員工獎(jiǎng)懲管理制度（精選20篇）

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的員工獎(jiǎng)懲管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　員工獎(jiǎng)懲管理制度 1

　　目的：

　　本制度旨在規(guī)范公司獎(jiǎng)懲管理，明確員工的工作職責(zé)和行為規(guī)范，提高員工的工作積極性和責(zé)任心，同時(shí)保障員工的合法權(quán)益，確保公司的正常運(yùn)營(yíng)。

　　范圍：

　　適用于公司所有員工。

　　制度制定程序：

　　本制度由公司管理層制定并經(jīng)過(guò)公司法務(wù)部門審核，向全體員工公布并在公司內(nèi)部執(zhí)行。

　　相關(guān)法律法規(guī)：

　　《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等。

　　制度內(nèi)容：

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)政策

　　1.公司將根據(jù)員工的.出色表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)；2.員工的獎(jiǎng)勵(lì)方式包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等；3.獎(jiǎng)勵(lì)的級(jí)別和金額根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和績(jī)效得分進(jìn)行評(píng)定。

　　二、懲罰政策

　　1.公司將制定相應(yīng)懲罰制度，并在明確行為規(guī)范的前提下進(jìn)行；2.對(duì)于輕微違規(guī)行為，公司將采取口頭警告、書面警告等方式進(jìn)行懲戒；3.對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為，公司將采取停職、降職、開除等措施予以嚴(yán)肅處理；4.懲罰政策的執(zhí)行程序須符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。

　　三、責(zé)任主體

　　1.管理層應(yīng)當(dāng)對(duì)獎(jiǎng)懲政策進(jìn)行制定和實(shí)施，并確保制度的有效性；2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本部門員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核和評(píng)估，提出獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰建議；3. HR部門應(yīng)當(dāng)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰進(jìn)行記錄、通知和執(zhí)行。

　　四、執(zhí)行程序

　　1.員工行為未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)由部門經(jīng)理等直接負(fù)責(zé)人提出書面警告；2.經(jīng)過(guò)一定期限后，如員工未能改進(jìn)行為表現(xiàn)，按照懲罰政策執(zhí)行相應(yīng)的懲罰措施；3.獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定和發(fā)放應(yīng)定期進(jìn)行，保證及時(shí)性和公正性。

　　五、責(zé)任追究

　　1.管理層和相關(guān)部門對(duì)于獎(jiǎng)懲政策的制定和監(jiān)管承擔(dān)主要責(zé)任；

　　2.如獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰不公、程序不規(guī)范等情況，應(yīng)進(jìn)行調(diào)查并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；

　　3.如員工對(duì)公司的獎(jiǎng)懲決定存在異議，應(yīng)按照相關(guān)程序進(jìn)行申訴和處理。

　　員工獎(jiǎng)懲管理制度 2

　　1、目的

　　為了加強(qiáng)宿舍的安全管理，強(qiáng)化自我管理、自我約束意識(shí)，創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境，使宿舍管理常規(guī)化。本著以人為本的原則，特制定本制度。

　　2、適應(yīng)范圍

　　本制度適用于北京東方雙冠科技有限公司和北京德麥特捷康科技發(fā)展有限公司全體內(nèi)宿員工。

　　3、評(píng)比規(guī)則：由綜合部每月進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng)。

　　獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：每月評(píng)選優(yōu)秀標(biāo)兵一個(gè)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)5分。

　　處罰標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)不遵守宿舍管理制度，違反情節(jié)較輕的`一次說(shuō)服，二次警告，第三次情節(jié)嚴(yán)重者扣除5-10分。

　　3.1、發(fā)現(xiàn)煙頭，有人承認(rèn)每根扣5分，無(wú)人承認(rèn)集體均攤，宿舍長(zhǎng)雙倍。

　　3.2、不疊被子，床鋪凌亂，隨意懸掛衣物占用空床扣2分。

　　3.3、床下鞋子未在線內(nèi)，擺放凌亂扣2分。.

　　3.4、桌椅擺放凌亂，桌面臟亂扣2分。

　　3.5、地面臟，堆積雜物扣2分。

　　3.6、博物架、衣架、鞋架等擺放凌亂扣2分。

　　3.7、私拉電線，離開時(shí)未關(guān)閉電器扣2分。

　　3.8、外宿人員不通知管理員自行留宿，扣2分。

　　3.9、在宿舍內(nèi)賭博、斗毆、喧嘩、酗酒、大聲播放音樂(lè)影響他人正常休息，每人扣5分。

　　3.10、宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排輪流值日并進(jìn)行監(jiān)督，住宿人員如多次違反上述制度，經(jīng)說(shuō)服無(wú)效者，取消其住宿的資格。

　　本制度由綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。檢查結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤，1分等于10元。請(qǐng)大家自覺(jué)遵守本制度。

　　員工獎(jiǎng)懲管理制度 3

　　一、制度的目的

　　本制度的制定旨在規(guī)范公司內(nèi)部員工的行為，減少違規(guī)行為的發(fā)生，同時(shí)對(duì)于優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違規(guī)行為給予懲罰，使員工認(rèn)識(shí)到自己的行為對(duì)于公司的影響，提高全員素質(zhì)和工作效率，推動(dòng)公司的發(fā)展。

　　二、制度的范圍

　　本制度適用于公司內(nèi)所有員工。

　　三、制度的制定程序

　　本制度由公司管理人員制定，并向全員公告生效。

　　四、制度的名稱

　　員工獎(jiǎng)懲管理制度

　　五、制度的內(nèi)容

　�。ㄒ唬┆�(jiǎng)勵(lì)制度

　　1、員工表現(xiàn)優(yōu)秀，公司將根據(jù)實(shí)際情況向員工頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等優(yōu)秀員工的相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)公司評(píng)分后，將根據(jù)實(shí)際情況向團(tuán)隊(duì)成員頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　�。ǘ�）處罰制度

　　1、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定，公司將給予警告、記過(guò)、降職、辭退等相應(yīng)處罰。

　　2、員工輕微違反公司規(guī)定，公司將給予口頭警告等相應(yīng)處罰。

　　（三）獎(jiǎng)懲制度責(zé)任主體

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)制度責(zé)任主體：公司管理人員2、處罰制度責(zé)任主體：公司管理人員（四）獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行程序

　　1、員工表現(xiàn)優(yōu)秀，獎(jiǎng)勵(lì)程序：

　　員工表現(xiàn)優(yōu)秀→公司評(píng)估→公示→獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放2、員工違規(guī)行為，處罰程序：

　　員工違規(guī)→調(diào)查核實(shí)→提出處罰意見(jiàn)→組織聽(tīng)證→最終處罰決定→執(zhí)行處罰

　�。ㄎ澹┴�(zé)任追究

　　對(duì)于不按照本制度執(zhí)行的人員，公司將給予相應(yīng)的處分，涉及到法律責(zé)任的案件將移交相關(guān)機(jī)構(gòu)處理。

　　六、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

　　1、《勞動(dòng)合同法》：規(guī)定了雇主與勞動(dòng)者固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同、勞務(wù)派遣合同、以及實(shí)習(xí)協(xié)議的簽訂、合同變更和終止以及勞動(dòng)報(bào)酬、工時(shí)和休息的相關(guān)規(guī)定。

　　2、《勞動(dòng)法》：規(guī)定了勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)、勞動(dòng)保護(hù)、工資、 working hours以及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)确矫娴腵內(nèi)容。

　　3、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》：具體規(guī)定了勞動(dòng)保障監(jiān)察的職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、執(zhí)法程序、處罰制度等方面的內(nèi)容。

　　4、《行政管理法》：為行政管理活動(dòng)提供了法律基礎(chǔ)，保障公民的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)公共秩序。

　　七、制度的執(zhí)行

　　本制度自公布之日起執(zhí)行，公司管理人員有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修改。員工在公司工作期間均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。對(duì)于違反公司規(guī)定的員工，公司有權(quán)按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　員工獎(jiǎng)懲管理制度 4

　　為了使員工的獎(jiǎng)懲有所遵循，達(dá)到激勵(lì)和懲戒的目的，特制定本制度。

　　第一條本制度適用于公司全體員工（含勞務(wù)工），并作為員工績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　第二條員工獎(jiǎng)懲管理遵循以下原則

　�。ㄒ唬┕�平、公正和公開的原則；

　�。ǘ�）獎(jiǎng)懲適度的原則；

　�。ㄈ�）下管一級(jí)的原則。

　　第三條獎(jiǎng)懲的提出

　�。ㄒ唬﹩T工本人申請(qǐng)；

　�。ǘ�）部門領(lǐng)導(dǎo)建議；

　�。ㄈ�）人力資源部根據(jù)考核結(jié)果建議；

　　（四）審計(jì)監(jiān)察部根據(jù)監(jiān)審結(jié)果建議；

　　（五）由專項(xiàng)工作的檢查部門提出；

　�。�六）公司總經(jīng)理提議。

　　第四條獎(jiǎng)懲的審批

　　人力資源部考核員依據(jù)“獎(jiǎng)懲審批單”，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。并依據(jù)制度對(duì)獎(jiǎng)懲的等級(jí)、金額是否合適進(jìn)行初審，不適之處予以糾正，人力資源部領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后交總經(jīng)理審批。

　　第五條獎(jiǎng)懲的實(shí)施

　　對(duì)員工的獎(jiǎng)懲由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　第六條獎(jiǎng)懲的實(shí)施形式

　　根據(jù)獎(jiǎng)懲事由的影響程度及相關(guān)因素，由人力資源部確定采用以下實(shí)施形式：

　�。ㄒ唬�張榜公布；

　�。ǘ�）人力資源部通報(bào)；

　�。ㄈ�）人力資源部在受到獎(jiǎng)懲的員工薪資中直接發(fā)扣。

　　第七條頭表?yè)P(yáng)

　　凡有下列情形之一者，予以頭表?yè)P(yáng)：

　�。ㄒ唬┕ぷ鞣e極熱心，樂(lè)于助人，有具體事跡者；

　　3（二）拾金不昧（價(jià)值在元以下）者；

　�。ㄈ�）品行端正，工作努力，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)者；

　�。ㄋ模┢渌�。

　　第八條嘉獎(jiǎng)

