP整體規(guī)劃。

　　4.有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。

　　5.男女不限，25歲以上。

　　考核指標(biāo)

　　1.訂單準交率。

　　2.物料庫存周轉(zhuǎn)率。

　　3.流程執(zhí)行力

　　4.停工待料次數(shù)。

　　5.呆滯物料庫存資金占有率。

　　6.物料損耗率

　　7.產(chǎn)值

pmc崗位職責(zé)9

　　1、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn);

　　2、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進度，精通生產(chǎn)計劃排程，掌握生產(chǎn)計劃的特點要要求;

　　3、進行產(chǎn)能負荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃;

　　4、一切有礙于貨期和計劃之事項的'追蹤，跟進，并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);

　　5、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析推進和完善;

　　6、負責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督，并執(zhí)行到位;

pmc崗位職責(zé)10

　　PMC主管崗位職責(zé)：

　　1.主導(dǎo)訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

　　2.對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測，進行生產(chǎn)能力負荷評估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設(shè)計方案。

　　3.統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標(biāo)準，督導(dǎo)完成部門任務(wù)。

　　4.審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。

　　5.督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整，與營業(yè)部的溝通，生產(chǎn)進度跟催；MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領(lǐng)、補的控制；貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務(wù)；成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進。

　　6.負責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào),追蹤生產(chǎn)備模的`新模加工進度,配合技術(shù)部門新料、新模試做安排并跟進相關(guān)進度及結(jié)果。

　　7.檢查和審核下屬作進度和工作績效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進程，追蹤并進行定期工作績效評估。

　　8.解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調(diào)促進各組的配合與溝通，發(fā)揮團隊作用。

　　9.規(guī)劃和設(shè)計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

　　10.培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力，提高PMC部門整體水平，為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。

　　11.簽發(fā)PMC部各級文件和單據(jù)。

　　生管員工作崗位職責(zé)：

　　1.對生產(chǎn)訂單進行分析，分類編排，根據(jù)生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)車間及相關(guān)部門。

　　2.督促物料進度。

　　3.訂單的更改和調(diào)配；生產(chǎn)異常情況調(diào)整；生產(chǎn)進度的跟催。

　　4.信息的收集、整理和反饋。

　　5.跟進成品出貨的出貨安排。

　　6.對車間現(xiàn)有人力和設(shè)備統(tǒng)計，進行生產(chǎn)能力負荷評估。

　　7.根據(jù)公司業(yè)務(wù)部訂單審核，對所有訂單按優(yōu)先原則（交貨日期、客戶等級）進行排序及訂單合并。

　　8.根據(jù)技術(shù)部提供的各型號產(chǎn)品標(biāo)準工時，計算出訂單的耗用時間，分段把一星期內(nèi)交貨、月交貨的訂單歸類匯總耗用時間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點、客戶歸類，按出貨時間排序，以利作業(yè)計劃的統(tǒng)一安排。

　　9.把時間段的訂單耗用時間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時間對照，如訂單耗用時間大于作業(yè)時間，需增加工作時間或增加人員、設(shè)備及外發(fā)加工，以滿足訂單完成；無法完成訂單知會營業(yè)部與客戶溝通以達延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間，衡量后一星期交貨訂單，提前安排生產(chǎn)，達到訂單耗用時間與正常作業(yè)時間之平衡。周時間段訂單編為周生產(chǎn)計劃，由部門主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門。同樣方法建立月計劃，并據(jù)此制定物料需求計劃。

　　10.根據(jù)采購部月計劃物料配置回復(fù)和總生產(chǎn)能力，協(xié)同生產(chǎn)車間根據(jù)各生產(chǎn)線特點和瓶頸工序，利用優(yōu)先安排原則，進行訂單任務(wù)的分派.