　　201凡有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)（每次獎(jiǎng)勵(lì)元）：

　�。ㄒ唬┕ぷ骶哂兄鲃�(dòng)性和責(zé)任心，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的特殊任務(wù)者；

　�。ㄈ�）品行端正，為公司贏得榮譽(yù)者；

　�。ㄋ模┕ぷ魅蝿谌卧�，不怕臟累，足為楷模者；

　�。ㄎ澹┢渌�。

　　第九條記功

　　502凡有下列情形之一者，予以記功（每次獎(jiǎng)勵(lì)元）：

　�。ㄒ唬�對(duì)公司的生產(chǎn)、技術(shù)、管理、開發(fā)提出改進(jìn)意見(jiàn)，經(jīng)采納實(shí)施有效者；

　　（二）節(jié)約物料、降低廢品率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益者；

　�。ㄈ�）遇有災(zāi)害，處置得當(dāng)，避免或減少損失者；

　�。ㄋ模�檢舉他人嚴(yán)重違紀(jì)行為，經(jīng)核對(duì)屬實(shí)者；

　�。ㄎ澹┌l(fā)現(xiàn)職責(zé)外故障，予以速報(bào)并妥善處理，防止損失者；

　�。�六）其它。

　　第十條記大功

　　14凡有下列情形之一者，予以記大功（每次獎(jiǎng)勵(lì)元）：

　�。ㄒ唬┡�力拓展業(yè)務(wù)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)有較大貢獻(xiàn)者；

　�。ǘ�）在控制開支、節(jié)約費(fèi)用、降低各類物資消耗方面有較大貢

　　獻(xiàn)者;

　　（三）對(duì)改進(jìn)公司管理、提高員工素質(zhì)、工作效率等方面有突出貢獻(xiàn)者；

　�。ㄋ模┠７秷�(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、無(wú)私奉獻(xiàn)、勤勉敬業(yè)，并在實(shí)際工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)者；

　　（五）遇有意外事故或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，使公司減少較大損失者；

　�。�六）保護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)者；

　　（七）維護(hù)公司重大利益，避免公司重大損失者；

　�。ò耍┙鉀Q公司各種重大問(wèn)題，為公司贏得效益者；

　�。ň牛�為公司推薦優(yōu)秀人才者；

　　（十）其他。

　　第十一條特別獎(jiǎng)

　　5凡有下列情形之一者，予以特別獎(jiǎng)（每次獎(jiǎng)勵(lì)在以上）：

　　（一）設(shè)計(jì)、開發(fā)、發(fā)明、創(chuàng)造，使公司獲得經(jīng)濟(jì)效益者；

　�。ǘ�）對(duì)公司的生產(chǎn)、開發(fā)、銷售、管理等有特殊業(yè)績(jī)，足為公司表率者；

　　（三）公司招商引資創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益者；

　�。ㄋ模┮荒陜�(nèi)記大功兩次者；

　　（五）其他。

　　第十二條企業(yè)內(nèi)部頭警告

　　凡有下列情形之一者，予以頭警告：

　�。ㄒ唬┕ぷ髦鲃�(dòng)性和責(zé)任心不強(qiáng)者；

　�。ǘ�）不嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，情節(jié)輕微者；

　�。ㄈ�）不按規(guī)定著裝或穿拖鞋上班者；

　�。ㄋ模┥⒉疾粷M情緒者；

　�。ㄎ澹┡e止行為不文明者；

　�。�六）未經(jīng)允許在公司私自會(huì)見(jiàn)親友者；

　　（七）工作期間，不思工作，營(yíng)私舞弊者；

　�。ò耍┢渌�。

　　第十三條企業(yè)內(nèi)部警告

　　3 0 5 0凡有下列情形之一者，予以警告（每次扣罰- 元）:

　�。ǘ�）工作時(shí)間內(nèi)辦私事或利用公司設(shè)備和原料干私活者;

　�。ㄈ�）工作責(zé)任心不強(qiáng)，未按計(jì)劃完成任務(wù)者；

　�。ㄋ模┎话匆�(guī)定穿著工作服、佩帶胸卡者；

　�。ㄎ澹┕ぷ髌陂g躺、臥休息，擅離崗位，耽誤工作者；

　�。�六）一個(gè)月內(nèi)受到兩次頭警告以上者（含兩次）；

　�。ㄆ撸�無(wú)故遲到早退一次者；

　�。ò耍┢渌�。

　　5 01 0 0第十四條通報(bào)批評(píng)（每次罰款元）

　�。ㄒ唬┮騻�(gè)人過(guò)失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤，情節(jié)較重者；

　　（二）妨礙生產(chǎn)、工作秩序，造成不良后果者；

　　（三）不服從領(lǐng)導(dǎo)、造成不良后果者；

　�。ㄋ模┎话匆�(guī)定穿工作服、佩帶胸卡且不聽(tīng)勸阻者；

　�。ㄎ澹┎荒苓m時(shí)完成重大或特殊任務(wù)影響公司利益的；

　�。�六）月無(wú)故遲到早退二次者；

　�。ㄆ撸┢渌�。

　　第十五條企業(yè)內(nèi)部記過(guò)

　　1-2凡有下列情形之一者，予以記過(guò)（每次扣罰元）：

　　（一）對(duì)上級(jí)指示或布置的任務(wù)，無(wú)故未按期完成，影響公司利益者；

　　（二）在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作，不聽(tīng)勸阻者；

　�。ㄈ�）編造事實(shí)對(duì)同事惡意攻擊者；

　�。ㄋ模�對(duì)連續(xù)性工作不等接替先行下班者；

　　（五）工作中酗酒影響本人和他人工作者；

　　（六）因工作疏忽導(dǎo)致機(jī)器、設(shè)備、材料、物品遭受損失或傷及他人者；

　�。ㄆ撸�無(wú)故曠工一日者；

　�。ò耍┩蹈`公司財(cái)物者；

　�。ň牛┐�替他人打卡及被替代者。

　�。ㄊ�）其他。

　　第十六條企業(yè)內(nèi)部記大過(guò)

　　210凡有下列情形之一者，予以記大過(guò)（每次罰款元一元）：

　�。ㄒ唬┥秒x職守，使公司利益蒙受損失者；

　　（二）在工作場(chǎng)所酗酒鬧事，影響正常生產(chǎn)工作秩序，情節(jié)嚴(yán)重且勸阻無(wú)效者;

　�。ㄈ�）未經(jīng)允許損毀、涂改重要文件、檔案或公物者；

　　20（四）玩忽職守，擅自變更工作規(guī)程及方法，使公司蒙受重大損失（元以上）者；

　�。ㄎ澹┎环�從主管人員管理、指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)者；

　�。�六）工作需要加班而不接受任務(wù)者；

　�。ㄆ撸┪唇�(jīng)允許攜他人到重要場(chǎng)所參觀者；

　�。ò耍�機(jī)器、車輛、儀器及重要或價(jià)格昂貴的技術(shù)性工具設(shè)備，非使用人擅自使用者（如造成損失還應(yīng)予以賠償）；

　�。ň牛┢渌�重大違規(guī)行為者（如違反安全防護(hù)措施情節(jié)嚴(yán)重者）。

　�。ㄊ�）月無(wú)故曠工二日者。

　　第十七條解除勞動(dòng)合同或解除勞務(wù)關(guān)系（退回勞務(wù)派遣單位）

　�。�5—20 凡有下列情形之一者，解除勞動(dòng)勞務(wù)）關(guān)系或罰款元：

　�。ǘ�）對(duì)同事威脅、恐嚇，使身心受到傷害者；

　　（三）毆打同事及相互毆打者；

　　（四）在公司和員工單身宿舍賭博者；

　　（五）偷竊公司財(cái)物或故意損毀公司財(cái)物、文件和檔案，損失重大者；

　�。�六）未經(jīng)許可，兼營(yíng)與公司同類業(yè)務(wù)者；

　�。ㄆ撸┰诠�司就職期間，受到刑事責(zé)任追究者；

　�。ò耍�無(wú)故累計(jì)或曠工三日者；

　　（九）散布不利于公司的謠言或嚴(yán)重挑撥是非者；

　　（十）偽造、盜用公司印信者；

　�。ㄊ�一）攜帶刀具或其它違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司者；

　　（十二）泄漏公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)機(jī)密導(dǎo)致公司蒙受重大損害者；

　�。ㄊ�三）利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，導(dǎo)致公司形象名譽(yù)受到損害者；

　　（十四）參加非法活動(dòng)者；

　　（十五）未完成工作目標(biāo)或任務(wù)，且經(jīng)二次警告無(wú)重大改進(jìn)者; （十六）其他。

　　第十八條審計(jì)監(jiān)察人員的處罰由總經(jīng)理建議，由人力資源部具體實(shí)施

　�。ㄒ唬�審計(jì)監(jiān)察人員在工作期間接收被監(jiān)審部門或人員宴請(qǐng)、饋贈(zèng)，一經(jīng)查實(shí)予以通報(bào)批評(píng)，兩次不改者予以企業(yè)內(nèi)部記大過(guò)處分或調(diào)離本崗位；

　　（二）審計(jì)監(jiān)察人員在證據(jù)不足的情況下，憑經(jīng)驗(yàn)和主觀臆斷出據(jù)審核報(bào)告，造成與事實(shí)不符或引起紛爭(zhēng)的，予以企業(yè)內(nèi)部警告直至企業(yè)內(nèi)部記大過(guò)處分或調(diào)離本崗位；

　�。ㄈ�）審計(jì)監(jiān)察人員在工作期間參加被監(jiān)審部門或人員組織的各種娛樂(lè)性活動(dòng)，一經(jīng)查實(shí)予以通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重且影響監(jiān)審結(jié)論的真實(shí)性和公正性的，予以企業(yè)內(nèi)部警告，直至企業(yè)內(nèi)部記過(guò)處分；

　�。ㄋ模�審計(jì)監(jiān)察人員泄漏監(jiān)審內(nèi)容，影響公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)或引起紛爭(zhēng)的，予以企業(yè)內(nèi)部警告直至企業(yè)記過(guò)處分；

　　（五）審計(jì)監(jiān)察人員不執(zhí)行工作程序，擅自下結(jié)論并引起紛爭(zhēng)的，予以企業(yè)內(nèi)部警告；

　　（六）審計(jì)監(jiān)察人員同外界接觸時(shí)，因個(gè)人的行為不當(dāng)而損害公司利益或形象的，予以通報(bào)批評(píng)直至企業(yè)內(nèi)部記過(guò)處分；