　　11.新產(chǎn)品投產(chǎn)，生管員提前三天提醒技術(shù)部準備作業(yè)指導(dǎo)書，以便順利生產(chǎn)。

　　12.接到業(yè)務(wù)部訂單取消和更改，要立即對生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，并由物控員追查物料狀況,由部門主管審核后回復(fù)業(yè)務(wù)部，落實調(diào)整計劃方案。生管員變更通知單和調(diào)整生產(chǎn)計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部，發(fā)料、退料計劃通知貨倉、裝配部。

　　13.計劃調(diào)整：如遇有人員、設(shè)備負荷與生產(chǎn)計劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程，生管員上報部門主管，知會相關(guān)部門（生產(chǎn)、技術(shù)、品管、采購）確定解決方案，計劃調(diào)整方案經(jīng)部門主管審核后，知會相應(yīng)部門協(xié)同實施。

　　14.對生產(chǎn)計劃的實施進行跟蹤，通過車間的生產(chǎn)日報表，了解設(shè)備、人員、材料運作狀況和生產(chǎn)進度，建立生產(chǎn)進度跟催表；督促物料進度。

pmc崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)車間實際情況制定，日、周、月生產(chǎn)計劃，根據(jù)現(xiàn)有資源，設(shè)備，合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本，

　　2、下達生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理員工，負責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間

　　3、負責(zé)對生產(chǎn)計劃情況的跟進檢查以及管理工作,

　　4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督，指導(dǎo)，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動計劃與實施;

　　6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率

　　7、組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，不斷增強員工的操作技能和管理知識水平，關(guān)心員工生活

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

pmc崗位職責(zé)12

　　1、負責(zé)公司與相關(guān)單位的往來接待，保持良好合作關(guān)系，協(xié)調(diào)；

　　2、維護公司內(nèi)外的公共關(guān)系，梳理公司的各種公共關(guān)系并登記備案。

　　3、協(xié)助組織策劃公司重大公關(guān)和慶典活動，負責(zé)組織對外接待活動，妥善處理各種對外事務(wù)。

　　4、負責(zé)公司例會及其他公司級會議的組織安排工作。

　　5、負責(zé)公司員工各類活動的'統(tǒng)一組織安排。

　　6、負責(zé)公司辦公室后勤管理工作。

　　7、認真完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

pmc崗位職責(zé)13

　　目的：為明確倉庫管理各崗位的職責(zé)，提升倉庫的管理服務(wù)水平和倉管員工作的積極性，特制定本辦法。

　　適用范圍：適用于公司原材料倉相關(guān)崗位。

　　一.倉庫管理的基本任務(wù)：

　　1.及時、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的EPR系統(tǒng)帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰；

　　2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務(wù)部對物料采購與生產(chǎn)單位生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督；

　　3.與生產(chǎn)單位領(lǐng)料組及采購部采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備和發(fā)放的物流職能，并及時向PMC部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況；

　　4.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責(zé)，對部品的實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向PMC部報告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

　　5.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

　　6.確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實施。

　　二.倉庫主任的崗位職責(zé)：

　　倉庫主任作為倉庫管理工作的直接責(zé)任人，對PMC部部長直接負責(zé)，對內(nèi)主要負責(zé)倉庫的日常事務(wù)綜合管理，對外主要對財務(wù)部負責(zé)，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉庫財產(chǎn)的安全和完整；保證物料收發(fā)及時；相關(guān)信息傳遞及時、數(shù)據(jù)準確。具體職責(zé)如下；

　　1.積極貫徹執(zhí)行公司及財務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件，加強倉庫集體團隊建設(shè)，提高倉管員的團隊意識；

　　2.嚴格控制庫存，優(yōu)化庫存管理，對現(xiàn)有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議；

　　3.負責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；

　　4.做好日常的考核工作，并根據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案；

　　5.負責(zé)對新進的員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

　　6.公正、嚴格按倉管員考核制度來對倉管員進行日�？己耍�具體考核內(nèi)容為;

　　(1)供應(yīng)商送貨到倉庫，倉管員是否按訂單來接收物料，報檢是否及時、單據(jù)傳遞是否及時；

　　(2)倉管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度；

　　(3)倉管員是否收發(fā)物料及時，有無影響生產(chǎn)：是否有多發(fā)，少發(fā)，漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生（發(fā)料過程中必須現(xiàn)場確認發(fā)放）：

　　(4)檢查倉庫現(xiàn)場，庫容是否整潔，倉管員是否按區(qū)域存放物料：現(xiàn)場的標(biāo)識是否明顯：物料的防護措施是否到位：

　　(5)組織各倉管員進行有度盤點，并根據(jù)盤點結(jié)果，查找差異原因：

　　(6)要求倉管員按時完成對各自所管物料進行庫齡分析，呆滯物料的統(tǒng)計，不良物料的統(tǒng)計，短缺物料的統(tǒng)計等工作：

　　(7)負責(zé)倉管員的考勤工作；

　　(8)負責(zé)其他考核項目。

　　7.定期對倉管員所管物料中的呆滯物料(一個月一次).,不合格品及時清理。對于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請，并按公司處理的意見進行處理，不合格應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)及時督促采購部退貨：

　　8.每月盤點前督促打單員完成所以單據(jù)的錄入結(jié)案或清理工作，以便于盤點工作的順利進行。

　　對外的職責(zé)

　　1負責(zé)倉庫與品保部，總裝部，五金廠等部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)；

　　2負責(zé)將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時報財務(wù)部，體報送的有：

　　（1）庫存物料動態(tài)的異常庫存物料分析表（每月5日前）

　�。�2）呆滯物料統(tǒng)計表（每月5日前）

　�。�3）月度倉管員的`內(nèi)部個人績效考核表（每月最后一天）；

　�。�4）其他相關(guān)職責(zé)。

　　三．倉管員的崗位職責(zé)；

　　1、負責(zé)維護分管物料的系統(tǒng)處理，確保ERP系統(tǒng)賬、卡、物三者一致及系統(tǒng)處理的及時性與準確性，嚴格控制負庫存：對除恰時供貨以外貨物均應(yīng)掛好存卡，做好物料狀態(tài)標(biāo)識，降低錯發(fā)物料風(fēng)險，為系統(tǒng)正常運行提供強有力的支持；

　　2、對分管物料的儲存質(zhì)量，呆滯情況,不合格物料進動態(tài)跟蹤,按倉庫主任的要求及時反應(yīng)物料積壓,呆滯及不合格品情況,并積極處理上述物料;

　　3、嚴格按要求接收訂單物料,堅持原則性又要講求靈活性,協(xié)助相關(guān)部門對分管物料庫存的控制;

　　4、負責(zé)維護分管物料所轄區(qū)域庫容的保持、整潔，嚴格按公司倉庫管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護、防塵手段落實到位；確保公司物料存放有序，整齊劃一，保養(yǎng)有道；

　　5、完整、及時傳遞各種原始單據(jù)，并按要求將單據(jù)的紅聯(lián)（領(lǐng)料單、入庫單等）提交倉庫打單員歸檔轉(zhuǎn)交財務(wù)部；倉管員及時將單據(jù)的白聯(lián)（領(lǐng)料單、入庫單等）按類分月裝訂成冊，次月統(tǒng)一歸檔存放，以便事后查詢，每年末統(tǒng)一對原始單據(jù)進行處理。

　　6、處理好與相關(guān)部門的工作關(guān)系，建立良好的工作溝通渠道；樹立為總裝部、五金廠服務(wù)的意識，把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關(guān)，同時保證物流下游的順暢。及時將分管物料短缺、呆滯和過量采購情況向PMC部門反映；

　　7、必須嚴格認真辦理物料入庫，未經(jīng)IQC檢驗的物料一律不允許辦理入庫作業(yè)。

　　8、嚴格按單收發(fā)物料，必須做到按單上的物料編碼、數(shù)量、物料名稱進行收發(fā)料，如無單據(jù)有權(quán)拒絕收發(fā)物料，不得先收發(fā)后辦手續(xù)。