　�。ㄆ撸┮�?qū)徲?jì)監(jiān)察工作不利，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大的違紀(jì)行為或惡性事情隱患，使公司造成重大損失的，視后果予以處罰；

　�。ò耍�審計(jì)監(jiān)察人員在工作期間索要收受賄賂，致使監(jiān)審結(jié)論的公正性和客觀性受影響的，予以企業(yè)內(nèi)部記大過(guò)處分直至解除勞動(dòng)合同；

　�。ň牛�審計(jì)監(jiān)察人員泄露審計(jì)監(jiān)察計(jì)劃，使結(jié)果失去客觀性，且導(dǎo)致公司不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違紀(jì)行為的，予以企業(yè)內(nèi)部記大過(guò)處分直至開解除勞動(dòng)合同；

　�。ㄊ�）審計(jì)監(jiān)察人員利用工作之便，歪曲事實(shí)對(duì)他人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，予以企業(yè)內(nèi)部記大過(guò)處分直至解除勞動(dòng)合同；

　�。ㄊ�一）審計(jì)監(jiān)察人員以權(quán)泄漏包括在工作期間知曉的公司秘密的，予以記大過(guò)處分直至開除；

　�。ㄊ�二）審計(jì)監(jiān)察人員以權(quán)謀私、玩忽職守的，視情節(jié)給予處分，構(gòu)成犯罪的提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；

　�。ㄊ�三）審計(jì)監(jiān)察人員屢教不改、違紀(jì)性質(zhì)和情節(jié)嚴(yán)重的.，予以調(diào)離本崗位直至解除勞動(dòng)合同。

　　第十九條除正常損耗外，員工對(duì)損毀、報(bào)廢公司財(cái)產(chǎn)的行為，應(yīng)付賠償責(zé)任

　　201（一）固定資產(chǎn)（原值在元以上，使用年限在年以上的實(shí)物屬于固定資產(chǎn)）；

　　20（二）非固定資產(chǎn)（原值在元以下的辦公用品、辦公設(shè)施、玻璃器皿、一般工具和圖書等實(shí)物屬于非固定資產(chǎn)）。

　　第二十條賠償責(zé)任的認(rèn)定

　　（一）員工的賠償責(zé)任分為過(guò)失（非主觀故意）和人為（主觀故意）兩類；

　�。ǘ�）對(duì)員工損毀、報(bào)廢公司非固定資產(chǎn)，由所在部門和價(jià)格、物資計(jì)劃部門負(fù)責(zé)認(rèn)定；

　　（三）對(duì)員工損毀、報(bào)廢固定資產(chǎn)的，由固定資產(chǎn)管理部門和使用部門認(rèn)定；

　�。ㄋ模﹩T工在正常操作和使用的情況下，因物品質(zhì)量低劣、老化等因素造成公司財(cái)產(chǎn)損毀的，一般不承擔(dān)賠償責(zé)任（若丟失則應(yīng)予以賠償）。

　　第二十一條賠償金額

　�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)

　　150%1%、員工因過(guò)失造成公司固定資產(chǎn)損毀的，其修理費(fèi)由個(gè)人按的比例賠償；

　　230%1%、員工因過(guò)失造成固定資產(chǎn)報(bào)廢的，按凈值的比例予以賠償（凈值等于固定資產(chǎn)原值與已提取折舊的差額在扣除殘值后所剩余的價(jià)值）；

　　31%、員工因人為造成公司固定資產(chǎn)報(bào)廢的，按凈值的的比例

　　10 予以賠償。

　　（二）非固定資產(chǎn)

　　11、對(duì)于原值在元以下的非固定資產(chǎn)，屬于過(guò)失造成損毀的，根據(jù)其新舊程

　　50%80%60%度和已使用的年限，按的比例予以賠償；屬于過(guò)失造成報(bào)廢的，按90%60%90%的比例予以賠償；屬于丟失或人為造成報(bào)廢的，按的比例予以賠70%1%償；屬于丟失或人為造成報(bào)廢的，按的比例予以賠償；

　　2120、對(duì)于原值在元以上元以下的非固定資產(chǎn)，屬于過(guò)失造成損毀的，根

　　20%-50%據(jù)新舊程度和已使用年限，按的比例予以賠償；屬于過(guò)失造成報(bào)廢的，30%-60%75%-90%按的比例予以賠償；屬于人為造成損毀的，按的比例予以賠償；85%-1%屬于丟失或人為報(bào)廢的，按的比例予以賠償。

　　第二十二條其他賠償

　　（一）員工在合同期未滿自動(dòng)離職或被公司解除勞動(dòng)合同的，按照勞動(dòng)合同中的有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司予以賠償；

　　（二）凡在公司報(bào)銷過(guò)培訓(xùn)學(xué)費(fèi)或接受過(guò)公司培訓(xùn)的員工，如違反公司有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)公司予以賠償；

　�。ㄈ�）對(duì)員工出車發(fā)生的交通肇事事故及違章行為的，按規(guī)定予以賠償。

　　第二十三條賠償?shù)囊?guī)定

　�。ㄒ唬﹩T工損毀、報(bào)廢公司財(cái)產(chǎn)的責(zé)任，金額確定后，由員工本人持“員

　　工損毀（報(bào)廢）公司財(cái)產(chǎn)賠償單”到財(cái)務(wù)部辦理交款手續(xù)或

　　11 人力資源部從工資中扣除；

　�。ǘ�）對(duì)人為損毀、報(bào)廢公司財(cái)產(chǎn)的員工，除按規(guī)定進(jìn)行賠償外，公司還將依據(jù)“員工獎(jiǎng)懲管理制度”的相關(guān)規(guī)定予以處理。

　　第二十四條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自工會(huì)和職代會(huì)審定通過(guò)后施行。

　　員工獎(jiǎng)懲管理制度 5

　　第一章總則

　　第一條為了加強(qiáng)宿舍的安全、衛(wèi)生潔凈、防病健康、安全防范管理工作，本著以人為本，教育為主，處罰為輔的原則；針對(duì)居住宿室做得好的員工要給予表?yè)P(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得差的宿室要給予批評(píng)和處罰，從而使宿舍管理工作常規(guī)化；制定本制度。

　　第二章管理要求

　　第二條廣大員工要認(rèn)真遵守酒店《員工宿舍管理制度》、《員工宿舍安全管理制度》《員工宿舍入住需知》及其它宿舍管理規(guī)定，樹立講文明、講衛(wèi)生、講安全、講公德的思想意識(shí)，人人爭(zhēng)做模范遵守企業(yè)規(guī)章制度的典范。

　　第三條宿舍管理員要認(rèn)真做好宿舍安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處理上報(bào)。

　　（一）按照宿舍巡查表內(nèi)容認(rèn)真如實(shí)填寫，每日不定時(shí)巡查宿舍各區(qū)域電器設(shè)備使情況并不準(zhǔn)低于三次（早中晚），對(duì)重點(diǎn)區(qū)域不準(zhǔn)低于五次，否則給予責(zé)任人20-50元的罰款；

　　（二）對(duì)發(fā)現(xiàn)員工不按照規(guī)定使用電器設(shè)備要及時(shí)勸說(shuō)制止，危害到人身生命和財(cái)產(chǎn)的安全隱患要及時(shí)處理報(bào)告；

　　（三）對(duì)巡查不負(fù)責(zé)任、隱瞞不報(bào)而發(fā)生安全責(zé)任事故者，將視情節(jié)給予責(zé)任人50-200元罰款直至解除勞動(dòng)合同。

　　第四條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬┰u(píng)比優(yōu)秀宿舍的依據(jù)：認(rèn)真遵守宿舍管理各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)保持公共區(qū)域和室內(nèi)衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施設(shè)備，在宿舍管理及宿室安全、衛(wèi)生檢查中，根據(jù)宿管員每月提供的《宿舍檢查登記表》及

　　人資部日常工作例行檢查的情況，結(jié)合保安部安全檢查作為參考。

　　（二）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：由人資部和各宿室長(zhǎng)每月對(duì)宿室進(jìn)行一次評(píng)優(yōu)活動(dòng)，每棟樓評(píng)選優(yōu)秀宿室兩名。

　　1．當(dāng)月當(dāng)選優(yōu)秀宿室給予100元獎(jiǎng)勵(lì)；

　　2．連續(xù)二次當(dāng)選的給予150元獎(jiǎng)勵(lì)并在酒店例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；

　　3．連續(xù)三次當(dāng)選的給予300元獎(jiǎng)勵(lì)并在安委會(huì)上表?yè)P(yáng)；

　　4．連續(xù)四次當(dāng)選的給予500元獎(jiǎng)勵(lì)；

　　5．被評(píng)為年度優(yōu)秀宿室在年度總經(jīng)理辦公會(huì)上給予表彰并發(fā)放1000元獎(jiǎng)金。

　　第五條處罰標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬�對(duì)不遵守宿舍管理規(guī)章制度，違反空調(diào)、電曖器使用規(guī)定情節(jié)較輕的一次說(shuō)服教育，二次警告，第三次視情節(jié)輕重分別給予本宿舍居住人員50—100元的罰款；

　�。ǘ�）宿室內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備，如有違反立即要求責(zé)任人停止設(shè)備使用并將設(shè)備移出房屋間，應(yīng)適情節(jié)并給予100-200元以上罰款，并在安委會(huì)上通報(bào)批評(píng)；

　�。ㄈ�）日常例行檢查中，室內(nèi)衛(wèi)生不合格三次以上、不按規(guī)定擺放、亂寫亂畫等不良行為的視情節(jié)分別給予責(zé)任人員20—30元的罰款；

　�。ㄋ模┟吭逻M(jìn)行一次最差宿室評(píng)選活動(dòng)（依據(jù)評(píng)優(yōu)秀宿室流程及辦法）

　　1．當(dāng)月被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員50元的'罰款；

　　2．連續(xù)二次被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員80元罰款，人資部將宿室人員的姓名通報(bào)給部門經(jīng)理；

　　3．連續(xù)三次被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員120元罰款，并在總經(jīng)理例會(huì)上提出批評(píng)；

　　4．連續(xù)四次的被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員160元罰款并在

　　安委會(huì)上提出批評(píng)；

　　5．年度被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員200元罰款，并在總經(jīng)理辦公會(huì)議上通報(bào)。

　　第六條對(duì)不接受處罰的人員由人資部終止其住宿資格。

　　第三章附則

　　第七條本制度由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　員工獎(jiǎng)懲管理制度 6

　　為在公司樹立良好的工作環(huán)境和秩序，使各項(xiàng)管理井然有序，獎(jiǎng)懲制度規(guī)范透明，特制定本獎(jiǎng)懲規(guī)定。

　　第一條獎(jiǎng)勵(lì)

　　為引導(dǎo)員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾種：

　　1．特別嘉獎(jiǎng)，1次性獎(jiǎng)勵(lì)100元—200元；

　　2．年終嘉獎(jiǎng)，1次性獎(jiǎng)勵(lì)500元—2000元；

　　3．改善提案獎(jiǎng)，月度20元—500元；

　　4．加薪或晉級(jí)，在原有工資級(jí)別上晉升一級(jí)工資，或提升一級(jí)職務(wù)。

　　第二條有下列事跡者，可給予特別嘉獎(jiǎng)：

　　1．積極維護(hù)公司安全或利益，確有實(shí)際功績(jī)者；

　　2．利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識(shí)，并取得國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書者；

　　3．突發(fā)意外事故或?yàn)?zāi)情，能積極應(yīng)對(duì)、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng)，有效避免損失、重大損失或減少重大損失者；

　　4．舉報(bào)違反公司規(guī)章制度給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者；或舉報(bào)盜竊公司財(cái)物且數(shù)額巨大者；

　　5．具有其它重大功績(jī)，足以為其他人員樹立模范表率者；

　　6．在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問(wèn)題事故者；

　　第三條有下列事跡者，可給予月度改善提案獎(jiǎng)：

　　1．對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；

　　2．對(duì)節(jié)約原輔材料的改善提案可以節(jié)約相應(yīng)材料或降低相應(yīng)價(jià)格、或?qū)�廢物利用取得成績(jī)或有提案價(jià)值者；

　　3．對(duì)作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財(cái)力或材料者；

　　4．對(duì)設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者；

　　5．對(duì)環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。

　　注：詳情請(qǐng)參照《改善提案管理規(guī)定》。

　　第四條有下列事跡者，可在年終給予年終嘉獎(jiǎng)：

　�。保�一年之中獲得二次以上特別嘉獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

　�。玻�具有其它重大功績(jī)，足以為他人員樹立模范表率者；

　　３．改善提案年度獲得金、銀、銅獎(jiǎng)的提案小組。

　　第五條有下列事跡者，可給予加薪或晉級(jí)并給予其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1.在技術(shù)、管理方面為公司利潤(rùn)大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績(jī)者；

　　2.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成、經(jīng)營(yíng)效益的提高，成效卓著者；

　　3.有研究發(fā)明創(chuàng)造，對(duì)公司發(fā)展起到重要作用者；

　　4.具有其他特殊貢獻(xiàn)者。

　　第六條公司處罰分為以下幾類：

　　1.警告，并處以1次性罰款10—50元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：

　　2.記大過(guò)，并處以1次性罰款60—200元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：

　　3.降級(jí)降薪，有職務(wù)者予以降一級(jí)職務(wù)或免職，無(wú)職務(wù)者降一級(jí)基本工資；

　　4.辭退、除名、解聘，并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項(xiàng)。

　　第七條因違紀(jì)違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊(cè)第十條做出處理外，還應(yīng)賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失：

　　1、造成2000元—10000元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的5%的賠償，直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟(jì)損失6%的罰款；

　　2、造成10000元—50000元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的.10%的賠償，直接上司給予警告處分并處扣除一個(gè)月工資；

　　3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償，直接上司根據(jù)損失情況予以降級(jí)、降工資或開除等處罰。

　　備注：

　　1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上（含2000元）；

　　2、如當(dāng)事人無(wú)法查清時(shí)，對(duì)相關(guān)部門的班長(zhǎng)（含）以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的罰款，系長(zhǎng)以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。

　　第八條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以警告處分：

　　1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無(wú)關(guān)的事情者；

　　2.接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者；

　　3.因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；

　　4.妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者；

　　5.指定受訓(xùn)而無(wú)故不參加培訓(xùn)者；

　　6.損壞公物、浪費(fèi)資源，但情節(jié)輕微者；

　　7.不遵守廠區(qū)出入規(guī)定，拒絕保安詢問(wèn)檢查者；

　　8.不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者；

　　9．隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

　　第九條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以記大過(guò)處分：

　　1.無(wú)正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者；

　　2.因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；

　　3.在工作時(shí)間睡覺(jué)者；

　　4.上班時(shí)間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者；

　　5.二次不遵從上司合理指揮者；

　　6.違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，但未造成安全事故者；

　　7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；

　　8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者；

　　9.累計(jì)處以警告達(dá)三次者。

　　第十條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以降級(jí)降薪：

　　1.累計(jì)三次以上（不含）違反公司規(guī)章制度，警告后仍不改正者；

　　2.擅離職守，造成生產(chǎn)事故，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失者；

　　3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者；

　　4.擅自攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)者；

　　5.累計(jì)記大過(guò)三次者以上者（含）。

　　第十一條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后，公司將予以立即辭退、解聘或除名，

　　并終止雙方勞動(dòng)關(guān)系：

　　1.違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭受重大損失者；

　　2.工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；

　　3.工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶利益者；

　　4.故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者；

　　5.帶頭罷工或消極怠工者；無(wú)故連續(xù)曠工3天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5天者；偽造求職資料或考勤記錄者；盜竊公司或他人財(cái)物者；

　　6.使用武力或兇器威脅恫嚇?biāo)�人、或�(qū)嵤┍┝π袃凑撸?/p>

　　7.侵占公司財(cái)物、營(yíng)私舞弊利用職權(quán)收受賄賂者；

　　8.泄露公司商務(wù)機(jī)密者；

　　9.被公安機(jī)關(guān)刑事拘留處分或判刑者；

　　10.在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；

　　11.其它從事違法活動(dòng)給公司帶來(lái)負(fù)面影響的。

　　備注：違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎(jiǎng)懲。

　　第十二條員工獎(jiǎng)懲均由各部門以《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》的形式申報(bào)管理部，由管理部審批

　　后實(shí)施。獎(jiǎng)懲批準(zhǔn)權(quán)限為：

　　1.警告——課長(zhǎng)——所屬部長(zhǎng)——管理部長(zhǎng)復(fù)核

　　2.特別嘉獎(jiǎng)、記大過(guò)——所屬部長(zhǎng)——管理部長(zhǎng)復(fù)核

　　3.加薪、晉級(jí)、辭退、解聘、除名——所屬部長(zhǎng)——管理部部長(zhǎng)——總經(jīng)理

　　第十三條執(zhí)行流程

　　1．所有發(fā)現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)行為或違規(guī)行為人員的部門有權(quán)提出申請(qǐng)，并填寫《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》逐級(jí)上報(bào)，然后由用人部門、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。

　　2．獎(jiǎng)懲細(xì)則申報(bào)執(zhí)行流程圖：

　　第十四條申訴建議

　　1．員工對(duì)所受獎(jiǎng)懲存異議者，應(yīng)于獎(jiǎng)懲決定后三日內(nèi)，以書面形式向管理部提請(qǐng)復(fù)議，并陳述理由，管理部在六個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)，申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。

　　2．針對(duì)比較有爭(zhēng)議性問(wèn)題，如有必要，經(jīng)總經(jīng)理許可，可以成立由當(dāng)事人所屬部門和管理部人員聯(lián)合成立臨時(shí)賞罰會(huì)議，最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。

　　第十五條處理原則

　　1．公司員工必須本著公平、公正、公開之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，做到當(dāng)獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)、當(dāng)罰者罰。

　　員工獎(jiǎng)懲管理制度 7

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)制度：

　　1、助人為樂(lè)，在社會(huì)上受到好評(píng)，為醫(yī)院贏得榮譽(yù)。

　　2、見(jiàn)義勇為，為保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、病區(qū)安全及患者安全做出貢獻(xiàn)。

　　3、服務(wù)態(tài)度好，經(jīng)常受到患者、家屬、周圍同志及領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

　　4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有效地杜絕差錯(cuò)、事故、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理糾紛的發(fā)生。

　　5、認(rèn)真帶教，同學(xué)普遍反映好的。

　　6、帶病堅(jiān)持工作，主動(dòng)加班加點(diǎn)，積極想辦法為患者解決實(shí)際困難。

　　7、全年全勤，全年上夜班多于120天。

　　8、每年在正式期刊、報(bào)紙上發(fā)表專業(yè)文章，積極參與科研、著書成績(jī)顯著。

　　9、為醫(yī)院或科室發(fā)展提出合理化建議，并采納后產(chǎn)生一定效果的`。

　　10、在市級(jí)以上單位活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)精神好，為醫(yī)院贏得榮譽(yù)者。凡符合以上內(nèi)容之一者，均可酌情分別給予口頭、通報(bào)表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等。

　　二、懲戒制度(分為勸導(dǎo)、警告、停職、免職處罰)：

　　1、有下列情況之一者給予勸導(dǎo)批評(píng)。

　　(1)上班濃妝艷抹、佩戴醒目首飾。

　　(2)違反護(hù)士?jī)x表規(guī)范。

　　(3)在病房中扎堆聊天、大聲說(shuō)笑;工作時(shí)間干私活、看小說(shuō)、睡覺(jué);長(zhǎng)時(shí)間打私人電話、聊天;遲到、早退、無(wú)故不按時(shí)交接班;上班使用電腦玩游戲。