　　9、嚴格按照倉庫作業(yè)流程作業(yè)，否則有權(quán)拒絕收發(fā)作業(yè)。

　　10、嚴格按照單據(jù)作業(yè)流程作業(yè)，對所記物料卡、EPR系統(tǒng)的準確性和及時性負責(zé)。

　　11、發(fā)料時按照先進先出的原則進行發(fā)料作業(yè)。

　　12、每日下班前對本日發(fā)生進出的物料進行盤點，確保ERP系統(tǒng)帳、物料卡、實物一致。

　　13、積極協(xié)助倉庫主任工作，并接受其工作指導(dǎo)、監(jiān)督與考核；

　　14、其它工作。

　　擬制：審核：

pmc崗位職責(zé)14

　　職責(zé)

　　1、負責(zé)公司信息化發(fā)展規(guī)劃及制度建設(shè)：依據(jù)公司業(yè)務(wù)和多區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，形成公司信息化建設(shè)規(guī)劃及方案、擬定行動方案；

　　2、配合公司的開放創(chuàng)新戰(zhàn)略，特別是全面移動互聯(lián)網(wǎng)化策略，改進或者重構(gòu)公司信息管理架構(gòu)、系統(tǒng)，并組織開發(fā)、完善與維護；

　　3、負責(zé)新信息項目管理：主導(dǎo)/協(xié)助公司重大信息項目的立項與實施，例如：WMS、TMS、ERP及OA等信息安全等；

　　4、負責(zé)公司的整體信息安全：制定信息系統(tǒng)安全策略，并監(jiān)督公司及分公司的IT系統(tǒng)設(shè)備；負責(zé)組織處理突發(fā)信息安全事件；負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的安全和防范及管理；

　　5、統(tǒng)籌業(yè)務(wù)服務(wù)支持：依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，為公司業(yè)務(wù)管理提供IT管理支持及日常服務(wù)支持管理，實現(xiàn)信息系統(tǒng)的自動化及最優(yōu)化管理；

　　崗位要求

　　1、熟悉物流行業(yè)交易流程，能獨立設(shè)計業(yè)務(wù)流程，有整個產(chǎn)品周期經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　2、善于梳理復(fù)雜的'業(yè)務(wù)流程，具備較好的理解力、溝通能力及項目管理能力；

　　3、了解公路物流普貨運輸業(yè)務(wù)流程，和倉儲作業(yè)流程。具備TMS/WMS系統(tǒng)實施經(jīng)驗；

　　4、熟練使用sqlserver/mysql/oracle/db2等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫任意一種；

　　5、具備快速分析問題和解決問題的能力；出色的溝通理解能力、邏輯思維和語言表達能力，能夠跟客戶進行高效溝通；優(yōu)秀的計劃控制能力和文檔呈現(xiàn)能力；

　　6、可適應(yīng)出差；

　　7、具有帶領(lǐng)4人及以上項目團隊的工作經(jīng)驗；優(yōu)秀的團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。

pmc崗位職責(zé)15

　　1、根據(jù)渠道的銷售目標(biāo)，負責(zé)制定商品需求計劃。利用過往數(shù)據(jù)分析，結(jié)合現(xiàn)有活動需求，品類目標(biāo)等等制定月度、周度及新品需求計劃，同時負責(zé)需求的上下級部門對接溝通，跟蹤商品到貨、發(fā)貨等進度情況。

　　2、對商品的進銷存負責(zé)，在保證商品及時供應(yīng)的'前提下，提高商品周轉(zhuǎn)，控制采銷差。管控商品庫存，及時清理呆滯(效期)庫存，發(fā)現(xiàn)問題主動跟各個渠道銷售溝通確認消化方案，并追蹤消化結(jié)果。

　　3、及時和銷售部門溝通，了解銷售端最新商品動態(tài)銷售和競品情況，活動情況追蹤。

　　4、建全預(yù)計-供應(yīng)-反饋模版，完善PMC版塊的管理流程。

　　5、完成上級交辦的臨時性任務(wù)及其他工作的協(xié)助開展。

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