　　(4)穿工作服到院外、食堂、會(huì)議室。

　　(5)對(duì)意外事故或重大事件未及時(shí)報(bào)告。

　　(6)在醫(yī)院內(nèi)喧吵或辱罵，干擾醫(yī)院正常秩序。

　　2、有下列情況之一者給予警告處分：

　　(1)未經(jīng)許可在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守。

　　(2)散播錯(cuò)誤的、惡意的信息或謠言。

　　(3)未按請(qǐng)假規(guī)定無(wú)故缺勤。

　　(4)違反公共道德或禮儀標(biāo)準(zhǔn)。

　　(5)護(hù)理人員在進(jìn)行護(hù)理操作過(guò)程中違反操作規(guī)程。

　　(6)不服從調(diào)配。

　　(7)不能完成正常工作任務(wù)。

　　(8)臨時(shí)送假條，致使護(hù)士長(zhǎng)無(wú)法調(diào)班。

　　(9)不虛心接受批評(píng)、檢查、指導(dǎo)。

　　(10)對(duì)上級(jí)交待的工作任務(wù)不按時(shí)完成。

　　3、有下列情況之一者給予停職檢查處分。

　　(1)由于工作疏忽、責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)、糾紛、護(hù)理并發(fā)癥(缺陷)及發(fā)生上述情況后隱瞞不報(bào)。

　　(2)在護(hù)理操作過(guò)程中違反操作規(guī)程，給病人帶來(lái)痛苦，給醫(yī)院造成不良影響者。

　　4、有下列情況之一者給予免職處分：

　　(1)偽造醫(yī)療護(hù)理記錄且情節(jié)嚴(yán)重;

　　員工獎(jiǎng)懲管理制度 8

　　目的：為了規(guī)范員工的行為，增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)企業(yè)的正常秩序及穩(wěn)定發(fā)展。

　　范圍：本制度適用于本公司所有員工，包括全職、合同制、臨時(shí)工等所有員工。

　　制定程序：本制度由公司管理人員負(fù)責(zé)制定，參考并整合相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行。

　　獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰名稱及范圍：

　　1.表?yè)P(yáng)：范圍：表彰員工在工作中表現(xiàn)突出，出色完成任務(wù)的.行為。目的：激勵(lì)員工，提高工作動(dòng)力，營(yíng)造良好的工作氛圍。責(zé)任主體：直屬上級(jí)。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并進(jìn)行公示。責(zé)任追究：無(wú)。

　　2.獎(jiǎng)金：范圍：表現(xiàn)優(yōu)異、創(chuàng)新，作出重要貢獻(xiàn)的員工，可按獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)金。目的：激勵(lì)員工，提高工作積極性和創(chuàng)新能力。責(zé)任主體：人力資源部門。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)向人力資源部門推薦，經(jīng)人力資源部門審核后，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批并發(fā)放獎(jiǎng)金。責(zé)任追究：無(wú)。

　　3.警告：范圍：?jiǎn)T工的行為嚴(yán)重違反公司規(guī)定，損害公司利益的行為，將受到口頭警告。目的：督促員工遵守公司規(guī)章制度，切實(shí)維護(hù)公司形象和利益。責(zé)任主體：直屬上級(jí)。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)與員工當(dāng)面交流，并做出書面記錄并通報(bào)人力資源部門。責(zé)任追究：無(wú)。

　　4.降級(jí)：范圍：?jiǎn)T工的表現(xiàn)嚴(yán)重下降，任務(wù)完成質(zhì)量低下等問(wèn)題，會(huì)受到降級(jí)處理。目的：鼓勵(lì)員工提高工作效率，提高員工的工作動(dòng)力。責(zé)任主體：人力資源部門。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)向人力資源部門申請(qǐng)?zhí)幚恚�并�?jīng)相應(yīng)程序?qū)徟�后�?zhí)行。責(zé)任追究：無(wú)。

　　5.解除勞動(dòng)合同：范圍：?jiǎn)T工以嚴(yán)重方式違反公司規(guī)章制度，損害公司利益，實(shí)行經(jīng)濟(jì)犯罪，將會(huì)被公司解除勞動(dòng)合同。目的：維護(hù)公司利益，保證公司合法權(quán)益。責(zé)任主體：人力資源部門。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)向人力資源部門申請(qǐng)?zhí)幚恚��?jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行。責(zé)任追究：無(wú)。

　　以上獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度執(zhí)行時(shí)，應(yīng)充分考慮中國(guó)法律要求和標(biāo)準(zhǔn)。

　　法律法規(guī)：1.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》2.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》3.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》4.《中華人民共和國(guó)行政管理法》

　　公司應(yīng)不斷完善員工獎(jiǎng)懲管理制度，保證制度符合中國(guó)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，為員工提供公正、透明、平等的獎(jiǎng)懲環(huán)境，激勵(lì)員工創(chuàng)新能力和工作積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

　　員工獎(jiǎng)懲管理制度 9

　　為了加強(qiáng)公司宿舍衛(wèi)生管理，給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的休息生活環(huán)境，提高宿舍衛(wèi)生整體水平，公司特制定宿舍衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度如下：

　　（一）、懲罰

　　1、室內(nèi)有無(wú)異味，按嚴(yán)重情況罰款5-10元。

　　2、被子疊放整齊，且按要求擺放，床鋪亂者罰款5-10元。

　　3、床單、被子及枕巾干凈無(wú)油污，臟者罰款5元。

　　4、床下鞋子、臉盆等擺放整齊，地面干凈，無(wú)死角，不合要求者罰款5-10元。

　　5、地面清理干凈，物見(jiàn)本色，無(wú)衛(wèi)生死角，不合要求宿舍罰款相關(guān)人員10元。

　　6、紙簍內(nèi)垃圾不超過(guò)紙簍的2/3，否則罰款5元。

　　7、玻璃、窗臺(tái)、窗簾保持干凈，否則罰款5元。

　　8、櫥柜表面無(wú)塵積，且物品擺放整齊，否則罰款5元。

　　9、最后離開宿舍的員工確保所有電源的關(guān)閉，否則罰款10元。

　　10、禁止隨意移動(dòng)、拆卸、調(diào)換、多占床鋪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)對(duì)責(zé)任人處以10-20元罰款。

　�。ǘ�）獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、每次衛(wèi)生檢查將評(píng)出“衛(wèi)生標(biāo)兵”一名，連續(xù)三次獲得衛(wèi)生標(biāo)兵將給予公司通報(bào)表?yè)P(yáng)及一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、連續(xù)六個(gè)月檢查結(jié)果均為優(yōu)秀者，公司將給予該宿舍100元獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、管理部根據(jù)員工宿舍表現(xiàn)情況，每年評(píng)出優(yōu)秀室長(zhǎng)及優(yōu)秀室員，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、對(duì)于揭發(fā)同住成員違法亂紀(jì)行為的`，一經(jīng)證實(shí)，將根據(jù)情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　說(shuō)明：

　　1、懲罰款項(xiàng)每次都做認(rèn)真登記并本人簽字。

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)物品的資金來(lái)源為懲罰資金。

　　3、檢查衛(wèi)生時(shí)檢查小組配合工作。

　　4、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為衛(wèi)生紙、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床單、枕巾、獎(jiǎng)金等生活用品。

　　員工獎(jiǎng)懲管理制度 10

　　一、目的

　　本制度旨在規(guī)范員工獎(jiǎng)懲行為，促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化，提高企業(yè)整體績(jī)效。

　　二、范圍

　　本制度適用于本企業(yè)所有員工。

　　三、制度制定程序

　　1.確定制度的工作組成員；2.調(diào)研分析，收集有關(guān)資料，撰寫工作方案；3.草擬制度，組織討論，形成初稿；4.邀請(qǐng)相關(guān)人員、單位審核初稿，收集反饋意見(jiàn)；5.修改完善制度；6.制度公布、實(shí)施。

　　四、各項(xiàng)制度的內(nèi)容

　　1.員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　名稱：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：激勵(lì)員工，提高績(jī)效內(nèi)容：（1）獎(jiǎng)勵(lì)的種類：表彰、榮譽(yù)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等；

　�。�2）獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)：先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、業(yè)績(jī)突出等；

　�。�3）獎(jiǎng)勵(lì)的程序：申報(bào)、評(píng)選、審批、公示等；

　�。�4）獎(jiǎng)勵(lì)的執(zhí)行：落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度，保證獎(jiǎng)勵(lì)公正有效；

　�。�5）獎(jiǎng)勵(lì)的監(jiān)督：獎(jiǎng)勵(lì)情況監(jiān)督、督促執(zhí)行。

　　2.員工懲罰制度

　　名稱：?jiǎn)T工懲罰管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：規(guī)范員工行為，維護(hù)企業(yè)形象內(nèi)容：（1）懲罰的種類：警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退等；

　　（2）懲罰的.標(biāo)準(zhǔn)：違規(guī)違紀(jì)、失職瀆職等；

　�。�3）懲罰的程序：調(diào)查核實(shí)、聽(tīng)取申辯、審批決定、告知結(jié)果等；

　　（4）懲罰的執(zhí)行：制定執(zhí)行計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)措施；

　　（5）懲罰的監(jiān)督：對(duì)懲罰的公正性和合理性進(jìn)行監(jiān)督。

　　3.獎(jiǎng)懲管理的責(zé)任主體

　�。�1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的制定、落實(shí)和監(jiān)督；

　�。�2）人力資源部門：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的具體操作和執(zhí)行；

　　（3）員工：必須遵守企業(yè)的獎(jiǎng)懲管理制度。

　　4.獎(jiǎng)懲管理的執(zhí)行程序

　　獎(jiǎng)懲管理的程序應(yīng)明確、嚴(yán)格。 1）獎(jiǎng)勵(lì)：

　　（1）各部門定期報(bào)送先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、業(yè)績(jī)突出等情況；

　�。�2）人力資源部門根據(jù)材料進(jìn)行評(píng)選；

　�。�3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批決定；

　　（4）公示結(jié)果。

　　2）懲罰：

　　（1）人力資源部門調(diào)查核實(shí)；

　　（2）聽(tīng)取申辯意見(jiàn)；

　�。�3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批決定；

　�。�4）告知結(jié)果。

　　3）追究責(zé)任：

　　對(duì)獎(jiǎng)懲管理制度實(shí)施過(guò)程中的失誤、玩忽職守等行為進(jìn)行追究責(zé)任。

　　五、責(zé)任追究

　　對(duì)違反獎(jiǎng)懲管理制度的行為，企業(yè)將嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》及公司內(nèi)部相關(guān)管理制度的要求，予以追究責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)獎(jiǎng)懲制度，保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)和員工的合法權(quán)益，并維護(hù)企業(yè)形象。

　　員工獎(jiǎng)懲管理制度 11

　　1、在宿舍從事違反國(guó)家法律、法規(guī)、法令及地方法規(guī)禁止的一切活動(dòng)，按國(guó)家、地方的有關(guān)規(guī)定處理。

　　2、攜帶易燃、易爆、劇毒、放射性等危險(xiǎn)品及管制刀具、有殺傷力的機(jī)械進(jìn)入宿舍者，由管理中心予以沒(méi)收，并給予100元的'罰款，造成不良后果的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理，解除住宿待遇。

　　3、嚴(yán)禁在宿舍賭博，違反者沒(méi)收參賭者隨身攜帶的賭資，并予以開除處理，情節(jié)嚴(yán)重者送交當(dāng)?shù)毓�安機(jī)關(guān)。

　　4、違規(guī)使用電器者經(jīng)查實(shí)沒(méi)收違章電器并扣罰100元。

　　5、外來(lái)人員超時(shí)逗留，經(jīng)查實(shí)第一次扣罰被訪人50元，兩次就予以解除住宿待遇。

　　6、未經(jīng)許或擅自留宿外來(lái)人員以查實(shí)扣罰留宿人100元，解除住宿待遇。

　　7、在宿舍酗酒、打鬧、爭(zhēng)吵者，給予罰款100元，解除住宿待遇。

　　8、上班時(shí)間未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅回宿舍者，扣罰100元。

　　9、損壞、丟失公物照價(jià)賠償。

　　10、浪費(fèi)水電及不正確使用液化石油氣者，經(jīng)查實(shí)扣罰100元。

　　11、在宿舍墻上亂寫、亂畫、亂貼及亂扔雜物或垃圾者經(jīng)查實(shí)扣罰50元。

　　12、不服從室長(zhǎng)安排，故意不參加衛(wèi)生輪值，罰款50元，解除住宿待遇。

　　員工獎(jiǎng)懲管理制度 12

　　目的：

　　本制度的制定是為了規(guī)范員工的行為表現(xiàn)，明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和程序，保障員工的權(quán)益，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和利益。

　　范圍：

　　本制度適用于所有公司員工。制度制定程序：

　　本制度由公司管理層統(tǒng)一制定，經(jīng)公司法定代表人審批后生效，發(fā)布于公司內(nèi)部網(wǎng)站和公司公告欄上。

　　相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定：

　　1.《勞動(dòng)合同法》2.《勞動(dòng)法》3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》4.《行政管理法》5.公司內(nèi)部規(guī)章制度：《員工行為規(guī)范》

　　各項(xiàng)制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容：

　　一、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　（一）范圍：

　　所有公司員工

　�。ǘ�）目的：

　　1.激勵(lì)員工創(chuàng)新精神，提高工作業(yè)績(jī)；2.策略性地提高員工的責(zé)任感、工作積極性；3.培養(yǎng)員工的歸屬感和組織認(rèn)同感。

　�。ㄈ�）獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：

　�。�1）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：每年評(píng)選，每月一人，獎(jiǎng)勵(lì)500元；

　�。�2）創(chuàng)新獎(jiǎng)：對(duì)于提出、實(shí)現(xiàn)或改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的人員，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

　　2.集體獎(jiǎng)勵(lì)：

　�。�1）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：評(píng)選年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，每月一次，獎(jiǎng)勵(lì)2000元；

　　（2）全公司集體獎(jiǎng)：對(duì)于全公司某個(gè)部門或項(xiàng)目取得卓越成果的團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

　　（四）責(zé)任主體：

　　領(lǐng)導(dǎo)班子、人力資源部門負(fù)責(zé)制定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、程序、獎(jiǎng)金的發(fā)放方式和時(shí)間等，并報(bào)公司管理層批準(zhǔn)。

　�。ㄎ澹﹫�(zhí)行程序：

　　1.獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選時(shí)間：每年年底；2.公布獲獎(jiǎng)名單，公示時(shí)間為一個(gè)月；3.頒發(fā)證書或獎(jiǎng)金。

　�。�六）責(zé)任追究：

　　對(duì)于評(píng)選方式、標(biāo)準(zhǔn)、程序等有違規(guī)違紀(jì)行為的，將嚴(yán)肅處理。

　　二、員工處罰制度

　�。ㄒ唬┓秶�：所有公司員工

　　（二）目的：

　　1.教育員工，引導(dǎo)員工遵守公司規(guī)章制度；2.維護(hù)公司良好的生產(chǎn)、辦公環(huán)境；3.保證企業(yè)安全、穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。

　　（三）處罰內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.警告：口頭警告或書面警告，視違紀(jì)情節(jié)輕重而定；2.記過(guò)：作為懲罰的`一種輕形式，一般為書面警告；3.記大過(guò)：作為懲罰的較嚴(yán)厲形式，可能導(dǎo)致員工的升職或績(jī)效考核上出現(xiàn)問(wèn)題；4.開除：作為嚴(yán)厲懲罰的一種形式，通常是員工違反公司規(guī)定或法律法規(guī)的情況下會(huì)做出此類決定。

　　（四）責(zé)任主體：

　　人力資源部門負(fù)責(zé)制定處罰標(biāo)準(zhǔn)和程序，并報(bào)公司管理層批準(zhǔn)。

　�。ㄎ澹﹫�(zhí)行程序：

　　1.依據(jù)規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行調(diào)查和證據(jù)收集；2.針對(duì)不同違紀(jì)情節(jié)，采取不同的處罰措施。

　�。�六）責(zé)任追究：

　　對(duì)于人力資源部門或處罰人員有濫用職權(quán)或違違紀(jì)行為的，將嚴(yán)肅處理。

　　三、其他

　�。ㄒ唬┓秶�：所有公司員工

　�。ǘ�）目的：

　　1.建立完善的懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；2.強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)，遵守公司的規(guī)章制度和法律法規(guī)；3.全面提高公司的經(jīng)營(yíng)效益和員工的工作素質(zhì)。

　�。ㄈ�）內(nèi)容：

　　1.打卡遲到、早退、曠工和違反公司規(guī)定的行為，分類管理并采取懲戒措施；2.對(duì)于有出色表現(xiàn)和優(yōu)秀工作績(jī)效的員工，及時(shí)肯定并進(jìn)行表?yè)P(yáng)；3.進(jìn)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工反映問(wèn)題和建議，并考慮開展“員工提案制度”。

　�。ㄋ模┴�(zé)任主體：

　　全體員工和管理人員。

　�。ㄎ澹﹫�(zhí)行程序：

　　1.對(duì)于打卡遲到、早退、曠工和違反公司規(guī)定的行為，采取分類管理，并采取相應(yīng)的懲戒措施；2.對(duì)于有出色表現(xiàn)和優(yōu)秀工作績(jī)效的員工，及時(shí)肯定并進(jìn)行表?yè)P(yáng)。

　�。�六）責(zé)任追究：

　　一旦發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的情況，相關(guān)責(zé)任人員要嚴(yán)肅處理。員工在參與此項(xiàng)規(guī)定時(shí)，應(yīng)明確自己的權(quán)利和義務(wù)，積極參與規(guī)定的執(zhí)行，做到守法、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。

　　員工獎(jiǎng)懲管理制度 13

　　一、目的

　　本制度的目的是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工的獎(jiǎng)懲行為，明確獎(jiǎng)懲的對(duì)象、獎(jiǎng)懲的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲的內(nèi)容、獎(jiǎng)懲的'責(zé)任主體、執(zhí)行程序等，確保公平、公正、合法的獎(jiǎng)懲體系，同時(shí)調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象。

　　二、范圍

　　本制度適用于本企業(yè)內(nèi)部所有員工，包括正式員工、臨時(shí)員工和外包人員等。

　　三、制度制定程序

　　1、明確制定者的責(zé)任主體，由人力資源部門統(tǒng)籌制定、經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過(guò)，并經(jīng)企業(yè)法務(wù)部門審核并公示之后正式實(shí)施。

　　2、按照制定程序，召開制度討論會(huì)議，聽(tīng)取各部門意見(jiàn)和建議。

　　3、綜合前期調(diào)研的結(jié)果以及各部門的意見(jiàn)和建議，進(jìn)行初步制定。

　　4、反復(fù)修改完善，確定最終版本。

　　5、執(zhí)行本制度前，需對(duì)所有員工進(jìn)行全員培訓(xùn)和宣傳，確保員工了解相關(guān)崗位職責(zé)、獎(jiǎng)懲的監(jiān)管機(jī)制及責(zé)任追究制度。

　　四、制度內(nèi)容

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)范圍

　　獎(jiǎng)勵(lì)行為包括但不限于：優(yōu)秀員工、創(chuàng)造性工作、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、技術(shù)創(chuàng)新等。

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　　獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以員工崗位職責(zé)及工作表現(xiàn)為主要依據(jù)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況靈活調(diào)整，確保獎(jiǎng)勵(lì)公正、公平、合理。

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容

　　獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容通常包括：獎(jiǎng)金、物資獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書、晉升、升職、加薪等。

　　4、獎(jiǎng)勵(lì)程序

　　獎(jiǎng)勵(lì)程序包括獎(jiǎng)勵(lì)的提議、審批、報(bào)批、公示、通知、發(fā)放等。

　　5、懲罰范圍

　　懲罰行為包括但不限于：違規(guī)行為、違反紀(jì)律、違法行為等。

　　6、懲罰標(biāo)準(zhǔn)

　　懲罰標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況靈活調(diào)整，確保懲罰公正、公平、合理。

　　7、懲罰內(nèi)容

　　懲罰內(nèi)容通常包括：警告、罰款、停職、降職、辭退等。 8、懲罰程序

　　懲罰程序包括懲罰的提議、審批、報(bào)批、通知、申辯、處罰等。

　　9、責(zé)任主體

　　本制度規(guī)定責(zé)任主體為：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、人事部門、各部門主管、職能部門、員工等。責(zé)任分工明確，監(jiān)管有效，確保獎(jiǎng)懲制度的順利實(shí)施。

　　10、獎(jiǎng)懲的責(zé)任追究

　　獎(jiǎng)懲制度的順利實(shí)施，需要對(duì)員工的獎(jiǎng)懲進(jìn)行責(zé)任追究。如有不公正、不合理的獎(jiǎng)懲行為，責(zé)任主體應(yīng)依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。

　　五、法律法規(guī)

　　根據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等相關(guān)法律法規(guī)，本制度應(yīng)當(dāng)合法合規(guī)，否則一切獎(jiǎng)懲行為無(wú)效，責(zé)任主體將面臨法律責(zé)任。

　　員工獎(jiǎng)懲管理制度 14

　　一、引言

　　食堂作為一個(gè)重要的員工福利設(shè)施，對(duì)員工的工作效率和滿意度有著重要的影響。為了提高食堂員工的工作質(zhì)量和效率，制定一套科學(xué)合理的考核獎(jiǎng)懲制度是必要的。

　　二、制度的目的和意義

　　1. 目的：建立食堂員工的機(jī)制，激勵(lì)員工的積極性和工作熱情，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，提高食堂的整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

　　2. 意義：通過(guò)考核獎(jiǎng)懲制度，能夠公平公正地評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，激發(fā)員工的工作動(dòng)力，幫助員工了解自己的不足，進(jìn)一步提升個(gè)人能力和業(yè)務(wù)水平。

　　三、考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　1. 考核指標(biāo)：包括員工的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率和團(tuán)隊(duì)合作等方面。

　　2. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)不同指標(biāo)的重要程度和優(yōu)先級(jí)，制定相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)定量和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)分。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)措施

　　1. 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2. 獎(jiǎng)勵(lì)形式：可以采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升提拔等方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3. 獎(jiǎng)勵(lì)范圍：獎(jiǎng)勵(lì)不僅限于個(gè)人，還可以包括團(tuán)隊(duì)或部門。

　　五、懲罰措施

　　1. 懲罰對(duì)象：對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行相應(yīng)的.懲罰。

　　2. 懲罰形式：可以采取口頭警告、書面警告、停職、降薪、解雇等方式進(jìn)行懲罰。

　　3. 懲罰程序：在實(shí)施懲罰前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的調(diào)查和聽(tīng)證，確保懲罰的公正性和合法性。

　　六、實(shí)施和監(jiān)督

　　1. 實(shí)施：制度的實(shí)施應(yīng)當(dāng)公開透明，員工應(yīng)當(dāng)明確了解考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方式，管理人員應(yīng)當(dāng)按照制度要求進(jìn)行考核和評(píng)分。

　　2. 監(jiān)督：建立監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)定期抽查、投訴處理等方式，確保制度的執(zhí)行情況和效果。

　　食堂員工考核獎(jiǎng)懲制度是提高食堂整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和員工工作效率的重要保障。通過(guò)建立科學(xué)合理的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，能夠激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，進(jìn)而提高食堂的運(yùn)營(yíng)水平和員工的滿意度。

　　員工獎(jiǎng)懲管理制度 15

　　員工獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理中的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的激勵(lì)都起著重要作用。一個(gè)良好的員工獎(jiǎng)懲制度可以促進(jìn)員工積極主動(dòng)地、創(chuàng)造性地工作，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。但是，一個(gè)恰當(dāng)?shù)膯T工獎(jiǎng)懲制度需要合理設(shè)計(jì)，細(xì)化具體實(shí)施方式，以便確保獲得最佳效果。本文將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討：

　　一、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　企業(yè)應(yīng)該制定具體的員工獎(jiǎng)勵(lì)制度，將員工的工作績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤。獎(jiǎng)勵(lì)制度可以包括以下幾個(gè)方面：

　　1、薪酬激勵(lì)：薪資和福利是員工最為關(guān)注的方面，企業(yè)應(yīng)該制定一些有針對(duì)性的薪資和福利政策，吸引和留住優(yōu)秀的員工。在薪資方面，可設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金、加班津貼等；在福利方面，可有健康保險(xiǎn)、交通補(bǔ)貼、年休假、生育假、婚喪事假等。

　　2、榮譽(yù)激勵(lì)：榮譽(yù)是對(duì)員工優(yōu)秀表現(xiàn)的`一種贊譽(yù)，可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和榮譽(yù)感�？稍O(shè)立“優(yōu)秀員工”、“最佳銷售員工”、“最佳服務(wù)員工”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　3、培訓(xùn)激勵(lì)：企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力�？梢蕴峁┘寄芘嘤�(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、專業(yè)認(rèn)證等機(jī)會(huì)，幫助員工提高職業(yè)素質(zhì)和能力。

　　二、員工懲罰制度

　　員工懲罰制度是對(duì)員工不當(dāng)行為的一種制約和懲處，目的是使員工始終遵守規(guī)章制度、維護(hù)公司形象，并提高員工責(zé)任意識(shí)和自律性。員工懲罰制度通常包括以下幾種方式：

　　1、口頭警告：經(jīng)公司主管或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭警告，督促員工制止錯(cuò)誤行為，同時(shí)給予及時(shí)反饋，讓員工了解自己的錯(cuò)誤并作出改正。

　　2、書面警告：對(duì)員工在職場(chǎng)上的輕微不當(dāng)行為進(jìn)行書面警告，要求員工改正錯(cuò)誤并對(duì)其日后工作績(jī)效做出負(fù)面評(píng)估。

　　3、行政處罰：對(duì)于嚴(yán)重錯(cuò)誤行為，公司可以給予員工行政處罰，比如扣除獎(jiǎng)金、撤銷晉升機(jī)會(huì)等。

　　4、開除員工：對(duì)在工作中表現(xiàn)嚴(yán)重不當(dāng)?shù)膯T工，公司可以采取辭退員工的方式，以示懲罰。

　　員工獎(jiǎng)懲管理制度 16

　　為了完善安全保衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)護(hù)衛(wèi)人員認(rèn)真做好本職工作，杜絕一切不良行為，以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則，制定本制度。

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

　　1、發(fā)現(xiàn)并設(shè)法抓獲違法犯罪分子者。

　　2、護(hù)衛(wèi)員見(jiàn)義勇為，敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng)，成績(jī)顯著者。

　　3、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子及偵破案件，成績(jī)突出者。

　　4、積極參加搶險(xiǎn)救救災(zāi)，保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，成績(jī)顯著者。

　　5、為搞好小區(qū)的`安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策，提合理化建議，效果明顯者。

　　6、拾金不昧者。

　　7、季度、年終被評(píng)為先進(jìn)班、“優(yōu)秀員工”者。

　　8、被評(píng)為區(qū)、市、省“治安模范標(biāo)兵”者。

　　9、班長(zhǎng)責(zé)任心強(qiáng)，以身作則，認(rèn)真監(jiān)督本班人員執(zhí)勤，帶領(lǐng)本班人員圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)者。

　　二、懲罰細(xì)則

　　1、在值班時(shí)看小說(shuō)、玩游戲機(jī)、聽(tīng)收錄機(jī)或進(jìn)行與值班無(wú)關(guān)的其它事情，對(duì)屢教不改，造成一定損失的，將重罰，直至開除。

　　2、值班時(shí)在崗位上睡覺(jué)者，對(duì)屢教不改，造成一定損失的，予以重罰，直至開除。

　　3、值班時(shí)擅離工作崗位者，對(duì)屢教不改，造成一定損失者，予以重罰，直至開除。

　　4、酒后執(zhí)勤(上班前三小時(shí)不準(zhǔn)飲酒)并造成一定后果者。

　　5、未按時(shí)交接班者,對(duì)屢教不改者予以重罰。

　　6、執(zhí)勤時(shí)不按規(guī)定著裝者。

　　7、未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，私自替人頂班者。

　　8、未經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自帶人留宿者。

　　9、不按規(guī)定進(jìn)行執(zhí)勤登記，交接班不清楚，互相推卸責(zé)任者。

　　10、執(zhí)勤中玩忽職守、疏于防范，致使責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生案件和事故，造成損失和不良影響者。

　　11、對(duì)公司及安全部和管理處下達(dá)的工作任務(wù)，未能如期完成，又沒(méi)有正當(dāng)理由者。

　　12、扣留物品不登記，不上交撿拾物品不報(bào)告、不上交者。

　　13、違反護(hù)衛(wèi)器械使用規(guī)定，隨便轉(zhuǎn)借和使用，造成損壞或丟失者。

　　14、在突發(fā)性事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者。

　　15、堅(jiān)守自盜或以權(quán)謀私，經(jīng)他人揭發(fā)并查明屬實(shí)者。

　　16、法制觀念淡薄，參與社會(huì)聚眾鬧事、賭博，給公司聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響者。

　　17、不服從分配和管理，拒不參加集體活動(dòng)者。

　　員工獎(jiǎng)懲管理制度 17

　　第一章總則

　　第一條為了規(guī)范事業(yè)單位聘用關(guān)系，建立和完善適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的事業(yè)單位工作人員聘用制度，保障用人單位和職工的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)[20xx]35號(hào))、人事部《關(guān)于印發(fā)〈事業(yè)單位聘用合同(范本)〉的通知》(國(guó)人廳發(fā)[20xx]158號(hào))，結(jié)合我省實(shí)際，制定本辦發(fā)。

　　第二條本省行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)各級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門按規(guī)定權(quán)限批準(zhǔn)設(shè)立的事業(yè)單位(以下稱聘用單位)與其受聘人員建立聘用合同關(guān)系的，適用本辦法。

　　參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位，不適用本辦法。

　　第三條聘用合同是指聘用單位與受聘人員確立聘用關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。

　　第四條聘用合同以書面形式訂立事業(yè)單位合同管理制度事業(yè)單位合同管理制度。

　　第五條訂立和變更聘用合同，應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，并符合國(guó)家和我省法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。

　　聘用合同依法訂立即具有法律約束力，當(dāng)事人必須履行聘用合同規(guī)定的義務(wù)。

　　第六條政府人事行政主管部門對(duì)聘用合同制度的.實(shí)施負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督檢查

　　第二章人員的聘用

　　第七條聘用單位應(yīng)當(dāng)成立聘用工作組織，就人員的聘用、考核、續(xù)聘、解聘等具體事項(xiàng)提出意見(jiàn)。

　　聘用工作組織由本單位人事部門負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人和職工代表組成，必要時(shí)可以吸收相關(guān)專家或者其他有關(guān)方面人員參加

　　第八條聘用單位在機(jī)構(gòu)編制部門核定的編制數(shù)額內(nèi)，按照崗位任職條件聘用人員，可以優(yōu)先在本單位現(xiàn)有人員中公開選聘，也可以面向社會(huì)公開招聘，但涉密崗位確需使用其他方式選拔人員的除外。

　　第九條應(yīng)聘實(shí)行執(zhí)業(yè)資格制度的崗位，應(yīng)聘人員應(yīng)當(dāng)持有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書事業(yè)單位合同管理制度百科。

　　第十條人員的聘用按照下列程序進(jìn)行：

　　(一)聘用單位公布空缺崗位及其職責(zé)、聘用條件、工資福利待遇等事項(xiàng);

　　(二)應(yīng)聘人員提出申請(qǐng);

　　(三)聘用工作組織對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審;

　　(四)應(yīng)聘人員通過(guò)考試、考核等形式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，聘用工作組織根據(jù)結(jié)果擇優(yōu)提出擬聘用人員名單;

　　員工獎(jiǎng)懲管理制度 18

　　一、目的:

　　為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高平臺(tái)人員工作積極性，特制定此制度。

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:

　　公司平臺(tái)所有員工。

　　三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:

　　精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類:

　　1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

　　員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出)

　　(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

　　(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

　　(3)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的;

　　(4)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

　　(5)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;

　　(6)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

　　2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):

　　員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、120元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出)

　　(1)全勤獎(jiǎng)凡正式員工(自轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算)，當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者;

　　(以上均由考勤卡計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計(jì)缺勤)，當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　(2)績(jī)效考核優(yōu)異獎(jiǎng)

　　凡連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核被評(píng)為A級(jí)，第三個(gè)月當(dāng)月工資可獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　(3)工齡工資獎(jiǎng)

　　入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。

　　(4)帶薪年休假

　　入職滿一年的`員工，可享受3天帶薪年休假。

　　3、其他獎(jiǎng)勵(lì):

　　銷售冠軍獎(jiǎng)

　　針對(duì)所有營(yíng)銷的員工，銷售冠軍獎(jiǎng)分為:周銷售冠軍獎(jiǎng)和月銷售冠軍獎(jiǎng)! 周冠軍獎(jiǎng)每周評(píng)選一名(銷售系數(shù)第一名)，獲得周冠軍獎(jiǎng)的員工，公司直接獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;月銷售冠軍獎(jiǎng)每月評(píng)選三名(月銷售系數(shù)前三名)，第一名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元;第二名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)300元，第三名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)200元。(只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機(jī)會(huì)評(píng)選月銷售冠軍獎(jiǎng)) 銷售系數(shù)公式如下:

　　銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額

　　員工獎(jiǎng)懲管理制度 19

　　一、為保證駕駛員培訓(xùn)質(zhì)量，筑起預(yù)防交通事故的第一道防線，特制定本制度，本制度由質(zhì)量部負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　二、培訓(xùn)質(zhì)量考核要遵守公平、公正、公開的原則。培訓(xùn)質(zhì)量管理要堅(jiān)持嚴(yán)格、周密、細(xì)致、準(zhǔn)確的管理原則。

　　三、教學(xué)部應(yīng)根據(jù)《教學(xué)大綱》制定教學(xué)計(jì)劃，教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確教學(xué)項(xiàng)目、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)內(nèi)容以及教員配備情況。

　　四、教練員要以《教學(xué)大綱》、《教學(xué)計(jì)劃》為指導(dǎo)，結(jié)合交通部規(guī)定的統(tǒng)編教材編制教案，經(jīng)教學(xué)部審核后進(jìn)行教學(xué)。確�！督虒W(xué)大綱》能夠落到實(shí)處。

　　五、教學(xué)部要建立學(xué)時(shí)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，使用ic培訓(xùn)計(jì)時(shí)卡，確保每個(gè)學(xué)員的培訓(xùn)學(xué)時(shí)，對(duì)于達(dá)不到規(guī)定學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)的`學(xué)員，主管教學(xué)的負(fù)責(zé)人不能簽發(fā)下一科目的培訓(xùn)通知單。

　　六、質(zhì)量部應(yīng)建立查課制度，對(duì)教學(xué)計(jì)劃和內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)檢查。

　　七、教員部應(yīng)針對(duì)教練員教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的共性問(wèn)題，每年定期舉行教練員培訓(xùn)（輪訓(xùn)），使好的教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)得以推廣，提高師資水平，保障培訓(xùn)質(zhì)量。

　　八、質(zhì)量部應(yīng)對(duì)教練員的培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行考核：

　　（1）對(duì)每一個(gè)學(xué)員的每一個(gè)學(xué)習(xí)階段進(jìn)行考核；

　　（2）對(duì)每一個(gè)教練員所帶學(xué)員的結(jié)業(yè)考試合格率進(jìn)行考核；

　�。�3）對(duì)每一個(gè)教練員所帶學(xué)員的駕駛證考試合格率進(jìn)行考核。

　　九、質(zhì)量部應(yīng)根據(jù)教練員單期培訓(xùn)質(zhì)量的量化考核分值對(duì)教練員單期培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。分為“優(yōu)、良、合格、不合格”四個(gè)等級(jí)。即：優(yōu)：d≥95分，良：95d≥90分，合格：90d≥85分，不合格：d85分；并依據(jù)此分值創(chuàng)建教練員培訓(xùn)質(zhì)量排行榜。

　　十、對(duì)周期性考核不合格的學(xué)員，質(zhì)量部應(yīng)通知教學(xué)部對(duì)該學(xué)員本周期所學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行重新培訓(xùn)。對(duì)拒不參加重新培訓(xùn)的學(xué)員，教學(xué)部應(yīng)將該學(xué)員移交學(xué)員部，勸其退學(xué)。

　　十一、教練員所帶學(xué)員在周期考核中，有20%以上不合格，質(zhì)量部應(yīng)及時(shí)通知教學(xué)部停止該教練員執(zhí)教，教員部應(yīng)及時(shí)查找原因，并對(duì)該教練員進(jìn)行離崗培訓(xùn)；經(jīng)培訓(xùn)合格后才能重新上崗。有二次以上因培訓(xùn)質(zhì)量不合格被停教的，教員部應(yīng)給其辦理解聘手續(xù)。

　　員工獎(jiǎng)懲管理制度 20

　　一、基本制度和成員要求

　　1、嚴(yán)格考勤，勵(lì)志社成立后至少每周舉行一次例會(huì)，參會(huì)者應(yīng)提前五分周到場(chǎng)到工作人員處簽到，參會(huì)人員不得遲到或早退，不得無(wú)故曠會(huì)。

　　2、例會(huì)以討論為主要開展方式，堅(jiān)持民主，認(rèn)真廣泛的聽(tīng)取每位社員意見(jiàn)或建議，望大家積極發(fā)言。

　　3、勵(lì)志社組織外出采風(fēng)時(shí)，成員必須嚴(yán)格聽(tīng)從社團(tuán)干部的統(tǒng)一安排。

　　4、勵(lì)志社全體成員要熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，自覺(jué)遵守社會(huì)道德規(guī)范，和校紀(jì)校規(guī)。必須在憲法和法律規(guī)定的范圍開展活動(dòng)，在校內(nèi)不得進(jìn)行宗教活動(dòng)(包括傳教、發(fā)展成員、做禮拜等)。

　　5、如有校內(nèi)或校外的演出任務(wù)，要認(rèn)真對(duì)待，力求演出高質(zhì)量的節(jié)目。

　　6、勵(lì)志社成員必須嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)以及服從社團(tuán)組織人員的組織領(lǐng)導(dǎo)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反校紀(jì)現(xiàn)象，立即勸退。

　　7、勵(lì)志社成員之間，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助，共同進(jìn)步,充分發(fā)揮主人翁意識(shí)和主觀能動(dòng)性。

　　8、勵(lì)志社全體成員都應(yīng)有一顆熱愛(ài)戲劇文化和社團(tuán)生活的心。

　　9、勵(lì)志社全體成員必須認(rèn)真參與社團(tuán)例會(huì)，積極履行社團(tuán)工作職能，如有活動(dòng)，活動(dòng)道具要妥善保管，不得胡亂破壞或丟棄，保持社團(tuán)活動(dòng)地點(diǎn)的整潔、干凈。

　　10、勵(lì)志社全體成員應(yīng)善于傾聽(tīng)各種意見(jiàn)，密切團(tuán)結(jié)廣大同學(xué)，實(shí)事求是，要有進(jìn)取精神。

　　11、勵(lì)志社全體成員要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦精神，勇于承擔(dān)社團(tuán)工作。

　　12、勵(lì)志社成員應(yīng)認(rèn)真、按時(shí)完成老師布置的`練習(xí)任務(wù)。

　　13、勵(lì)志社成員不得擅自把非社團(tuán)成員帶入社團(tuán)參加活動(dòng)。

　　14、參加社團(tuán)活動(dòng)時(shí)必須嚴(yán)格聽(tīng)從老師或社長(zhǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人的安排，不得隨意講話，走動(dòng)，破壞會(huì)議紀(jì)律。

　　二、請(qǐng)假和獎(jiǎng)懲制度

　　1、若有事必須向正副社長(zhǎng)請(qǐng)假或向其所在的部門部長(zhǎng)請(qǐng)假,再由部長(zhǎng)向上遞交請(qǐng)假者名單。凡不請(qǐng)假,無(wú)故缺席社團(tuán)活動(dòng)三次以上者,將給以除名。

　　2、社長(zhǎng)根據(jù)社員表現(xiàn)采取一定的措施，勵(lì)志社對(duì)社團(tuán)貢獻(xiàn)突出的成員將予以獎(jiǎng)勵(lì)及表?yè)P(yáng)。

　　附則：

　　1、全體社團(tuán)成員都應(yīng)該遵守本規(guī)定，維護(hù)學(xué)校和社團(tuán)秩序。

　　(注：若有成員違反以上條例，社團(tuán)社長(zhǎng)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)對(duì)該社團(tuán)成員作出適當(dāng)?shù)奶幚?

　　2、本規(guī)定解釋權(quán)和修改權(quán)歸屬社團(tuán)社長(zhǎng)。

　　3、前一任社長(zhǎng)有權(quán)對(duì)現(xiàn)任社長(zhǎng)(當(dāng)屆接班人)提出建議和彈劾現(xiàn)任社長(zhǎng)(僅一次機(jī)會(huì))重新選舉新社長(zhǎng)。

　　(制度暫定如上，如需修改另行通知)

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